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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区

4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！

🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流

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📰 招联十一周年：解构千亿消金的“反脆弱”韧性与数智底座-证券之星

春天窗口期，消费金融行业进入精细化运营的新阶段，核心在于将科技融入真实消费场景以提升精准服务。招联消费金融凭借“通信+金融”的生态优势，在11周年之际展现出强劲的场景触达力与稳健的增长态势。截至2025年末，总资产1672.38亿元，净利润30.54亿元，资产质量与盈利能力呈现“质量驱动、稳健增长”的特征。2024年经历资产结构调整后，2025年通过科技降本增效与风险成本控制，维持利润水平，资本规模持续扩大，现金分红稳定。公司以“招联智鹿”大模型为核心，推动模型能力与工程能力并进，构建自信自愈的数智化自服务体系，提升用户体验并降低获客与运营成本，同时推动外部输出，协助行业转型。社会责任方面，建立“未病先防、欲病早治、已病综治”三层消保防线，提升问题一次性解决率，推动消保智能化应用并参与国家政策红利落地。未来，招联以高质量发展为导向，继续以AI大模型和场景化治理构建长期竞争力，成为行业示范的数智金融引领者。

🏷️ #数智金融 #大模型 #合规风控 #场景金融 #社会责任

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📰 固收大厂的权益答卷：天弘基金的指数突围与生态重构-公司动态-证券市场周刊

在指数化投资进入新阶段之际，天弘基金通过对场外客群的深耕及互联网/科技实力的运用，形成了“场外包围场内”的发展路径，推动行业从数量扩张向质量提升的转变。其指数产品布局以需求为核心，聚焦新兴产业与国家战略导向，覆盖宽基、行业/主题、债券等多类别，形成多元化的指数产品矩阵与差异化竞争优势；在运营端，天弘强调精品单品与扎实投研，运用人工智能与多模型融合提升因子稳定性与预测能力，多个产品持续跑赢基准，并通过场外与场内联动提升普惠性和参与度。生态层面则通过科技赋能与机构合作，构建全流程的投资服务体系，推出工具与策略，帮助投资者实现选基、择时、定投等投资决策的简化与优化，进一步推动指数投资生态的发展。总体来看，天弘基金从规模扩张走向精耕细作，以长期价值为导向，致力于提供可跨周期的资产配置解决方案。

🏷️ #指数投资 #天弘基金 #场外场内联动 #多元产品矩阵 #科技赋能

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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态

2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。

🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计

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📰 CNFinBench公布大语言模型综合得分：中国平安金融大模型荣登第一名

本次CNFinBench权威评测以 PingAnGPT-Qwen3-32B 为代表，显示平安在金融大模型领域的技术实力与应用落地能力，尽管参数规模仅32B，仍在综合性能上超越若干更大模型，体现了“轻量高效”的设计与高质量数据支撑的优势。评测覆盖金融知识问答、业务理解与分析、事实推理与计算、合规与风险控制、内生安全等五大维度，PingAnGPT-Qwen3-32B 在多项关键指标上表现突出，尤其在金融投研分析、风险计量等场景展现出高准确性与深度知识体系。其在产险、客服、质检、话术等97个场景的落地应用，证明了模型的实用性与落地价值。平安通过海量数据积累、持续迭代优化，推动金融智能服务的高质量供给，致力于降低成本、提升效率、提升用户体验，同时在专利与核心技术方面持续保持领先，进一步服务金融强国建设。

🏷️ #金融AI #大模型 #CNFinBench #平安科技 #场景落地

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📰 建信消费金融：在“断崖”与“重启”之间重塑金融新生态

2025年上半年，建信消金净利润同比下降95.24%，仅0.03亿元，资产总额126.71亿元，增速明显低于龙头。行业正处于提质增效期，消费意愿回升放缓、信贷需求结构调整叠加，致使多家机构盈利波动，建信消金业绩下滑引发市场对银行系消金模式再审视。
在新任总裁带领下，建信消金正推进自我造血能力，通过首批不良资产处置降杠杆、重塑风控体系，并以大数据、AI打造独立画像和风控模型，减轻对母行资源的依赖。同时，拓展线下地铁、电梯等场景投放并接入抖音、小米等外部渠道，试图建立低成本获客与场景化金融生态，但合规风险与信息安全仍是转型的关键挑战，需要在增强透明度与保护消费者权益之间取得平衡。

🏷️ #银行系消金 #不良资产处置 #风控升级 #场景获客

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