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📰 “国家队”三季度最新持仓曝光，重仓金融股，社保基金新进146只个股
截至2026年三季度末，中央汇金、社保基金等“国家队”现身829家A股公司前十大流通股东，合计持股市值约4.38万亿元，较上年同期增加约5701亿元。中央汇金持仓约3.56万亿元居首，社保基金约5571亿元、证金公司约2172亿元、证金资管约368亿元。持仓逾八成集中于银行、证券、保险等金融行业。
社保基金持有逾600家公司，银行、非银金融、电子居前，农业银行、工商银行为核心重仓；三季度新进146只、增持195只、减持138只，新增方向偏向电子通信、高端装备和软件信息。国资委监管企业新进23只、增持19只，重点加仓央企龙头；中国国新、中国诚通年内宣布合计约600亿元增持，部分标的与社保基金重合。
🏷️ #国家队持仓 #社保基金 #央企增持 #A股市场
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📰 “国家队”三季度最新持仓曝光，重仓金融股，社保基金新进146只个股
截至2026年三季度末，中央汇金、社保基金等“国家队”现身829家A股公司前十大流通股东，合计持股市值约4.38万亿元，较上年同期增加约5701亿元。中央汇金持仓约3.56万亿元居首，社保基金约5571亿元、证金公司约2172亿元、证金资管约368亿元。持仓逾八成集中于银行、证券、保险等金融行业。
社保基金持有逾600家公司，银行、非银金融、电子居前，农业银行、工商银行为核心重仓；三季度新进146只、增持195只、减持138只，新增方向偏向电子通信、高端装备和软件信息。国资委监管企业新进23只、增持19只，重点加仓央企龙头；中国国新、中国诚通年内宣布合计约600亿元增持，部分标的与社保基金重合。
🏷️ #国家队持仓 #社保基金 #央企增持 #A股市场
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📰 《2026外滩绿色金融报告》提出： 绿色转型要打好“协同牌”
《报告》以绿色低碳转型与宏观经济金融的关联为主线，提出以协同发展应对增长乏力、能源安全和气候灾害等挑战。报告主张统筹气候减缓与适应、气候行动与自然保护，发展循环经济；针对适应资金不足、治理碎片化及融资期限错配，建议完善金融标准、协调融资工具，拓展碳汇和生态价值交易。
国内方面，报告建议将碳目标分解至地区和行业，发挥碳市场定价作用，并设立特殊目的载体收购减排凭证，补偿退出落后产能；同时扩大适应投资和绿色消费，识别气候、自然及算力耗水风险，强化监测披露、节水技术与绿色金融支持。
国际方面，应发展绿色贸易和跨境投融资，扩大人民币使用，参与全球规则制定与金融治理改革；加强可持续金融合作，推动跨境支付互联互通，并通过多边及南南合作为发展中国家提供资金、技术和能力建设，优化减排成本分担，构建包容普惠的绿色转型伙伴关系。
🏷️ #绿色金融 #低碳转型 #气候适应 #碳市场 #国际合作
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📰 《2026外滩绿色金融报告》提出： 绿色转型要打好“协同牌”
《报告》以绿色低碳转型与宏观经济金融的关联为主线，提出以协同发展应对增长乏力、能源安全和气候灾害等挑战。报告主张统筹气候减缓与适应、气候行动与自然保护，发展循环经济；针对适应资金不足、治理碎片化及融资期限错配，建议完善金融标准、协调融资工具，拓展碳汇和生态价值交易。
国内方面，报告建议将碳目标分解至地区和行业，发挥碳市场定价作用，并设立特殊目的载体收购减排凭证，补偿退出落后产能；同时扩大适应投资和绿色消费，识别气候、自然及算力耗水风险，强化监测披露、节水技术与绿色金融支持。
国际方面，应发展绿色贸易和跨境投融资，扩大人民币使用，参与全球规则制定与金融治理改革；加强可持续金融合作，推动跨境支付互联互通，并通过多边及南南合作为发展中国家提供资金、技术和能力建设，优化减排成本分担，构建包容普惠的绿色转型伙伴关系。
🏷️ #绿色金融 #低碳转型 #气候适应 #碳市场 #国际合作
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📰 国信证券董事长张纳沙：推动私募基金规范发展
国信证券党委书记、董事长张纳沙在2026私募基金高质量发展大会上表示，今年是“十五五”开局之年，国务院办公厅6月发布的指导意见，为私募基金规范发展、防范风险及发挥功能明确实践路径，也为行业高质量发展指明方向。
她指出，私募基金已成为资本市场和经济运行的重要参与力量，能够活跃交易、优化投资者结构、提升市场定价效率，并以丰富产品供给促进市场生态健康发展。私募基金还通过长期价值投资支持实体经济，近九成科创板公司上市前获私募股权或创投基金支持，并助力人工智能应用与新质生产力发展。
私募基金恪守受托理财定位，依托投研和策略能力服务居民财富管理。国信证券已为超4000家私募机构提供代销、融资融券、托管外包、研究及衍生品等综合服务，未来将完善全生命周期服务生态，深化协同合作，推动行业在规范中发展、在发展中提升。
🏷️ #私募基金 #高质量发展 #新质生产力 #财富管理 #国信证券
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📰 国信证券董事长张纳沙：推动私募基金规范发展
国信证券党委书记、董事长张纳沙在2026私募基金高质量发展大会上表示，今年是“十五五”开局之年，国务院办公厅6月发布的指导意见，为私募基金规范发展、防范风险及发挥功能明确实践路径，也为行业高质量发展指明方向。
她指出，私募基金已成为资本市场和经济运行的重要参与力量，能够活跃交易、优化投资者结构、提升市场定价效率，并以丰富产品供给促进市场生态健康发展。私募基金还通过长期价值投资支持实体经济，近九成科创板公司上市前获私募股权或创投基金支持，并助力人工智能应用与新质生产力发展。
私募基金恪守受托理财定位，依托投研和策略能力服务居民财富管理。国信证券已为超4000家私募机构提供代销、融资融券、托管外包、研究及衍生品等综合服务，未来将完善全生命周期服务生态，深化协同合作，推动行业在规范中发展、在发展中提升。
🏷️ #私募基金 #高质量发展 #新质生产力 #财富管理 #国信证券
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📰 35家新GP备案：谁还在进入一级市场？ | 投中网
自2026年初以来，私募股权与创业投资领域迎来一轮新管理人登记潮。至9月28日，今年新登记的35家GP/基金管理人较2025年的69家显著下降，降幅约49%，呈现机构化特征凸显的趋势。头部机构跨出独立经营的步伐，头部合伙人组建新团队、如磐岩基金韩锐、袁烽等，成为典型路径之一；另一类为产业集团设立CVC平台，商飞私募、蒙牛旗下CVC等案例显示，产业方控股并结合金融机构参与，CVC正在从“内部投资”走向独立专业化基金管理。第三类为国资投资平台扩充专业能力，9月前后共有14家在登记体系中，呈现国资委/财政体系与地方政府平台并举的格局。54号文发布后，监管强调在登记前须经综合研判会商，短期内登记进度放缓，但总体仍以存量机构为主推动结构性集中趋势，市场准入门槛提升，优胜劣汰加速将资金与机会向具备特征的机构集中。
🏷️ #私募 #CVC #国资平台 #监管新政 #结构性集中
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📰 35家新GP备案：谁还在进入一级市场？ | 投中网
自2026年初以来，私募股权与创业投资领域迎来一轮新管理人登记潮。至9月28日，今年新登记的35家GP/基金管理人较2025年的69家显著下降，降幅约49%，呈现机构化特征凸显的趋势。头部机构跨出独立经营的步伐，头部合伙人组建新团队、如磐岩基金韩锐、袁烽等，成为典型路径之一；另一类为产业集团设立CVC平台，商飞私募、蒙牛旗下CVC等案例显示，产业方控股并结合金融机构参与，CVC正在从“内部投资”走向独立专业化基金管理。第三类为国资投资平台扩充专业能力，9月前后共有14家在登记体系中，呈现国资委/财政体系与地方政府平台并举的格局。54号文发布后，监管强调在登记前须经综合研判会商，短期内登记进度放缓，但总体仍以存量机构为主推动结构性集中趋势，市场准入门槛提升，优胜劣汰加速将资金与机会向具备特征的机构集中。
🏷️ #私募 #CVC #国资平台 #监管新政 #结构性集中
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📰 工行总行部门老总落马!金融反腐深挖“关键少数”,钱袋子不容蛀虫
本文报道了中国工商银行私人银行部市场发展部总经理李康因涉嫌严重违纪违法，正在接受纪律审查和调查的重大信息。事件凸显金融领域反腐斗争的高压态势，释放出“不设禁区、全覆盖、零容忍”的信号，强调国有资产安全和金融稳定的重要性。李康身处的高密集资金与资源配置岗位，一旦权力观念偏离，容易将公权力变为私利工具，可能通过理财产品回扣、市场拓展中的权钱交易等方式侵害公众利益。此次调查采用驻行纪检组与地方监委联合方式，显示问题可能涉及跨区域或异地协同的业务线索，调查结果有望揭示深层利益链条。舆论对金融内控和制度执行提出关注，强调银行体系要以法治为底线，严惩腐败并完善监督机制，确保公众存款与国有资产安全。未来若证实犯罪，将移送司法机关处理，传达出对金融腐败零容忍的信念，推动金融生态净化与高质量发展。
🏷️ #金融反腐 #国有资产 #金融安全 #制度建设 #法律底线
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📰 工行总行部门老总落马!金融反腐深挖“关键少数”,钱袋子不容蛀虫
本文报道了中国工商银行私人银行部市场发展部总经理李康因涉嫌严重违纪违法，正在接受纪律审查和调查的重大信息。事件凸显金融领域反腐斗争的高压态势，释放出“不设禁区、全覆盖、零容忍”的信号，强调国有资产安全和金融稳定的重要性。李康身处的高密集资金与资源配置岗位，一旦权力观念偏离，容易将公权力变为私利工具，可能通过理财产品回扣、市场拓展中的权钱交易等方式侵害公众利益。此次调查采用驻行纪检组与地方监委联合方式，显示问题可能涉及跨区域或异地协同的业务线索，调查结果有望揭示深层利益链条。舆论对金融内控和制度执行提出关注，强调银行体系要以法治为底线，严惩腐败并完善监督机制，确保公众存款与国有资产安全。未来若证实犯罪，将移送司法机关处理，传达出对金融腐败零容忍的信念，推动金融生态净化与高质量发展。
🏷️ #金融反腐 #国有资产 #金融安全 #制度建设 #法律底线
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📰 时代财经
中信证券高层迎来重要人事调整，邹迎光被任命为党委书记，未来有望接任董事长，张佑君将卸任。此前两人已在华夏基金完成“交棒”，邹迎光自2024年以来逐步升任，2026年成为总经理后进一步巩固中信证券在行业中的地位。2026年上半年，中信证券实现营业收入、净利润双双创历史新高，四大业务板块全面上升，总资产与股东权益持续增长。张佑君自1995年加入公司、2016年起任董事长，带领中信证券成长为2万亿级龙头，年度业绩显示出色。邹迎光是“固收老将”，原本是外科医生，1994年毕业后转行金融，具有扎实的固定收益背景，2017年进入中信证券，2024年任总经理，2026年在公司治理与国际化布局方面提出具体路径。未来中信证券将以“提质效、强竞争、拓国际”为核心，深化功能性发挥、优化资本结构、推动全球布局，提升综合金融服务能力与国际竞争力。
🏷️ #中信证券 #邹迎光 #张佑君 #固收专家 #国际化
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📰 时代财经
中信证券高层迎来重要人事调整，邹迎光被任命为党委书记，未来有望接任董事长，张佑君将卸任。此前两人已在华夏基金完成“交棒”，邹迎光自2024年以来逐步升任，2026年成为总经理后进一步巩固中信证券在行业中的地位。2026年上半年，中信证券实现营业收入、净利润双双创历史新高，四大业务板块全面上升，总资产与股东权益持续增长。张佑君自1995年加入公司、2016年起任董事长，带领中信证券成长为2万亿级龙头，年度业绩显示出色。邹迎光是“固收老将”，原本是外科医生，1994年毕业后转行金融，具有扎实的固定收益背景，2017年进入中信证券，2024年任总经理，2026年在公司治理与国际化布局方面提出具体路径。未来中信证券将以“提质效、强竞争、拓国际”为核心，深化功能性发挥、优化资本结构、推动全球布局，提升综合金融服务能力与国际竞争力。
🏷️ #中信证券 #邹迎光 #张佑君 #固收专家 #国际化
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📰 时代财经
华远控股完成以轻资产转型为核心的发展路径后再度经历关键股权变动：控股股东华远集团拟向金融街资本转让约29.9%股权，交易以协议转让叠加国有无偿划转方式进行。交易完成后，华远控股实际控制人仍为北京市西城区国资委，金融街资本成为新任控股股东，华远集团股权降至17.7016%，华远浩利股东保持6.839%不变。此次变动凸显西城国资“管资本”改革思路，金融街资本将承接并完善华远控股的城市运营与轻资产业务布局，但两者存在同业竞争风险，金融街资本表示将通过专项措施确保独立运营并维护中小股东权益。华远控股此前通过剥离住宅开发重资产、出售相关资产等举措，完成对地产重资产的退出，聚焦物业和酒店管理两大轻资产业务，尽管在2025年实现了经营范围的转变和业绩结构调整，2026年上半年仍处于亏损状态，但现金流改善趋势明显，经营性现金流转正并实现负债结构优化。未来在股权结构稳定与业务协同机制完善的前提下，华远控股的轻资产业务有望进一步带动公司价值回升。
🏷️ #股权变动 #轻资产 #国资改革 #同业竞争 #城市运营
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📰 时代财经
华远控股完成以轻资产转型为核心的发展路径后再度经历关键股权变动：控股股东华远集团拟向金融街资本转让约29.9%股权，交易以协议转让叠加国有无偿划转方式进行。交易完成后，华远控股实际控制人仍为北京市西城区国资委，金融街资本成为新任控股股东，华远集团股权降至17.7016%，华远浩利股东保持6.839%不变。此次变动凸显西城国资“管资本”改革思路，金融街资本将承接并完善华远控股的城市运营与轻资产业务布局，但两者存在同业竞争风险，金融街资本表示将通过专项措施确保独立运营并维护中小股东权益。华远控股此前通过剥离住宅开发重资产、出售相关资产等举措，完成对地产重资产的退出，聚焦物业和酒店管理两大轻资产业务，尽管在2025年实现了经营范围的转变和业绩结构调整，2026年上半年仍处于亏损状态，但现金流改善趋势明显，经营性现金流转正并实现负债结构优化。未来在股权结构稳定与业务协同机制完善的前提下，华远控股的轻资产业务有望进一步带动公司价值回升。
🏷️ #股权变动 #轻资产 #国资改革 #同业竞争 #城市运营
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📰 华远控股控股股东拟变更为金融街资本_中房网_中国房地产业协会官方网站
华远控股拟将控股股东地位从华远集团转移至北京金融街资本运营集团有限公司，实际控制人仍由北京市西城区国资委掌握，交易分两步完成：先以2.22元/股将21.504%股份非公开转让，随后以无偿划转方式转让剩余股份，交易完成后华远集团持股降至17.7016%，金融街资本持股29.9%成为新任控股股东。公司方面表示此次国有股权优化重组旨在提升市场化经营能力与资本市场功能，不影响日常生产经营，也不损害中小股东利益。文章后半部分聚焦宏观经济与地产领域的多项信息，包括地方公积金政策、房地产市场的税费、信贷与货币政策走向、现房销售模式的推进，以及各地土地出让与房价趋势等，对行业变化与政策走向进行了广泛梳理与分析。
🏷️ #国企改革 #控股变更 #房地产政策 #现房销售 #货币政策
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📰 华远控股控股股东拟变更为金融街资本_中房网_中国房地产业协会官方网站
华远控股拟将控股股东地位从华远集团转移至北京金融街资本运营集团有限公司，实际控制人仍由北京市西城区国资委掌握，交易分两步完成：先以2.22元/股将21.504%股份非公开转让，随后以无偿划转方式转让剩余股份，交易完成后华远集团持股降至17.7016%，金融街资本持股29.9%成为新任控股股东。公司方面表示此次国有股权优化重组旨在提升市场化经营能力与资本市场功能，不影响日常生产经营，也不损害中小股东利益。文章后半部分聚焦宏观经济与地产领域的多项信息，包括地方公积金政策、房地产市场的税费、信贷与货币政策走向、现房销售模式的推进，以及各地土地出让与房价趋势等，对行业变化与政策走向进行了广泛梳理与分析。
🏷️ #国企改革 #控股变更 #房地产政策 #现房销售 #货币政策
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📰 中国人民大学新闻网 - [新华财经]2026绿金委年会在京举行 共探绿色与转型金融高质量发展新路径
本次2026中国金融学会绿色金融专业委员会年会在北京举行，汇聚监管、金融机构、科研机构及企业机构等240余位代表，围绕绿色金融建设成效与未来重点任务展开多环节研讨。会议回顾了双碳目标下绿色金融从污染治理向减碳转型的阶段性成果，强调通过六大工作组推动转型金融、信息披露、绿色普惠、生物多样性金融、绿色“一带一路”、零碳园区等方向的研究与应用，形成大量研究成果与实践案例。中国人民银行、进出口银行、中国人寿等单位代表分别阐述低碳路径、资金供给、ESG风险与保险资金的绿色投资布局，强调完善碳市场、加强信息披露、提升金融机构碳核算能力及防控“漂绿”风险。会上还公布24项研究与实践成果，涵盖可持续披露、AI识别、转型金融评估工具、零碳园区金融指南等前沿工具与国际合作，显示出全球绿色金融治理与标准互认的积极推进。展望未来，绿金委将聚焦八大方向，推动转型金融标准落地、碳核算落地、绿色产品创新、气候适应金融、碳市场扩容及国际能力建设，力求服务实体经济高质量转型与国际合作的深度融合。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #信息披露 #国际合作
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📰 中国人民大学新闻网 - [新华财经]2026绿金委年会在京举行 共探绿色与转型金融高质量发展新路径
本次2026中国金融学会绿色金融专业委员会年会在北京举行，汇聚监管、金融机构、科研机构及企业机构等240余位代表，围绕绿色金融建设成效与未来重点任务展开多环节研讨。会议回顾了双碳目标下绿色金融从污染治理向减碳转型的阶段性成果，强调通过六大工作组推动转型金融、信息披露、绿色普惠、生物多样性金融、绿色“一带一路”、零碳园区等方向的研究与应用，形成大量研究成果与实践案例。中国人民银行、进出口银行、中国人寿等单位代表分别阐述低碳路径、资金供给、ESG风险与保险资金的绿色投资布局，强调完善碳市场、加强信息披露、提升金融机构碳核算能力及防控“漂绿”风险。会上还公布24项研究与实践成果，涵盖可持续披露、AI识别、转型金融评估工具、零碳园区金融指南等前沿工具与国际合作，显示出全球绿色金融治理与标准互认的积极推进。展望未来，绿金委将聚焦八大方向，推动转型金融标准落地、碳核算落地、绿色产品创新、气候适应金融、碳市场扩容及国际能力建设，力求服务实体经济高质量转型与国际合作的深度融合。
🏷️ #绿色金融 #转型金融 #碳市场 #信息披露 #国际合作
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 中国华电集团产融控股有限公司党委：把党建工作融入企业改革发展
本文聚焦华电产融在“十五五”开局之年落实正确政绩观与高质量党建，推动高质量发展与能源转型。首先强调坚持党的全面领导，围绕“产融促产、以融促产”发展思路，提升五个价值导向，突出绿色低碳与风险防控并举，构建完善的决策管理与合规体系，确保国有资产保值增值。其次，聚焦服务国家能源安全与绿色转型，通过丰富的金融产品与服务创新，强化对民生与产业的金融支持，推进零碳园区、绿电直连等新业态的金融服务与合作模式，体现央企金融在服务国家战略中的核心作用。再次，强调内控合规的体系化建设，落实穿透式监管、全流程风控，构建横向到边、纵到底的风险治理网格，提升金融机构的风控能力与执行力。最终，强调将理念转化为行动，形成以“红蕴”党建为特色的体系化工作模式，打造“一流党建、一流产业金融”融合的发展格局，通过“四力四推”等举措和“三强三促”工作机制，确保改革发展、风控合规、人才队伍建设等目标落地。总体上，华电产融以党建引领、制度支撑和创新服务，推动能源产业的高质量发展与国家“双碳”目标的实现。
🏷️ #党建 #金融服务 #绿色发展 #内控合规 #国企改革
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📰 三部门发文规范汽车行业境外竞争_中国经济网——国家经济门户
为推动中国汽车行业健康有序国际化发展，商务部等三部委联合印发《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》（“汽车指引”），以规范境外竞争行为、加强合规建设、深化全球供应链合作为目标。指引共四章二十条，聚焦海外营销、境外安全生产、质量管理、劳动保障、数据安全等方面，为从事国际化生产经营的企业提供参照与一般性指引，帮助企业提升合规经营能力与国际影响力。近年来我国汽车出海成效显著：预计2025年出口将达832万辆，覆盖200余国地区，企业已在80多国投资制造。指引强调在制定境外整车价格、避免频繁大幅波动影响消费者与品牌形象时，应遵循东道国法规、市场原则与商业惯例，建立价格梯度体系，增强市场稳定性。为提升境外本地化能力，企业需建立完善的境外质量与售后体系、开展市场研究、提升服务水平，遵守当地劳动法规，开展职业技能培训，保障员工权益。专家指出，海外新能源汽车市场仍有蓝海，需同步出海整条服务链，补齐金融、售后、二手车等短板，并鼓励金融系统“走出去”为车企提供贷款和保险支持，推动全球产业链深度融合与共同发展。
🏷️ #合规 #国际化 #价格管理 #服务体系 #金融支持
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📰 三部门发文规范汽车行业境外竞争_中国经济网——国家经济门户
为推动中国汽车行业健康有序国际化发展，商务部等三部委联合印发《汽车行业境外竞争行为与合规建设指引》（“汽车指引”），以规范境外竞争行为、加强合规建设、深化全球供应链合作为目标。指引共四章二十条，聚焦海外营销、境外安全生产、质量管理、劳动保障、数据安全等方面，为从事国际化生产经营的企业提供参照与一般性指引，帮助企业提升合规经营能力与国际影响力。近年来我国汽车出海成效显著：预计2025年出口将达832万辆，覆盖200余国地区，企业已在80多国投资制造。指引强调在制定境外整车价格、避免频繁大幅波动影响消费者与品牌形象时，应遵循东道国法规、市场原则与商业惯例，建立价格梯度体系，增强市场稳定性。为提升境外本地化能力，企业需建立完善的境外质量与售后体系、开展市场研究、提升服务水平，遵守当地劳动法规，开展职业技能培训，保障员工权益。专家指出，海外新能源汽车市场仍有蓝海，需同步出海整条服务链，补齐金融、售后、二手车等短板，并鼓励金融系统“走出去”为车企提供贷款和保险支持，推动全球产业链深度融合与共同发展。
🏷️ #合规 #国际化 #价格管理 #服务体系 #金融支持
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 成都产投集团旗下美吉投资跻身成都农商银行前十大股东_央广网
成都产业资本集团旗下成都工投美吉投资有限公司完成多批次成都农商银行股份受让，当前持股0.68%，成为成都农商银行第九大股东。此次增持体现产业资本集团对成都农商银行长期稳健经营与城市产业协同发展的高度认可，也是深耕本土优质金融股权布局的重要阶段性成果。成都农商银行作为国资持股比例最大的金融机构，聚焦“三农”、小微企业和地方实体经济，网点覆盖深入、服务城乡融合，且在多项权威榜单中名列前茅，入选财富中国500强。未来，产业资本集团将坚持资本运营+资产管理的发展定位，围绕存量资产管理运营，做实股权资产、做大债权资产，持续布局优质金融资产，优化资产结构，推动金融服务实体经济与制造业升级。成都产投集团将继续发挥国有资本引导作用，激活区域金融“活水”，提升实体制造业转型升级能力，推动成都市高质量发展。
🏷️ #金融股权 #国资委托 #实体经济 #产业资本 #成都发展
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📰 成都产投集团旗下美吉投资跻身成都农商银行前十大股东_央广网
成都产业资本集团旗下成都工投美吉投资有限公司完成多批次成都农商银行股份受让，当前持股0.68%，成为成都农商银行第九大股东。此次增持体现产业资本集团对成都农商银行长期稳健经营与城市产业协同发展的高度认可，也是深耕本土优质金融股权布局的重要阶段性成果。成都农商银行作为国资持股比例最大的金融机构，聚焦“三农”、小微企业和地方实体经济，网点覆盖深入、服务城乡融合，且在多项权威榜单中名列前茅，入选财富中国500强。未来，产业资本集团将坚持资本运营+资产管理的发展定位，围绕存量资产管理运营，做实股权资产、做大债权资产，持续布局优质金融资产，优化资产结构，推动金融服务实体经济与制造业升级。成都产投集团将继续发挥国有资本引导作用，激活区域金融“活水”，提升实体制造业转型升级能力，推动成都市高质量发展。
🏷️ #金融股权 #国资委托 #实体经济 #产业资本 #成都发展
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 国盛证券党委书记、董事长刘朝东：校准国有券商发展航向 以实干实效践行正确“三观”
赣江奔涌，赣鄱沃土孕育国盛证券的发展路径。文章聚焦国盛证券党委书记、董事长刘朝东对“政绩观”在证券公司治理中的重要性阐述，强调政绩观决定经营方向、标尺与底线，要求回归金融本源、恪守义利并举。国有证券公司被视为资本市场的中坚与风险防控防线，需在行业转型、监管趋严的背景下，保持对实体经济和区域发展的服务导向，推动长期价值与社会效益并举。为此，要在经营方向上以国家战略与实体经济需要为定位，以专业能力提升核心竞争力，聚焦投行、投研、财富管理等主业，把握“国之大者”的胸怀。财政与监管数据提示风险底线不可放松，需以风控创造效益、合规守护底线为理念，完善内控与考核机制，建立多元化评价体系，杜绝只重营收的短期导向。深耕赣鄱沃土，国盛证券通过党建引领、产业对接、政企协同，形成投研+投资+投行的一体化服务模式，服务地方、产业、企业的发展，推动区域金融服务覆盖与产业升级，最终以稳健增长实现高质量发展。通过持续的人才机制改革、风险管理闭环和实干作风，国盛证券力求在经济周期波动中保持韧性，推动资本市场服务实体经济的效果持续提升。
🏷️ #政绩观 #国有证券 #风险管控 #实体经济 #高质量发展
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📰 首创证券党委书记、董事长张涛：锚定正确“三观” 坚守金融本源 奋力打造首都特色国有券商
首创证券作为北京市属国有上市券商，正以“小而精、优而强”的定位在行业竞争中稳步推进。公司坚持“正确经营观、正确业绩观、正确风险观”的三观建设，将自身发展融入国家与首都战略，推动科技金融、绿色金融、养老与普惠金融等领域的全方位布局，形成投行、投资、投研的协同服务体系。2025年在资管、固定收益等核心业务实现稳健增长，资产管理规模突破2000亿元，归母净利润再创历史新高，AAA评级稳固。同时，首创证券以社会责任与数字化转型为驱动，推动风控前置、合规治理和人才培养，建立“两层三道+四层五类”的全景风控体系与闭环合规机制。展望“十四五”、持续聚焦新质生产力，强化科创债、绿色金融、数字化服务，力求以党建、文化、风控和实干，打造具备全国细分领域影响力的精品化首都国有券商。
🏷️ #国企券商 #金融科技 #绿色金融 #风控合规 #科创金融
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📰 首创证券党委书记、董事长张涛：锚定正确“三观” 坚守金融本源 奋力打造首都特色国有券商
首创证券作为北京市属国有上市券商，正以“小而精、优而强”的定位在行业竞争中稳步推进。公司坚持“正确经营观、正确业绩观、正确风险观”的三观建设，将自身发展融入国家与首都战略，推动科技金融、绿色金融、养老与普惠金融等领域的全方位布局，形成投行、投资、投研的协同服务体系。2025年在资管、固定收益等核心业务实现稳健增长，资产管理规模突破2000亿元，归母净利润再创历史新高，AAA评级稳固。同时，首创证券以社会责任与数字化转型为驱动，推动风控前置、合规治理和人才培养，建立“两层三道+四层五类”的全景风控体系与闭环合规机制。展望“十四五”、持续聚焦新质生产力，强化科创债、绿色金融、数字化服务，力求以党建、文化、风控和实干，打造具备全国细分领域影响力的精品化首都国有券商。
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 江苏信托换帅 翟军获批担任董事长-经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
江苏省国际信托有限公司迎来重大人事变动，翟军担任公司董事、董事长，任职资格已获监管机构核准。翟军有近30年金融从业经历，曾在江苏信托前身及证券、地方国资金融等多个领域任职，具备丰富的一线信托与金融管理经验。其职业经历覆盖交易清算、零售与经纪业务、分公司管理以及集团金融控股，2024年4月开始担任江苏信托党委书记，现将全面主持公司经营管理工作。业内分析认为，翟军的到任有助于巩固风控体系、推进“信托+产业”策略，聚焦基础设施与绿色信托等核心赛道，同时需解决两大现实命题：稳住现有股权与分红带来的利润基本盘，提升信托主业的手续费与佣金收入，减少对银行分红的依赖，推动信托本源业务的协同与成长。总体来看，江苏信托在国资背景下具备资源优势，但新任领导需要在稳健经营与转型升级之间实现平衡，以维持业绩增长与风险控制。
🏷️ #信托 #翟军 #风控 #国资 #业绩
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
🏷️ #亚洲小姐 #梁子兮 #文旅推广 #国际形象 #才艺展示
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
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