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📰 工行庆阳分行:绿色信贷激活循环经济

工商银行西峰庆化支行针对危废处置行业融资难点,创新推出“专精特新2.0+绿色循环”双标签金融服务方案,构建产品、流程与风控的全链条闭环。通过将“专精特新”与“绿色循环”深度绑定,降低融资成本,实现资金定向滴灌用于设备更新与环保技改,提升企业处置线效能并带动上下游绿色协同。审批环节以“专精特新企业打分卡”替代传统抵押评估,突出技术与绿色价值,使授信更精准、通道更高效。风控方面联合环保部门建立贷前–贷中–贷后全周期治理,确保资金投向绿色技改领域,形成可持续的资金流向与风险控制机制。950万元绿色信贷投放落地,成为危废行业升级的及时雨,推动产业结构深度转型,促进区域经济与生态文明协同发展。未来,工行将持续深化专精特新金融服务创新,聚焦绿色循环经济,提供全生命周期金融支持,推动金融资源精准润泽绿色产业。

🏷️ #绿色循环 #专精特新 #金融创新 #危废处置 #信贷创新

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📰 三城战略成型,联众优车直营运营体系再迎里程碑

进入2026年以来,二手车与汽车金融行业进入规范化扩容周期,市场渗透率持续走高,区域精细化运营、全链路风控、普惠车主融资成为行业竞争核心赛道。联众优车正式落地昆山运营中心,完成合肥、武汉、昆山三大核心运营中心布局,形成覆盖华中、贯通长三角的三角协同网络,以分工明确、双向赋能、全域提效的架构为国内汽车融资租赁行业树立区域深耕标杆。作为直营型汽车金融平台,联众优车坚持标准化发展,打造覆盖二手车租赁、车险、车辆运维的一站式服务生态。截至2026年上半年,品牌业务覆盖全国除港澳台外300余座城市,依托成熟风控体系与属地化服务,多年蝉联行业荣誉,资产规模稳居第一梯队。在昆山落地前,合肥、武汉两大中心已深耕区域,形成错位互补的运营分工,合肥辐射长三角北翼,武汉辐射中部省份。昆山中心则聚焦车主融专项,以专业化、精细化服务为核心定位,服务东部城市,完善长三角东西两翼服务闭环。三大中心南北呼应、协同联动,构建业务拓展、客户运营、资产管理一体化体系。差异化区域定位让各中心发挥属地优势,为区域型平台提供可复制范本。行业观察人士认为,过去行业多以全国网点扩张、区域分工模糊、风控资源分散等痛点为特征。联众优车以差异化布局实现区域精准定位,集中化运营中心统筹区域业务,统一风控底线,深度贴合区域车主需求,实现规模与质量平衡。依托直营底层优势,始终坚持全流程自主运营,提升服务标准、风控规则、客户权益保障。三大运营中心联动后,将通过数字化工具与服务体系赋能区域协同,打造普惠与安全并重的车主金融产品矩阵。此发展模式有望引领行业从粗放扩张转向高质量精细化运营,推动品牌向消费者信赖的汽车综合服务平台稳步迈进。

🏷️ #汽车金融 #区域协同 #风控体系 #直营模式 #三大中心

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📰 完善治理,金融机构防风险的关键招

本文围绕国家金融监督管理总局等部门印发的《关于健全金融机构治理的实施意见》进行解读,聚焦提升金融机构治理的系统性与前瞻性。通过回顾近年风险案例,揭示治理失灵的根源在于权力制衡不足、股权结构与内部人控制等问题。文章提出三大核心举措:一是严把股东准入,构建产业资本与金融资本的防火墙,推动穿透式监管与阳光化股权结构;二是强化董事会制衡与专业化,优化独立董事比例、健全履职考核与信息通报机制,使董事会成为战略决策和风险把控的核心;三是将风险治理从被动合规向主动风险导向转变,建立全面风险管理体系,董事会主导风险偏好与限额、压力测试等,形成自上而下的风险传导与反馈。文章同时强调外部监督、信息披露和行业自律的重要性,认为治理完善需法律、监管与机构能力协同推进。最终目的是打通治理链条,避免治理失灵导致的风险积聚与被动处置,促进金融机构回归治理本源,支撑金融强国建设。

🏷️ #股东准入 #董事会 #风险治理 #信息披露 #治理改革

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📰 财经人才供给重构:揽星为头部金融信息上市企业搭建定向人才储备通道

金融科技快速迭代背景下,专业财经人才成为核心壁垒,传统社会招聘在候选人匹配、专业证书要求和适配周期等方面存在明显短板,导致人岗错配与高成本。以同花顺为例,在业绩高速增长和业务扩张的推动下,对投研、金融数据、合规等复合型岗位的高端人才需求持续上升。本文介绍揽星与同花顺构建的产教协同闭环:定向培养、分层筛选、精准输送,形成从需求对接、培训培育、储备到定向输送的完整链路,显著缩短新人上手期(30%‑40%)并提升招聘效率与人岗匹配。该模式以标准化岗位画像、资质要求和多层次筛选为基础,辅以定向储备池与岗前辅导,确保高适配度的候选人进入企业面试环节,从而支撑企业长效人才梯队建设和业务升级。作为金融科技行业产教协同的实践样本,该模式具有可参考性,但并非适用于所有企业,落地效果受岗位标准、学员基础与培育资源等条件制约。未来需持续深化与企业的协同、迭代内部培育体系,并探索更多产教融合创新形式。

🏷️ #金融科技 #产教协同 #人才输送 #高端财经人才 #同花顺

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📰 AI焕新保险服务
_光明网


近年来,我国保险业通过将人工智能深度嵌入价值链全流程,推进数智化转型,成为提升服务能力和社会效益的重要驱动力。以中国太保为代表的头部险企通过“AI进化之路”实现从被动赔付向主动守护的转变,推动保险从单纯风险承担者转变为服务国家战略的风险治理伙伴和长期资本供给者。具体实践包括代理人管理的AI赋能、理赔环节的跨界科研团队打造的“海豚IC”智能理赔平台,以及与华西医院等医疗机构合作的数字化治疗路径,将高风险人群如肺结节等的核保与定价实现分层、可管理化,从而扩大保障覆盖并降低风险。随着AI 技术在多领域的落地,保险行业的服务模式、管理模式和商业模式都在被重新定义,保险机构从被动响应客户转向主动关怀,服务体验显著提升。未来,AI+成为更深层次的产业生态重构力量,推动高质量发展与全球化布局,覆盖销售、理赔、风控等核心场景,形成以人为本、智能化、可持续的保险新格局。

🏷️ #AI进化 #智能理赔 #肺结节 #保险创新 #数智化

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📰 南银法巴消费金融回应不良资产转让:审慎选取入池资产,不良率维持行业低位

南银法巴消费金融有限公司在银登中心发布2026年第12期个人不良贷款批量转让项目公告,债权金额1.61亿元,其中未偿本金1亿元,未偿利息6088万元,贷款笔数33041笔,客户数23452户,加权平均逾期天数900天。资产包主要为小额线上贷款,户均欠款本金为4284元,预计竞价时间在2026年9月中旬。公司回应称不良资产转让是行业常态化、有效的处置手段,2025年底延期至2026年12月31日的试点期限释放政策红利,2026年上半年不良资产转让债权总额超500亿元。为提升资金周转和经营效能,南银法巴消费金融采用高频分散的组包模式,资产通过银登中心公开挂牌并以市场竞价确定转让价格,确保公开、公正、公允;并建立覆盖资产选择、评估、交易、处置及存续管理的全流程机制,同时通过审计、合规、纪检三方监督,保障操作规范和信息透明。公司表示资产质量稳定、不良率处行业低位,经营业绩持续向好,追求规模效益与可持续发展。

🏷️ #不良资产 #转让 #透明度 #线上小额贷 #行业低位

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📰 中国平安上半年净利润增逾36%,八大亮点看高值增长

中国平安披露2026年中期业绩,上半年实现营业收入5751.38亿元,同比增长15.0%;归属于母公司股东的营运利润841.96亿元,同比增长8.3%;净利润925.85亿元,同比增长36.1%,股东权益10280.84亿元,同比增长2.8%。中期派息0.98元/股,同比增长3.2%。寿险及健康险新业务价值248.47亿元,同比增长11.2%,表现从“量的扩张”向“质的提升”转变。个人客户数达到2.53亿,留存与黏性持续增强,3类及以上产品持有客户占比高达76.6%,内部获客成本较外部低35-45%。线上月活峰值近9000万,居行业前列。产险规模稳健增长,新能源车险贡献显著;风险减量与服务质效提升,日均服务量及理赔效率显著提升。银行板块同样实现营收与利润双增,零售资产管理规模扩大,风险抵补能力良好。AI赋能穿透平安全链条,医疗养老、应急救援、智能客服、AI诊疗等多场景持续落地,服务年“一个入口、一键办理、一个按钮应急”理念逐步成为常态。总体来看,上半年业绩亮眼,服务创新、科技驱动及高质量发展协同推进,进一步提升客户黏性与长期价值。

🏷️ #平安 #中期业绩 #AI赋能 #寿险增值 #高质量发展

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📰 友邦人寿上半年新业务价值增长10%,68岁杜嘉祺获重选为董事 - 瑞财经

友邦保险2026年上半年业绩显示持续增长态势。新业务价值较去年同期增长10%,达到32.12亿美元,除泰国外各分销渠道及报告分部普遍复苏,其中中国市场表现尤为突出,新业务价值上涨20%至9.37亿美元。年化新保费增长30%,但受新业务价值利润率下降4.5个百分点至54.1%的影响,部分抵消;然而上半年年化新保费同比上升12%至56.55亿美元,且新业务价值利润率维持较高水平,为57.1%。内涵价值营运溢利升至66.37亿美元,每股收益提升12%,受新业务价值增长和严格的理赔及开支管理驱动。税后营运溢利上升至41.63亿美元,每股上涨13%,营运溢利率维持强势(15.2%)。股东大会通过多项议案并重选董事,但有部分赞成度低于多数,杜嘉祺与王宗智等董事获反对票数较多。公司高层及董事团队背景丰富,杜嘉祺的回归被视为强调代理人队伍建设与高质产能的核心经营策略的延续。重要提示:本文仅代表作者个人观点,未代表瑞财经立场。

🏷️ #保险行业 #新业务价值 #盈利能力 #股东大会 #高管变动

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📰 机构密集出清 消金不良转让潮持续

8月以来,消费金融行业持续出现不良资产集中转让潮。多家机构相继挂牌处置大额不良贷款,资产包多为线上小额贷款,逾期天数普遍偏高,个别资产包逾期超过六年,导致利息、罚息占比持续攀升,账面不良资产价值普遍偏高但实际可回收性不足。专家指出,长账龄特征和高息费现象是当前不良资产的典型特征,机构在转让时往往以本金部分来评估回收概率,并非以账面总债权核算。此次集中处置既受政策引导、也因半年报期间的压力,业内呈现“常态化、短账龄化”的趋势,即向主动转早出清转变。未来应通过大数据完善授信、增强自营处置能力、统一不良估值体系,从而实现存量出清与高质量发展之间的平衡。

🏷️ #不良资产 #消费金融 #转让潮 #线上小额 #逾期久

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📰 AI Infra 正在诞生自己的石油期货?GPU 不够买之后,华尔街开始交易算力

本文梳理了 AI 基础设施领域即将展开的金融化趋势。随着算力衍生品的讨论升温,CFTC 公开征求意见,CME 与 Silicon Data 计划推出以 H100、B200 等 GPU 租赁价格为基础的期货产品,AI 算力正从单纯的硬件资源转向可标准化、可交易的金融资产。核心逻辑是通过建立价格指数与标准化合约,将 GPU 时长、有效算力等要素纳入可交易的市场定价体系,降低企业对未来算力价格波动的风险,并为云厂商、数据中心、金融机构等提供新的融资和对冲工具。当前面临的挑战在于如何真正定义“标准算力单位”,因为不同数据中心的网络、集群规模、可用性与软件栈等差异会导致同一型号 GPUs 的实际价值不同。若能够建立可信的价格指数,AI Infra 的估值、融资、贷款与投资都将围绕未来算力价格展开,久而久之,AI 行业可能从 GPU 数量与峰值性能的衡量,转变为以成本核算、价格曲线和任务完成成本为核心的经济体系。未来还可能演进到以 Token、模型路由、任务完成等多层次定价,最终形成从 GPU/Compute 到 Token 再到 Agent Task 的完整链条。总之,算力的金融化不仅是市场交易的扩展,更可能重塑 AI 基础设施的估值、投资与运营决策。

🏷️ #算力金融化 #GPU期货 #价格指数 #AI Infra #金融基础设施

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📰 完善治理,金融机构防风险的关键招丨曾刚专栏

国家金融监管总局等部门印发《健全金融机构治理的实施意见》,以治理全链条为目标,回应股东准入、股权结构、内部人控制等核心议题,推动从事后处置向事前预防、从合规检查向结构性建设转变。文章指出,金融机构风险往往源于治理架构失灵,未能实现有效权力制衡,导致风险在萌芽阶段难以及时识别和纠正。为此《意见》提出三方面改进:一是严格股东准入,构建产业资本与金融资本的防火墙,完善穿透式监管,阳光化股权结构;二是提升董事会制衡能力,严格准入与专业化配置,完善履职考核和信息报告制度,确保董事会成为战略决策与风险把控的核心;三是建立全面风险管理体系,董事会在风险偏好、限额、压力测试等方面承担战略责任,使风险管理贯穿治理链条。同时 emphasis 外部监督,如信息披露与行业自律的作用,强调党的领导与公司治理的有机融合。总之,只有在股东准入、董事会制衡、风险治理和外部约束协同推进下,金融机构才能有效防范治理失灵,形成支撑金融强国建设的稳固基石。

🏷️ #治理改革 #股东准入 #董事会制衡 #风险管理 #信息披露

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📰 从单点破局到全域推广 重庆农商行以数字金融激活文旅产业新动能-公司动态-证券市场周刊

重庆农商行围绕文旅产业数字化转型和全链条升级,以数字驱动、产业链动、场景圈动三大新动能,借助“渝快荟”全域文旅生态平台,推动金融、科技与文旅的深度融合。通过金佛山景区数字化收银改造,打造统一收银、供应链管理、全域会员等一体化服务,提升运营效率、降低成本,并以分层实操培训与驻场服务保障系统稳定性,形成可复制的标准化场景。在数字信贷方面,依托数据驱动的授信体系,打破对不动产抵押的依赖,将经营流水、景区客流等多维数据转化为授信依据,提供覆盖项目建设期到运营期的全周期资金支持,缓解文旅主体融资难题,构建“数字收单—经营数据—信贷授信”的闭环。未来,重庆农商行将继续扩展全域场景、完善金融产品矩阵、深化区域协同,推动巴渝文化旅游走廊协同发展,力求以数字化金融手段持续赋能文旅产业实现高质量发展。

🏷️ #数字化 #文旅金融 #场景化服务 #信贷创新 #区域协同

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📰 从工具应用到计价重构:券商投顾“AI+”业务模式研究

在高质量发展的背景下,中国证券行业正推动财富管理转型与金融数字化,AI 技术在提升投顾效率的同时也带来监管适配、责任归属与风控的新挑战。文章首先指出投顾人力供给快速扩张但价值变现不足,传统盈利模式受挤压,公域流量获客与持牌监管的矛盾突出。海外经验显示人机协同是财富管理数字化的成熟路径,完全自动化难以规模化盈利,需将AI嵌入到咨询工作流中,并在观点生成与表达之间划定边界,确保责任仍在人;同时要防范网红带货等外包式受托责任转移的问题。制度设计方面提出“数字分身”和“三态内容”框架:观点库统一、信息传递由AI完成、投顾负责情境判断与干预,分层适当性管理贯穿公域、私域、账户链路,并通过留痕与合规审核确保可追责。为实现价值回归,建议引入“基础订阅费+行为改善分成”的收入模式,但需解决分成的审计与归因、避免激励错配等风险。最后构建四类风险防控:算法共振、人机责任、道德激励与合规成本,强调中小机构通过共建工具、观点库共享等方式降低门槛,尽快完成内容工业化、计价独立化与责任清晰化,以满足居民资产保值增值的真实需求。

🏷️ #AI投顾 #财富管理 #监管合规 #人机协同 #内容工业化

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📰 8月消金不良转让潮持续,多家机构密集出清,有资产包利息竟高于本金 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

8月以来,消费金融行业的不良资产处置进入常态化、精细化阶段。多家机构在短时间内集中挂牌转让个人不良贷款资产包,规模从亿元到数亿元不等,呈现小额分散与超长逾期特征,甚至出现利息高于本金的现象。分析认为,这反映历史扩张带来的风险积聚,以及存量不良的集中出清成为行业共识。核心资产多为线上小额债权,账龄普遍偏长,逾期天数常达数百至900多天,且息费比重持续上升,导致债权账面价值高估、实际回收概率下降。受让方在估值时多以本金为核心,剥离罚息以降低折扣,定价普遍保守,回收难度仍大。对消金机构而言,批量转让是降低持续成本、提升监管指标的权衡之举,但处置难点在于小额分散、失联客户多、诉讼回款成本高、实际回款率存在不确定性。业内呼吁建立常态化的不良资产估值与交易体系,并将存量处置经验反馈到前端风控,以实现风险的长期控管与高质量发展。

🏷️ #不良资产 #线上小额 #逾期长 #资产估值 #转让

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📰 公募基金AI部署走到哪一步了?20家头部公募AI部署全景调研 中国基金报

自2025年以来,公募基金行业在AI领域进入规模化应用与平台化供给的新周期。头部基金公司普遍已启动大模型在投研、运营、交易等场景的部署,形成“三段式”梯队:一线公司构建企业级AI能力平台,投研全流程基本实现AI渗透;部分公司在养老金、固收、智能问答等场景深入应用;仍有公司处于场景探索阶段。基础模型多以开源大模型为核心,并辅以私有化部署、混合云架构和统一的技能/知识库体系,提升数据安全、可控性与可追溯性。落地重点在研究环节的检索、摘要、问答、观点跟踪等,以及投资决策、组合分析、交易执行等环节的智能化辅助与自动化。行业共识是AI将从单点工具向投研流程全面协同演进,2026年或成投研智能体元年,强调以数据、工程化应用与模型能力三者协同形成的整体竞争力。对数据安全与合规的关注也从存储地点扩展至模型使用与输出管理,推动私有化、边界控制、审计留痕等制度性治理落地。

🏷️ #投研智能体 #大模型应用 #数据安全 #私有化部署 #AI平台

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📰 中国平安:上半年归母净利润大增36.1%,现金分红提升3.2%

中国平安2026年上半年业绩表现强劲。公司实现营业收入5751.38亿元,同比增长15.0%;归母营运利润841.96亿元,同比增长8.3%;归母净利润925.85亿元,同比大幅增长36.1%。现金分红方面,平安继续稳健提升,中期股息每股0.98元,同比增长3.2%。截至6月30日,集团个人客户数达到2.53亿,较年初增长0.9%,客户黏性提升明显,5年以上客户占比达到76.6%,客均合同数是新客的1.7倍。线上活跃度方面,过去12个月平安线上月活峰值约9000万,位列金融行业高位入口之一。保险资金投资表现稳健,投资组合规模达到6.61万亿元,较年初增长1.9%;近10年平均净投资收益率4.8%,平均综合投资收益率4.9%。一个值得关注的趋势是智能化应用加速落地,日均Token消耗从2025年12月的300亿跃升至2026年6月的超1200亿,显示各类核心业务场景的智能化进程明显提速。

🏷️ #平安 #成长 #金融科技 #投资收益 #客户黏性

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📰 8月消金不良转让潮持续 多家机构密集出清

本轮集中挂牌的不良资产呈现小额分散、超长逾期的特征。多家消金机构转让的资产包,债权总额从亿元级到数亿元级不等,但核心都以线上小额信用逾期债权为主,长账龄成为处置重点。其中个别资产包的利息甚至高于本金,显示出“息费虚高”的普遍现象,原因在于早期扩张与薄弱风控叠加,长期逾期使利息、罚息持续滚动,导致账面价值与实际回收存在偏差。受让方在估值时往往剥离罚息,仅以本金定价,折扣率偏低,回收预期存在不确定性。对于出清资产,机构选择批量转让以改善核心指标、释放资本,但未来回款仍受线下催收成本、诉讼确权难度等现实约束。业内倡导建立常态化的存量处置机制,同时将处置经验反馈到贷前风控和授信模型,推动行业由被动清理向主动、早转快出的方向转变,以实现存量与前端风控的协同优化。

🏷️ #消金 #不良资产 #逾期 #资产定价 #风控

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📰 金融核心交易高要求:地面通构建高可用、低时延网络护城河

在金融交易对网络时延要求日益严格的背景下,地面通结合三大运营商骨干网资源,提出以BGP三网互联互通、OTN全国组网及全栈ICT解决方案为核心的高可用低时延传输体系。其产品矩阵覆盖网络接入、数据传输、数据中心和云服务,强调物理隔离、毫秒级自愈和主备链路五十毫秒切换能力,以满足不同金融机构对延时、可用性和安全性的综合需求。公司通过全国34个省级区域和38个节点的覆盖,配合多运营商资源调度与优化路由,提供AI专线、OTN专线、IDC数据中心与云服务等产品组合,并在金融、医疗、娱乐、智能制造、智慧教育、新零售等行业落地,形成可验证的落地实践。展望未来,地面通将继续以技术立企,优化网—数—算—云全栈能力,提升网络稳定性与自愈能力,助力金融机构在瞬息万变的市场中实现公平、稳定、安全的交易环境。

🏷️ #低时延 #BGP三网互通 #OTN专线 #数据中心 #云服务

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📰 建行吉安吉州支行:青年反诈在行动 守住群众“钱袋子”

本文主要说明本网及其出品内容的版权与免责声明。首先明确所有稿件出于传播有益信息的目的,并不代表本网赞同观点或保证真实性,读者如从他人处下载使用须自行承担版权与法律责任。其次标注来源为大江网(中国江西网)的原创内容,其版权归本网所有,未经授权不得转载、链接、转贴或复制发表;若已授权的媒体在下载使用时须注明来源,否则将追究法律责任。再次强调本网转载的文章、图片、音视频等资料的版权归原版权所有者所有,若原作者或编辑认为不宜上线或不应无偿使用,请及时通知本网以采取措施,避免产生经济损失。最后,对于已获得独家授权的资料,如需转载需获得本网与版权所有人的同意。联系方式见文末。内容以参考为主,不构成商业性应用建议。

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📰 农行厦门市分行做实做细职工心理健康服务

为提升群团骨干心理疏导与风险处置能力,厦门农行分行工会于8月18日举办心理赋能专题培训,主题为《银行员工心理风险识别与危机处理实务》。培训邀请资深心理咨询师现场授课,结合基层实际与金融岗位特性,采用案例剖析、情景模拟与实操教学等形式,讲解职工压力来源、负面情绪特征及重点人群心理风险识别要点,系统传授心理危机预判、干预沟通、应急处置和事后疏导等标准化流程,破解“不会识别、不懂沟通、不会处置”的难题。参训群团骨干表示课程干货充足、实用性强,提升了心理健康关爱工作的能力短板,利于在日常员工关爱中应用。此次培训被视为分行工会推进员工关爱行动的重要举措,预计继续聚焦职工急难愁盼,丰富心理健康服务载体,提升全体员工幸福感、归属感与团队凝聚力,为金融高质量发展汇聚群团力量。

🏷️ #心理赋能 #危机识别 #员工关爱 #心理健康 #金融同仁

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