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📰 浙商证券萧山新机房搬迁项目告捷
浙商证券信息技术事业部在2025年完成了萧山新机房的建设及230余套核心业务系统的迁移，工期从原计划的11个月压缩至6个月，成功实现了“服务零中断、数据零丢失”。此次项目面临着迁移规模庞大、实施周期紧张和技术要求高等挑战，因此组建了专项攻坚团队，采取了“分步实施、并行推进”的策略，以高效的协同与精细的项目管理顺利完成了系统的搬迁。
在成本控制方面，项目设计了多项创新举措，成功节约成本超2355.66万元。通过优化谈判与自主实施，项目团队不仅获得了设备的免费增配，还采纳了资源复用与租赁方案优化的策略。此项目不仅促进了经济效益的提高，也为公司的数字化转型奠定了坚实的基础。
萧山新机房的建设并非简单的物理迁移，而是实现了技术升级与未来战略的双向适配。项目过程中核心业务系统顺利迁移，服务稳定性得以保障，并在云化与信创转型的布局上有所突破。这一成功不仅彰显了团队的努力，也为公司的持续发展与科技创新提供了强有力的支持。
🏷️ #浙商证券 #机房搬迁 #数字化转型 #降本增效 #技术创新
🔗 原文链接
📰 浙商证券萧山新机房搬迁项目告捷
浙商证券信息技术事业部在2025年完成了萧山新机房的建设及230余套核心业务系统的迁移，工期从原计划的11个月压缩至6个月，成功实现了“服务零中断、数据零丢失”。此次项目面临着迁移规模庞大、实施周期紧张和技术要求高等挑战，因此组建了专项攻坚团队，采取了“分步实施、并行推进”的策略，以高效的协同与精细的项目管理顺利完成了系统的搬迁。
在成本控制方面，项目设计了多项创新举措，成功节约成本超2355.66万元。通过优化谈判与自主实施，项目团队不仅获得了设备的免费增配，还采纳了资源复用与租赁方案优化的策略。此项目不仅促进了经济效益的提高，也为公司的数字化转型奠定了坚实的基础。
萧山新机房的建设并非简单的物理迁移，而是实现了技术升级与未来战略的双向适配。项目过程中核心业务系统顺利迁移，服务稳定性得以保障，并在云化与信创转型的布局上有所突破。这一成功不仅彰显了团队的努力，也为公司的持续发展与科技创新提供了强有力的支持。
🏷️ #浙商证券 #机房搬迁 #数字化转型 #降本增效 #技术创新
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📰 浙商证券固收首席丑闻闹大了，升职没戏，领导也被牵连
在金融行业，浙商证券的覃汉因在朋友圈发文吐槽新财富评选结果而遭到停职调查。2025年12月17日，评选结果公布，覃汉团队排名第五，他对此表示不满，认为自己本应进入前三。这条朋友圈言论迅速引发争议，被解读为他因争取评选而故意维持看多立场。随后，浙商证券对其进行了停职处理，并启动内部调查，监管部门也介入，要求相关材料。
覃汉是一名资深卖方分析师，曾因发表“狼性”言论而受到批评。尽管他在浙商证券的表现有所提升，并在2025年带领团队跻身前五，但他未能如愿晋升研究所领导，压力可想而知。此次事件的曝光，使他晋升机会瞬间化为泡影，也对其引入的管理层造成影响。
目前，浙商证券内部核查显示，覃汉在研究观点上从看多转向中性，但并未证实其故意不翻空的行为。随着债市的剧烈调整，覃汉的言论引发了更广泛的关注，后续的监管调查结果仍需进一步明确。整个事件不仅影响了覃汉个人的职业生涯，也给浙商证券带来了不小的挑战。
🏷️ #金融行业 #浙商证券 #覃汉 #债市 #新财富评选
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📰 浙商证券固收首席丑闻闹大了，升职没戏，领导也被牵连
在金融行业，浙商证券的覃汉因在朋友圈发文吐槽新财富评选结果而遭到停职调查。2025年12月17日，评选结果公布，覃汉团队排名第五，他对此表示不满，认为自己本应进入前三。这条朋友圈言论迅速引发争议，被解读为他因争取评选而故意维持看多立场。随后，浙商证券对其进行了停职处理，并启动内部调查，监管部门也介入，要求相关材料。
覃汉是一名资深卖方分析师，曾因发表“狼性”言论而受到批评。尽管他在浙商证券的表现有所提升，并在2025年带领团队跻身前五，但他未能如愿晋升研究所领导，压力可想而知。此次事件的曝光，使他晋升机会瞬间化为泡影，也对其引入的管理层造成影响。
目前，浙商证券内部核查显示，覃汉在研究观点上从看多转向中性，但并未证实其故意不翻空的行为。随着债市的剧烈调整，覃汉的言论引发了更广泛的关注，后续的监管调查结果仍需进一步明确。整个事件不仅影响了覃汉个人的职业生涯，也给浙商证券带来了不小的挑战。
🏷️ #金融行业 #浙商证券 #覃汉 #债市 #新财富评选
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📰 证券行业党建品牌创建理论与实践研究
党建品牌建设是提升金融国企党建水平的重要途径，尤其在证券行业中显得尤为关键。本文通过对多个券商的调研，特别分析了浙商证券的“浙商红”党建品牌，试图为其他证券公司提供参考。从整体上看，党建品牌是将品牌化管理理念与党建工作结合的产物，代表了党建工作的系统性和创新性。
创建党建品牌不仅有助于提升证券公司的党建工作质量，也有利于深化企业文化建设，推动企业高质量发展。党的建设与文化塑造相辅相成，能够有效增强企业的核心竞争力。浙商证券通过构建“1388”品牌体系，整合资源，推动了党建与业务的深度融合。
“浙商红”党建品牌的成功实施取得了显著成效，不仅提升了公司的行业影响力，也为企业的社会责任形象增添了光环。通过系统的品牌创建举措，浙商证券在引领行业发展、服务社会等方面实现了全面提升，为金融机构的党建品牌建设提供了宝贵的经验和启示。
🏷️ #党建品牌 #浙商证券 #高质量发展 #企业文化 #党建工作
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📰 证券行业党建品牌创建理论与实践研究
党建品牌建设是提升金融国企党建水平的重要途径，尤其在证券行业中显得尤为关键。本文通过对多个券商的调研，特别分析了浙商证券的“浙商红”党建品牌，试图为其他证券公司提供参考。从整体上看，党建品牌是将品牌化管理理念与党建工作结合的产物，代表了党建工作的系统性和创新性。
创建党建品牌不仅有助于提升证券公司的党建工作质量，也有利于深化企业文化建设，推动企业高质量发展。党的建设与文化塑造相辅相成，能够有效增强企业的核心竞争力。浙商证券通过构建“1388”品牌体系，整合资源，推动了党建与业务的深度融合。
“浙商红”党建品牌的成功实施取得了显著成效，不仅提升了公司的行业影响力，也为企业的社会责任形象增添了光环。通过系统的品牌创建举措，浙商证券在引领行业发展、服务社会等方面实现了全面提升，为金融机构的党建品牌建设提供了宝贵的经验和启示。
🏷️ #党建品牌 #浙商证券 #高质量发展 #企业文化 #党建工作
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📰 证券行业党建品牌创建理论与实践研究
党建品牌建设在金融业中逐渐成为加强党的建设的重要抓手，尤其是在证券公司中，其重要性愈加凸显。通过对多家券商的实地调研，文章分析了浙商证券的“浙商红”党建品牌，认为其成功不仅提升了党建工作的质量，还促进了企业文化建设和高质量发展。
“浙商红”党建品牌以红船精神和浙商精神为核心，构建了独特的品牌体系，包括多个特色品牌和红色工程。通过实施红色溯源、领航、堡垒等工程，浙商证券在党建工作中取得了显著成效，形成了良好的外部和内部影响力，提升了公司的社会责任形象。
文章还指出，成功的党建品牌建设需要加强顶层设计，彰显文化特色，发挥品牌价值。通过将党建与企业经营深度融合，推动品牌价值的实现，最终实现党建工作与业务发展的有效结合，为证券公司的可持续发展提供了有力支撑。
🏷️ #党建品牌 #浙商证券 #红船精神 #企业文化 #高质量发展
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📰 证券行业党建品牌创建理论与实践研究
党建品牌建设在金融业中逐渐成为加强党的建设的重要抓手，尤其是在证券公司中，其重要性愈加凸显。通过对多家券商的实地调研，文章分析了浙商证券的“浙商红”党建品牌，认为其成功不仅提升了党建工作的质量，还促进了企业文化建设和高质量发展。
“浙商红”党建品牌以红船精神和浙商精神为核心，构建了独特的品牌体系，包括多个特色品牌和红色工程。通过实施红色溯源、领航、堡垒等工程，浙商证券在党建工作中取得了显著成效，形成了良好的外部和内部影响力，提升了公司的社会责任形象。
文章还指出，成功的党建品牌建设需要加强顶层设计，彰显文化特色，发挥品牌价值。通过将党建与企业经营深度融合，推动品牌价值的实现，最终实现党建工作与业务发展的有效结合，为证券公司的可持续发展提供了有力支撑。
🏷️ #党建品牌 #浙商证券 #红船精神 #企业文化 #高质量发展
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📰 浙商证券党委书记、董事长、总裁钱文海：高举党建引领火炬 谋划证券行业文化建设新篇章
在金融行业迈向高质量发展的关键阶段，浙商证券通过党建引领文化建设，探索出一条以高质量党建为核心的创新路径。公司构建了以“党建为核、文化为脉、治理为基”的融合生态，强调党的领导在文化建设中的重要性，建立了常态化的政治淬炼机制与责任传导体系，推动文化建设与党建考核相结合，形成了闭环管理机制。
浙商证券实施了五项文化工程，旨在将党建势能转化为文化建设动能，包括强化政治引领力、提升员工向心力、锻造专业竞争力、厚植浙商特色力和扩大品牌影响力。通过这些工程，浙商证券不仅实现了品牌价值、经营效能和社会效益的提升，还在文化建设中积极承担社会责任，推动了金融强国建设。
公司注重将政治性与专业性统一，传承与创新并重，构建内外协同的价值循环体系。通过深入挖掘中华优秀传统文化与数字化手段的结合，浙商证券在复杂市场环境中保持了正确的价值导向，推动了企业文化的持续发展。钱文海认为，党建火炬的点燃将为证券行业高质量发展注入新的动能。
🏷️ #高质量发展 #党建引领 #文化建设 #浙商证券 #金融行业
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📰 浙商证券党委书记、董事长、总裁钱文海：高举党建引领火炬 谋划证券行业文化建设新篇章
在金融行业迈向高质量发展的关键阶段，浙商证券通过党建引领文化建设，探索出一条以高质量党建为核心的创新路径。公司构建了以“党建为核、文化为脉、治理为基”的融合生态，强调党的领导在文化建设中的重要性，建立了常态化的政治淬炼机制与责任传导体系，推动文化建设与党建考核相结合，形成了闭环管理机制。
浙商证券实施了五项文化工程，旨在将党建势能转化为文化建设动能，包括强化政治引领力、提升员工向心力、锻造专业竞争力、厚植浙商特色力和扩大品牌影响力。通过这些工程，浙商证券不仅实现了品牌价值、经营效能和社会效益的提升，还在文化建设中积极承担社会责任，推动了金融强国建设。
公司注重将政治性与专业性统一，传承与创新并重，构建内外协同的价值循环体系。通过深入挖掘中华优秀传统文化与数字化手段的结合，浙商证券在复杂市场环境中保持了正确的价值导向，推动了企业文化的持续发展。钱文海认为，党建火炬的点燃将为证券行业高质量发展注入新的动能。
🏷️ #高质量发展 #党建引领 #文化建设 #浙商证券 #金融行业
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