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📰 海尔消费金融多模态大小模型协同智能反欺诈系统入选“2025卓越数字金融创新案例”

近日，海尔消费金融有限公司的“多模态大小模型协同智能反欺诈系统”成功入选“2025卓越数字金融创新案例”，这一系统在打击金融黑灰产与反欺诈方面展现了卓越的精准度和实时性。该系统采用了多模态数据，构建了“大模型+小模型”协同架构，涵盖了冒用、盗用、伪造诈骗以及中介团伙等四类重点欺诈风险，为金融行业树立了新的智能化标杆。

海尔消金通过技术创新重拳出击金融黑灰产业，至2025年10月，已推动多地公安机关受理打击非法代理维权案件22起，打掉5个非法团伙。这项创新不仅保障了消费者权益，也为净化金融环境作出贡献。系统的成功实施，促使海尔消金在行业交流中分享经验，推动行业从“规则驱动”向“AI驱动”转型。

未来，海尔消金将在推动“AIFirst”战略的基础上，继续创新金融产品，提升服务质量，加强人才引进与培养，深化科技研发投入，全面提升AI战略的落地效率，为金融行业高质量发展注入持续的数字动力。

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📰 海尔消金迎新帅！年内消金“人事风云”起，涉2/3持牌机构

海尔消费金融有限公司在经历了一年多的职位空缺后，终于确定了新的总经理和副总经理人选。周文龙被任命为总经理，俞文佳为副总经理。周文龙在金融领域有超过20年的经验，曾在中信银行和中原消金担任重要职务。他的任职被认为是海尔消金管理团队成型的重要一步，尤其是在当前消费金融行业高管频繁变动的背景下。

今年以来，消费金融行业的高管变动频繁，已有21家持牌消金公司进行了人事调整。这一现象反映出行业正在从粗放增长转向精细化和专业化运营。新任高管的背景多样，既有来自大型银行的专业人才，也有互联网平台的专家，显示出行业对人才结构的多元化需求。

随着助贷新规的实施，消费金融公司面临更高的合规要求，推动了高管的频繁更替。新任高管的风控、科技和资本市场经验将有助于公司应对行业挑战，推动业务从粗放增长转向精细化运营。未来，消金机构在合规框架下实现业务创新与风险管控的平衡将成为关注的重点。

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📰 海尔消金迎“八年老兵”掌舵！表外助贷年增108%

海尔消费金融有限公司（海尔消金）近期迎来了新的发展机遇，周文龙正式担任总经理，俞文佳担任副总经理，结束了近两年的管理层空缺。这位在消费金融领域耕耘多年的老兵将为公司的高质量发展带来新的动力。海尔消金自2014年成立以来，依托海尔集团等股东的资源支撑，累计服务客户超过6300万，显示出其稳健的运营能力，营业收入持续增长。

同时，海尔消金在业务结构优化方面也取得了显著成效，表外联合贷与助贷的业务余额在2024年实现了翻倍增长。公司还大力投入科技和融资创新，构建了完善的金融科技体系，并成功实施一系列ABS与绿色金融贷款，标志着其合规经营受到市场认可。周文龙的到任，将为海尔消金在未来的科技转型和市场拓展中提供重要支持。

面对消费金融行业的变革与挑战，海尔消金将以科技与风控为基础，深化多元化布局，力图打造流量经营为核心的创新金融品牌。新任管理层的加入，预计将结合丰富的渠道经验与先进的科技能力，为公司的表外业务释放更多潜力，朝着高质量发展的方向稳步前进。

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📰 中原消金“老将”周文龙获批出任海尔消金总经理

海尔消费金融有限公司（海尔消金）于2025年10月迎来了新任总经理周文龙。周文龙在此之前曾担任河南中原消费金融股份有限公司的总经理，并在中信银行工作多年，积累了丰富的金融行业经验。他的任职资格于10月13日获得国家金融监督管理总局青岛监管局的批准，标志着海尔消金在经历了一年多的总经理空缺后，终于迎来了新的领导者。

在中原消金任职期间，周文龙主导了公司的自营渠道建设和线上渠道拓展，推动了公司在行业内的创新发展。他的加入被海尔消金视为注入新活力的机会，海尔消金方面表示将继续聚焦“科技+场景”战略，致力于业务创新和服务升级，以提升用户体验和推动公司高质量发展。

海尔消金在新管理团队的带领下，期待在未来的市场竞争中取得更好的成绩。周文龙的丰富经验和行业背景将为公司的发展提供强有力的支持，助力海尔消金在金融科技领域的进一步探索与创新。

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📰 中原消金“老将”周文龙获批出任海尔消金总经理

海尔消费金融有限公司（海尔消金）近日迎来新任总经理周文龙，国家金融监督管理总局已于10月13日核准其任职资格。周文龙在此之前曾担任河南中原消费金融股份有限公司的总经理，并在中信银行总行任职多年，积累了丰富的银行及消费金融领域的经验。他的加入被认为将为海尔消金注入新的活力，助力公司在竞争激烈的市场中更好地发展。

在周文龙的职业生涯中，他主导了中原消金的自营渠道建设和线上渠道的拓展，使公司在行业内率先接入了一些流量平台，如抖音等。海尔消金在经历了长达一年的总经理空缺后，期待通过周文龙的领导，提升公司的业务创新和服务质量，进一步实现科技与场景融合的战略目标。

海尔消金表示，周文龙的丰富经验将为公司带来更好的发展前景，公司将围绕“科技+场景”战略，持续在关键领域发力，致力于为用户创造更优质的服务体验，推动公司向更高质量的发展迈进。

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📰 背靠海尔集团，海尔消金迎“攻守困局”

自2009年消费金融公司试点启动以来，中国消费金融市场经历了16年的迅速发展，竞争愈加激烈。行业主要分为银行系、产业系与互联网巨头系，其中海尔消费金融作为首家产业系消金公司，近年来依托“场景+现金”双业务布局，实现了显著的营收和净利润增长。然而，快速扩张的背后也暴露出资产质量和合规治理上的压力。

海尔消金在成立初期依靠家电分期业务起步，逐步拓展到教育、医美等多个场景，并在互联网经济的推动下，线上现金贷款业务占比日渐增加。尽管业绩持续亮眼，信用减值损失却不断攀升，资产质量亟需关注，尤其是在不良贷款余额上升的背景下。

2024年新任总经理的选任成为行业焦点。新任总经理周文龙拥有丰富的金融行业经验，其上任若能顺利推进，将为海尔消金的未来发展提供新的动力。然而，随着监管政策的日益严格，海尔消金必须在快速扩张与合规治理之间找到平衡，以保持可持续发展。

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📰 狂奔的海尔消金为何面临合规困局_产业经济_财经_中金在线

海尔消费金融有限公司（海尔消金）近年来业绩增长显著，收入在三年内增长了两倍。然而，随着监管的日益严格，海尔消金面临合规困境，近期因多项违规行为被罚款230万元，显示出其合规问题的严重性。消费者投诉频繁，涉及暴力催收和不合理收费等问题，反映出其服务质量亟待提升。

海尔消金的资产规模在快速扩张，但资产质量却承压。不良贷款余额和信用减值损失持续上升，显示出其在风险管理上的不足。此外，管理层的动荡也加剧了公司的不稳定性。面对超过10万件诉讼和大量投诉，海尔消金需要在合规与风险控制上进行深刻反思。

在当前消费金融监管趋严的环境下，海尔消金必须找到规模扩张与合规建设之间的平衡。只有真正落实合规要求，提升风险管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保公司的可持续发展。

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