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📰 不靠扩规模也能赚！招联消金主动出清坏账，稳字当头？

消费金融行业已进入存量竞争阶段，头部机构通过控风险、提质增效实现稳健盈利。招联消金在2025年呈现强韧韧性：营收略降、净利小幅上涨，核心在于业务瘦身与结构升级，主动收缩高风险低回报领域，聚焦优质场景与小额稳健投放，全年个人贷款投放1716.08亿元，基本盘保持稳定。风控投入见效，信用减值损失同比下降8.8%，风险处置力度加大，不良资产处置突破150亿元，资产质量持续向好。渠道方面，挖掉低效头部渠道，规模从35家降至27家， although 短期成本上升，但实现体系规范与风险降低，并完成合规整改。科技成为内核，自主字头大模型与风控系统提升风控能力，欺诈拦截率高，惠民政策落地，放款规模与服务覆盖持续扩展。展望未来，招联消金将以资产结构优化、科技降本增效与普惠金融定位为核心，继续提升资本实力与市场份额，稳健定义行业标杆。

🏷️ #行业转型 #风控升级 #渠道整合 #普惠金融 #头部机构

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📰 证券业加码ETF工具化服务，又有券商有新动作

当前国内ETF市场进入高速发展阶段，券商布局ETF业务生态成为行业核心趋势。金融街证券推出“金如E”ETF投研平台，目标通过研究-代销-交易-配置-结算的全生命周期服务，帮助机构开展指数研究投资。平台整合全市场ETF及核心数据，提供指数行情、动态估值、成分股查询、回测等一体化功能，覆盖1400+ETF、45+动态金选池、80+深度报告，形成工具-内容-服务的投研体系。
在ETF生态建设方面，券商正从单一交易通道向全链路生态转型，强调产品分层覆盖、投研深度赋能、渠道协同联动。金如E平台展示完整数据闭环与多版本指南，依托1400+覆盖、45+金选池、80+深度报告，推动ETF成为资产配置核心工具，提升机构与个人投资者的配置效率与体验。

🏷️ #ETF生态 #投研赋能 #渠道协同 #资产配置

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📰 贝壳车评｜国内最大汽车经销商首亏，4S店不再是“躺赚”的生意 — 新京报

中升控股2025年财报显示上市以来首次亏损，净亏损约19亿元，主要源自新车销售亏损超过37亿元。原因在于新车价格倒挂、主机厂补贴后置，难以覆盖进销差价，并且价格竞争贯穿整条产业链。经销商以往依赖新车平价走量、金融售后来赚钱的模式正被削弱，汽车金融合规、透明度提高使隐性利润快速缩水，盈利结构日趋单一，缺乏有效对冲。另一方面，狂热扩张与高溢价收购仁孚汽车的负担在2025年显现，商誉与无形资产减值风险被提上日程。究其根本，是汽车流通关系的重构：终端渠道受厂商控制力增强，新能源车企直营或类直营成为常态，价格透明化使经销商信息不再对称，品牌结构变化也降低了传统豪华品牌的溢价空间。行业调查显示55.7%的经销商亏损，经销商转型已非选择题而是生死攸关。未来经销商需在新能源渠道、服务和盈利模式上重构，扩大用户留存、提升效率、探索新的价值定位，行业格局或将因此进入深度调整期，集中度有望提升。

🏷️ #经销商 #新能源 #盈利结构 #渠道改革 #行业变革

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📰 平安租赁：扎根汽车生态 激活汽车消费潜力

平安租赁紧跟国家产业升级脉搏，构建覆盖汽车全产业链、全生命周期的创新服务体系，以“金融+生态”“金融+科技”“金融+运营”的融合模式重构汽车消费场景，激活消费潜力，成为推动汽车产业转型的重要金融伙伴。十年耕耘，形成以乘用车/商用车、新车/二手车、融资租赁/经营性租赁、企业与个人服务为一体的协同发展格局，提供一站式购车与用车服务，致力于让金融服务融入全场景、实现“省心、省时、又省钱”。在个人消费端，推出针对年轻、家庭等群体的定制化融资方案与“购车+售后+保险”一站式服务；在企业端，深耕物流、出行等行业，构建厂商-经销商-用户三方协同的金融解决方案，降低用车成本、提升运营效率，以企业消费带动市场需求。通过“PA租赁节”、沉浸式直播等方式打通线上线下，激活汽车消费潜力；在渠道与产品创新方面，打造线上线下深度融合的服务网络与AI数字助手，覆盖5万余家主机厂、经销商、交易市場，更新汽车金融全流程，推动新能源汽车融资租赁等产品矩阵升级。至2025年底，投放资金超4300亿元、资产规模超1000亿元、服务客户超350万，六度获评“汽车融资租赁消费者满意度第一”，以高满意度服务守护消费体验。未来将继续以国家战略为引领，优化产品与服务场景，提升服务品质，释放汽车消费潜力，推动经济社会高质量发展，打造金融服务“省心、省时、又省钱”的汽车融资租赁标杆。

🏷️ #汽车金融 #数字化转型 #新能源汽车 #渠道创新 #高满意度

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📰 数据会说话，“数据智慧”赋能金融全价值链的实践

在中国金融业数字化转型进入深水区的背景下，数字金融被列为重点发展的五篇大文章之一，成为推动金融高质量发展的核心引擎。慧辰股份以数据智能为核心，将客户洞察、渠道优化、市场营销与智能风控贯穿金融全链条，帮助银行、券商、基金、保险等机构提升竞争力与价值增长。慧辰通过庞大CATI中心与标准化流程，量化客户体验、定位改进短板，支撑精准营销与分级渠道管理。其全链路解决方案涵盖客户洞察、体验优化、渠道评估及风控与尽调，已为多家银行提供数字化产品与服务，并以跨境风控等案例帮助决策者把握真实风险。

🏷️ #数智金融 #客户洞察 #风控智能 #渠道优化 #精准营销

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📰 赞同科技夯实技术平台底座，助力银行业数字化转型

在数字化转型的浪潮中，金融科技为银行业带来了新的机遇与挑战。赞同科技发展出的AB平台，凭借近三十年的技术积累，成为银行渠道数字化转型的重要支撑。该平台不仅在全渠道整合方面表现突出，还大幅降低了运营成本，推动了银行业务的标准化和数字化。AB平台的全渠道中台功能，通过整合分散的业务能力，提升了资产复用度，使得开发效率显著提高，银行在多渠道布局中面临的成本压力得以缓解。

AB平台的成功依赖于其统一的技术架构，能够兼容各种终端和操作系统，极大地促进了银行的数字化进程。通过“一码多端”开发方案，银行开发团队能够实现一次开发、多端部署，降低了开发成本和时间。未来，随着金融科技的持续演进，赞同科技将继续深入探索技术前沿，助力银行业实现高质量的发展目标，推动整个行业的数字化转型。

🏷️ #金融科技 #数字化转型 #AB平台 #渠道整合 #成本降低

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📰 从保费突破7000亿，看寿险头雁的发展韧性 — 新京报

在“十四五”临近收官的关键时刻，中国人寿保险股份有限公司积极响应国家发展战略，致力于高质量转型与深化改革。作为国有金融保险企业，中国人寿始终将民生保障放在首位，累计为6亿多客户提供保险服务，赔付支出显著，尤其在健康保险和养老保障方面，推出了多款创新产品，满足了不同群体的需求。

中国人寿在产品多元化和渠道转型方面也取得了显著成效，推动了新业务价值的增长。通过强化营销渠道和提升队伍专业化水平，该公司在保险市场中保持了领先地位。同时，风险防控成为其高质量发展的重要命题，优化负债结构和费用管控为可持续发展奠定了基础。

在投资方面，中国人寿坚持长期价值投资，积极布局权益和另类资产，服务实体经济。通过与国家战略同频共振，推动社会经济发展，中国人寿展现了作为行业领军者的责任与担当。未来，中国人寿将继续以客户为中心，深化经营战略，确保业务稳健发展。

🏷️ #中国人寿 #高质量转型 #民生保障 #渠道转型 #长期投资

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📰 北大方正人寿完善制度建设，强化全员投产意识共促发展

北大方正人寿在金融行业转型的关键时期，致力于成为国内中小保险公司经营管理的典范。公司以价值最大化为标准，推动个人与公司价值的协同，积极优化投产，推动高质量发展。为此，北大方正人寿构建了以产定投的费用管理体系，确保每一笔费用都能发挥最大效用，从而为业务的可持续发展打下坚实基础。

在制度建设方面，北大方正人寿强化全员投产意识，制定了完善的渠道管理办法，涵盖人员选拔、配置及薪酬标准等核心环节，推动渠道管理模式升级。通过建立投产管理办法，营造“上下同欲、全员投产”的氛围，使价值经营理念深入人心，确保公司的发展方向与市场需求保持一致。

此外，北大方正人寿还通过薪酬激励改革，激发员工的工作积极性，形成良性竞争氛围，推动团队向更高目标迈进。公司利用可视化报表工具，实时监控关键经营指标，确保经营策略的有效调整。未来，北大方正人寿将继续深化投产优化，推动高质量转型发展，书写属于自己的高质量发展答卷。

🏷️ #北大方正人寿 #高质量发展 #投产优化 #渠道管理 #激励机制

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