📰 新旧动能转换时：一家股份行的“科技—产业—金融”新三角实践 - 21世纪经济报道
文章聚焦兴业银行成都分行在产业金融领域的“链式经营”与科技金融生态建设。通过对接集团司库与资金池，兴业银行以“系统嵌入+投行服务”为核心，沿产业链实现从单一客户到企业集群的扩展，并在上半年驱动贷款增量，形成对公贷款的主要增长点。银行以产业为轴，覆盖4大类、21个重点产业，构建产业图谱与客户沙盘，推广“一赛道一策略、一产业一模板、一领域一生态”的运营模式，聚焦硬科技、绿色、园区、投行、能源、汽车等多个方向，形成五大“科技+”板块，提升对科技金融的渗透与服务深度。为降低风险并提升可持续性，推出科技金融“1+20+150”体系与“四化”建设，通过差异化授信、技术流评价等手段，将软实力转化为信用资产，深化对科技企业的融资支持与生态协同，推动从“垒大户”向“找赛道”的转变，帮助企业在新旧动能转换中实现稳健增长与结构优化。
🏷️ #科技金融 #产业金融 #链式经营 #兴业银行 #创新生态
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📰 新旧动能转换时：一家股份行的“科技—产业—金融”新三角实践 - 21世纪经济报道
文章聚焦兴业银行成都分行在产业金融领域的“链式经营”与科技金融生态建设。通过对接集团司库与资金池，兴业银行以“系统嵌入+投行服务”为核心，沿产业链实现从单一客户到企业集群的扩展，并在上半年驱动贷款增量，形成对公贷款的主要增长点。银行以产业为轴，覆盖4大类、21个重点产业，构建产业图谱与客户沙盘，推广“一赛道一策略、一产业一模板、一领域一生态”的运营模式，聚焦硬科技、绿色、园区、投行、能源、汽车等多个方向，形成五大“科技+”板块，提升对科技金融的渗透与服务深度。为降低风险并提升可持续性，推出科技金融“1+20+150”体系与“四化”建设，通过差异化授信、技术流评价等手段，将软实力转化为信用资产，深化对科技企业的融资支持与生态协同，推动从“垒大户”向“找赛道”的转变，帮助企业在新旧动能转换中实现稳健增长与结构优化。
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