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📰 深化“巡审联动” 破解企管难题

江苏省国信集团在巡察过程中，通过“巡审联动”方式，针对企业内控管理短板和异地机构协同不畅的问题，推动巡察、审计和财务监督的深度融合。制定了实施方案，明确了协调机制，巡察组与审计组、内控检查组联合开展监督，聚焦财务管理流程和内控体系建设，精准定位风险点，形成了“财务问题查表征、政治监督挖根源”的联动模式。

在提升联动质效方面，三方在进驻前充分会商，明确监督重点领域，采用“同动员、同进驻、同办公”的模式，提高工作效率，减少对企业的干扰。在驻点后，通过现场交流和联动沟通会，深入分析问题，推动异地分支机构优化财务管理和绩效考核，显著提升经营效率。

“巡审联动”不仅解决了具体问题，还助力企业完善内控建设和管理制度，促进异地分支机构集中管理，提升整体运营效能。该模式实现了监督资源的高效整合，为企业管理水平的提升提供了有力支撑，同时为后续监督工作积累了宝贵经验。

🏷️ #巡审联动 #企业管理 #内控建设 #财务监督 #异地协同

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