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📰 新华保险高管新变动,李文峰拟出任副总裁释放哪些信号
9 月 18 日，新华保险宣布董事会通过聘任李文峰为副总裁，尚待监管机构核准。这一任命既是公司高管梯队的重要补位，也是新华保险在养老金融领域布局、提升治理水平的行业趋势体现。李文峰具备审计、国有资本管理背景，曾在审计署及中投、汇金体系积累风控与股权管理经验，并在新华保险担任总裁助理与负责新华养老工作，熟悉集团治理与养老板块运营。此次提拔与强化养老赛道高度契合，李文峰将推动集团本部与养老子公司协同，提升对第二、三支柱养老业务的覆盖能力，在企职业年金、专属商业养老等产品上形成协同发展，推动养老业务从子公司层面提升至集团层面统筹。国有险企治理与人才选拔呈现双向特征：既需强化内控与风险管理，衔接股东战略诉求，又需遵循监管任职资格核准等程序，以确保稳健合规。短期来看，高层变动对保单权益影响有限，长期则将影响集团资源配置和战略执行。新华保险正围绕“强总部”目标，强化管理层梯队建设，应对分红险扩张、复杂利率环境下的多元化挑战。后续关注监管批复及养老业务、集团经营的落地进展。
🏷️ #新华保险 #李文峰 #养老金融 #国企治理 #高管任命
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📰 新华保险高管新变动,李文峰拟出任副总裁释放哪些信号
9 月 18 日，新华保险宣布董事会通过聘任李文峰为副总裁，尚待监管机构核准。这一任命既是公司高管梯队的重要补位，也是新华保险在养老金融领域布局、提升治理水平的行业趋势体现。李文峰具备审计、国有资本管理背景，曾在审计署及中投、汇金体系积累风控与股权管理经验，并在新华保险担任总裁助理与负责新华养老工作，熟悉集团治理与养老板块运营。此次提拔与强化养老赛道高度契合，李文峰将推动集团本部与养老子公司协同，提升对第二、三支柱养老业务的覆盖能力，在企职业年金、专属商业养老等产品上形成协同发展，推动养老业务从子公司层面提升至集团层面统筹。国有险企治理与人才选拔呈现双向特征：既需强化内控与风险管理，衔接股东战略诉求，又需遵循监管任职资格核准等程序，以确保稳健合规。短期来看，高层变动对保单权益影响有限，长期则将影响集团资源配置和战略执行。新华保险正围绕“强总部”目标，强化管理层梯队建设，应对分红险扩张、复杂利率环境下的多元化挑战。后续关注监管批复及养老业务、集团经营的落地进展。
🏷️ #新华保险 #李文峰 #养老金融 #国企治理 #高管任命
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📰 申万宏源证券总经理张剑： 金融业业务布局应深度融入国家战略
近日在深圳举行的2026金融机构年会暨银行业年会聚焦金融行业在国家战略中的定位与发展路径。申万宏源证券总经理张剑提出，金融行业要将政治性与人民性置于首位，将业务布局深度融入国家战略和实体经济的新要求，挖掘新机遇并实现盈利性与功能性的双轮驱动。行业应提升资本市场看门人与服务者功能，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入市场，推动投融资功能均衡。未来要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，通过服务新质生产力、以产业基金推动创新驱动、绿色金融与碳市场建设促成绿色转型、下沉金融服务推动区域协调、内外综合投融资服务实现全面开放，以及积极运作新三板、北交所和普惠金融，推动社会共享。展望未来，金融机构需协同发力，强化专业能力、优化投行业务模式、加强资本赋能以培育新兴产业，并引导企业全球化布局，提升境内外业务联动，提供保荐承销、再融资、美元债等一站式跨境金融服务，构建跨境产品矩阵，满足全球化资产配置需求，推动企业走向全球化发展。
🏷️ #金融 #国家战略 #创新 #绿色金融 #跨境
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📰 申万宏源证券总经理张剑： 金融业业务布局应深度融入国家战略
近日在深圳举行的2026金融机构年会暨银行业年会聚焦金融行业在国家战略中的定位与发展路径。申万宏源证券总经理张剑提出，金融行业要将政治性与人民性置于首位，将业务布局深度融入国家战略和实体经济的新要求，挖掘新机遇并实现盈利性与功能性的双轮驱动。行业应提升资本市场看门人与服务者功能，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入市场，推动投融资功能均衡。未来要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，通过服务新质生产力、以产业基金推动创新驱动、绿色金融与碳市场建设促成绿色转型、下沉金融服务推动区域协调、内外综合投融资服务实现全面开放，以及积极运作新三板、北交所和普惠金融，推动社会共享。展望未来，金融机构需协同发力，强化专业能力、优化投行业务模式、加强资本赋能以培育新兴产业，并引导企业全球化布局，提升境内外业务联动，提供保荐承销、再融资、美元债等一站式跨境金融服务，构建跨境产品矩阵，满足全球化资产配置需求，推动企业走向全球化发展。
🏷️ #金融 #国家战略 #创新 #绿色金融 #跨境
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 中国人民大学新闻网 - [新华财经]2026绿金委年会在京举行 共探绿色与转型金融高质量发展新路径
本次2026中国金融学会绿色金融专业委员会年会在北京举行，汇聚监管、金融机构、科研机构及企业机构等240余位代表，围绕绿色金融建设成效与未来重点任务展开多环节研讨。会议回顾了双碳目标下绿色金融从污染治理向减碳转型的阶段性成果，强调通过六大工作组推动转型金融、信息披露、绿色普惠、生物多样性金融、绿色“一带一路”、零碳园区等方向的研究与应用，形成大量研究成果与实践案例。中国人民银行、进出口银行、中国人寿等单位代表分别阐述低碳路径、资金供给、ESG风险与保险资金的绿色投资布局，强调完善碳市场、加强信息披露、提升金融机构碳核算能力及防控“漂绿”风险。会上还公布24项研究与实践成果，涵盖可持续披露、AI识别、转型金融评估工具、零碳园区金融指南等前沿工具与国际合作，显示出全球绿色金融治理与标准互认的积极推进。展望未来，绿金委将聚焦八大方向，推动转型金融标准落地、碳核算落地、绿色产品创新、气候适应金融、碳市场扩容及国际能力建设，力求服务实体经济高质量转型与国际合作的深度融合。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #信息披露 #国际合作
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📰 中国人民大学新闻网 - [新华财经]2026绿金委年会在京举行 共探绿色与转型金融高质量发展新路径
本次2026中国金融学会绿色金融专业委员会年会在北京举行，汇聚监管、金融机构、科研机构及企业机构等240余位代表，围绕绿色金融建设成效与未来重点任务展开多环节研讨。会议回顾了双碳目标下绿色金融从污染治理向减碳转型的阶段性成果，强调通过六大工作组推动转型金融、信息披露、绿色普惠、生物多样性金融、绿色“一带一路”、零碳园区等方向的研究与应用，形成大量研究成果与实践案例。中国人民银行、进出口银行、中国人寿等单位代表分别阐述低碳路径、资金供给、ESG风险与保险资金的绿色投资布局，强调完善碳市场、加强信息披露、提升金融机构碳核算能力及防控“漂绿”风险。会上还公布24项研究与实践成果，涵盖可持续披露、AI识别、转型金融评估工具、零碳园区金融指南等前沿工具与国际合作，显示出全球绿色金融治理与标准互认的积极推进。展望未来，绿金委将聚焦八大方向，推动转型金融标准落地、碳核算落地、绿色产品创新、气候适应金融、碳市场扩容及国际能力建设，力求服务实体经济高质量转型与国际合作的深度融合。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #信息披露 #国际合作
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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
🏷️ #国寿展览 #金融科技 #普惠金融 #养老金融 #科技投资
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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
🏷️ #国寿展览 #金融科技 #普惠金融 #养老金融 #科技投资
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📰 大手笔！三家银行、五家保险机构将获财政部增资，涉资数千亿元 - 瑞财经
9月6日及前后多家国有金融与保险机构宣布财政部注资或拟定增扩资本的消息，显示央企财政补充资本的政策导向正在持续推进。中国人寿、太平保险、中国人保等集团分别获得不同额度注资，提升核心资本与抗风险能力，巩固稳健经营基础，推动治理完善与错位发展。中国再保、出口信用保险、工商银行、农业银行、进出口银行等亦有增资或定增公告，注资合计涉及数千亿级别，核心目的在于增强核心一级资本、提升偿付能力、扩展对实体经济的服务能力，以及提升政策性金融工具的执行力。上述消息共同描绘了以财政部为主导的增资扩股路径，通过加强核心资本来稳健推动国有金融机构服务实体经济、支持重大国家战略与金融市场稳定的长远格局。就长期影响而言，资本充实将有助于提升风险抵御与稳定性，但也对监管审核、发行安排和市场价格形成等环节提出更高的协同要求。此轮资本注入体现了国家对金融体系稳健运行及宏观经济调控能力的持续重视。
🏷️ #资本注资 #核心资本 #金融稳定 #实体经济 #国企改革
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📰 大手笔！三家银行、五家保险机构将获财政部增资，涉资数千亿元 - 瑞财经
9月6日及前后多家国有金融与保险机构宣布财政部注资或拟定增扩资本的消息，显示央企财政补充资本的政策导向正在持续推进。中国人寿、太平保险、中国人保等集团分别获得不同额度注资，提升核心资本与抗风险能力，巩固稳健经营基础，推动治理完善与错位发展。中国再保、出口信用保险、工商银行、农业银行、进出口银行等亦有增资或定增公告，注资合计涉及数千亿级别，核心目的在于增强核心一级资本、提升偿付能力、扩展对实体经济的服务能力，以及提升政策性金融工具的执行力。上述消息共同描绘了以财政部为主导的增资扩股路径，通过加强核心资本来稳健推动国有金融机构服务实体经济、支持重大国家战略与金融市场稳定的长远格局。就长期影响而言，资本充实将有助于提升风险抵御与稳定性，但也对监管审核、发行安排和市场价格形成等环节提出更高的协同要求。此轮资本注入体现了国家对金融体系稳健运行及宏观经济调控能力的持续重视。
🏷️ #资本注资 #核心资本 #金融稳定 #实体经济 #国企改革
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 八家中央金融企业拟合计增资三千六百亿元
证券时报报道，8家中央金融企业宣布增资计划，总额约3600亿元，用于补充核心一级资本，提升稳健经营与服务实体经济的能力，并增强抵御市场风险的水平。涉及银行与保险两大领域：银行方面，工商银行和农业银行拟向特定对象发行A股，募集资金分别不超过1000亿元和1600亿元；财政部亦将向政策性银行进资300亿元。保险方面，国有商业保险公司与政策性保险公司共5家参与，国人保拟向特定对象发行A股，募集资金不超过150亿元；财政部将向中国人寿集团、 中国太平分别注资350亿元、70亿元；中国再保拟由财政部现金认购内资股募集资金30亿元；中国出口信用保险公司将获100亿元注资。业内普遍将增资视为提升资本充足率、稳定金融体系、促进长期资金供给和服务实体经济的重要举措。学者认为此次增资不仅是对偿付能力的提升，更是对银行与保险在国家金融稳定框架中的功能再定位，强调大型国有保险机构在资本市场稳定与风险出清中的关键作用，以及对治理水平和长期经营理念的更高要求。
🏷️ #增资 #资本充足 #国有保险 #金融稳定 #实体经济
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📰 八家中央金融企业拟合计增资三千六百亿元
证券时报报道，8家中央金融企业宣布增资计划，总额约3600亿元，用于补充核心一级资本，提升稳健经营与服务实体经济的能力，并增强抵御市场风险的水平。涉及银行与保险两大领域：银行方面，工商银行和农业银行拟向特定对象发行A股，募集资金分别不超过1000亿元和1600亿元；财政部亦将向政策性银行进资300亿元。保险方面，国有商业保险公司与政策性保险公司共5家参与，国人保拟向特定对象发行A股，募集资金不超过150亿元；财政部将向中国人寿集团、 中国太平分别注资350亿元、70亿元；中国再保拟由财政部现金认购内资股募集资金30亿元；中国出口信用保险公司将获100亿元注资。业内普遍将增资视为提升资本充足率、稳定金融体系、促进长期资金供给和服务实体经济的重要举措。学者认为此次增资不仅是对偿付能力的提升，更是对银行与保险在国家金融稳定框架中的功能再定位，强调大型国有保险机构在资本市场稳定与风险出清中的关键作用，以及对治理水平和长期经营理念的更高要求。
🏷️ #增资 #资本充足 #国有保险 #金融稳定 #实体经济
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📰 财政部将发行3000亿元特别国债支持8家金融央企，释放什么信号？
财政部近期集中注资8家中央金融企业，总额涵盖银行、政策性银行及保险集团，拟募集资金共计约3600亿元，主要用于补充核心一级资本。此次安排覆盖面广、规模大、精准补充，意在提升核心一级资本充足率，满足TLAC等全球系统重要性银行监管要求，同时为未来信贷投放与保险承保提供空间，推动实体经济发展与金融稳健。分析认为，这并非针对个别机构的“救急”，而是一种前瞻性、系统性的资本布局，体现财政与货币政策协同、稳增长与防风险并举的总体思路。各方普遍看好本轮增资将释放信贷投放能力、加强风险抵御能力、促进公司治理与市场化经营机制的提升，并对金融市场稳定与长期发展产生积极影响。未来资金使用将聚焦重点领域、长期项目及服务国家战略，提升大行及保险集团对实体经济的支持力度。
🏷️ #增资 #核心一级资本 #TLAC #国企金融 #稳增长
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📰 财政部将发行3000亿元特别国债支持8家金融央企，释放什么信号？
财政部近期集中注资8家中央金融企业，总额涵盖银行、政策性银行及保险集团，拟募集资金共计约3600亿元，主要用于补充核心一级资本。此次安排覆盖面广、规模大、精准补充，意在提升核心一级资本充足率，满足TLAC等全球系统重要性银行监管要求，同时为未来信贷投放与保险承保提供空间，推动实体经济发展与金融稳健。分析认为，这并非针对个别机构的“救急”，而是一种前瞻性、系统性的资本布局，体现财政与货币政策协同、稳增长与防风险并举的总体思路。各方普遍看好本轮增资将释放信贷投放能力、加强风险抵御能力、促进公司治理与市场化经营机制的提升，并对金融市场稳定与长期发展产生积极影响。未来资金使用将聚焦重点领域、长期项目及服务国家战略，提升大行及保险集团对实体经济的支持力度。
🏷️ #增资 #核心一级资本 #TLAC #国企金融 #稳增长
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
🏷️ #国信证券 #科创债 #专精特新 #深圳产业 #全生命周期
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
🏷️ #国信证券 #科创债 #专精特新 #深圳产业 #全生命周期
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 当息差收窄，风控何以成为汽车金融的核心竞争力——龙金数科视角下的能力重构
2026年，个人贷款明示综合融资成本规定正式实施，要求向借款人全面披露成本信息，汽车金融行业也受此影响，息差空间被进一步压缩，传统以息差和规模驱动的模式面临调整。龙金数科在财经峰会上获“可持续发展典范企业”奖，风控总监张孝天提出“风控不是刹车，是引擎”的观点，强调风控在当前环境下从后端支持转变为业务的前置能力。企业通过与业务深度同设计的风控体系，实现快速预审、标准化审批和透明合规，将风险评估嵌入决策源头，提升效率、精准和信任度，确保在利率约束和银行自主风控责任强化的情形下仍能持续经营。透明化与社会责任成为可持续发展的核心要素，既服务终端用户，也对合作伙伴形成可追溯的风控档案。国资介入与治理建设为发展提供底座，龙金数科以“从痛点长出技术能力”为原则，推动风控能力与业务深度绑定，成为行业竞争从规模向能力转型的重要示例。
🏷️ #风控引擎 #透明合规 #息差收窄 #国资入局 #能力驱动
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📰 当息差收窄，风控何以成为汽车金融的核心竞争力——龙金数科视角下的能力重构
2026年，个人贷款明示综合融资成本规定正式实施，要求向借款人全面披露成本信息，汽车金融行业也受此影响，息差空间被进一步压缩，传统以息差和规模驱动的模式面临调整。龙金数科在财经峰会上获“可持续发展典范企业”奖，风控总监张孝天提出“风控不是刹车，是引擎”的观点，强调风控在当前环境下从后端支持转变为业务的前置能力。企业通过与业务深度同设计的风控体系，实现快速预审、标准化审批和透明合规，将风险评估嵌入决策源头，提升效率、精准和信任度，确保在利率约束和银行自主风控责任强化的情形下仍能持续经营。透明化与社会责任成为可持续发展的核心要素，既服务终端用户，也对合作伙伴形成可追溯的风控档案。国资介入与治理建设为发展提供底座，龙金数科以“从痛点长出技术能力”为原则，推动风控能力与业务深度绑定，成为行业竞争从规模向能力转型的重要示例。
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
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📰 首创证券党委书记、董事长张涛：锚定正确“三观” 坚守金融本源 奋力打造首都特色国有券商
首创证券作为北京市属国有上市券商，正以“小而精、优而强”的定位在行业竞争中稳步推进。公司坚持“正确经营观、正确业绩观、正确风险观”的三观建设，将自身发展融入国家与首都战略，推动科技金融、绿色金融、养老与普惠金融等领域的全方位布局，形成投行、投资、投研的协同服务体系。2025年在资管、固定收益等核心业务实现稳健增长，资产管理规模突破2000亿元，归母净利润再创历史新高，AAA评级稳固。同时，首创证券以社会责任与数字化转型为驱动，推动风控前置、合规治理和人才培养，建立“两层三道+四层五类”的全景风控体系与闭环合规机制。展望“十四五”、持续聚焦新质生产力，强化科创债、绿色金融、数字化服务，力求以党建、文化、风控和实干，打造具备全国细分领域影响力的精品化首都国有券商。
🏷️ #国企券商 #金融科技 #绿色金融 #风控合规 #科创金融
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📰 首创证券党委书记、董事长张涛：锚定正确“三观” 坚守金融本源 奋力打造首都特色国有券商
首创证券作为北京市属国有上市券商，正以“小而精、优而强”的定位在行业竞争中稳步推进。公司坚持“正确经营观、正确业绩观、正确风险观”的三观建设，将自身发展融入国家与首都战略，推动科技金融、绿色金融、养老与普惠金融等领域的全方位布局，形成投行、投资、投研的协同服务体系。2025年在资管、固定收益等核心业务实现稳健增长，资产管理规模突破2000亿元，归母净利润再创历史新高，AAA评级稳固。同时，首创证券以社会责任与数字化转型为驱动，推动风控前置、合规治理和人才培养，建立“两层三道+四层五类”的全景风控体系与闭环合规机制。展望“十四五”、持续聚焦新质生产力，强化科创债、绿色金融、数字化服务，力求以党建、文化、风控和实干，打造具备全国细分领域影响力的精品化首都国有券商。
🏷️ #国企券商 #金融科技 #绿色金融 #风控合规 #科创金融
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📰 安徽学霸放弃清华,27年死磕“让机器听懂中国话”,如今身价千亿
科大讯飞在2026年金融行业大模型中标金额居首，显示了公司在人工智能落地方面的强大实力与行业影响力。创始人刘庆峰从放弃清华、走上草根创业，到带领科大讯飞从十几人发展成市值近千亿的上市公司，成为中文语音技术的领军人物。其坚持“技术自主可控、掌握中文语音核心技术”，并以“技术研发与市场落地并举”为路径，实现多项核心突破：语音识别超越专业水平、语音合成长期领先、多次获得国家级奖项，以及持续在教育、医疗、汽车、社会治理等领域落地应用。创业初期通过坚持改进、不断求变，最终靠与华为等大客户合作打开市场，后续通过自我迭代大模型与国产算力栈，推动星火大模型落地，提升产业化进程。刘庆峰的战略眼光在于长期投资高额研发、坚持走高难度路线、以场景化应用驱动技术升级。未来他继续推动“讯飞超脑2030”等计划，强化机器人与基础设施建设，并通过持续创新与市场落地，提升企业与国家的AI竞争力。
🏷️ #科大讯飞 #刘庆峰 #大模型 #国产算力 #语音技术
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📰 安徽学霸放弃清华,27年死磕“让机器听懂中国话”,如今身价千亿
科大讯飞在2026年金融行业大模型中标金额居首，显示了公司在人工智能落地方面的强大实力与行业影响力。创始人刘庆峰从放弃清华、走上草根创业，到带领科大讯飞从十几人发展成市值近千亿的上市公司，成为中文语音技术的领军人物。其坚持“技术自主可控、掌握中文语音核心技术”，并以“技术研发与市场落地并举”为路径，实现多项核心突破：语音识别超越专业水平、语音合成长期领先、多次获得国家级奖项，以及持续在教育、医疗、汽车、社会治理等领域落地应用。创业初期通过坚持改进、不断求变，最终靠与华为等大客户合作打开市场，后续通过自我迭代大模型与国产算力栈，推动星火大模型落地，提升产业化进程。刘庆峰的战略眼光在于长期投资高额研发、坚持走高难度路线、以场景化应用驱动技术升级。未来他继续推动“讯飞超脑2030”等计划，强化机器人与基础设施建设，并通过持续创新与市场落地，提升企业与国家的AI竞争力。
🏷️ #科大讯飞 #刘庆峰 #大模型 #国产算力 #语音技术
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
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🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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