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📰 不拼利率拼“种草” 银行跨界小红书_北京商报

随着小红书等社交平台的兴起，银行业正在经历一场营销逻辑的深刻变革。过去单一的产品卖点宣传已不再适用，银行开始通过生活场景、消费指南等软性内容与用户建立联系。浙商银行、建设银行（亚洲）等机构积极入驻小红书，不仅是拓展渠道的尝试，更是对年轻用户群体的战略调整。

银行在小红书的内容营销呈现出新的特征，“去金融化”成为主流趋势。银行通过分享理财知识、旅游攻略等生活化内容，拉近与用户的距离。同时，部分银行借助热点事件进行互动创作，提升用户的参与感。这一方式不仅提升了用户黏性，也为银行品牌的年轻化打下基础。

然而，银行在内容创作中须遵循合规性和趣味性的平衡，确保信息透明、准确，避免模糊表述。未来，银行还需挖掘自身特点，打造差异化内容，以适应不断变化的市场需求，在竞争中取得优势。只有这样，才能在年轻用户中建立起深厚的品牌信任与情感连接。

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📰 互联网支付牌照竞逐正酣

小红书通过全资子公司收购东方电子支付，获得支付牌照，标志着互联网平台对支付牌照的争夺愈发激烈。支付牌照已成为互联网平台构建商业闭环和金融生态的重要工具，能够降低支付渠道成本，提升盈利能力。东方电子支付的经营状况不佳，2024年营业收入仅为888.51万元，净亏损达800万元，显示出中小支付机构普遍面临的客户和场景缺乏的问题。

小红书的收购不仅是为了获得支付牌照，更是为了增强其金融生态圈的建设。随着用户规模的扩大，支付业务成为互联网平台的“必争地”，如快手等平台也面临高额的支付渠道手续费压力。自持支付牌照能够降低交易成本，提升数据闭环能力，符合当前监管要求，成为平台发展的必然选择。

在互联网行业，支付牌照的获取被视为补齐商业闭环的关键环节。随着越来越多的企业如抖音、小米等获得支付牌照，市场竞争将更加激烈。小红书的这一举措不仅提升了其市场估值，也为未来的商业模式创新奠定了基础。

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📰 小红书“拿下”支付牌照，全资子公司收购东方支付，最高月薪6万招聘支付业务后端开发

小红书通过全资子公司宁智信息科技获得了支付牌照，标志着其正式进入支付清算领域。此次股权变更使东方支付的注册资本增至2亿元，同时也显示了小红书在商业生态中对金融基础设施的重视。支付牌照的获取不仅是小红书电商业务增长的需求，更是为了降低交易成本、提升用户行为数据的掌控力。

在当前监管环境下，自持支付牌照成为平台合规的重要手段。小红书持牌后可确保支付业务与其他业务风险隔离，遵循反洗钱与数据安全要求，避免滥用用户数据。尽管东方支付的经营状况不佳，但小红书的支持有助于其改善盈利能力，特别是在高频交易场景的引入方面。

互联网巨头对支付牌照的竞争激烈，支付不仅是合规的需求，还可以延伸出小额信贷和金融增值服务等业务。支付积累的数据也能更好地与线下商业结合，提升平台的整体价值。随着支付牌照价格的降低，收购现有持牌机构已成为互联网平台布局支付领域的主要方式。

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📰 小红书获得支付牌照 或欲补齐关键金融基础设施短板 — 新京报

小红书通过全资子公司成功获得支付牌照，标志着其在电商、本地生活和金融增值服务领域的战略布局。分析师王蓬博指出，这一举措旨在弥补小红书商业生态中的金融基础设施短板。长期以来，小红书依赖外部支付通道，不仅提高了交易成本，也限制了用户行为数据的闭环和资金流的掌控。

在股权变更的同时，东方支付还获得了巨额增资，注册资本从1.21亿元增至2亿元。这一增资举措不仅符合《非银行支付机构条例》的要求，也传递出小红书深度运营支付能力的战略信号。尽管东方支付近年来经营状况不佳，缺乏真实交易流量，但小红书的支持将为其未来盈利提供保障。

小红书可以利用自身平台的流量优势，将直播打赏、商品购买等高频交易场景导入自有支付体系，从而提升商户黏性。未来，小红书还可能探索基于用户信用画像的小额消费信贷业务，为平台增添更多价值。

🏷️ #小红书 #支付牌照 #电商 #增资 #金融服务

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📰 小红书金融布局再进一步 接入消费分期后拿下支付牌照 - 21经济网

东方电子支付有限公司（东方支付）近期发生了一系列工商变更，原股东全部退出，法定代表人更换为王闰，并由宁智信息科技（上海）有限公司全资控股。注册资本也由1.213亿元增至2亿元，标志着小红书通过收购获得了第三方支付牌照。这一变化使得小红书在金融业务上迈出了重要一步，形成了从内容到交易支付的闭环。

近年来，小红书与金融行业的关系愈加紧密，吸引了众多金融机构的入驻。小红书的支付方式多样化，不仅包括微信支付和支付宝，还引入了“先用后付”等服务，提升了用户购物体验。小红书的金融布局虽起步较晚，但通过获得支付牌照，进一步完善了电商生态，助力其向跨境电商发展。

此外，小红书在内容运营与广告营销方面也加大了对金融机构的开放力度，金融相关内容的阅读量显著增长，金融类品牌的入驻数量翻番。已有多家银行和金融机构在小红书开通了官方账号，利用小程序等方式实现业务增长，推动了流量向业务的转化。

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📰 小红书种草金融

小红书在电商自营增速放缓的背景下，逐步转向金融领域，成为其商业化布局的重要方向。随着平台上金融内容的崛起，用户对理财投资的需求日益增长，尤其是年轻群体开始在小红书上分享理财经验和金融产品。这一变化不仅吸引了金融机构的关注，也为小红书提供了新的商业机会。金融内容的流行使得小红书能够利用其强大的社区种草能力，帮助用户在生活化场景中理解和接受金融产品。

金融行业正面临增长瓶颈，传统获客方式逐渐失效，小红书的高流量和用户信任度为金融机构提供了低成本触达高价值客群的机会。通过将金融内容与用户的生活场景相结合，小红书成功地将“种草好物”转变为“种钱生钱”。这一转型不仅丰富了小红书的内容生态，也为其在电商增长放缓的情况下开辟了新的盈利模式，成为未来商业化的重要支柱。

小红书的金融内容生态正在逐步成熟，吸引了越来越多的金融机构参与其中。随着用户对金融信息需求的增加，小红书将继续发挥其平台优势，推动金融产品的传播与转化。未来，金融机构在小红书的布局将成为常态，进一步推动平台的商业化进程。整体来看，小红书的金融战略不仅是对市场需求的响应，也是对自身商业模式的创新与升级。

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📰 小红书切入金融赛道：从种草到增长的无限可能

2025年9月，在上海前滩的一场行业峰会上，金融机构的高管们讨论了如何在小红书上开展金融业务。十多年后，小红书从美妆和旅游社区发展成为金融领域的重要平台，吸引了大量年轻用户。如今，金融机构面临增长动力不足的挑战，而小红书凭借其真实的生活分享，成为了年轻用户获取金融信息的新渠道。

小红书上的金融内容以生活化的形式吸引用户，用户在平台上分享理财经验和避坑指南，形成了强大的社区效应。数据显示，理财相关的搜索量和阅读量大幅增长，表明用户对理财信息的需求显著提升。金融行业在小红书上获得了“活人感”，通过真实故事和生活场景，重建了信任感。

小红书的金融化并非刻意为之，而是顺应用户的自然需求。平台不仅提供了流量优势，更重要的是将金融内容融入生活，形成内容、信任与转化的闭环，使得金融机构能够通过生活化的方式与用户建立深层次的联系，推动共同成长。金融行业在低利率时代需要新的增长曲线，小红书正好提供了这样的机会。

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📰 小红书切入金融赛道：从种草到增长的无限可能

2025年9月，上海前滩的行业峰会聚焦小红书在金融领域的崛起，金融机构的高管们讨论如何在小红书上开展金融业务。十多年前，小红书以美妆和旅游切入市场，如今已经成为金融领域的重要平台。随着金融行业面临增速放缓的挑战，年轻用户对金融信息的需求显著增长，小红书的社区分享模式正好满足了这一需求。

金融机构逐渐意识到，传统的广告方式已无法吸引年轻用户。他们更愿意通过真实的生活故事和社区互动来建立信任。小红书上的理财相关内容受到广泛关注，如“买保险避坑指南”等笔记获得了大量浏览，显示出用户对理财信息的强烈需求。平台数据显示，理财搜索量和阅读量在今年前八个月大幅增长，进一步印证了这一趋势。

小红书的成功在于将金融内容自然融入用户的生活场景，创造出一种“内容—信任—转化”的闭环。金融不再是冰冷的数字，而是与用户生活息息相关的伙伴。对于金融机构而言，利用小红书这样的社区平台，不仅可以获取新用户，还能通过真实的互动和分享，建立深厚的信任关系，推动业务的可持续增长。

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