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📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
🔗 原文链接
📰 入境服务消费增长近五成 服贸会论坛共议服务消费高质量发展新路径_央广网
本次在首钢园举办的2026国际消费趋势大会暨服务消费高质量发展论坛聚焦开放合作、创新服务消费与高质量发展。多方专家指出，消费重心正从单纯商品转向商品与服务并重，数字技术促生绿色、情绪、沉浸式及跨境服务等新业态，强调供给侧创新与全球协同，推动“引进来、走出去”并举，以及以文化赋能与开放平台促进务实合作落地。论坛强调服务消费与服务贸易双向促进的主轴，认为国内市场扩大与对外开放并进，有助于提升入境消费供给、推动跨境金融与产业融合，最终通过发布的国际化消费环境建设指数与数字经济企业出海指南，为城市特色与企业国际化提供数据支撑与实操路径。总体来看，服务消费的规模持续扩大，未来的增长将源于制度型开放、金融赋能和数字化交付的深度融合。
🏷️ #服务消费 #开放合作 #数字化 #跨境金融 #国际化
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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
🏷️ #国寿展览 #金融科技 #普惠金融 #养老金融 #科技投资
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📰 中国人寿参与2026年服贸会掠影 — 新京报
本届服贸会金融服务专题以“智焕新生 金融聚力”为主题，展示全球金融创新产品与服务、发布行业规则、对接合作、体验前沿场景等综合平台。中国人寿通过展陈、论坛及互动活动，呈现以金融之力服务国家现代化、守护人民美好生活的企业使命与担当。展位以“头雁领航，雁阵齐飞”设计理念，聚焦保险、投资、银行三大板块协同发展，突出“一生守护”主题，涵盖实干担当、民生守护、数智变革三大板块，体现从摇篮到传承的全生命周期金融保险服务。实干板块强调支持区域经济、服务一带一路、推动科技创新与绿色转型；为民板块聚焦健全保障网、提升养老服务、强化灾害防护，传递温度与稳妥幸福感；数智板块展示科技驱动的业务与治理变革，突出线上服务、智能场景与数据融合。现场互动丰富多样，观众可体验国寿线上服务、养老社区、健康管理等，增强专业内容的公众可及性。资产公司承办论坛，强调耐心资本与硬科技协同，推动科创投资体系建设与长期资本配置，为科技创新提供资本护航。中国人寿在多领域形成标杆案例，推动普惠金融、数字化服务、养老与健康保障等板块的落地应用，力求在“十五五”开局阶段继续以科技金融、绿色金融、普惠金融等为重点，服务实体经济，推动中国式现代化进程。
🏷️ #国寿展览 #金融科技 #普惠金融 #养老金融 #科技投资
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📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
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📰 券业格局重构！四类并购路径定型，行业并购迎来官方操作指引
2024年以来，券业并购与整合持续提速，已落地8起并购重组案例，标志性项目包括中金公司吸收合并东兴证券、信达证券的“三合一”交易，重塑行业格局。并购呈现四类清晰模式：一是央企体系资源整合，归集国有证券资产、减少体系内耗、优化资源配置；二是头部强强联合，国泰君安与海通证券合并，打造万亿级头部平台，促进国际一流投行建设；三是地方国资区域整合，东方证券并购上海证券、东吴证券并购东海证券，聚焦区域金融资源与地方金融服务能力；四是中型券商强弱互补，通过收购弥补业务与网点短板实现差异化竞争。随着并购潮提速，行业将迎来规范化、精细化发展。中国证券业协会正在征求意见《证券行业示范实践第7号——证券公司并购（征求意见稿）》以规范两类并购场景、交易流程与投后整合要求，旨在缓解“重并购、轻整合”的短板，推动并购规范化进程。
🏷️ #并购潮 #券商整合 #三合一 #国泰海通 #投行业务
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📰 国产邮件突围｜TurboEx云原生邮件落地多行业 实现海外邮件系统国产化替换
国产邮件突围帮助三大行业完成对海外邮件系统的全面替换，TurboEx云原生邮件以CallBean云原生微服务为底座，具备完整迁移工具链、全栈信创兼容、国密安全和超融合协同能力，解决了单体架构扩容难、数据迁移复杂、适配薄弱等痛点。在大型制造、国有金融和政务场景中，TurboEx实现了0用户参与的数据无损迁移、AD域解耦、动态群组平滑迁移，并通过容器化部署和信创底座对接，完成对Exchange、Lotus Notes等海外系统的全量替代。具体案例如大型制造企业在不中断业务的前提下完成全栈国产化替代、国有银行实现40余容器稳定运行并全量替换、以及政务平台在全市范围内实现国密与等保三级合规的无缝切换。技术上，TurboEx通过6000余个微服务单元、对国产芯片和操作系统的全链路适配、以及一次性通过密评的安全合规测试，奠定了在政企核心场景中的成熟落地基础。未来将继续打磨云原生协同能力，帮助更多关键行业提升自主可控办公通信能力。
🏷️ #国产化 #云原生 #邮件系统 #国密 #信创
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📰 国产邮件突围｜TurboEx云原生邮件落地多行业 实现海外邮件系统国产化替换
国产邮件突围帮助三大行业完成对海外邮件系统的全面替换，TurboEx云原生邮件以CallBean云原生微服务为底座，具备完整迁移工具链、全栈信创兼容、国密安全和超融合协同能力，解决了单体架构扩容难、数据迁移复杂、适配薄弱等痛点。在大型制造、国有金融和政务场景中，TurboEx实现了0用户参与的数据无损迁移、AD域解耦、动态群组平滑迁移，并通过容器化部署和信创底座对接，完成对Exchange、Lotus Notes等海外系统的全量替代。具体案例如大型制造企业在不中断业务的前提下完成全栈国产化替代、国有银行实现40余容器稳定运行并全量替换、以及政务平台在全市范围内实现国密与等保三级合规的无缝切换。技术上，TurboEx通过6000余个微服务单元、对国产芯片和操作系统的全链路适配、以及一次性通过密评的安全合规测试，奠定了在政企核心场景中的成熟落地基础。未来将继续打磨云原生协同能力，帮助更多关键行业提升自主可控办公通信能力。
🏷️ #国产化 #云原生 #邮件系统 #国密 #信创
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📰 3000亿！财政部密集注资银行、保险公司，释放重要信号
9月6日，财政部向8家国有金融机构注资，总额约3600亿元，直接出资3000亿元。此次前瞻性增资旨在增强核心一级资本、提升资本充足率，并以此撬动信贷投放空间，扩大银行对实体经济的金融支持，助力外贸稳增长与企业“走出去”。对银行端而言，资金将用于补充核心一级资本，预计资本充足率提升将带来信贷投放空间扩张，并增强逆周期调节能力和对国家重大战略的金融支撑。对保险端，注资有助于应对行业转型与长期利率下行带来的资本消耗，提升核心偿付能力充足率，支撑科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等业务发展，同时缓解资本约束对险企扩张的压力。权威人士指出，注资体现国家履行出资人职责、为市场传递信心，形成覆盖国有大型银行的系统性资本保障体系，进一步夯实金融体系服务实体经济的能力与抗风险底气。整体看，此轮财政注资具有前瞻性和防范性，将推动央企资本充足与风险应对能力同步提升，助力金融服务实体经济高质量发展。
🏷️ #财政注资 #资本充足 #银行信贷 #保险偿付 #国有金融
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📰 3000亿！财政部密集注资银行、保险公司，释放重要信号
9月6日，财政部向8家国有金融机构注资，总额约3600亿元，直接出资3000亿元。此次前瞻性增资旨在增强核心一级资本、提升资本充足率，并以此撬动信贷投放空间，扩大银行对实体经济的金融支持，助力外贸稳增长与企业“走出去”。对银行端而言，资金将用于补充核心一级资本，预计资本充足率提升将带来信贷投放空间扩张，并增强逆周期调节能力和对国家重大战略的金融支撑。对保险端，注资有助于应对行业转型与长期利率下行带来的资本消耗，提升核心偿付能力充足率，支撑科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融和数字金融等业务发展，同时缓解资本约束对险企扩张的压力。权威人士指出，注资体现国家履行出资人职责、为市场传递信心，形成覆盖国有大型银行的系统性资本保障体系，进一步夯实金融体系服务实体经济的能力与抗风险底气。整体看，此轮财政注资具有前瞻性和防范性，将推动央企资本充足与风险应对能力同步提升，助力金融服务实体经济高质量发展。
🏷️ #财政注资 #资本充足 #银行信贷 #保险偿付 #国有金融
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📰 中国金电金融AI服务开放平台建设项目招标公告-移动支付网
本公告为中国金融电子化集团有限公司金融AI服务开放平台建设项目的公开招标信息。招标由江苏省招标中心代理，面向具备资质的投标人，分为两包：包1为类型一智算服务器，预算610万元；包2为类型二智算服务器，预算660万元，最高限价不得超过相应金额。项目资金自筹，目标是搭建私有化国产化大模型算力平台，实现算力资源统一调度与AI开发工具自主研发，采用两类技术路线并行部署。合格投标人需提供法人资质、财务与税信证明、良好信用记录、设备与技术能力等材料，且不接受联合体、禁止转包。招标文件获取期自2026-08-31至2026-09-07，提交投标文件截止日期为2026-09-21，地点在北京。政府采购相关政策将优先采购节能与环境标志产品，支持中小企业、监狱企业和残疾人就业等。对本项目的质疑可通过现场、信函、电子邮件等方式提交，联系方式见公告。
🏷️ #招标 #AI平台 #国产化 #算力 #政府采购
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📰 中国金电金融AI服务开放平台建设项目招标公告-移动支付网
本公告为中国金融电子化集团有限公司金融AI服务开放平台建设项目的公开招标信息。招标由江苏省招标中心代理，面向具备资质的投标人，分为两包：包1为类型一智算服务器，预算610万元；包2为类型二智算服务器，预算660万元，最高限价不得超过相应金额。项目资金自筹，目标是搭建私有化国产化大模型算力平台，实现算力资源统一调度与AI开发工具自主研发，采用两类技术路线并行部署。合格投标人需提供法人资质、财务与税信证明、良好信用记录、设备与技术能力等材料，且不接受联合体、禁止转包。招标文件获取期自2026-08-31至2026-09-07，提交投标文件截止日期为2026-09-21，地点在北京。政府采购相关政策将优先采购节能与环境标志产品，支持中小企业、监狱企业和残疾人就业等。对本项目的质疑可通过现场、信函、电子邮件等方式提交，联系方式见公告。
🏷️ #招标 #AI平台 #国产化 #算力 #政府采购
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国联民生证券携手华为擎云，打造金融终端鸿蒙化升级标杆
本次项目由国联民生证券与华为擎云携手，基于鸿蒙系统和 HM940 设备，打造专属安全高效的办公解决方案，面向金融行业的合规与高效运作需求。方案在底层通过芯片级全盘加密、系统级隐私管控与权限隔离等安全能力，结合联软安全助手，构建端点安全管控体系，实现一键隐私开关、应用锁、加密分享等敏感数据的精细化管理，有效守护金融核心数据。为解决分支机构多、地域分布广的运维难题，引入 HEM 平台实现零感部署，提前配置的管控策略在新机联网后自动落地，降低跨地域部署成本，提升运维效率。利用 HarmonyOS 的应用适配与多端互联能力，强化协同办公与核心交易场景的稳定流转，并依托内置的小艺 AI 助手在端侧离线情况下也能提炼纪要、生成研报摘要，提升跨设备协作效率。未来将持续深化技术协同，推动国产化与数智化在金融业务中的深度融合，为行业数字化高质量发展提供可借鉴的实践经验。
🏷️ #鸿蒙 #安全 #金融 #国产化 #协同
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📰 国联民生证券携手华为擎云，打造金融终端鸿蒙化升级标杆
本次项目由国联民生证券与华为擎云携手，基于鸿蒙系统和 HM940 设备，打造专属安全高效的办公解决方案，面向金融行业的合规与高效运作需求。方案在底层通过芯片级全盘加密、系统级隐私管控与权限隔离等安全能力，结合联软安全助手，构建端点安全管控体系，实现一键隐私开关、应用锁、加密分享等敏感数据的精细化管理，有效守护金融核心数据。为解决分支机构多、地域分布广的运维难题，引入 HEM 平台实现零感部署，提前配置的管控策略在新机联网后自动落地，降低跨地域部署成本，提升运维效率。利用 HarmonyOS 的应用适配与多端互联能力，强化协同办公与核心交易场景的稳定流转，并依托内置的小艺 AI 助手在端侧离线情况下也能提炼纪要、生成研报摘要，提升跨设备协作效率。未来将持续深化技术协同，推动国产化与数智化在金融业务中的深度融合，为行业数字化高质量发展提供可借鉴的实践经验。
🏷️ #鸿蒙 #安全 #金融 #国产化 #协同
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
🏷️ #国信证券 #科创债 #专精特新 #深圳产业 #全生命周期
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📰 国信证券深耕全生命周期综合金融服务 助力深圳专精特新企业加速蝶变行业龙头
深圳特区报报道显示，国信证券深耕全生命周期综合金融服务，助力深圳专精特新企业向行业龙头跃升。作为本土国资控股上市券商，国信证券将服务国家战略与深圳发展相结合，构建覆盖初创、成长、上市到做大做强的全链路金融服务体系，围绕科创企业全周期提供股权投资、改制辅导、保荐承销、并购重组、债权融资等多元服务。其在创新创业阶段通过国信弘盛、国信资本等平台，以“投早投小投硬科技”为理念，辅导企业治理、商业模式与技术壁垒，迄今在深圳落地32个投资项目，累计投资超17亿元，部分企业在国家与行业层面取得示范效应。公司同时打造“深圳市专精特新企业综合服务平台”和“独角兽培育基地”，推进申报辅导、孵化培育等，帮助企业在上市前后获取多元融资渠道与资源配套。除此之外，国信证券在科创债领域实现多项全国首单，丰富科创金融工具箱，推动长期低成本资金进入硬科技领域，形成“股债联动”的可复制模式。未来，国信证券将继续围绕深圳“20+8”产业集群需求，完善覆盖全生命周期的综合金融服务，推动科技、产业与金融良性循环，助力深圳打造全球重要的产业科技创新中心。
🏷️ #国信证券 #科创债 #专精特新 #深圳产业 #全生命周期
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 山东商务职业学院组织乌兹别克斯坦交流学生赴烟台农商银行参观学习
山东商务职业学院会计金融学院为深化“丝路财经·文汇齐鲁”乌兹别克斯坦乌尔根奇兰奇技术大学财经技能研修班的教学内涵，推动理论与产业实践融合，组织学员走进烟台农商银行营业部进行实地参观学习。此次活动以“踏寻齐鲁商贸文脉，共研丝路现代金融”为主题，是企业调研模块的重要环节。银行在普惠金融、数字化转型、跨境金融等方面积累了丰富经验，参观涵盖现金业务区、智能自助区、公众教育区等，工作人员介绍发展历程、业务架构、创新实践与服务地方经济的举措，并演示智能柜员机、自助开卡机等设备的操作流程。学员认真聆听、积极提问，围绕中乌两国银行服务模式差异、数字支付体系、跨境金融等展开交流，现场气氛热烈、互动频繁。通过亲身体验自助设备及外币兑换，学员对中国银行业数字化转型有直观认识，感到课堂知识与真实场景紧密结合，拓宽专业视野，提升实操能力。
此次银行参观标志着研修班“理论授课+技能操作+企业调研”教学模式的落地实施，围绕智慧金融、财税管理、资本市场等模块开展系统教学，帮助学员在真实场景中巩固知识。学校通过此类活动推进职业教育国际化、服务“一带一路”倡议，并将继续深化中乌国际交流与合作，推动师资互访、课程共建、学生交换、技能培训等项目，提升国际化办学水平，为中乌教育人文交流贡献职教力量。
🏷️ #金融 #国际教育 #实地参观 #数字化 #跨境金融
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📰 山东商务职业学院组织乌兹别克斯坦交流学生赴烟台农商银行参观学习
山东商务职业学院会计金融学院为深化“丝路财经·文汇齐鲁”乌兹别克斯坦乌尔根奇兰奇技术大学财经技能研修班的教学内涵，推动理论与产业实践融合，组织学员走进烟台农商银行营业部进行实地参观学习。此次活动以“踏寻齐鲁商贸文脉，共研丝路现代金融”为主题，是企业调研模块的重要环节。银行在普惠金融、数字化转型、跨境金融等方面积累了丰富经验，参观涵盖现金业务区、智能自助区、公众教育区等，工作人员介绍发展历程、业务架构、创新实践与服务地方经济的举措，并演示智能柜员机、自助开卡机等设备的操作流程。学员认真聆听、积极提问，围绕中乌两国银行服务模式差异、数字支付体系、跨境金融等展开交流，现场气氛热烈、互动频繁。通过亲身体验自助设备及外币兑换，学员对中国银行业数字化转型有直观认识，感到课堂知识与真实场景紧密结合，拓宽专业视野，提升实操能力。
此次银行参观标志着研修班“理论授课+技能操作+企业调研”教学模式的落地实施，围绕智慧金融、财税管理、资本市场等模块开展系统教学，帮助学员在真实场景中巩固知识。学校通过此类活动推进职业教育国际化、服务“一带一路”倡议，并将继续深化中乌国际交流与合作，推动师资互访、课程共建、学生交换、技能培训等项目，提升国际化办学水平，为中乌教育人文交流贡献职教力量。
🏷️ #金融 #国际教育 #实地参观 #数字化 #跨境金融
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📰 深耕数智化转型，国泰基金以智能平台筑牢组合管理核心能力
在金融安全建设持续深化、金融信息系统国产化加速推进的背景下，国泰基金以数字化转型为驱动，将人工智能技术深度融入投资研究、组合管理等核心业务，打造基于昇腾NPU的国产化组合管理平台。通过多模态识别与检索、场外交易语义识别等算法落地，提升业务智能化水平，形成从数据到智能服务的一体化架构。系统分层覆盖硬件、互联、运行、应用和安全五层，运行层采用MindSpore与CANN，数据层以Hadoop大数据架构支撑，技术架构强调图像处理、RAG、BERT+BiLSTM+CRF等在金融文本与表格识别中的应用，并通过综合管理模块提升投资、交易、风控、运营等场景的效率与合规性。在应用成效方面，交易与投资管理效率显著提升，运营成本降低，风控与合规得到强化，平台也促进了复合型人才培养与数智化思维的深入。此外，该项目以国产化智能平台为载体，推动核心技术自主化及金融科技产业生态的完善，为基金行业的数字主权与普惠金融提供样本与路径。未来，国泰基金将继续加大科技投入，推动前沿技术在金融场景的深度落地。
🏷️ #金融科技 #国产化 #昇腾NPU #智能组合管理 #金融安全
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📰 深耕数智化转型，国泰基金以智能平台筑牢组合管理核心能力
在金融安全建设持续深化、金融信息系统国产化加速推进的背景下，国泰基金以数字化转型为驱动，将人工智能技术深度融入投资研究、组合管理等核心业务，打造基于昇腾NPU的国产化组合管理平台。通过多模态识别与检索、场外交易语义识别等算法落地，提升业务智能化水平，形成从数据到智能服务的一体化架构。系统分层覆盖硬件、互联、运行、应用和安全五层，运行层采用MindSpore与CANN，数据层以Hadoop大数据架构支撑，技术架构强调图像处理、RAG、BERT+BiLSTM+CRF等在金融文本与表格识别中的应用，并通过综合管理模块提升投资、交易、风控、运营等场景的效率与合规性。在应用成效方面，交易与投资管理效率显著提升，运营成本降低，风控与合规得到强化，平台也促进了复合型人才培养与数智化思维的深入。此外，该项目以国产化智能平台为载体，推动核心技术自主化及金融科技产业生态的完善，为基金行业的数字主权与普惠金融提供样本与路径。未来，国泰基金将继续加大科技投入，推动前沿技术在金融场景的深度落地。
🏷️ #金融科技 #国产化 #昇腾NPU #智能组合管理 #金融安全
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 通达信全面适配鸿蒙电脑，打造鸿蒙PC专业投研标杆-CSDN.NET
鸿蒙电脑在金融行业的适配取得突破，通达信成为首批全面支持鸿蒙PC的主流证券投研终端。通过自研Wine底座兼容层，原本Windows端的成熟金融客户端得以在鸿蒙平台原生流畅运行；为实现这一目标，双方对底层架构进行了驱动层深度适配、安全机制全面重构及轻量级裁剪优化等三大核心改造，确保高性能与安全稳定并重。该终端保留PC端的全部专业功能，包括实时行情覆盖、十档Level-2、资金流向、盘口异动预警等，并内置千余种技术指标、公式编辑、画线工具和量化回测能力，支持自定义交易策略与多窗口布局，提升复盘与研究效率。与此同时，凭借分布式架构和可控的研发成本，已与数十家券商展开深度合作，带来全链路安全、跨端代码复用和全场景投资体验的价值提升，推动证券行业信创数字化转型进入新阶段，未来将持续深化与鸿蒙的战略合作，拓展更多场景与伙伴。
🏷️ #鸿蒙 #通达信 #证券投研 #Wine底座 #国产化
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📰 通达信全面适配鸿蒙电脑，打造鸿蒙PC专业投研标杆-CSDN.NET
鸿蒙电脑在金融行业的适配取得突破，通达信成为首批全面支持鸿蒙PC的主流证券投研终端。通过自研Wine底座兼容层，原本Windows端的成熟金融客户端得以在鸿蒙平台原生流畅运行；为实现这一目标，双方对底层架构进行了驱动层深度适配、安全机制全面重构及轻量级裁剪优化等三大核心改造，确保高性能与安全稳定并重。该终端保留PC端的全部专业功能，包括实时行情覆盖、十档Level-2、资金流向、盘口异动预警等，并内置千余种技术指标、公式编辑、画线工具和量化回测能力，支持自定义交易策略与多窗口布局，提升复盘与研究效率。与此同时，凭借分布式架构和可控的研发成本，已与数十家券商展开深度合作，带来全链路安全、跨端代码复用和全场景投资体验的价值提升，推动证券行业信创数字化转型进入新阶段，未来将持续深化与鸿蒙的战略合作，拓展更多场景与伙伴。
🏷️ #鸿蒙 #通达信 #证券投研 #Wine底座 #国产化
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 中国银河：2025年归母净利125亿元创新高 多元化业务战略布局持续优化业务布局持续优化-公司动态-证券市场周刊
2025年中国银河在复杂外部环境中坚持市场化、平台化、数字化与协同发展，围绕“五位一体”业务布局实现全面提升。年报显示公司营业收入283.02亿元、归母净利润125.20亿元、基本每股收益1.03元，均创历史新高，盈利质量显著提升。财富管理作为核心驱动，收入达134.72亿元，占比47.60%，实现深度转型与线上线下融合，网点覆盖全国并扩展服务深度，“银河金耀”等产品线快速成长，个人养老金开户规模大幅增长。机构业务则呈爆发式增长，营业收入18.14亿元、同比增速超过500%，PB、托管、基金等服务均衡推进，形成全链条机构服务体系。公司在投资银行、国际业务、投资交易等领域稳步推进，金融科技应用提升运营效率，风险管理持续稳健。作为国企控股龙头券商，中国银河三年的战略目标基本实现，资产规模和综合实力持续领先，未来有望在资本市场深化改革和行业景气上升中继续保持高质量发展，为投资者创造长期稳定回报。
🏷️ #财富管理 #机构业务 #投资银行 #科技金融 #国企控股
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融行业智能体平台怎么选？国产Tiri的能力梳理与部署参考
在金融机构的智能体平台选型中，单看编排能力不足以满足行业需求，必须综合考量数据理解深度、行业场景适配、安全与合规等多维度。文章以EasyLink的Tiri为代表，阐述国产一体化智能体平台在金融领域的落地价值：通过自研多模态数据处理引擎实现对PDF、文档、邮件等多格式信息的高精度解析与结构化，并提供覆盖投研、合规审查、尽调、信贷等核心场景的开箱即用场景包，降低企业自行设计Agent逻辑的难度。Tiri还具备完善的运行支撑、跨会话记忆和人工确认回路，以及全链路安全、RBAC、数据分级等管控，满足金融行业对数据主权和合规审查的要求。部署上，Tiri支持公有云与私有化、容器化部署，兼容多种大型模型和企业自有模型，且在实际案例中显著提升分析、审核和日常运维效率，显示出在证券、投行、航运等多场景的可观应用价值。总体而言，Tiri以其数据理解能力、行业场景包、可控敏捷的运行与严格的安全合规模块，成为金融企业选型时值得重点关注的国产智能体平台样本。
🏷️ #智能体 #金融 #合规 #私域数据 #国产平台
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📰 金融行业智能体平台怎么选？国产Tiri的能力梳理与部署参考
在金融机构的智能体平台选型中，单看编排能力不足以满足行业需求，必须综合考量数据理解深度、行业场景适配、安全与合规等多维度。文章以EasyLink的Tiri为代表，阐述国产一体化智能体平台在金融领域的落地价值：通过自研多模态数据处理引擎实现对PDF、文档、邮件等多格式信息的高精度解析与结构化，并提供覆盖投研、合规审查、尽调、信贷等核心场景的开箱即用场景包，降低企业自行设计Agent逻辑的难度。Tiri还具备完善的运行支撑、跨会话记忆和人工确认回路，以及全链路安全、RBAC、数据分级等管控，满足金融行业对数据主权和合规审查的要求。部署上，Tiri支持公有云与私有化、容器化部署，兼容多种大型模型和企业自有模型，且在实际案例中显著提升分析、审核和日常运维效率，显示出在证券、投行、航运等多场景的可观应用价值。总体而言，Tiri以其数据理解能力、行业场景包、可控敏捷的运行与严格的安全合规模块，成为金融企业选型时值得重点关注的国产智能体平台样本。
🏷️ #智能体 #金融 #合规 #私域数据 #国产平台
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📰 今年江苏AI赛道私募投融资超242亿元，六成资金投向算力中心建设_中国江苏网
江苏AI赛道在今年迎来算力热潮，私募投融资总额突破242亿元，六成资金流向算力中心建设与硬件采购，推动设备直租、算力融资成为市场刚需。资本主体包括国资、民企及金融机构，投融资方式呈现多元化，如股权定增、设备融资租赁、专项基金和长期项目信贷等，形成较为完善的复合型生态。苏州地区的博云科技获得数亿元战略融资，标志国资投资开始向算力基建软件层倾斜，企业通过云原生技术打造AI工具链，服务企业获得高效落地能力。算力投资正向县域扩展，张家港推出算力专项基金与算力贷，地方金融与产业基金共同降低中小企业门槛。跨界上市公司加速进入，如禾盛新材和锦富技术通过定增和参与基金投资，推动算力中心运维与算力资源租赁业务发展，利通电子在算力租赁与经销方面实现业绩爆发。金融机构仍以重资产为核心，金融租赁与地方国资平台合力支撑，苏银金融租赁等机构已形成稳定投入与直接采购+租赁的模式。大型算力枢纽项目陆续落地，如东洋口港等项目，叠加上游设备采购、中游租赁和下游运维的全链条需求，进一步推动江苏算力产业的全面提速和区域扩容。
🏷️ #算力热潮 #金融投融资 #国资布局 #跨界入局 #算力基建
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📰 今年江苏AI赛道私募投融资超242亿元，六成资金投向算力中心建设_中国江苏网
江苏AI赛道在今年迎来算力热潮，私募投融资总额突破242亿元，六成资金流向算力中心建设与硬件采购，推动设备直租、算力融资成为市场刚需。资本主体包括国资、民企及金融机构，投融资方式呈现多元化，如股权定增、设备融资租赁、专项基金和长期项目信贷等，形成较为完善的复合型生态。苏州地区的博云科技获得数亿元战略融资，标志国资投资开始向算力基建软件层倾斜，企业通过云原生技术打造AI工具链，服务企业获得高效落地能力。算力投资正向县域扩展，张家港推出算力专项基金与算力贷，地方金融与产业基金共同降低中小企业门槛。跨界上市公司加速进入，如禾盛新材和锦富技术通过定增和参与基金投资，推动算力中心运维与算力资源租赁业务发展，利通电子在算力租赁与经销方面实现业绩爆发。金融机构仍以重资产为核心，金融租赁与地方国资平台合力支撑，苏银金融租赁等机构已形成稳定投入与直接采购+租赁的模式。大型算力枢纽项目陆续落地，如东洋口港等项目，叠加上游设备采购、中游租赁和下游运维的全链条需求，进一步推动江苏算力产业的全面提速和区域扩容。
🏷️ #算力热潮 #金融投融资 #国资布局 #跨界入局 #算力基建
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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