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📰 浦发银行谢伟：“十五五”期间需要在金融行业完成三个关键升级 AI的价值最终体现在对核心业务流程的重塑

浦发银行行长谢伟在中国财富管理50人论坛上指出，未来五年金融行业需要进行三个关键升级。首先，角色升级将使金融机构从经济周期的“稳定器”转变为新质生产力的“孵化器”。其次，模式创新将从规模驱动的广普服务转向智能驱动的精准响应。最后，动能升级将推动AI应用从单点功绩向核心驱动转变。

谢伟强调，人工智能与金融的融合正在根本性改变金融业的价值创造逻辑，主要体现在三个维度：一是重构服务模式，推动智能化与生态化建设；二是重构风控范式，加速实时预警与主动免疫；三是重构金融普惠，助力服务深度触达。浦发银行将采用工程化体系来支持“AI+金融”的发展。

在具体实践中，浦发银行明确目标，绘制“AI+金融”实施路线图；夯实基础，构建自主可控的智能基础设施；赋能场景，推动业务流程的数智化转型；构筑防线，将可信可控融入基因。此外，浦发银行发布了《2026人工智能的实施行动计划》，构建了“5+1”的实施体系，致力于推动人机协同的智能工作模式，重塑核心业务流程。

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📰 国家金融与发展实验室杨涛：“3+12+X”测评体系规范金融大模型选型与应用-移动支付网

在2025深圳国际金融大会上，国家金融与发展实验室副主任杨涛发布的《金融业大模型应用指南》指出，大模型是金融业升级的必然选择。传统金融机构面临着成本控制与服务精准度的压力，大模型通过强大的自然语言处理与逻辑推理能力，为解决这些痛点提供了新方案。然而，大模型在金融领域应用仍需适应，从通用到垂直、从预训练到后训练的双阶段框架是必要的。

大模型正在重构金融机构的前、中、后台环节，逐步成为核心引擎。在前台，大模型改善了客户交互体验；在中台，它提升了风险管控能力，构建了全面的智能风控体系；在后台，大模型优化了IT运维与文档处理，提升了整体效能。虽然大模型在金融领域前景广阔，但其规模化应用面临数据安全与合规性的挑战。

为了应对这些挑战，杨涛提出分层分级的风险治理机制，并建议探索“监管沙盒”政策以促进创新。为规范行业发展，他还提出了“3+12+X”的金融大模型应用测评体系，确保测评的科学性与公正性，同时提供了关键能力指标，以指导模型的合规与安全运作。这一系列措施旨在推动大模型在金融业的健康、可持续发展。

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