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📰 德邦基金再迎高管变更：张騄因工作调动离任总经理，董事长尉迟平代为履职_牛市点线面_澎湃新闻-The Paper

德邦基金在高管层再度变动，董事长尉迟平将代为履行总经理职责，接替由张騄辞任的总经理位置。尉迟平是金融市场领域的资深人士，曾任上银基金总经理、多次担任上海银行相关岗位，2026年6月初接掌德邦基金董事长，卸任上银基金总经理仅用14天完成两职交接。张騄则具备卖方研究与产业投资背景，曾任德邦基金多职并于2021年11月就任总经理，至今近5年。张瑾历任人力资源、战略产品及总经理助理等职，自2018年加入德邦基金以来已有较长任职时间。德邦基金成立于2012年，注册资本5.9亿元，国有控股，股权结构为德邦证券80%、浙江土畜集团20%。近期公告还提及浙江土畜集团挂牌转让德邦基金20%股权的信息，但挂牌信息已从官网撤下。2022年至2024年，基金规模和盈利能力波动较大，2022年亏损，2023年扭亏，2024年实现小幅盈利，2025年前五个月仍亏损。公司管理层强调此次高管调整是为战略规划和高质量发展需要，现阶段投研、运营、销售等核心业务运行平稳。纵观今年公募行业，高管变动频繁，多个基金公司完成董事长、总经理、副总经理等关键岗位调整，大多因个人原因或到龄退休所致。未来走向将取决于新老管理层的协同与市场环境。此轮变动凸显行业整合与提升治理能力的趋势，也对德邦基金的中长期业绩与规模扩张提出挑战与机会。

🏷️ #董事长变动 #高管调整 #德邦基金 #市场规模 #盈利波动

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📰 2026年八月房地产大事件盘点_中房网_中国房地产业协会官方网站

本期回顾聚焦2026年8月我国房地产行业的政策、市场与行业动态。政策层面多部委联合发布楼市新政，着力于完善商品住房销售制度、优化信贷与资本市场支持，并推动住房公积金管理条例改革落地，扩大提取使用范围及推出购房补贴等利好，显示政府在稳增长与抑风险之间寻求平衡。行业方面，企业信用状况、长租房发展指数及上半年业绩承压的情况被密切监测，典型房企销售额与利润预期呈现分化趋势。市场方面，官方口径强调交易总量趋稳、库存去化显著，一线城市房价小幅回升，二三线城市降幅收窄，市场信心有所回暖。土地市场方面，1-8月国有土地出让收入与成交量均出现回落，但核心地块热度仍存在，显示区域分化特征。金融与声音板块则强调货币政策的适度宽松与资金供给稳定，以及对新发展阶段下“现房销售”与存量时代的制度与观念更新，推动房地产走向高质量发展。综合来看，8月政策密集落地、市场信心逐步回稳、行业转型加速，未来重点在于巩固改革成果、优化金融环境与促进住房消费升级。

🏷️ #政策 #市场 #金融 #土地 #住房

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📰 专访｜广东省房地产行业协会会长王韶：现房模式大幅抬高行业准入门槛，房企融资开发逻辑将迎来重构

本轮多部委密集出台的住房与金融新政，聚焦销售制度改革、信贷体系重构与资本市场支持，以新出让土地优先现房销售、统一提升预售门槛等举措为标志，标志着商品房预售制度的根本性重构。核心思路是通过销售端、金融端、资本端的协同发力，降低行业杠杆、剥离过度金融属性、回归居住本源，推动房地产与实体经济、金融体系形成良性循环。现房销售将提高行业准入门槛，房企需以更充足的自有资金和长期融资能力支撑，过去的低成本“预付杠杆”将被清退出场，土地市场趋于理性，房企投资将更趋聚焦核心区域与稳健去化。此举将促使行业从以规模和周转为王转向以产品力、质量与现金流安全为核心的竞争，推动企业在产品设计、工程质控、物业服务等方面加大投入，推动“好房子”落地与区域市场分化中的优胜劣汰。

🏷️ #现房销售 #预售改革 #金融重构 #市场集中 #好房子

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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商

当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。

🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股

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📰 如何看待婚恋市场大厂男第一个排除老师？一线城市带编女老师是单身重灾区？

本文通过一个深圳公立学校女教师的相亲案例，揭示了婚恋市场中的“体制内思维”与“市场化思维”之间的错位。投稿者年薪约三十万、有编制、教育背景良好、对对象的严格要求，但现实中八十万以上收入才被视为真正的优质对标，且偏好非同行行业的男生。肖潇从多方面解析：首先，实际期望往往高于口头表达，若将对标转化为现实数字，门槛会显著提升；其次，教师职业习惯带回家的问题会让男性感到不适，导致相处困难；再次，目标群体错位，金融和互联网行业忙碌且对“老师”这个职业兴趣不高，难以建立认知与交流的一致性。相较之下，金融/互联网圈更看重对方的稳定性与生活协作能力，因此把体制内、学历较好、认知能聊得来的人纳入优选。文章还提及家长背景与社会地位对择偶预期的隐性影响，导致女教师往往难以接地气地寻找合适对象。作者总结：关键在于找对市场，三十万的编制在体制内算顶配，但在外部圈层却不具备竞争力。结论是，婚恋选择应以实际市场需求为导向，必要时调整收入预期或考虑体制内的稳定伴侣，才可能提高脱单概率。

🏷️ #婚恋观 #体制内思维 #市场化思维 #择偶市场 #职业错位

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📰 开源证券一股东拟转让所持全部股权，中小券商股权流转频现

中小券商股权转让再次增多，西部产权交易所披露，开源证券约4784.69万股拟以底价2.1亿元转让，转让方为曲江金控，持股比例约1.04%。开源证券成立于1994年，总部在陕西，控股股东为陕西煤业化工集团，第二、三大股东分别为广州市瑞源投资和陕西财金投资。曲江金控业绩承压，2025年收入约37.8亿元，净利润亏损11.65亿元，较2024年亏损扩大。除了开源，其他中小券商股权转让亦增多，部分拍卖多次流拍，市场热情下降。原因在于股东财务压力、市场需求不足，以及行业竞争加剧带来的低回报预期。总体来看，股权流转步伐加快，行业整合被业界普遍预期将继续推进。未来市场将继续观察价格底线与买家意愿的变化，以及中小券商在同质化竞争中的转型与并购机会。

🏷️ #股权转让 #中小券商 #市场热情 #流拍 #行业整合

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📰 4部门发文健全金融机构治理

本报讯，国家金融监管总局等四部委发布《关于健全金融机构治理的实施意见》，从加强党的领导、改进股东治理、提升治理主体运行有效性、强化内部治理、加强和改进监管、构建良好金融生态等方面提出9部分22条措施，目标到2029年基本形成权责清晰、激励约束相容、风险管理严格、运转规范高效的金融机构治理机制，提升金融体系内在稳定性与抗风险能力，推动金融服务高质量发展。意见强调加强党中央对金融工作的集中统一领导，推动党的领导与公司治理融合，在国有金融机构落实党建入章、双向进入、交叉任职、重大经营管理事项前置研究讨论等要求，同时支持非公有制金融机构扩大党的组织覆盖。还将健全防范大股东干预、内部人控制的治理机制，强化对股权和关联交易穿透式监管，优化董事会结构，强化关键少数责任，完善激励约束与内控合规体系。并要求分级分类监管、提升监管前瞻性与有效性，健全金融法治、加强央地协同与金融文化建设，构建良好金融生态。未来四部门将扎实推动贯彻落实，提升机构治理有效性，推动行业高质量发展。

🏷️ #治理改革 #金融监管 #党的领导 #市场治理 #金融生态

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📰 消金公司，不良压顶-36氪

文章讲述消费金融公司在不良资产处置领域经历的压力测试与行业变革。随着市场环境恶化，消金公司在银登中心不良贷款转让市场中的份额快速上升，成为最大卖方，标志着行业对不良资产处置的高度依赖和市场化出清的加速。尽管2024年消金仍占比不高，但至2025-2026年，参与机构大幅增加，市场进入买方主导、定价精细化的新阶段。外部环境因素包括高风险客群、监管趋严、催收成本上升及存量风险暴露，导致消金公司需要通过不良转让来优化资产质量与释放资本。与此同时，市场对资产包的估值和处置策略日趋专业化，买方对账龄、户均规模等参数的敏感性提升，促使处置时点、结构、定价等环节成为竞争关键。这些变化将推动行业分化，头部机构凭借低成本、数据积累与全周期处置能力获得更大优势，中小机构则处于更大压力之下。整体来看，市场化出清成为行业的新常态，消金公司的处置能力将直接决定其生存和发展前景。

🏷️ #不良资产 #市场化出清 #消金公司 #资产处置 #行业分化

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📰 央行、金融监管总局出手！直击“低息陷阱”等行业顽疾！

本次发布的个人贷款业务明示综合融资成本规定，将于8月1日正式实施，标志着信贷市场进入全成本透明时代。规定在现有信息披露框架基础上，细化息费披露范围、操作环节与方式，要求现场办理时由借款人签字确认，线上则通过弹窗强制阅读并确认。核心目标是将担保费、服务费等隐性成本全面纳入年化综合融资成本并逐项披露，打破以往“低息话术”掩盖的真实成本，从而遏制价格迷雾、降低信息不对称，保护金融消费者权益。业内人士认为，这将促使机构从以话术取胜转向以风控、服务与真实定价竞争，短期内高费率产品生存空间受压，长期实现市场质量提升。用户方面，规则将减轻甄别成本，避免陷入看似低息实则高成本的借贷误区，促进理性消费与合规经营，推动信贷市场朝着更透明、更规范的方向发展。

🏷️ #信披透明 #综合成本 #个人贷款 #金融消费保护 #市场规范

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📰 半年甩卖500亿，消费金融的坏账正被80后90后“承包”

2026年上半年，消费金融机构加速出清个人不良贷款，24家机构挂牌本息合计约500亿元，涉及超1000万笔贷款，相比2025年挂牌数和规模均有明显提升。头部机构如招联消金、中银消金、杭银消金成为出清主力，单批次资产本息通常在10亿元以上；中小机构单批在1亿元以内。与此同时，参与主体扩容，马尚消金、蒙商消金、上海尚诚消金、小米消金等也进入银登平台，显示转让渠道和市场活跃度提升。分析称，消金行业信贷规模扩张导致存量逾期资产增加，处置渠道趋于标准化，外部承接能力提高，为批量转让提供基础。资产质量方面，逾期时长显著抬升，8年以上资产占比接近八成；长期久期资产以中银消金为代表，短期逾期资产也大量出现，单个资产包以短账龄为主导，快速挂牌以锁定损失。年轻化的借款人群成为不良贷款的主要承载者，40岁上下，但银行系资产客群偏高龄。自助贷新规后，综合成本压降至20%以下成为新要求，出清不良资产被视为快速化解历史负担的重要通道。未来，机构将继续以转让方式处置存量逾期资产，行业格局可能进一步向头部集中。

🏷️ #消金转让 #不良资产 #逾期时长 #资产质量 #市场格局

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📰 银登中心上半年不良挂牌近1700亿，6月对公不良转让环比大涨349%

在经历多年的高速增长后，不良贷款转让市场出现趋于平稳的态势。2026年上半年，金融机构挂牌转让不良贷款本息总额近1700亿元，同比下降约10%，其中银行仍是主供给主体，但转让节奏在非季末月略有放缓。消费金融公司则显著活跃，上半年转让金额达到530亿元，同比大增75%，显示在强监管背景下主动出清风险的行动力度增强。此前自2021年起推动的不良贷款转让试点逐步扩大覆盖面，2024-2025年市场规模快速扩大，2025年上半年更创历史新高，然而2026年上半年整体增速回落。分品类看，个贷转让仍是主力，个体不良与对公不良共同构成市场，但银行在5月与6月的转让金额出现分化，非季末月相对放缓，月度数据亦呈现波动。消费金融公司方面，头部机构转让规模显著，若干家头部企业转让额均超百亿元，显示监管趋紧下行业集中度提升。整体来看，银行系统性处置与资产质量抬升叠加边际收紧环境，推动不良资产集中虹吸式出清。展望未来，监管框架持续完善、行业集中度提升，有望提升风险管控与经营规范性。

🏷️ #不良转让 #消费金融 #银行信用风险 #监管收紧 #市场规模

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📰 银行理财以价换量稳规模_央广网

近期银行理财市场掀起新一轮降费潮，多家银行理财公司发布公告下调费率，涵盖固定管理费、销售服务费，部分产品甚至降至零。专家指出降费有助于稳住市场份额并吸引资金，但并非降低风险的充分条件，投资者仍需理性选择。降费特征包括覆盖面广、降幅显著且多为阶段性促销，短期有利于降低投资者成本、提升吸引力，但长期效应存疑，过度降费可能影响理财产品运作、投研与风控投入，甚至引发行业恶性竞争。为实现可持续发展，行业需从价格竞争转向提升投研实力和服务质量，构建多资产多策略的差异化产品体系，渐进转向“规模效应+超额业绩报酬”的盈利模式，并加强投资者教育与风险提示，确保长期稳健回报。

🏷️ #理财降费 #投研实力 #市场竞争 #资产配置 #风险提示

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📰 烟火气遇上金融暖 贴息金融送来经营“及时雨”-中新社上海

在市场繁忙的清晨，上海农产品中心批发市场展示出民生枢纽的活力。文章聚焦小微商贸企业在旺季面临的资金周转难题，指出融资成本高是制约规模扩张的关键瓶颈。财政部推出服务业经营主体贷款贴息政策，将零售、绿色物流等行业纳入扶持范围，为民营商户带来实质性利好。依托该政策，上海鸿春贸易有限公司获得农行400万元贷款，并享受1个百分点的贴息，显著降低融资成本，使其得以加强备货与渠道稳定，提升竞争力。类似受益的还有上海安瑞启顺海产，通过350万元信贷获得贴息优惠，优化供应链，提升资金使用效率。迄今为止，农行上海东方枢纽支行累计投放贴息贷款超过3000万元，预计全年可为企业节约成本超30万元。政策带来的“及时雨”让商户放开行动，持续扩展进货渠道和品类，市场活力因此持续迸发。未来，金融机构将继续通过贴息让利和高效服务，支持民营小微商贸企业，确保民生供给与市场稳定。

🏷️ #金融扶持 #贴息政策 #民营企业 #小微融资 #市场供给

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📰 年内消费金融公司挂牌转让不良贷款规模超320亿元

今年以来，消费金融公司不良贷款转让持续放量，银登中心公开信息显示，桑巴等4家消费金融公司接连发布个人不良贷款转让公告，总未偿本息达31.46亿元，且不良贷款挂牌规模保持高位。统计显示，年内已有多家机构披露不良贷款转让，单笔金额最高达16.8亿元，逾期天数差异明显，部分标的逾期超过2000天，部分则仅数百天。业内普遍认为不良资产处置进入常态化、规模化阶段，示范性试点和市场化处置正在推进，机构通过批量转让、催收、核销、证券化等方式加速出清。专家指出前置处置、估值定价困难、清收成本高等是当前难点，应以市场化手段建立统一透明的交易与估值体系，推动全流程风控与专业化队伍建设，并在监管层面给予差异化支持，以提升处置效率和市场流动性。

🏷️ #不良资产 #处置 #市场化 #不良贷款转让 #银登中心

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📰 年内消费金融公司挂牌转让不良贷款规模超320亿元

本报记者梳理公开信息发现，四川省多家消费金融公司近期陆续发布个人不良贷款转让公告，总未偿本息合计约31.46亿元，显示年内不良资产处置加速。统计显示，年内20家消费金融公司发布不良贷款转让公告，单期金额最高达16.8亿元，逾期天数区间分化明显，最长超过2000天，最短仅百余天。业内人士认为，不良资产处置呈常态化、规模化趋势，行业正从处置长账龄的“包袱”转向主动早处置，借助批量转让、催收、核销、资产证券化等方式共同出清风险。政策层面亦推动转让力度提升，如银登中心自2026年起对挂牌服务费给予优惠，以促进试点业务平稳延续。当前难点在于对不良资产的估值定价及清收执行，信息不对称和司法催收周期等挑战明显。专家呼吁建立统一透明的交易与估值体系，利用科技构建全流程风控，并在监管层给予差异化支持，提升市场流动性与处置效率。

🏷️ #不良资产 #处置加速 #消费金融 #资产证券化 #市场化改革

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📰 汽车行业告别“超低月供”促销

近期，主流车企相继下架7年期低息购车方案，最长贷款期限回归到5年以内；此前的超长期限、超低首付等促销话术逐步退场，重新回到以5年及以下期限的主流选择。拉长还款周期确实能降低月供，增加低预算群体的购车可能，但并不等于降低总成本，且存在残值与贷款余额倒挂、消费者收入波动带来还款风险等隐患。监管层面明确个人汽车贷款最长不得超过5年，企业通过混合金融工具的做法存在潜在风险，长期依赖金融补贴压缩利润空间，不利于行业健康发展。真正驱动销量的，仍是产品力、技术、服务和合理定价。合理的分期与低息应服务于真实购车需求，需透明合规，避免诱发非理性消费。超长车贷退场有助于抹去过度金融化的促销水分，让市场回归主业竞争，推动行业在电动化、智能化转型中坚持底线，确保监管、风控与消费者承受能力边界不被突破。

🏷️ #汽车金融 #分期购车 #监管底线 #市场回归 #金融风险

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📰 用益信托网

近期，北京产权交易所信息显示，新时代信托公司100%股权再度挂牌转让，转让底价11.85亿元，仅约2022年首次挂牌价的一半。同时，中铁信托公司0.826%股权也再次降价转让。事实上，近年来信托公司股权转让案例持续增多，价格一再下调却难寻买家，这与昔日“一牌难求”的资本追捧盛况形成鲜明反差。客观而言，当前转让股权的主要是中小信托公司。在金融行业整体分化加剧的背景下，中小机构普遍面临更大的经营压力，虽然股权转让遇冷的情况在银行、基金等领域同样存在，但信托公司的困境更为突出，笔者认为，除共性压力外，还有行业层面更深层的三重原因。其一，信托股东准入门槛较高，且伴随潜在风险成本。信托公司股东资质审查严格，涵盖财务状况、合规背景、出资能力等，且主要股东需承担风险处置责任，符合条件的潜在买家较为有限。更关键的是，股权受让方实际需同时承担股权对价与化解历史不良资产的双重成本。对于部分风险较高的信托公司而言，隐性成本可能显著高于账面价格，从而影响买方意愿。其二，信托股权转让市场供大于求，流动性分化明显。从供给端来看，央国企集中清理非主业金融资产，叠加部分中小股东离场，导致信托股权挂牌量增多，供给显著放量；从需求端来看，潜在买家普遍趋于谨慎，仅对经营稳健、风险可控的头部机构有所关注，而对历史包袱重、风险隐患大的尾部机构避之不及。其三，信托新旧业务衔接遇阻，转型承压。信托业务三分类新规落地后，信托行业传统的通道业务和非标融资业务持续压降，盈利模式受到明显冲击，而标品投资、服务信托等新业务普遍费率低、竞争激烈，使得行业“增规模不增利润”成为常态。盈利能力下滑导致信托牌照对潜在买家的吸引力下降，加之未来回报预期趋于谨慎，进一步加大了股权转让的难度。总体来看，信托股权转让难的根结在于信托牌照的市场价值正在重估。随着市场环境变化，过去支撑高溢价的刚兑预期、套利空间等因素已不复存在。当下，准入门槛与风险成本双高影响买方意愿，市场供大于求导致流动性分化，转型期盈利能力下滑削弱投资吸引力。三重因素叠加之下，反映出信托行业深度调整期的结构性演变。这一现象也从侧面表明，信托行业正从依赖牌照红利转向依靠经营能力，从粗放增长转向精细管理。在此过程中，牌照的稀缺性逐步让位于机构的综合实力，信托公司的资产质量、风控水平与业务转型成效，将成为市场判断其价值的关键维度。当内生能力成为决定性变量，信托行业方能行稳致远、实现高质量发展。

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📰 信托公司股权转让难在何处_中国经济网——国家经济门户

近年，信托公司股权转让持续增多但价格大幅下跌，新的挂牌底价往往仅为以往的一半左右，且买家意愿不强，显示出信托行业正经历结构性调整。文章分析认为，转让难的根本在于三重原因：第一，信托股东准入门槛高且风险成本显著，股权受让方不仅要支付对价，还须承担化解历史不良资产的负担；第二，市场供大于求，供给端来自央国企清理非主业金融资产及中小股东离场，需求端仅头部机构具备较强承受力；第三，信托新旧业务衔接受阻，三分类新规下传统通道和非标业务受压，盈利能力下降，导致对牌照的吸引力下降。总体而言，信托股权转让反映行业对牌照市场价值的重新评估，内生能力与经营水平将成为未来价值判断的关键。

🏷️ #信托转让 #行业结构 #牌照价值 #盈利能力 #市场流动性

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📰 信托公司股权转让难在何处

近期，北京产权交易所显示多家信托公司股权转让价格持续下调，呈现供大于求、流动性分化的市场格局。中小信托公司成为转让主力，股东准入门槛高且需承担化解历史不良资产的隐性成本，使潜在买家数量有限。随着央国企清理非主业金融资产、股东离场，挂牌股权数量增多，需求端仅关注经营稳健、风险可控的头部机构，尾部机构因历史包袂与风险隐患而被回避。信托新旧业务衔接困难、盈利模式受压，标品投资与服务信托等新业务费率低、竞争激烈，导致“增规模不增利润”的常态，进一步削弱牌照对买家的吸引力。综合来看，信托牌照市场价值正在重估，准入门槛与成本双高、流动性分化、转型期盈利下滑叠加，推动行业进入深度调整的结构性阶段，也在从依赖牌照红利转向依托经营能力、强调风险管控与转型成效的高质量发展阶段。

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📰 资金加杠杆涌入银行不良资产处置市场- DoNews

在存款利率进入“1”时代的大背景下，银行不良资产处置市场正迎来资金高强度涌入。多家资产管理公司和地方金融机构纷纷加大布局，一线城市地产估值触底的预期也推动2025年起的规模化介入。监管层要求加大处置和资本补充力度，丰富资源与手段，保障金融体系稳健运行，推动处置市场进一步市场化。银登中心数据显示，2025年上半年个人不良贷款批量转让成交达1076亿元，全年预计突破2000亿元，较2021年试点期大幅放大。市场主体包括民营AMC、拍卖行、地产中介等共同参与，形成上下游协作的产业化模式。处置模式多元且杠杆化显著，采用优先—夹层—劣后的分层融资，劣后资金杠杆常见1:5，收益水平随资金结构和标的波动。2024年末不良资产存量约8.5万亿，处置规模创历史新高，批量转让与资产证券化成为降低表内不良、缓解资本压力的重要工具。近年房价阶段性筑底、银行不良压力释放，促使高杠杆配资在合规框架内扩张，但也伴随资金链风险、市场波动与合规争议。监管层对通道模式、募集资金来源及合规性加强审慎监管，地方细则陆续落地，但沿海地区尚未全部明确。总的趋势是以市场化、结构化的方式推动不良资产处置，同时伴随对风险的持续管控与合规追踪。

🏷️ #不良资产 #市场化 #杠杆化 #处置规模 #监管优化

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