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📰 宁波银行金融科技产业园荣膺2024-2026年度“国家优质工程奖”_央广网

宁波银行金融科技产业园获评2024—2026年度国家优质工程奖，该奖项是我国工程建设领域规格最高的国家级质量荣誉。项目由宁波银行投资、浙江省二建总承包，位于宁波江北区，建筑面积约6.87万平方米，主体高97.76米，集金融科技研发、业务运营与综合办公于一体，是区域金融科创的重要载体。
项目自2020年11月开工，历经四年建设，于2024年竣工投用。面对软土深基坑、多专业交叉、构件精度控制和机电系统协同等挑战，建设团队建立一体化管控体系，运用智慧工地与数字智造平台，并推进绿色建材、节能降耗和建筑垃圾资源化利用，协同优化节约近200万元。
工程推广建筑业十项新技术，取得多项专利，先后获省市级荣誉，此次获奖体现了参建各方的品质建造实力，也为宁波金融科创基础设施树立标杆。宁波银行将把国优经验转化为后续工程管理范式，持续推进安全、合规、低碳建造与数字赋能，打造更多精品工程。

🏷️ #国家优质工程奖 #宁波银行 #金融科技产业园 #绿色建造 #数字赋能

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📰 七十七载践诺，中国人寿书写大国寿险守护答卷

中国人寿自1949年成立至今走过七十七载风雨，以“家国之约、时代之约、民生之约、暮年之约”为核心，持续服务国家大局与人民生活。中期业绩显示总资产突破8万亿元，内含价值1.61万亿元，服务客户超6亿人，长期与多元化投资策略支撑高质量发展。以红色根脉为引领，党建与治理深度融合，党员先锋队持续活跃在一线，形成党建+业务的双向赋能。通过“国家队”定位，保险资金大力投入实体经济、科技创新与新质生产力，推动资本市场稳定发展与科技金融协同，2026年上半年净利润、投资收益率等指标表现亮眼。民生守护方面，覆盖西藏、青海等地区的医疗、养老、涉农保险持续升级，优化“最后一公里”服务，推动多层次养老保障与健康服务落地。社会责任方面，推动绿色金融、乡村振兴与“一带一路”绿色低碳建设，强化风险防控与消费者权益保护，确保稳健经营与可持续发展。展望未来，坚持科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，以“成己为人、成人达己”的企业价值观续写守护人民美好生活的新篇章。

🏷️ #国企红色根脉 #绿色金融 #科技金融 #普惠金融 #养老金融

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📰 华商基金余懿：对中国资产充满信心 力争为千家万户交付更多美好价值 中国基金报

华商基金权益投资部总经理助理余懿以“慢”著称，强调在极致分化行情中实现跌时控回撤、涨时不少涨的平衡思路。自2022年接手公募产品以来，他通过多份定期报告向持有人传递投资理念与市场判断，并在制定组合时坚持“五个平衡”：成长与价值、行业配置、风险与收益、绝对与相对收益，以及逆向与趋势的均衡，以“好行业、好生意、好公司、好价格”为选股准绳，辅以安全边际和分散配置来控制回撤。他的投资框架经历多次迭代，2025年正式纳入“时代叙事与情绪价值”，并在2026年继续升级为“拥抱Beta、与势俱进”，在宏观与产业景气、群体情绪的变化中寻求机会。对于港股和内地资产，他保持乐观，强调看多中国资产、以国运与企业价值创造为核心，重点增配恒生科技、国产算力与模型，以及创新药等领域，同时在价值方向加强对航运、能源和安全资产的投入。总体来看，余懿的投资风格是以企业价值为底色，结合宏观趋势与情绪规律，通过动态调整实现风险可控的长期回报。

🏷️ #价值成长 #平衡投资 #港股通 #国产算力 #情绪价值

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📰 年内多家保险机构密集披露增资计划

近期险企密集披露增资计划，显示在低利率环境、会计准则调整和行业转型背景下，资本充足需求显著上升。前三季度共有13家中小型保险机构披露增资，总规模超百亿元，涉及包括人身险、财险及再保险公司。部分增资仅待监管批准；招商仁和人寿、国宝人寿等也宣布新增资本规模，股东结构以国资背景为主。专家分析称，增资有助提高偿付能力，应对长期保障型业务对资本的消耗，同时为新业务节奏提供资本支撑，并改善风险抵御能力。为高质量发展，中小险企需通过压缩高资本消耗业务、优化结构，以及利用监管允许的次级债等工具补充附属资本，避免单纯依赖股东注资。未来方向还包括提升产品、渠道、投资管理与风险控制能力，以实现长期稳健增长。

🏷️ #增资 #险企 #资本充足 #国资背景 #风控

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📰 雷神科技入选金融信创报告标杆案例 跻身金融信创终端第一梯队

近日，信创纵横、信创咨询联合发布《2026年数智金融信创研究报告》，指出国内金融信创已从外围办公系统替换迈入核心交易系统攻坚阶段，2026年市场规模预计达3019亿元，同比增长约22%，行业份额正向具备规模化交付能力的头部厂商集中。雷神科技作为金融信创终端代表性厂商入选标杆案例，被评为“已跻身金融信创终端第一梯队，具备金融行业规模化国产化替换成熟能力”。截至2026年8月，该公司已服务45家金融机构，覆盖国有大行、股份制银行、头部券商、保险、基金及金融基础设施，落地五大核心赛道，并拥有招商银行G01台式机集采等标杆项目，获得16000台中标规模创单笔交付量新高，产品搭载国产处理器并适配国产信创操作系统，覆盖银行柜面、后台办公及数据处理等场景。雷神科技还在终端替换之外向智算基础设施全栈延伸，中标海洋大学高性能并行计算集群系统，涵盖GPU服务器、分布式存储及网络设备，支撑大规模数值模拟与AI科研。教育行业亦有标案， 半年报显示台式机及服务器收入实现44.6%增长，信创业务进入集中兑现期，成为公司第二增长曲线。未来，金融信创正在向核心系统攻坚、AI算力自主可控推进，雷神科技的终端优势与智算基础设施布局正形成协同，持续落地金融、教育等行业，有望带来更多增量空间。

🏷️ #金融信创 #雷神科技 #智算基础设施 #国产化替换 #市场规模

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📰 35家新GP备案：谁还在进入一级市场？ | 投中网

自2026年初以来，私募股权与创业投资领域迎来一轮新管理人登记潮。至9月28日，今年新登记的35家GP/基金管理人较2025年的69家显著下降，降幅约49%，呈现机构化特征凸显的趋势。头部机构跨出独立经营的步伐，头部合伙人组建新团队、如磐岩基金韩锐、袁烽等，成为典型路径之一；另一类为产业集团设立CVC平台，商飞私募、蒙牛旗下CVC等案例显示，产业方控股并结合金融机构参与，CVC正在从“内部投资”走向独立专业化基金管理。第三类为国资投资平台扩充专业能力，9月前后共有14家在登记体系中，呈现国资委/财政体系与地方政府平台并举的格局。54号文发布后，监管强调在登记前须经综合研判会商，短期内登记进度放缓，但总体仍以存量机构为主推动结构性集中趋势，市场准入门槛提升，优胜劣汰加速将资金与机会向具备特征的机构集中。

🏷️ #私募 #CVC #国资平台 #监管新政 #结构性集中

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📰 广东南粤银行社招，涉信息科技审计、数据分析、科技BP、产品研发等岗位-移动支付网

广东南粤银行自1998年成立以来，逐步发展为国有控股城商行，2021年引入粤财控股作为战略控股股东，资产规模超3300亿元。根据英国银行家2025年全球银行排名，该行位列372位，连续9年进入全球500强。文章集中披露了多个招聘岗位及任职要求，涉及总行审计部信息科技审计、总行交易银行部国际业务室产品研发与营销、总行法律合规部反洗钱中心数据分析、新核心系统项目群科技BP等岗位。各岗位职责覆盖信息科技审计、跨境金融产品开发与合规、反洗钱系统设计与监控、新核心系统（信创）建设及各业务方向的需求分析与系统落地等方面，强调对银行核心系统、风控、合规、数据分析等能力的综合要求。任职要求普遍为本科及以上学历、年龄限制、银行工作经验年限、具备相关专业知识与认证、熟悉监管政策及具备良好沟通和文案能力，并明确无违法记录。招聘截止时间为2026年12月31日，意在通过多类专业岗位进一步提升银行信息科技、国际业务、风控与系统建设等领域的专业化水平。整体体现出南粤银行在稳健经营基础上推动数字化与国际化业务发展的综合人力资源策略。

🏷️ #银行招聘 #信息科技审计 #反洗钱 #新核心系统 #国际业务

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📰 新华保险高管新变动,李文峰拟出任副总裁释放哪些信号

9 月 18 日，新华保险宣布董事会通过聘任李文峰为副总裁，尚待监管机构核准。这一任命既是公司高管梯队的重要补位，也是新华保险在养老金融领域布局、提升治理水平的行业趋势体现。李文峰具备审计、国有资本管理背景，曾在审计署及中投、汇金体系积累风控与股权管理经验，并在新华保险担任总裁助理与负责新华养老工作，熟悉集团治理与养老板块运营。此次提拔与强化养老赛道高度契合，李文峰将推动集团本部与养老子公司协同，提升对第二、三支柱养老业务的覆盖能力，在企职业年金、专属商业养老等产品上形成协同发展，推动养老业务从子公司层面提升至集团层面统筹。国有险企治理与人才选拔呈现双向特征：既需强化内控与风险管理，衔接股东战略诉求，又需遵循监管任职资格核准等程序，以确保稳健合规。短期来看，高层变动对保单权益影响有限，长期则将影响集团资源配置和战略执行。新华保险正围绕“强总部”目标，强化管理层梯队建设，应对分红险扩张、复杂利率环境下的多元化挑战。后续关注监管批复及养老业务、集团经营的落地进展。

🏷️ #新华保险 #李文峰 #养老金融 #国企治理 #高管任命

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📰 时代财经

华远控股完成以轻资产转型为核心的发展路径后再度经历关键股权变动：控股股东华远集团拟向金融街资本转让约29.9%股权，交易以协议转让叠加国有无偿划转方式进行。交易完成后，华远控股实际控制人仍为北京市西城区国资委，金融街资本成为新任控股股东，华远集团股权降至17.7016%，华远浩利股东保持6.839%不变。此次变动凸显西城国资“管资本”改革思路，金融街资本将承接并完善华远控股的城市运营与轻资产业务布局，但两者存在同业竞争风险，金融街资本表示将通过专项措施确保独立运营并维护中小股东权益。华远控股此前通过剥离住宅开发重资产、出售相关资产等举措，完成对地产重资产的退出，聚焦物业和酒店管理两大轻资产业务，尽管在2025年实现了经营范围的转变和业绩结构调整，2026年上半年仍处于亏损状态，但现金流改善趋势明显，经营性现金流转正并实现负债结构优化。未来在股权结构稳定与业务协同机制完善的前提下，华远控股的轻资产业务有望进一步带动公司价值回升。

🏷️ #股权变动 #轻资产 #国资改革 #同业竞争 #城市运营

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📰 华远控股控股股东拟变更为金融街资本_中房网_中国房地产业协会官方网站

华远控股拟将控股股东地位从华远集团转移至北京金融街资本运营集团有限公司，实际控制人仍由北京市西城区国资委掌握，交易分两步完成：先以2.22元/股将21.504%股份非公开转让，随后以无偿划转方式转让剩余股份，交易完成后华远集团持股降至17.7016%，金融街资本持股29.9%成为新任控股股东。公司方面表示此次国有股权优化重组旨在提升市场化经营能力与资本市场功能，不影响日常生产经营，也不损害中小股东利益。文章后半部分聚焦宏观经济与地产领域的多项信息，包括地方公积金政策、房地产市场的税费、信贷与货币政策走向、现房销售模式的推进，以及各地土地出让与房价趋势等，对行业变化与政策走向进行了广泛梳理与分析。

🏷️ #国企改革 #控股变更 #房地产政策 #现房销售 #货币政策

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📰 2026年大模型算法开发与大模型优质服务商推荐实力公司推荐

2026年，大模型应用进入深水区，企业在算法开发、落地部署、算力成本、数据质量及国产化适配等方面面临挑战。润和软件以全栈自主可控的AI能力与国产化生态，形成“全栈AI技术、国产化信创底座、金融行业深耕、软硬一体协同”四大核心优势，打造从算力、平台、模型到行业场景的完整闭环。其 HopeClaw 智算一体机、昇腾智能边缘一体机等硬件，配合 AIRUNS 平台，实现云端到边缘的弹性算力与低延迟分析；AgentRUNS 与 AutoRUNS 降低开发门槛，RAG 私有知识库支撑行业数字员工落地。自研的润知、润行、润视三元协同大模型覆盖文档解析、任务自动执行与安控识别，能与 DeepSeek、文心一言等国产基座兼容，在金融、能源、工业等场景进行定向调优，提升通用性与行业深度。HopeOS/HopeOS 等信创底座打造安全可靠的全栈国产化生态，满足关键行业的合规需求。金融领域依托 Jetto AI 测试平台实现高效自动化测试，降低成本并提升质量。未来润和软件将继续推进 AI 转型共建、落地护航与价值兑现，覆盖金融、医疗、能源、工业等行业，成为大模型时代企业信赖的合作伙伴。

🏷️ #大模型 #国产化 #金融行业 #全栈AI #信创

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📰 连续三年银行业第一！GoldenDB 领跑中国分布式数据库核心场景

IDC 中国发布的两份权威研究报告显示，金篆信科 GoldenDB 在2025年银行业本地部署分布式事务型数据库市场中以28.7%的份额稳居第一，连续三年蝉联；在金融行业市场中以18.4%的份额跃居前三，全年收入增长54.7%。本地部署被视为最具含金量的场景，需在银行核心交易系统高并发、毫秒级低时延、跨中心容灾的一致性以及长期稳定运行等方面满足严格要求。GoldenDB 的成绩来自于在国有大行、股份行、城商行、农商行及农信社真实生产环境中的长期打磨，及规模化复制落地、核心场景验证、健全的生态与交付能力。展望未来，国产核心数据库将成为金融数字化底座，GoldenDB 以银行冠军和金融领跑的成绩，继续推动信创自主可控与AI时代的金融数字化转型。

🏷️ #金融科技 #国产核心 #分布式数据库 #银行本地部署 #GoldenDB

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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区

第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。

🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维

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📰 中国建行股份有限公司分析(601939.SH,00939.HK)国有六大行之一

中国建设银行（以下称“建行”）作为国有六大行之一，长期深耕基建与住房金融领域，资产规模庞大、客户基础雄厚，具备稳定盈利与较强抗风险能力。2026年上半年，建行资产总额达47.33万亿元，同比增长3.72%；经营收入4263.33亿元，同比增10.48%；归母净利润1687.68亿元，保持稳健增长。客户规模方面，个人7.85亿户、公司客户1273万户，存款来源稳定、成本管控突出。资产质量维持稳健，不良贷款率1.29%、拨备覆盖率238.69%，核心一级资本充足率14.24%，资本实力强、抵御风险能力处于行业前列。业务结构显示传统优势在基建信贷与住房金融，同时加大对制造业、科创、绿色金融及普惠小微的信贷投放，金融服务实体经济的能力增强。零售方面，智能化转型成效显著，线上场景涵盖民生、缴费、理财等，降低网点成本；对公业务聚焦重大基建、产业链金融，跨境金融稳步扩展，境外机构覆盖31个国家与地区，并在“一带一路”项目融资、人民币跨境清算中具备竞争力。非息收入占比提升，财富管理、理财及保险代销等中间业务持续扩容，盈利结构日益多元。核心竞争力在于：一是国有大行的品牌、渠道与低成本资金优势；二是深厚的基建与不动产金融专业能力与风控经验；三是金融科技投入与数字化运营提升效率与降本。面临的挑战包括宏观净息差收窄、地产风险释放、对普惠小微与科创贷款的更高风控要求、资本市场波动对中间业务的影响，以及大行转型节奏相对较慢等。总体来看，建行具有稳健的经营底盘与长期增长潜力，但盈利增速将受净息差与资产质量管控及中间业务增速的共同约束，投资价值取决于相关变量的协同改善与创新业务的持续扩展。

🏷️ #国有大行 #基建金融 #数字化转型 #资产质量 #中间业务

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📰 大手笔！三家银行、五家保险机构将获财政部增资，涉资数千亿元 - 瑞财经

9月6日及前后多家国有金融与保险机构宣布财政部注资或拟定增扩资本的消息，显示央企财政补充资本的政策导向正在持续推进。中国人寿、太平保险、中国人保等集团分别获得不同额度注资，提升核心资本与抗风险能力，巩固稳健经营基础，推动治理完善与错位发展。中国再保、出口信用保险、工商银行、农业银行、进出口银行等亦有增资或定增公告，注资合计涉及数千亿级别，核心目的在于增强核心一级资本、提升偿付能力、扩展对实体经济的服务能力，以及提升政策性金融工具的执行力。上述消息共同描绘了以财政部为主导的增资扩股路径，通过加强核心资本来稳健推动国有金融机构服务实体经济、支持重大国家战略与金融市场稳定的长远格局。就长期影响而言，资本充实将有助于提升风险抵御与稳定性，但也对监管审核、发行安排和市场价格形成等环节提出更高的协同要求。此轮资本注入体现了国家对金融体系稳健运行及宏观经济调控能力的持续重视。

🏷️ #资本注资 #核心资本 #金融稳定 #实体经济 #国企改革

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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展

本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。

🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革

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📰 中国财政部密集注资 加厚金融机构“安全垫”_财经要闻_财富频道

中央金融企业增资计划覆盖银行和保险领域，总额达到3600亿元，其中财政部直接出资3000亿元。银行端工行与农行通过定增共募集2600亿元，资金扣除发行费用后将用于补充核心一级资本；政策性银行中进出口银行获注资300亿元，旨在提升实体经济服务能力和对外开放的资金供给与风险防控韧性。保险端，中国人寿、中国太平、中国人保合计注资570亿元，政策性保险公司中国信保获注资100亿元；中国再保计划以现金认购内资股募集资金30亿元。此次注资被视为前瞻性布局而非应急举措，二季度末国有大行不良率改善、央企保险偿付能力处于安全区，注资有望提升资本充足率，扩充信贷投放空间，并强化对外贸、企业“走出去”等领域的金融支撑。此外，保险业需应对行业转型与长期利率下行带来的资本消耗，资本注入将有助于提升偿付能力充足率，促进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等领域的发展。

🏷️ #增资 #资本充足率 #金融支持 #国企改革 #保险转型

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📰 财政部：将向中国进出口银行注资300亿、向中国出口信用保险公司注资100亿、向中国太平注资70亿

中国财政部宣布对多家金融机构进行注资，以巩固政策性金融职能并提升服务实体经济的能力。具体包括向中国进出口银行注资300亿元，增强其资本根基、风险防控韧性及对外经贸与国际合作的资金供给能力；向中国出口信用保险公司注资100亿元，提升风险偿付能力、信用保险覆盖面与现金流抗压能力，支持中长期财务可持续；向中国太平保险集团注资70亿元，增强偿付能力与长期可持续发展基础，促进金融服务国家战略和高质量发展；另有消息称中国人保计划以现金认购发行不超过150亿元的A股股票，用于补充资本金，进一步夯实资本基础与稳健经营能力。以上举措体现国家对政策性金融的高度重视，旨在强化资本约束、提升服务实体经济的水平，并在对外开放、国际合作及走出去等领域持续发力，推动金融服务在新时代更好地服务国家战略与现代化建设。未来各方将继续加强资本管理，稳妥推进资本补充，确保金融体系的稳健运行与可持续发展。

🏷️ #政策性金融 #资本注资 #稳健经营 #服务实体经济 #国家战略

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📰 工行、农行同日大动作，合计2600亿元！最新解读——

9月6日，工商银行与中国农业银行宣布拟向特定对象发行A股股票，募集资金总额分别不超过1000亿元和1600亿元，扣除发行费用后全部用于补充核心一级资本，且最终规模以监管机构批复为准。两家国有大行的定向增发体现了资本补充从被动应对转向主动规划的战略转向，旨在强化资本实力、提升对实体经济的服务能力，并有助于稳定股权结构、巩固国有银行在金融市场的基础性地位。分析人士认为此举可缓解净息差收窄及内源资本放缓带来的压力，为未来信贷扩张预留空间，同时降低杠杆风险、提升治理透明度。国资背景下的资本增厚还将推动对制造业、绿色产业及普惠金融的长期信贷支持，体现宏观调控的结构性考量与金融强国建设的制度实践。编辑：佩声

🏷️ #资本补充 #定向增发 #国有银行 #核心一级资本 #金融韧性

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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商

当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。

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