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📰 【ESG真心话】侯翠琴:A股ESG强制披露首年 哪些人才将更为稀缺
2026年,中国ESG制度进入实质落地阶段,财政部、生态环境部及交易所等部门的政策图谱日趋清晰,企业层面也把ESG从附加题转变为市场准入与长期竞争力的必答题。但在披露数量激增的同时,形式化、数据失真与认知错位等问题仍突出,如何让ESG从表面美学走向真正的价值创造成为改革与实践的核心议题。本系列报道聚焦在会议室、项目一线与数据背后,深入探讨ESG的真实挑战。2026年是A股强制披露的首年,相关指引及应用指南陆续出台,推动披露义务从“要不要做”转向“怎么做”。在人才方面,专家指出核心问题从数量缺口转向质量缺口,企业更需要能将ESG与自身战略融合的复合型中高级人才。CFA等专业机构强调建立本地化的培训与资格体系,帮助从业者理解国内外规则、掌握数据分析与决策能力,并通过持续的能力体系建设应对全球化合规要求带来的挑战。未来两年,市场对复合型、具备金融、产业认知、数字化与决策力的综合人才需求将持续上升,企业需优化证书与岗位匹配、推动校企协同,构建可持续的人才培养路径。
🏷️ #ESG #人才缺口 #复合型人才 #数据质量 #信息披露
🔗 原文链接
📰 【ESG真心话】侯翠琴:A股ESG强制披露首年 哪些人才将更为稀缺
2026年,中国ESG制度进入实质落地阶段,财政部、生态环境部及交易所等部门的政策图谱日趋清晰,企业层面也把ESG从附加题转变为市场准入与长期竞争力的必答题。但在披露数量激增的同时,形式化、数据失真与认知错位等问题仍突出,如何让ESG从表面美学走向真正的价值创造成为改革与实践的核心议题。本系列报道聚焦在会议室、项目一线与数据背后,深入探讨ESG的真实挑战。2026年是A股强制披露的首年,相关指引及应用指南陆续出台,推动披露义务从“要不要做”转向“怎么做”。在人才方面,专家指出核心问题从数量缺口转向质量缺口,企业更需要能将ESG与自身战略融合的复合型中高级人才。CFA等专业机构强调建立本地化的培训与资格体系,帮助从业者理解国内外规则、掌握数据分析与决策能力,并通过持续的能力体系建设应对全球化合规要求带来的挑战。未来两年,市场对复合型、具备金融、产业认知、数字化与决策力的综合人才需求将持续上升,企业需优化证书与岗位匹配、推动校企协同,构建可持续的人才培养路径。
🏷️ #ESG #人才缺口 #复合型人才 #数据质量 #信息披露
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📰 【ESG真心话】侯翠琴:A股ESG强制披露首年 哪些人才将更为稀缺 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
2026年我国ESG制度进入实质落地阶段,财政部、生态环境部及交易所相继完善披露要求,上市公司可持续发展报告指引加强对中小企业的平等对待。随着强制披露的推进,企业从“要不要做”转向“怎么做”,但仍面临形式化、数据失真与认知错位等挑战。专业人才成为提升ESG价值的关键,行业从数量缺口转向质量缺口,强调将ESG与企业战略深度绑定的中高层复合型人才需求,如能进行ESG数据分析、碳金融与投研风控等全链条能力建设。CFA等专业认证正在逐步成为能力证明,但真正需求在于建立可持续迁移的能力体系、完善本土化培训与跨领域培训。区域差异显现,深圳在政策与创新驱动下走在前列,进入成熟应用的企业比例明显高于全国。未来1–2年,最稀缺的人才将是兼具金融基础、产业理解、数字化能力与实战判断的复合型中高阶人才,企业需通过校企协同、完善证书体系与岗位能力标准,构建持续学习的能力模型,以推动ESG落地并实现价值创造。
🏷️ #ESG #人才 #复合型 #披露 #金融
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📰 【ESG真心话】侯翠琴:A股ESG强制披露首年 哪些人才将更为稀缺 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
2026年我国ESG制度进入实质落地阶段,财政部、生态环境部及交易所相继完善披露要求,上市公司可持续发展报告指引加强对中小企业的平等对待。随着强制披露的推进,企业从“要不要做”转向“怎么做”,但仍面临形式化、数据失真与认知错位等挑战。专业人才成为提升ESG价值的关键,行业从数量缺口转向质量缺口,强调将ESG与企业战略深度绑定的中高层复合型人才需求,如能进行ESG数据分析、碳金融与投研风控等全链条能力建设。CFA等专业认证正在逐步成为能力证明,但真正需求在于建立可持续迁移的能力体系、完善本土化培训与跨领域培训。区域差异显现,深圳在政策与创新驱动下走在前列,进入成熟应用的企业比例明显高于全国。未来1–2年,最稀缺的人才将是兼具金融基础、产业理解、数字化能力与实战判断的复合型中高阶人才,企业需通过校企协同、完善证书体系与岗位能力标准,构建持续学习的能力模型,以推动ESG落地并实现价值创造。
🏷️ #ESG #人才 #复合型 #披露 #金融
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📰 AI时代券业人才的机与危_北京商报
本文聚焦AI时代对证券行业人才的深刻再造。随着金融科技和大模型应用的深入,券商在AI人才上的需求持续上升,多家机构开启专场招聘、直通终面的福利,强调AI能力需与金融业务、风控等综合能力相结合。具体表现为:岗位覆盖AI、算法、数据、软件开发等方向,且偏好熟练主流编程语言、掌握大模型原理与LangChain等技术的应聘者;同时通过以赛选才、无实习环节等方式提升效率与吸引力。AI正在将“加分项”逐步转为“必备项”,能够实现1个人+AI超过2个人的工作效率,但仍难以全面替代人,尤其是对关键数据判断、行业洞察、客户关系等高层次任务。行业也因此对复合型人才的需求更为旺盛,强调AI能力与业务理解的双重能力、以及合规与安全落地。面对竞争与变革,建议从业者提升自我IP、资源储备和决策统筹能力,规避基础岗位,主动拥抱AI协作带来的新机遇与挑战。
🏷️ #AI人才 #券商招聘 #Fintech #大模型 #复合型人才
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📰 AI时代券业人才的机与危_北京商报
本文聚焦AI时代对证券行业人才的深刻再造。随着金融科技和大模型应用的深入,券商在AI人才上的需求持续上升,多家机构开启专场招聘、直通终面的福利,强调AI能力需与金融业务、风控等综合能力相结合。具体表现为:岗位覆盖AI、算法、数据、软件开发等方向,且偏好熟练主流编程语言、掌握大模型原理与LangChain等技术的应聘者;同时通过以赛选才、无实习环节等方式提升效率与吸引力。AI正在将“加分项”逐步转为“必备项”,能够实现1个人+AI超过2个人的工作效率,但仍难以全面替代人,尤其是对关键数据判断、行业洞察、客户关系等高层次任务。行业也因此对复合型人才的需求更为旺盛,强调AI能力与业务理解的双重能力、以及合规与安全落地。面对竞争与变革,建议从业者提升自我IP、资源储备和决策统筹能力,规避基础岗位,主动拥抱AI协作带来的新机遇与挑战。
🏷️ #AI人才 #券商招聘 #Fintech #大模型 #复合型人才
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📰 当券商纷纷增设AI策略开发岗,传统金融人才如何避免被技术浪潮淘汰?
面对券商大规模增设AI策略开发岗的趋势,传统金融人才应向“AI干基础活、人做关键判断”的复合型角色转型,避免被纯标准化岗位快速替代。文章以数据和案例揭示:AI对初级岗位的替代率显著提升,全球金融工作时长中有较大比例可实现自动化;头部金融机构如招商银行、摩根大通、高盛在不同维度推动AI落地与岗位调整。与此同时,复合型人才成为竞争焦点,AI岗位正逐步嵌入投研、投资、运营等核心业务,金融+科技背景、理工科与金融交叉的能力需求上升,量化与ESG成为新的成长路径。对传统人才而言,转型路径包括明确“AI可替代”边界,强化信息归集、数据整理与基础建模等基础能力;坚持深度研究、产业洞察与前瞻判断等高感性能力,以批判性思维、跨场景迁移能力与深度共情构建核心竞争力;并主动拥抱AI工具,利用其信息整合能力解放重复劳动,聚焦高价值分析与判断。以上观点强调人机协同、持续学习的重要性,以及在AI浪潮中以综合能力提升来实现长期职业竞争力。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #复合型人才 #量化研究 #ESG
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📰 当券商纷纷增设AI策略开发岗,传统金融人才如何避免被技术浪潮淘汰?
面对券商大规模增设AI策略开发岗的趋势,传统金融人才应向“AI干基础活、人做关键判断”的复合型角色转型,避免被纯标准化岗位快速替代。文章以数据和案例揭示:AI对初级岗位的替代率显著提升,全球金融工作时长中有较大比例可实现自动化;头部金融机构如招商银行、摩根大通、高盛在不同维度推动AI落地与岗位调整。与此同时,复合型人才成为竞争焦点,AI岗位正逐步嵌入投研、投资、运营等核心业务,金融+科技背景、理工科与金融交叉的能力需求上升,量化与ESG成为新的成长路径。对传统人才而言,转型路径包括明确“AI可替代”边界,强化信息归集、数据整理与基础建模等基础能力;坚持深度研究、产业洞察与前瞻判断等高感性能力,以批判性思维、跨场景迁移能力与深度共情构建核心竞争力;并主动拥抱AI工具,利用其信息整合能力解放重复劳动,聚焦高价值分析与判断。以上观点强调人机协同、持续学习的重要性,以及在AI浪潮中以综合能力提升来实现长期职业竞争力。
🏷️ #AI转型 #金融科技 #复合型人才 #量化研究 #ESG
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📰 现场围观金融AI决赛,大厂挑人的逻辑我悟了
AFAC2026金融智能创新大赛以真实业务需求为核心,聚焦金融行业与AI的深度融合。比赛将参赛者分为挑战组和初创组,题目难度提升、数据带噪声、资源有限等现实约束要求参赛者不仅具备技术能力,更要具备问题理解、工程意识和落地能力。选手需在有限时间内提出可验证的假设、通过AI辅助进行多轮迭代,并以实际业务价值为导向,体现出“人+AI”的协同决策模式。这种模式推动人才从纯技术走向复合型人才,强调判断问题、理解业务与对结果负责的重要性。产业端则需要具备快速落地能力的人才,强调创新想法的落地执行力,以及将AI应用到金融场景中的能力。AFAC不仅是竞技平台,也是高校、企业与资本链条的生态闭环,提供实习、内推、孵化和融资对接,使参赛者在比赛后仍能持续成长。总体而言,AFAC正在把技术创新与商业落地的门槛拉高,推动金融AI人才在真实世界中快速成长与就位。
🏷️ #AFAC#金融AI#复合型人才#真实业务#AI协同
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📰 现场围观金融AI决赛,大厂挑人的逻辑我悟了
AFAC2026金融智能创新大赛以真实业务需求为核心,聚焦金融行业与AI的深度融合。比赛将参赛者分为挑战组和初创组,题目难度提升、数据带噪声、资源有限等现实约束要求参赛者不仅具备技术能力,更要具备问题理解、工程意识和落地能力。选手需在有限时间内提出可验证的假设、通过AI辅助进行多轮迭代,并以实际业务价值为导向,体现出“人+AI”的协同决策模式。这种模式推动人才从纯技术走向复合型人才,强调判断问题、理解业务与对结果负责的重要性。产业端则需要具备快速落地能力的人才,强调创新想法的落地执行力,以及将AI应用到金融场景中的能力。AFAC不仅是竞技平台,也是高校、企业与资本链条的生态闭环,提供实习、内推、孵化和融资对接,使参赛者在比赛后仍能持续成长。总体而言,AFAC正在把技术创新与商业落地的门槛拉高,推动金融AI人才在真实世界中快速成长与就位。
🏷️ #AFAC#金融AI#复合型人才#真实业务#AI协同
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📰 重新锚定人才价值坐标,CFA协会携手智联招聘共探AI时代金融人才进化路径-中宏网
AI正在将金融行业从单纯的辅助工具提升为基础设施,这一转变推动金融人才价值坐标经历历史性重塑。沙龙聚焦AI对金融人才体系的深层冲击,围绕行业底层变革、细分领域实操与人才能力建设展开讨论,强调数据要素驱动、智能执行和跨部门决策的新阶段,以及从人工密集型向技术效能型的转变趋势。与会专家指出,纯执行岗位将被削弱,复合型人才成为机构核心资源,金融人才需具备扎实的专业素养、合规风控、数据思维和AI工具应用等四维能力,强调人机协作与判断力的重要性。运营端在AI渗透下面临“多快好省”的挑战,岗位分工向自动化和全流程监控转变,团队管理向扁平化、运营即服务发展,提出三类AI时代核心人才画像:生产专员、主题专家、服务管家。CFA协会通过雇主合作伙伴项目,搭建全球化的人才能力建设框架,提供实践技能模块、行业共融与全球洞察等服务,帮助金融机构高效招聘与培养复合型核心人才,推动数字化转型中的人才价值提升与行业高质量智能化发展。
🏷️ #AI金融 #人才能力 #雇主合作 #复合型人才 #数字化转型
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📰 重新锚定人才价值坐标,CFA协会携手智联招聘共探AI时代金融人才进化路径-中宏网
AI正在将金融行业从单纯的辅助工具提升为基础设施,这一转变推动金融人才价值坐标经历历史性重塑。沙龙聚焦AI对金融人才体系的深层冲击,围绕行业底层变革、细分领域实操与人才能力建设展开讨论,强调数据要素驱动、智能执行和跨部门决策的新阶段,以及从人工密集型向技术效能型的转变趋势。与会专家指出,纯执行岗位将被削弱,复合型人才成为机构核心资源,金融人才需具备扎实的专业素养、合规风控、数据思维和AI工具应用等四维能力,强调人机协作与判断力的重要性。运营端在AI渗透下面临“多快好省”的挑战,岗位分工向自动化和全流程监控转变,团队管理向扁平化、运营即服务发展,提出三类AI时代核心人才画像:生产专员、主题专家、服务管家。CFA协会通过雇主合作伙伴项目,搭建全球化的人才能力建设框架,提供实践技能模块、行业共融与全球洞察等服务,帮助金融机构高效招聘与培养复合型核心人才,推动数字化转型中的人才价值提升与行业高质量智能化发展。
🏷️ #AI金融 #人才能力 #雇主合作 #复合型人才 #数字化转型
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📰 5万个Skill背后:金融人的AI差距,从第二遍开始
本研究基于 Wind Alice 平台对技能(Skill)的分析,揭示在金融行业中重复性工作逐步被拆解、标准化并以技能形式沉淀的趋势。随着技能数量突破五万个、整体调用达到百万级,65%的创作发生在工作日9点至18点,说明大量技能来自日常工作场景的拆解。技能的高使用集中度也在提高,前50个技能占据70%的调用量,前10个占35%。首次完成一项任务时差异仅在时间上,重复执行后,能带来流程、口径、数据、格式等多维度的积累,形成“可复用的工作系统”。平均需经过3次打磨,最高迭代18次,部分作品用时最长达90天,原因在于数据口径不稳定、异常情境、场景切换等导致需要不断校验和重新设计,从而使技能逐步包含输入参数、执行流程、数据源、分析框架与交付标准等要素。实践案例显示,许多创作者将信息筛选、核验、可信度评级等环节整合进一个 Skill,提升效率并降低重复工作的成本。五万个 Skill 的意义在于创建开放的技能市场,用户通过持续调用实现选择与迭代,推动金融工作方式的根本改变,即从每次从头开始到逐步积累可复用的方法与规则。未来,持续沉淀与复用的技能体系将成为金融AI应用的核心驱动力。 Wind Alice 平台及其技能广场为这一变革提供了落地路径,期待更多金融从业者加入其中。
🏷️ #金融AI #技能沉淀 #工作流自动化 #复用价值 #WindAlice
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📰 5万个Skill背后:金融人的AI差距,从第二遍开始
本研究基于 Wind Alice 平台对技能(Skill)的分析,揭示在金融行业中重复性工作逐步被拆解、标准化并以技能形式沉淀的趋势。随着技能数量突破五万个、整体调用达到百万级,65%的创作发生在工作日9点至18点,说明大量技能来自日常工作场景的拆解。技能的高使用集中度也在提高,前50个技能占据70%的调用量,前10个占35%。首次完成一项任务时差异仅在时间上,重复执行后,能带来流程、口径、数据、格式等多维度的积累,形成“可复用的工作系统”。平均需经过3次打磨,最高迭代18次,部分作品用时最长达90天,原因在于数据口径不稳定、异常情境、场景切换等导致需要不断校验和重新设计,从而使技能逐步包含输入参数、执行流程、数据源、分析框架与交付标准等要素。实践案例显示,许多创作者将信息筛选、核验、可信度评级等环节整合进一个 Skill,提升效率并降低重复工作的成本。五万个 Skill 的意义在于创建开放的技能市场,用户通过持续调用实现选择与迭代,推动金融工作方式的根本改变,即从每次从头开始到逐步积累可复用的方法与规则。未来,持续沉淀与复用的技能体系将成为金融AI应用的核心驱动力。 Wind Alice 平台及其技能广场为这一变革提供了落地路径,期待更多金融从业者加入其中。
🏷️ #金融AI #技能沉淀 #工作流自动化 #复用价值 #WindAlice
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📰 平安启动NOVA超新星人才计划,CTO带教培育产业AI复合型人才-经济观察网
本文围绕2026年AI行业的人才战展开,指出头部企业阿里巴巴、腾讯、华为、平安同步升级各自的AI人才招募计划,背后反映出行业从单纯追求模型参数向重视产业落地与复合型人才的转变。过往以参数和论文为核心的竞争逐渐减弱,通用大模型趋同、场景不足、数据合规约束增多,使得企业更看重能把AI嵌入具体业务、创造实际价值的“产业AI复合型人才”。文章还解析各家公司赛道差异:阿里聚焦跨境电商场景,腾讯兼顾前沿算法与产品化,华为着力底层算力与基础框架,平安则以NOVA计划深耕金融与医疗等垂直领域,强调金融、医疗行业的落地与人才储备。结论认为未来十年AI人才需求将以垂直场景壁垒与产业认知为核心,真正稀缺的是能在真实业务中落地的综合能力,而非单纯的技术能力。
🏷️ #产业AI #复合型人才 #垂直场景 #落地能力 #头部企业
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📰 平安启动NOVA超新星人才计划,CTO带教培育产业AI复合型人才-经济观察网
本文围绕2026年AI行业的人才战展开,指出头部企业阿里巴巴、腾讯、华为、平安同步升级各自的AI人才招募计划,背后反映出行业从单纯追求模型参数向重视产业落地与复合型人才的转变。过往以参数和论文为核心的竞争逐渐减弱,通用大模型趋同、场景不足、数据合规约束增多,使得企业更看重能把AI嵌入具体业务、创造实际价值的“产业AI复合型人才”。文章还解析各家公司赛道差异:阿里聚焦跨境电商场景,腾讯兼顾前沿算法与产品化,华为着力底层算力与基础框架,平安则以NOVA计划深耕金融与医疗等垂直领域,强调金融、医疗行业的落地与人才储备。结论认为未来十年AI人才需求将以垂直场景壁垒与产业认知为核心,真正稀缺的是能在真实业务中落地的综合能力,而非单纯的技术能力。
🏷️ #产业AI #复合型人才 #垂直场景 #落地能力 #头部企业
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📰 “销售转研究”折射券商人才需求生变
近年来,券商研究条线的人才流动加速,跨界转岗成为常态。国信证券研究所迎来原机构销售的王文静转岗非银研究,覆盖保险与多元金融领域,这一变化被视为券商研究人才结构调整的缩影。专家指出,传统卖方研究的商业逻辑正在重构,随着公募基金费率改革深化,靠路演和营销的模式逐渐难以为继,研究人员与销售人员之间的互补性日益凸显。王文静的背景使其具备深厚的保险专业与机构客户视角,能够把复杂研究转化为市场易于理解的投资逻辑,体现出复合型人才的价值。行业层面,研究与机构销售两条线均在扩招,但销售增速明显高于研究,岗位间的双向转岗逐渐成为常态。为应对行业转型,券商开始围绕研究质量、服务深度与价值产生,调整考核标准,推动从单纯追求佣金的模式向注重研究实用性的方向转变。国信证券此举被视为培育复合型人才、提升研究实战价值的重要举措,未来对跨界融合的需求将持续上升。
🏷️ #跨界转岗 #复合型人才 #研究价值 #行业转型 #券商研究
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📰 “销售转研究”折射券商人才需求生变
近年来,券商研究条线的人才流动加速,跨界转岗成为常态。国信证券研究所迎来原机构销售的王文静转岗非银研究,覆盖保险与多元金融领域,这一变化被视为券商研究人才结构调整的缩影。专家指出,传统卖方研究的商业逻辑正在重构,随着公募基金费率改革深化,靠路演和营销的模式逐渐难以为继,研究人员与销售人员之间的互补性日益凸显。王文静的背景使其具备深厚的保险专业与机构客户视角,能够把复杂研究转化为市场易于理解的投资逻辑,体现出复合型人才的价值。行业层面,研究与机构销售两条线均在扩招,但销售增速明显高于研究,岗位间的双向转岗逐渐成为常态。为应对行业转型,券商开始围绕研究质量、服务深度与价值产生,调整考核标准,推动从单纯追求佣金的模式向注重研究实用性的方向转变。国信证券此举被视为培育复合型人才、提升研究实战价值的重要举措,未来对跨界融合的需求将持续上升。
🏷️ #跨界转岗 #复合型人才 #研究价值 #行业转型 #券商研究
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📰 有银行开30万年薪,和大厂争夺AI人才!金融科技招聘需求翻倍
随着“金九银十”招聘旺季的到来,多家银行对AI人才的需求显著上升。工商银行、农业银行等机构相继启动2026年度校园招聘,特别是金融科技类岗位的需求增长迅速。一些银行甚至明确表示该类岗位的需求翻倍,强调优先考虑具有AI相关专业背景的人才。这表明银行业正在积极吸纳AI人才,标志着行业技术应用正迈向规模化价值创造的新阶段。
科技类岗位成为银行招聘的重点。广发银行的招聘公告显示,科技类需求增长100%,中信银行则继续保留信息科技类岗位招聘,涵盖人工智能、数据分析等方向。与此同时,地方性银行如杭州银行和上海农商银行也推出了针对AI人才的招聘计划,说明整个行业在人才竞争上愈发激烈。尽管AI技术的应用对银行业至关重要,但行业仍面临复合型人才供给不足的问题。
求职者在关注银行业机会时,往往会比较薪酬与职业发展。尽管银行的薪资水平相对互联网大厂较低,但由于传统行业的稳定性和职业发展机会,仍吸引不少优秀人才。银行的轮岗要求在业内普遍存在,即使是科技类岗位也需经历基层历练。这种人才需求与职业培养模式的变化,将为银行业在技术落地与业务创新中提供新的机遇。
🏷️ #AI人才 #银行招聘 #金融科技 #复合型人才 #技术应用
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📰 有银行开30万年薪,和大厂争夺AI人才!金融科技招聘需求翻倍
随着“金九银十”招聘旺季的到来,多家银行对AI人才的需求显著上升。工商银行、农业银行等机构相继启动2026年度校园招聘,特别是金融科技类岗位的需求增长迅速。一些银行甚至明确表示该类岗位的需求翻倍,强调优先考虑具有AI相关专业背景的人才。这表明银行业正在积极吸纳AI人才,标志着行业技术应用正迈向规模化价值创造的新阶段。
科技类岗位成为银行招聘的重点。广发银行的招聘公告显示,科技类需求增长100%,中信银行则继续保留信息科技类岗位招聘,涵盖人工智能、数据分析等方向。与此同时,地方性银行如杭州银行和上海农商银行也推出了针对AI人才的招聘计划,说明整个行业在人才竞争上愈发激烈。尽管AI技术的应用对银行业至关重要,但行业仍面临复合型人才供给不足的问题。
求职者在关注银行业机会时,往往会比较薪酬与职业发展。尽管银行的薪资水平相对互联网大厂较低,但由于传统行业的稳定性和职业发展机会,仍吸引不少优秀人才。银行的轮岗要求在业内普遍存在,即使是科技类岗位也需经历基层历练。这种人才需求与职业培养模式的变化,将为银行业在技术落地与业务创新中提供新的机遇。
🏷️ #AI人才 #银行招聘 #金融科技 #复合型人才 #技术应用
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📰 Matrixport与复星财富控股达成战略合作,加速全球金融数字化进程_产业资讯_行业_中金在线
2025年8月28日,Matrixport与复星财富国际控股有限公司正式签署合作备忘录,达成战略合作,共同推动数字资产服务融入传统财富管理。此合作着重于数字资产托管、OTC场外交易、资产代币化等业务,旨在提升客户资产配置的效率与安全性。复星财富将通过Matrixport的OTC服务,实现便捷合规的数字资产市场进入,同时为客户提供多元化的投资选项。
在未来,Matrixport与复星财富将继续在资产代币化及数字资产管理领域展开积极探索,包括将传统债券、基金等资产链上化,从而提高透明度与流动性。Matrixport CEO表示,这一合作将共同推动数字资产的广泛应用,助力金融行业数字化、代币化的转变。复星财富董事也强调,通过运用Matrixport的技术能力,致力于为客户提供创新且多样化的投资解决方案,抓住全球金融新机遇。
作为传统金融与Web3互补的典范,此次战略合作将推动金融行业的透明、高效及韧性化发展,成为引领未来数字化金融的重要里程碑。双方将在各自优势的基础上,推动更多创新产品落地,为高净值客户创造可持续的长期价值。预期通过进一步合作,实现数字资产在财富管理领域的规模化应用,满足不断变化的市场需求。
🏷️ #数字资产 #财富管理 #战略合作 #Matrixport #复星财富
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📰 Matrixport与复星财富控股达成战略合作,加速全球金融数字化进程_产业资讯_行业_中金在线
2025年8月28日,Matrixport与复星财富国际控股有限公司正式签署合作备忘录,达成战略合作,共同推动数字资产服务融入传统财富管理。此合作着重于数字资产托管、OTC场外交易、资产代币化等业务,旨在提升客户资产配置的效率与安全性。复星财富将通过Matrixport的OTC服务,实现便捷合规的数字资产市场进入,同时为客户提供多元化的投资选项。
在未来,Matrixport与复星财富将继续在资产代币化及数字资产管理领域展开积极探索,包括将传统债券、基金等资产链上化,从而提高透明度与流动性。Matrixport CEO表示,这一合作将共同推动数字资产的广泛应用,助力金融行业数字化、代币化的转变。复星财富董事也强调,通过运用Matrixport的技术能力,致力于为客户提供创新且多样化的投资解决方案,抓住全球金融新机遇。
作为传统金融与Web3互补的典范,此次战略合作将推动金融行业的透明、高效及韧性化发展,成为引领未来数字化金融的重要里程碑。双方将在各自优势的基础上,推动更多创新产品落地,为高净值客户创造可持续的长期价值。预期通过进一步合作,实现数字资产在财富管理领域的规模化应用,满足不断变化的市场需求。
🏷️ #数字资产 #财富管理 #战略合作 #Matrixport #复星财富
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