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📰 国际金融协会总裁安德慕：AI将以积极方式改变世界
安德慕表示，未来数十年人工智能将积极改变世界、便利生活，并已成为全球商界核心议题。AI行业多极发展、竞合并存，科技竞争不可避免，各国监管部门应建立协作机制，为技术发展设置合理护栏。中国高端制造与AI变革共振，可为全球资本拓展长期、多元合作空间。
他称中国机器人产业处于全球领先地位，工业及人形机器人已应用于医疗健康、科技攻关等领域，生物技术、AI、机器人都是外资合作的优质赛道。中国可借金融机构配置居民储蓄，支持前沿科技与实体经济。金融街论坛为全球业界交流技术机遇、共同应对风险搭建平台，促进金融协同发展。
🏷️ #人工智能 #机器人 #金融市场 #国际合作
🔗 原文链接
📰 国际金融协会总裁安德慕：AI将以积极方式改变世界
安德慕表示，未来数十年人工智能将积极改变世界、便利生活，并已成为全球商界核心议题。AI行业多极发展、竞合并存，科技竞争不可避免，各国监管部门应建立协作机制，为技术发展设置合理护栏。中国高端制造与AI变革共振，可为全球资本拓展长期、多元合作空间。
他称中国机器人产业处于全球领先地位，工业及人形机器人已应用于医疗健康、科技攻关等领域，生物技术、AI、机器人都是外资合作的优质赛道。中国可借金融机构配置居民储蓄，支持前沿科技与实体经济。金融街论坛为全球业界交流技术机遇、共同应对风险搭建平台，促进金融协同发展。
🏷️ #人工智能 #机器人 #金融市场 #国际合作
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📰 期货行业首家CTP核心系统升级 2900万笔报单测试 达梦数据提供核心支撑-中宏网
前海期货的CTP综合交易平台完成数据库切换并正式上线，采用达梦数据守护集群DMDW实现核心数据底座的高可用与稳定性提升，成为行业首例CTP核心系统数据库升级落地案例。该平台覆盖交易、风控、结算三大核心板块，可对接六大交易所，支持国内商品期货及股指期货的交易结算。通过底层架构优化，系统数据处理能力、运行稳定性与业务连续性显著增强，且实现业务侧零代码改造，满足监管合规要求并推动核心系统数据库迁移。多轮测试验证显示系统在行情波动和高峰场景下的并发处理与数据一致性均达到预期，累计完成2900万笔报单测试，整体运行平稳。这一升级为期货行业核心系统数据库升级提供了可观参考，提升了系统自主安全能力、韧性及运维效率，亦帮助应对业务规模增长与市场变化。国产数据库在金融核心业务中的应用持续扩大，达梦数据在市场份额与收入方面均实现增长，推动金融基础设施安全高效的发展，并加速金融行业数字化转型与国产化升级进程。
🏷️ #国产数据库 #达梦数据 #期货系统 #CTP升级 #金融数字化
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📰 期货行业首家CTP核心系统升级 2900万笔报单测试 达梦数据提供核心支撑-中宏网
前海期货的CTP综合交易平台完成数据库切换并正式上线，采用达梦数据守护集群DMDW实现核心数据底座的高可用与稳定性提升，成为行业首例CTP核心系统数据库升级落地案例。该平台覆盖交易、风控、结算三大核心板块，可对接六大交易所，支持国内商品期货及股指期货的交易结算。通过底层架构优化，系统数据处理能力、运行稳定性与业务连续性显著增强，且实现业务侧零代码改造，满足监管合规要求并推动核心系统数据库迁移。多轮测试验证显示系统在行情波动和高峰场景下的并发处理与数据一致性均达到预期，累计完成2900万笔报单测试，整体运行平稳。这一升级为期货行业核心系统数据库升级提供了可观参考，提升了系统自主安全能力、韧性及运维效率，亦帮助应对业务规模增长与市场变化。国产数据库在金融核心业务中的应用持续扩大，达梦数据在市场份额与收入方面均实现增长，推动金融基础设施安全高效的发展，并加速金融行业数字化转型与国产化升级进程。
🏷️ #国产数据库 #达梦数据 #期货系统 #CTP升级 #金融数字化
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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察
上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。
🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动_腾讯新闻
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在应对建设金融强国对高层次金融人才的长远需求，并通过自主培养与产教融合等方式提升学生综合能力。仪式及研讨会汇聚高校、行业与金融机构代表，围绕在人工智能时代的金融教育变革、培养模式创新、跨学科融合与实践能力提升展开深入讨论。专家们强调要主动拥抱AI，同时加强创造力、判断力、动手能力和问题解决能力的培养，改革教学与考核方式，增设互动与实践项目，形成机器难以替代的核心竞争力。未来金融人才需具备复合性、实战性与国际化导向，推动文理、学科交叉融合，引入科技创新成果进入课堂和研究，推动开放协同与产业对接，保障金融教育与国家战略需求对齐。项目以“金融+科技+人文”交叉课程体系为基础，实施八大创新举措，构建全链条培养机制，强化跨学科协同与国际交流，致力于培养能解决复杂金融问题、参与全球治理的高层次人才。
🏷️ #金融人才 #跨学科 #AI教育 #产教融合 #国际化
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动_腾讯新闻
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在应对建设金融强国对高层次金融人才的长远需求，并通过自主培养与产教融合等方式提升学生综合能力。仪式及研讨会汇聚高校、行业与金融机构代表，围绕在人工智能时代的金融教育变革、培养模式创新、跨学科融合与实践能力提升展开深入讨论。专家们强调要主动拥抱AI，同时加强创造力、判断力、动手能力和问题解决能力的培养，改革教学与考核方式，增设互动与实践项目，形成机器难以替代的核心竞争力。未来金融人才需具备复合性、实战性与国际化导向，推动文理、学科交叉融合，引入科技创新成果进入课堂和研究，推动开放协同与产业对接，保障金融教育与国家战略需求对齐。项目以“金融+科技+人文”交叉课程体系为基础，实施八大创新举措，构建全链条培养机制，强化跨学科协同与国际交流，致力于培养能解决复杂金融问题、参与全球治理的高层次人才。
🏷️ #金融人才 #跨学科 #AI教育 #产教融合 #国际化
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 人民网：南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-媒体南开-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，标志学校高层次金融人才培养进入新阶段。开幕式邀请校长陈雨露及多位政商学界嘉宾出席，强调该项目面向金融强国建设的长远需要，致力于提升人才储备、自主培养能力与国际化水平。陈雨露提出六要素：立足时代与国家战略、立足中国实践、立足南开优势，聚焦复合型、实战型、国际化育人定位，落实八项创新举措，构建政校企协同育人体系，形成可复制推广的南开方案，服务国家卓越金融人才培养与金融强国建设。研讨阶段各方围绕人工智能时代金融教育变革、产教融合、实践能力提升等展开深入讨论，强调要加强跨学科融合、提升学生创造力、判断力与动手能力，并通过真实问题驱动课程与考核改革，实现教学与行业实践的紧密对接。未来将扩大国际交流与海外实践平台，完善课程学习—实践实训—产学研用融合的全链条培养机制，推动金融学教育与科技、法学、人文等学科深度交叉，提升学生解决复杂金融问题与参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #复合型人才 #产教融合 #金融教育改革 #国际化
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 南开大学国家卓越金融人才培养项目启动-南开要闻-南开大学
南开大学启动国家卓越金融人才培养项目，旨在培养复合型、即战型、国际化的高层次金融人才，推动金融强国建设。活动邀请多所高校、金融机构及政府部门代表，共同探讨人工智能时代的金融教育变革、产教融合与实践能力提升。校长陈雨露强调项目是落实总书记重要指示精神、服务国家战略的创新举措，要求立足中国实际、坚持政治性与人民性、深耕中国特色哲学社会科学体系，培育具备家国情怀和国际视野的拔尖金融人才；同时强调以南开优势推进协同育人，构建政校企协同育人体系，并提出八项创新育人举措，整合内外资源，打造可复制的南开培养模式。研讨会上，专家们围绕教育模式改革、跨学科融合、实践能力培养等展开讨论，提出通过互动、项目化学习以及开放协同提升学生综合能力，并强调产教融合在银行业数字化转型和新兴产业金融服务中的关键作用。最终，仪式标志着项目进入实施阶段，南开将通过课程+实训+产学研用融合的全链条培养机制，提升学生解决复杂金融问题和参与全球治理的能力。
🏷️ #卓越金融 #产教融合 #复合型人才 #国际化 #金融教育
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📰 推进AI规模化体系化应用,平安银行探索数智金融转型路径
近年人工智能技术在实体产业的渗透持续加速，金融数字化改造已跳出单一环节的效率提升，转向覆盖算力、模型、应用全链路的体系化建设，成为银行数智转型的核心。平安银行在此进程中提供贴合金融主业需求的技术解决方案，通过多元算力布局、自研与外部资源结合、以及国产厂商与外部科技企业的联动，形成多元部署格局。到2026年上半年，银行大模型应用场景超过450个，覆盖智能运营、经营、管理、服务、营销五大领域；零售端生成式应用获得奖项，对公智能归因分析准确率达94%，数智跨境线上化率超80%。在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等板块，分别落地了智能风控、绿色认证、数字信贷、税优养老金等产品与系统，推动全流程电子化交易、数据看板、运营决策等能力提升。通过五大文章式的AI能力嵌入，银行建立自研、开放与外部协同并举的应用体系，全面构建风控、内容安全、伦理合规等防护体系，确保数据脱敏、局部可解释、供应商生态扩展与国产算力替代。未来将促进行业协同与可复制的数智金融实践，持续服务实体经济与民生。
🏷️ #银行数字化 #大模型应用 #AI风控 #国产算力 #数智金融
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📰 推进AI规模化体系化应用,平安银行探索数智金融转型路径
近年人工智能技术在实体产业的渗透持续加速，金融数字化改造已跳出单一环节的效率提升，转向覆盖算力、模型、应用全链路的体系化建设，成为银行数智转型的核心。平安银行在此进程中提供贴合金融主业需求的技术解决方案，通过多元算力布局、自研与外部资源结合、以及国产厂商与外部科技企业的联动，形成多元部署格局。到2026年上半年，银行大模型应用场景超过450个，覆盖智能运营、经营、管理、服务、营销五大领域；零售端生成式应用获得奖项，对公智能归因分析准确率达94%，数智跨境线上化率超80%。在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等板块，分别落地了智能风控、绿色认证、数字信贷、税优养老金等产品与系统，推动全流程电子化交易、数据看板、运营决策等能力提升。通过五大文章式的AI能力嵌入，银行建立自研、开放与外部协同并举的应用体系，全面构建风控、内容安全、伦理合规等防护体系，确保数据脱敏、局部可解释、供应商生态扩展与国产算力替代。未来将促进行业协同与可复制的数智金融实践，持续服务实体经济与民生。
🏷️ #银行数字化 #大模型应用 #AI风控 #国产算力 #数智金融
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📰 中国建行股份有限公司分析(601939.SH,00939.HK)国有六大行之一
中国建设银行（以下称“建行”）作为国有六大行之一，长期深耕基建与住房金融领域，资产规模庞大、客户基础雄厚，具备稳定盈利与较强抗风险能力。2026年上半年，建行资产总额达47.33万亿元，同比增长3.72%；经营收入4263.33亿元，同比增10.48%；归母净利润1687.68亿元，保持稳健增长。客户规模方面，个人7.85亿户、公司客户1273万户，存款来源稳定、成本管控突出。资产质量维持稳健，不良贷款率1.29%、拨备覆盖率238.69%，核心一级资本充足率14.24%，资本实力强、抵御风险能力处于行业前列。业务结构显示传统优势在基建信贷与住房金融，同时加大对制造业、科创、绿色金融及普惠小微的信贷投放，金融服务实体经济的能力增强。零售方面，智能化转型成效显著，线上场景涵盖民生、缴费、理财等，降低网点成本；对公业务聚焦重大基建、产业链金融，跨境金融稳步扩展，境外机构覆盖31个国家与地区，并在“一带一路”项目融资、人民币跨境清算中具备竞争力。非息收入占比提升，财富管理、理财及保险代销等中间业务持续扩容，盈利结构日益多元。核心竞争力在于：一是国有大行的品牌、渠道与低成本资金优势；二是深厚的基建与不动产金融专业能力与风控经验；三是金融科技投入与数字化运营提升效率与降本。面临的挑战包括宏观净息差收窄、地产风险释放、对普惠小微与科创贷款的更高风控要求、资本市场波动对中间业务的影响，以及大行转型节奏相对较慢等。总体来看，建行具有稳健的经营底盘与长期增长潜力，但盈利增速将受净息差与资产质量管控及中间业务增速的共同约束，投资价值取决于相关变量的协同改善与创新业务的持续扩展。
🏷️ #国有大行 #基建金融 #数字化转型 #资产质量 #中间业务
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📰 中国建行股份有限公司分析(601939.SH,00939.HK)国有六大行之一
中国建设银行（以下称“建行”）作为国有六大行之一，长期深耕基建与住房金融领域，资产规模庞大、客户基础雄厚，具备稳定盈利与较强抗风险能力。2026年上半年，建行资产总额达47.33万亿元，同比增长3.72%；经营收入4263.33亿元，同比增10.48%；归母净利润1687.68亿元，保持稳健增长。客户规模方面，个人7.85亿户、公司客户1273万户，存款来源稳定、成本管控突出。资产质量维持稳健，不良贷款率1.29%、拨备覆盖率238.69%，核心一级资本充足率14.24%，资本实力强、抵御风险能力处于行业前列。业务结构显示传统优势在基建信贷与住房金融，同时加大对制造业、科创、绿色金融及普惠小微的信贷投放，金融服务实体经济的能力增强。零售方面，智能化转型成效显著，线上场景涵盖民生、缴费、理财等，降低网点成本；对公业务聚焦重大基建、产业链金融，跨境金融稳步扩展，境外机构覆盖31个国家与地区，并在“一带一路”项目融资、人民币跨境清算中具备竞争力。非息收入占比提升，财富管理、理财及保险代销等中间业务持续扩容，盈利结构日益多元。核心竞争力在于：一是国有大行的品牌、渠道与低成本资金优势；二是深厚的基建与不动产金融专业能力与风控经验；三是金融科技投入与数字化运营提升效率与降本。面临的挑战包括宏观净息差收窄、地产风险释放、对普惠小微与科创贷款的更高风控要求、资本市场波动对中间业务的影响，以及大行转型节奏相对较慢等。总体来看，建行具有稳健的经营底盘与长期增长潜力，但盈利增速将受净息差与资产质量管控及中间业务增速的共同约束，投资价值取决于相关变量的协同改善与创新业务的持续扩展。
🏷️ #国有大行 #基建金融 #数字化转型 #资产质量 #中间业务
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 这家公司让AI听懂银行的“行话”
润和软件以金融科技、智能物联、智慧能源三大核心赛道为依托，深耕国内实体产业数字化，构建“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线技术布局。公司以统一AI底层架构为基础，结合具身智能前沿技术与场景验证，致力将大模型能力转化为行业可用解决方案，破解金融场景的落地难题，打造全维度金融行业本体体系，相当于为金融AI装配行业操作系统。通过本体体系，模型能够理解业务流程、遵守监管规则、适配实操，提升合规性与风控能力。未来在国内外市场持续落地金融智改数转，推动自主可控的国产化智算底座与场景化智能体应用协同发展，同时将具身智能落地到更多行业应用，形成“国产化底座+行业智能体+场景落地”的闭环生态。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #金融本体 #智能落地
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📰 这家公司让AI听懂银行的“行话”
润和软件以金融科技、智能物联、智慧能源三大核心赛道为依托，深耕国内实体产业数字化，构建“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线技术布局。公司以统一AI底层架构为基础，结合具身智能前沿技术与场景验证，致力将大模型能力转化为行业可用解决方案，破解金融场景的落地难题，打造全维度金融行业本体体系，相当于为金融AI装配行业操作系统。通过本体体系，模型能够理解业务流程、遵守监管规则、适配实操，提升合规性与风控能力。未来在国内外市场持续落地金融智改数转，推动自主可控的国产化智算底座与场景化智能体应用协同发展，同时将具身智能落地到更多行业应用，形成“国产化底座+行业智能体+场景落地”的闭环生态。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #金融本体 #智能落地
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
🏷️ #国信证券 #科创债 #专精特新 #深圳产业 #全生命周期
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
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📰 通达信全面适配鸿蒙电脑，打造鸿蒙PC专业投研标杆-CSDN.NET
鸿蒙电脑在金融行业的适配取得突破，通达信成为首批全面支持鸿蒙PC的主流证券投研终端。通过自研Wine底座兼容层，原本Windows端的成熟金融客户端得以在鸿蒙平台原生流畅运行；为实现这一目标，双方对底层架构进行了驱动层深度适配、安全机制全面重构及轻量级裁剪优化等三大核心改造，确保高性能与安全稳定并重。该终端保留PC端的全部专业功能，包括实时行情覆盖、十档Level-2、资金流向、盘口异动预警等，并内置千余种技术指标、公式编辑、画线工具和量化回测能力，支持自定义交易策略与多窗口布局，提升复盘与研究效率。与此同时，凭借分布式架构和可控的研发成本，已与数十家券商展开深度合作，带来全链路安全、跨端代码复用和全场景投资体验的价值提升，推动证券行业信创数字化转型进入新阶段，未来将持续深化与鸿蒙的战略合作，拓展更多场景与伙伴。
🏷️ #鸿蒙 #通达信 #证券投研 #Wine底座 #国产化
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📰 通达信全面适配鸿蒙电脑，打造鸿蒙PC专业投研标杆-CSDN.NET
鸿蒙电脑在金融行业的适配取得突破，通达信成为首批全面支持鸿蒙PC的主流证券投研终端。通过自研Wine底座兼容层，原本Windows端的成熟金融客户端得以在鸿蒙平台原生流畅运行；为实现这一目标，双方对底层架构进行了驱动层深度适配、安全机制全面重构及轻量级裁剪优化等三大核心改造，确保高性能与安全稳定并重。该终端保留PC端的全部专业功能，包括实时行情覆盖、十档Level-2、资金流向、盘口异动预警等，并内置千余种技术指标、公式编辑、画线工具和量化回测能力，支持自定义交易策略与多窗口布局，提升复盘与研究效率。与此同时，凭借分布式架构和可控的研发成本，已与数十家券商展开深度合作，带来全链路安全、跨端代码复用和全场景投资体验的价值提升，推动证券行业信创数字化转型进入新阶段，未来将持续深化与鸿蒙的战略合作，拓展更多场景与伙伴。
🏷️ #鸿蒙 #通达信 #证券投研 #Wine底座 #国产化
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 平安自研RASESQL集中式数据库通过“安全可靠测评”
近日，平安信息安全测评中心发布第2号公告，平安RASESQL集中式数据库软件V3成功通过安全可靠测评，安全可靠等级为I级。这标志着平安数据库的自主性与供应链安全达到顶尖水平，也体现了在构建安全可信数字底座方面的实力。测评由国家相关机构统筹，坚持自愿、客观公正原则，对核心技术、安全保障、持续发展等进行综合评估，以实现产品全生命周期的安全可靠性评价。RASESQL作为平安自研数据库，源代码可控，兼容PostgreSQL生态，具备高可靠、高可用、易运维等核心特性，适用于银行、保险等金融行业关键业务系统。这次认证为集团内部基础架构的自主可控提供坚实基础，也为金融行业数据库国产化开辟新路径，降低应用改造与迁移成本，推动数字化转型。未来，平安科技将以专业与创新为驱动，提升数据库智能化应用水平，助力金融行业实现高质量发展。
🏷️ #数据库 #自主可控 #金融科技 #安全测评 #国产化
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📰 平安自研RASESQL集中式数据库通过“安全可靠测评”
近日，平安信息安全测评中心发布第2号公告，平安RASESQL集中式数据库软件V3成功通过安全可靠测评，安全可靠等级为I级。这标志着平安数据库的自主性与供应链安全达到顶尖水平，也体现了在构建安全可信数字底座方面的实力。测评由国家相关机构统筹，坚持自愿、客观公正原则，对核心技术、安全保障、持续发展等进行综合评估，以实现产品全生命周期的安全可靠性评价。RASESQL作为平安自研数据库，源代码可控，兼容PostgreSQL生态，具备高可靠、高可用、易运维等核心特性，适用于银行、保险等金融行业关键业务系统。这次认证为集团内部基础架构的自主可控提供坚实基础，也为金融行业数据库国产化开辟新路径，降低应用改造与迁移成本，推动数字化转型。未来，平安科技将以专业与创新为驱动，提升数据库智能化应用水平，助力金融行业实现高质量发展。
🏷️ #数据库 #自主可控 #金融科技 #安全测评 #国产化
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📰 利益在哪里，立场就在哪里
本文围绕“利益决定立场”的观点展开，主张在国家发展与个人利益之间存在高度一致性。作者认为绝大多数爱国者之所以支持国家富强，是因为从国家层面获得长期利益与安居乐业的现实利益相契合；而所谓恨国者往往因自身利益受损、或初获利益但被国家政策约束而感到不满。这一论断强调利益是人性的本质驱动，所有道德口号与正义主张都可能被利益所左右。文章以金融、律师等行业为例，指出这些行业多受西方制度与文化影响，个体在国内面临高薪与制度约束的矛盾，因而产生对国家的不满情绪。最终观点指向：改革开放后的知识与精神背景塑造了部分人群的“恨国”或“爱国”立场，这种分野反映在对国家政策、制度与个人自由的态度上。
🏷️ #利益 #国家 #爱国 #恨国 #制度
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📰 利益在哪里，立场就在哪里
本文围绕“利益决定立场”的观点展开，主张在国家发展与个人利益之间存在高度一致性。作者认为绝大多数爱国者之所以支持国家富强，是因为从国家层面获得长期利益与安居乐业的现实利益相契合；而所谓恨国者往往因自身利益受损、或初获利益但被国家政策约束而感到不满。这一论断强调利益是人性的本质驱动，所有道德口号与正义主张都可能被利益所左右。文章以金融、律师等行业为例，指出这些行业多受西方制度与文化影响，个体在国内面临高薪与制度约束的矛盾，因而产生对国家的不满情绪。最终观点指向：改革开放后的知识与精神背景塑造了部分人群的“恨国”或“爱国”立场，这种分野反映在对国家政策、制度与个人自由的态度上。
🏷️ #利益 #国家 #爱国 #恨国 #制度
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