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📰 从办公空间到产业生态 陆家嘴办公拥抱新质生产力新格局

陆家嘴办公正在悄悄“换内核”，从单纯的房东转型为企业的成长合伙人，与新质生产力共同拥抱未来格局。当前中国商办市场正处于代际拐点，过去以地段与价格取胜的模式正在被新兴需求改写，AI、芯片、低空经济、新能源等领域的企业成为办公租赁的新主力，空间是否灵活、建筑是否绿色低碳、产业是否匹配成为核心考量。陆家嘴通过以L OFFICE为核心的品牌矩阵，完成从空间出租向全生命周期运营的转变，打造产业生长的土壤与资源枢纽，提升综合服务能力。灵活办公、标准与精装办公、产业生态平台NEX等多元业态协同发力，将空间嵌入浦东产业版图，形成以企业成长为核心的生态闭环：从孵化到升级再到转型，帮助企业在前滩、张江、陆家嘴金融城等区域落地并快速生长，同时以数据与业态驱动实现去化与收入的双向提升。

🏷️ #产业生态 #灵活办公 #全生命周期运营 #前滩 #张江

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📰 WAIC 2026｜润和软件发布“全维度金融行业本体体系”，构建金融AI时代的新基础设施

生成式AI进入银行业后，关键挑战不再是模型能力，而是行业理解能力。大模型在金融场景中易出现概念混淆、监管不合规等问题，难以支撑跨系统和跨部门的协同决策。因此，金融行业需要建立统一的行业知识基础设施，即本体体系，来为AI提供统一语义、业务关系、监管规则和业务逻辑，使不同模型和系统能够基于同一语言理解和协同。润和软件发布了全维度金融行业本体体系，包含金融业务、本体、风险、产品、监管合规与客户经营五大本体，构建面向银行全生命周期的知识体系，像金融AI的操作系统，提升理解、推理、持续学习能力，并支持本地化训练、规则映射与跨区域部署。为解决AI落地的“最后一公里”，提出FDE前线部署工程师模式，连接标准化平台与本地业务，确保AI能在日常运营中持续演进，降低重复开发成本并提升一致性与可信度。未来趋势是金融AI从单点应用走向体系化、全球化部署，以统一知识、规则、语义和治理能力为核心，推动行业知识平台与本地化部署的双轮驱动，实现更低成本、更高效率的AI转型。

🏷️ #金融AI #本体体系 #行业知识 #智能风控 #全球化部署

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📰 小螺号｜靠主机厂躺赚的汽车金融该醒醒了，牌照从来不是护身符 — 新京报

沃尔沃汽车金融（中国）有限责任公司近20年在华的厂商系模式宣告解散，标志着国内汽车金融行业在牌照稳定性与市场空间方面的新挑战。行业数据显示，持牌汽车金融公司数量已由增至高点下降，资产规模与零售融资余额持续下滑，依赖单一车企的商业模式暴露脆弱性。与此对应，银行资金成本低、风控能力强、客户资源丰富，以及新能源品牌自建融资或深度合作的趋势，正挤压传统汽车金融公司空间。未来竞争的核心不再是更低利率，而是全生命周期金融能力、覆盖后市场的综合金融服务，以及跨品牌、开放平台的转型——由“卖车金融工具”向“全周期金融服务”转变。只有摆脱对母公司输血的依赖、提升独立运营能力，汽车金融企业才能在结构性竞争中生存并发展。

🏷️ #汽车金融 #转型升级 #全生命周期金融 #开放平台 #独立能力

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📰 容联云与中国联通达成战略合作，共拓全域互联新蓝海

6月17日，2026中国联通物联网生态大会在南京举行，宣布中国联通与云通讯（香港）达成战略合作，围绕全球物联网连接体系与统一管理能力展开深度协同，推动物联网从“连接能力分散化”向“全球统一化与平台化运营”演进。双方将实现跨区域、多运营商的统一接入与稳定运行，提升全球化部署效率；以GSMA相关标准推动eSIM与远程配置能力在更多场景落地，实现设备全生命周期远程化管理；依托联通物联网平台与云通讯国际连接管理能力，共同构建全球CMP平台，推动设备、流量、策略与运营的一体化管理。此外，重点推动在多类行业场景的落地，包括个人/移动场景、车联网、工业互联、智慧城市场景及智慧零售，形成全球化物联网连接底座。体系将覆盖全球eSIM、本地多网络接入、低功耗连接及企业级物联管理，具备跨区域设备统一接入与多网络冗余能力，支持4G/5G等制式，服务全球部署。未来双方将深化在eSIM、CMP平台及行业解决方案等领域的协同，推动全球物联网连接能力向统一化、智能化与平台化方向发展，连接正成为数字基础设施的新底座，全球IoT连接操作系统雏形正在加速形成。

🏷️ #物联网 #eSIM #全球化 #统一化 #平台化

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📰 鲸鸿动能金融行业交流会：以主动式营销框架，破解保险、信贷、券商差异化难题

华为开发者大会2026期间，鲸鸿动能在金融行业交流会上展示了以主动式营销为核心的数据驱动解决方案，聚焦获客成本上升、用户识别困难与细分业态需求差异等痛点。方案以数据科学与全域分发为支撑，通过行业用户质量分体系与场景化触达，实现合规前提下的全生命周期高质量经营与全域增长。现场强调在鸿蒙生态数据能力下，建立数据共建与定制模型迭代，打造从拉新到转化的高效闭环，推动保险、银行、证券等金融子行业的差异化运营。政策方面，数字金融被写入中央文件，未来五年将围绕治理、服务、数据要素开发等展开33项任务，为行业转型提供持续性推动力。嘉宾普遍认为全域流量经营、数据建模与生态入口协同是破局关键，AI赋能需与数据安全、模型合规并进。展望未来，鲸鸿动能将继续开放鸿蒙生态全域能力，与金融机构共同探索数智化长效路径，推动数字金融高质量发展。

🏷️ #数字金融 #全域触达 #数据科学 #合规 #鸿蒙生态

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📰 鲸鸿动能金融行业交流会：以主动式营销框架，破解保险、信贷、券商差异化难题

华为开发者大会2026在东莞松山湖召开，金融行业交流会聚集百余位专家与生态伙伴，围绕数字化转型中的获客痛点与用户精细化运营展开深入探讨。鲸鸿动能展示以主动式营销为核心的数据科学与全域分发能力，强调在合规框架下实现用户全生命周期的高质量经营与全域增长。宏观层面，刘煜辉指出全球经济呈现“堡垒化”特征，数字金融被纳入央行文件五大方向，政策持续释放将加速金融行业的高质化、数字化转型；行业痛点集中在获客成本高、用户识别困难及细分业态需求差异。解决方案通过“意图智算”与“阵地掌控”实现场景化触达，支持数据共建与定制模型迭代。全域触达矩阵覆盖多入口与智能交互，提升精准性与转化。元保、宁波银行等案例证实鸿蒙生态的数据能力能够打破流量黑盒，推动从拉新到转化的闭环。与会者一致认为全域流量、数据建模、生态入口三位一体是破局关键，AI赋能需与数据安全、模型合规并行。未来将继续开放鸿蒙生态能力，推动数字金融高质量发展。

🏷️ #数字金融 #全域分发 #主动式营销 #数据安全 #合规

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📰 朗新科技携手领充新能源，共启充换电产业新未来

朗新科技与领充新能源在第五届上海国际充换电与光储充展展出现场签署战略合作协议，围绕“AI技术赋能+产业金融联动”的融合创新模式，致力于推动充换电行业高质量发展，打造覆盖全生命周期的新能源服务生态。领充新能源作为专注新能源汽车和新型电力系统的国家高新技术企业，聚焦充放换电、储能微电网及电力电子等，提供专业智慧新能源服务。朗新科技则在充电运营与资产管理方面具备成熟体系，能够有效降低建站成本、提升运营效率、缓解资金压力。双方将从技术产品、产业金融、全周期服务三方面发力，形成一站式解决方案，推动设备供给、金融赋能、场站建设、智能运营与资产焕新等全生命周期服务闭环，促进场站健康可持续发展。朗新科技坚持开放共赢，与合作伙伴携手为行业提供新方案，使绿色能源的每次充能体验更高效、普惠、安心。

🏷️ #充换电 #能源服务 #AI技术 #产业金融 #全生命周期

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📰 AI将如何改变保险业？代理人会消失吗？平安人寿贾金鹏这么说_腾讯新闻

本文章围绕AI在寿险行业的深层变革展开讨论。作者引用平安人寿科技研发部总经理贾金鹏的观点，认为AI对寿险的影响不仅在于流程自动化的提升，更在于商业模式与价值逻辑的重构。以开源大模型、DCMM数据治理和双线智能体为基础，行业正在从产品中心转向客户全生命周期经营，推动从被动理赔向主动风控与健康管理的转变，形成更高效的风控体系和全周期合规机制。AI原生架构成为核心支撑，通过数字员工平台承载业务智能体，提升研发迭代速度、优化运营管理，并让代理人从重复性事务中解放出来，聚焦高价值服务。未来保险将从静态保单交易升级为围绕健康、养老、财富的全生命周期陪伴服务，提供个性化保障、动态定价与主动提醒等新型产品形态。然而，行业转型仍面临两大难题：组织与文化的转型，以及在强监管环境下实现创新的可解释与可追溯。对中小企业而言，开源大模型带来的技术平权为共同成长创造机会，需加强交流协作。

🏷️ #AI #寿险 #全生命周期 #开源大模型 #风控

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📰 标杆印证 价值赋能——融信云，金控集团数字化转型的优选合作伙伴

在金融行业数字化转型持续深化、监管要求不断趋严的当下，省级金控集团作为服务区域实体经济、统筹多业态金融业务的核心载体，正面临合规管控、效率提升、成本优化的多重转型诉求。新年伊始，融信云成功签约省级大型国有金融控股集团，以“一站式”金融云服务为其数字化转型保驾护航，这一标志性合作不仅彰显了融信云的核心实力，更印证了其在金控领域数字化服务中的标杆地位。对于亟待突破转型瓶颈的金控集团及非银金融机构而言，融信云凭借合规、敏捷、高效、全链路的服务优势，成为数字化转型的最优选择。合规为先，筑牢金控转型安全底线金融行业的数字化转型，合规是前提，更是不可逾越的底线。金控集团作为多牌照、多业态的综合金融主体，面临着“全牌照协同、多业态管控”的复杂监管环境，既要满足金融监管机构的各项要求，也要兼顾自身业务发展的合规需求，这对数字化服务提供商的合规能力提出了极高要求。融信云深耕金融云服务多年，积累了深厚的行业合规经验，精准契合金融行业监管导向，构建了符合金控集团需求的合规化解决方案框架。不同于普通科技服务商，融信云始终将合规理念贯穿于服务全流程，在保障数据安全与合规运营的基础上，精准匹配金控集团及下属子公司在投资、基金、供应链等多板块的差异化业务需求，实现“合规底线”与“转型效率”的双重保障。此次与省级金控集团的合作，正是融信云合规服务能力的有力佐证，其服务模式完全契合金控集团在合规框架下推进数字化转型的核心诉求，为转型之路筑牢安全根基。同时，融信云服务已覆盖全国32个省份、500多家银行及非银机构，所有服务均严格遵循监管要求，平均帮助合作机构降低IT投入成本60%以上，既合规又高效的服务能力得到行业广泛认可。敏捷高效，契合轻资产转型诉求当前，轻资产、低投入、快速见效已成为金控集团数字化转型的核心诉求。多数金控集团在转型过程中，面临着系统开发成本高、部署周期长、迭代速度慢等痛点，难以快速响应业务发展与监管变化的需求。融信云精准捕捉这一痛点，采用“云原生+低代码”双轮驱动的技术架构，构建了轻量敏捷的技术体系，完美契合金控集团的转型目标。通过模块化组件设计，融信云可支持业务系统的快速搭建与柔性迭代，无需大规模投入研发力量，即可根据转型进度分阶段落地核心功能，实现“小步快跑、快速见效”，有效缩短数字化转型周期。相较于传统自建系统模式，融信云的服务可帮助金融机构节约70%以上的系统建设投入，最快支持3个月内上线核心业务系统，大幅降低了金控集团的转型成本与试错风险。此次合作中，融信云为该省级金控集团提供的IaaS基础设施建设、SaaS业务系统搭建服务，正是这种敏捷高效模式的实践体现，让金控集团以低投入实现了数字化能力的快速提升。此外，融信云推出的“云智一体AI低代码平台”，将复杂AI技术封装成“积木式”组件，进一步降低了金控集团业务智能化的门槛，助力其快速实现业务升级。全链赋能，破解多业态协同难题金控集团的核心优势在于多牌照协同、多业务联动，但这种优势也带来了数字化转型的难点——各子公司、各业务板块的数据不通、系统割裂，难以实现协同发力与价值最大化。融信云依托自身技术与服务积淀，构建了全链路一体化服务支撑体系，从前期方案规划、中期系统建设到后期运维保障，为金控集团提供全生命周期服务，彻底破解协同难题。在基础层，融信云依托自有数据中心，为集团及下属子公司搭建统一数字基座，提供高可用、高弹性的基础资源服务，提升资源利用率，杜绝重复建设，从底层降低运营复杂度与成本；在业务层，搭建多业务主体核心SaaS应用矩阵，覆盖融资租赁、商业保理、小贷、人行二代征信查报等核心业务，实现业务流程全链路数字化与各系统数据贯通；在运维层，组建专业运维团队提供7×24小时高可用运维服务，打通IaaS与SaaS协同链路，实现资源调度、系统运维与业务升级的无缝衔接。这种全链路服务模式，不仅解决了金控集团多业态协同的痛点，更实现了“基础筑牢、业务赋能、运维保障”的闭环，助力金控集团释放协同价值。同时，融信云投资1亿元建设西安综合研发中心，打造专业研发与运维团队，进一步强化全链路服务能力，为合作机构提供更稳定、更优质的支撑。标杆引领，彰显行业核心竞争力此次与省级大型国有金融控股集团的成功签约，并非融信云的偶然突破，而是其长期深耕金融云领域、持续提升服务能力的必然结果。作为神州信息与京东金融战略合作推出的金融科技服务平台，融信云依托双方优势，构建了覆盖IaaS、SaaS、FaaS三个层面的全流程解决方案，是目前市场上唯一一个能够覆盖系统建设、金融产品、运营服务等所有环节的金融科技服务解决方案。该项目不仅是融信云在金控集团领域斩获的标志性订单，更成为金控集团在合规框架下，以轻资产模式加速数字化转型的创新实践范本。凭借在合规服务、技术架构、全链路支撑等方面的核心优势，融信云已服务超500家金融机构，其中中小金融机构占比90%，积累了丰富的行业实践经验。无论是省级金控集团这样的大型综合金融主体，还是各类非银金融机构，融信云都能根据其业务特性与转型需求，提供定制化、可落地的解决方案。依托此次合作，融信云将进一步完善金控领域服务体系，打造行业标杆案例，为更多非银金融机构数字化转型提供新思路、新路径，彰显其在金融云服务领域的核心竞争力与行业引领作用。综上，融信云以合规为底线、以敏捷为支撑、以全链为保障、以标杆为印证，精准契合金控集团数字化转型的核心诉求。对于想要实现轻资产、低投入、快速见效转型，同时兼顾合规与协同价值的金控集团及非银金融机构而言，融信云无疑是最值得信赖的数字化转型合作伙伴，能够助力其在数字化浪潮中抢占先机、实现高质量发展。本文来源：财经报道网

🏷️ #金融云 #合规 #全链路 #金控转型 #云原生

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📰 价格战，熄火？_车市动态_汽车_中金在线

2026年春节上海新能源车市呈现“冷静”景象，门店客流稀少、销售顾问状态松弛，但背后透露的是行业竞争从单纯价格战向综合运营能力与全生命周期价值的深层转型。市场增量空间趋窄，一线城市渗透率高使得存量市场成为主战场，消费者决策路径日趋理性，信息透明促使线上了解后再线下体验，促销火药味减弱成为常态。金融竞争成为核心升级点，品牌不再以低价刺激为唯一手段，而是通过长期、差异化的金融方案，降低月供、分摊成本、绑定新产品与用车服务，强化用户留存与价值实现。小米、理想、极氪等通过“七年低息”“三年零息”等组合拳，以及对新车型的前瞻性推广，试图将购车转化为围绕生命周期的服务体系；这场金融战不仅改变销售逻辑，也在重塑行业生态与二手车市场格局。未来，谁能在产品、金融、渠道、服务等全链路构建更完整的价值体系，谁就能在长期竞争中占据主动。

🏷️ #新能源 #金融战 #全生命周期 #市场渐进 #车企转型

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📰 三年全渠道销售额破千亿 京东与vivo签署战略合作协议-人民政协网

2月2日，京东与vivo签署战略合作协议，三年目标是在京东全渠道实现1000亿元销售额。双方将围绕用户运营、产品共建、全渠道深耕三大维度，落地vivo与iQOO品牌，推动手机、平板、耳机、可穿戴等品类增长，探索行业新方向。
在产品共建方面，京东将依托超级供应链，与vivo、iQOO协同，提升手机、平板、耳机等品类的全生命周期运营，并通过C2M、定制IP、新品联合开发推出专属产品。通过以旧换新、贴息、白条分期等优惠，降低换新门槛，更灵活。
全渠道方面，双方将以京东MALL、京东之家为核心，推动线上线下融合，提升门店运营效率，并通过统一会员制度、内容共创、品牌联合活动，增强用户体验。力争到2026年覆盖7000家门店，形成高效O2O生态，提供更快捷的购新服务

🏷️ #京东合作 #全渠道 #C2M定制 #7000门店

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