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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商

当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。

🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股

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📰 普联软件机构调研纪要 - 发现报告 ｜ 发现报告

普联软件是一家专注于大型集团企业管理信息化综合方案提供商，成立于2001年，覆盖石油石化、建筑地产等核心行业，业务还拓展到智慧工地、数字建造等产业互联网。公司以五大央企客户为核心，构建总部级统建系统的标杆，具备集团财务管控、资金管理、智能共享服务与数据应用等核心能力，拥有自主技术平台，支持ToB定制。2026年上半年实现营业收入1.6亿元，同比下降23.69%，原因包括季节性分布、新客户与新领域拓展进入交付期、部分项目验收流程较长及进度延后，毛利率为30.57%，下降4.48个百分点；成本与费用方面，营业成本1.11亿元，职工薪酬6,885万元，销售、管理、研发等费用合计6,565万元，研发投入5,495万元，资本化因素影响下研发净投入略增。现有在手订单6.49亿元，存货2.91亿元，回款3.08亿元，净利润为-444万元，呈季节性亏损。2026年经营思路强调稳固传统战略客户、推动信创ERP、EAM、EPM等核心业务，计划通过与明略科技等伙伴提升智能化能力，抓住信创替代带来的市场机会，推动智能化转型。关于投资与并购，转让交易和可转债事项在不同阶段推进，智能体平台处于试点和迭代阶段，尚未对经营业绩造成显著影响。未来业绩与增长点主要来自信创领域的放量、行业多元化及在手订单的稳步增长。

🏷️ #信创 #智能化 #央企 #集团管控 #数字化

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📰 行业观察 | 消费金融行业变革期，中信消金以改革转型提升核心竞争力

2026年上半年，监管持续出台消费金融行业规范政策，推动行业迈入规范化、高质量发展新阶段，行业同步开展深度结构调整。作为央企控股的消费金融机构，中信消金立足普惠金融定位，深耕股东协同发展，聚焦夯实核心能力，在复杂市场环境中以差异化发展增强核心竞争力。立足普惠金融本源，金融活水助力内需扩容提质 面对行业变局，中信消金坚持立足普惠本源，践行金融央企的责任担当。中信消金主打产品“有期贷”，将服务对象锁定在青年群体、新市民、新质生产力从业者等传统金融服务覆盖不足的客群，依托纯线上、无抵押模式提供消费信贷支持。数据显示，中信消金累计放款超过1200亿元，服务用户超1700万人，业务规模近年来持续保持增长态势。在扩大服务覆盖面的同时，中信消金推出六大维度十八项惠民举措，主动压降对客综合定价2.27个百分点，以实实在在的举措减费让利，在行业调整期展现出央企消金公司的战略选择与责任担当。行业变革阶段，中信消金没有单纯追求规模扩张，而是在“普”与“惠”之间寻求平衡——既要将信贷资金投向有真实需求的群体，也要降低客户借贷成本，这既是监管导向，也是广大客户的共同期待。聚焦核心能力提升，数智化成为转型关键驱动力 行业调整期机遇与挑战并存，风控、运营、科技能力是消费金融公司的核心竞争力，中信消金的选择是以数智化发展开辟转型新路径。 今年上半年，中信消金实现稳健经营，营收、净利润保持同比双位数增长，资产质量持续向好。这些数据背后，是数智化转型模式带来的效能提升。数智化发展模式在行业整体承压的态势中，为中信消费金融打开未来高质量发展空间。 深耕股东生态资源，协同共建中信特色消金生态 在消费金融行业内，依托集团综合金融牌照协同发展，是稀缺且具备长期价值的核心竞争优势。作为中信集团旗下持牌消费金融平台，股东生态协同是中信消金独有的差异化发展底色。 依托中信集团一体化协同战略。中信消金联动中信集团战略合作客户资源，打通中信金控“财富广场”平台实现业务联动运营。中信消金的“有期贷”接入中信银行“借钱频道”产品，深入融入股东综合金融服务矩阵。消费金融服务不再是单一的信贷产品，而是嵌入中信全域综合金融服务生态。通过分层客群经营、差异化产品供给，一站式匹配各类用户的消费融资需求。 这种协同模式深度契合中信集团“一个中信、一个用户”经营理念，客户在中信体系内的储蓄、理财、信贷等多元金融需求，均可通过统一服务入口一站式满足，中信消金也成为中信集团零售综合金融服务的重要补充载体 2026年是“十五五”规划开局之年，对消费金融行业而言，扩大内需、提振消费仍是宏观政策的重要方向，这也为持牌消金机构提供了政策窗口。作为央企旗下消费金融平台，中信消费金融持续坚守普惠金融定位，以普惠为本、科技为翼、协同为势，为消费金融行业高质量发展贡献力量。

🏷️ #普惠金融 #数智化 #股东协同 #有期贷 #央企

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📰 打造央地协同数智产业新引擎，大吉巷数据科创中心正式启动

西城区打造央地协同数智产业新引擎，正式启动大吉巷数据科创中心，标志着数据与人工智能专业化产业平台进入全面招商运营阶段。站在首都功能核心区，该中心以数据治理、模型研发、场景落地、产业孵化为链条，汇聚教育、科技、文化、金融、医疗等行业AI企业，构建政产学研金协同生态，推动数智创新与产教融合。依托高等教育出版社的全球教育资源和4.5PB教育数据资源，中心将成为国家级教育语料库的重要载体，并为垂直行业大模型训练与应用落地提供坚实数据底座。为保障企业高质量发展，西城区将政策红利与高效服务相结合，建立常态化政企对接与全程代办服务机制，打造一流营商环境，并通过六大核心招商赛道，吸引教育科技、数据AI、科研机构、医疗科创、金融科技等龙头与中小企业集聚，推动央地协同示范标杆与数字经济新质生产力的培育。未来，西城将持续完善产业生态、提升服务水平、集聚优质资源，推动北京国际科技创新中心建设迈向新高度。

🏷️ #央地协同 #数据科创 #教育科技 #数据治理 #AI场景

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📰 中国电子多项AI创新成果入选国资央企人工智能典型案例

在2026世界人工智能大会期间，国务院国资委启动“国资央企智能软件工厂联合筑基工程”，首批13家央企研发力量参与共建，中国电子等单位取得两项成果入选：智能软件工厂驱动软件生产技改场景与银行营销风控综合场景数据集。王桂荣指出，数据治理需从面向人员供给转向面向智能体的任务能力供给，打通数据平台、模型管理平台与知识工程平台壁垒，实现多源数据与隐性知识的一体化加工沉淀。中国电子在信息平台形成“AI原生数据工厂”和“AI原生软件工厂”闭环资产，牵头9项国家级重点任务，服务二十余家龙头企业，研发效能提升超40%。在计算平台，构建端边云协同体系，提供全栈安全解决方案，确保数据本地化推理与权限可控。
AI在金融、能源等行业落地面临安全合规与知识壁垒等挑战，中国电子具备全栈国产化能力与行业实践积累，可将真实业务场景与专家经验融合。央企通过产业协同与生态建设，推动标准制定、评测体系与数据-模型-应用闭环，促进成果共享与快速放大。中电金信作为核心技术支撑，提供智能软件研发工具链与实施支撑，推动央企软件生产模式向标准化、规模化转型。在央企“AI+”行动中，智能软件工厂以统一底座输出可复用、可共享的研发能力，已在300多家单位使用，显著提升代码与文档采纳率。银行数据集建设覆盖多金融场景，为大模型训练与业务智能落地提供合规数据支撑，提升专业评测表现。未来将重点推动高价值场景的数据集建设和智能体能力的可检索、可调用、可追溯与可共享化。

🏷️ #央企 #智能软件工厂 #数据集 #AI原生 #金融风控

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📰 远光软件中标多领域国企数智化项目 多元布局持续深化

远光软件在市场拓展中实现多点突破，连续中标汽车央企、中资金融控股及公用事业国企等领域的关键项目，体现其在数智化转型中的专业能力。围绕中汽中心的经营指标看板与财务风险监控模型，公司将以财务数字化沉淀和行业适配能力，贴合央企财政管理与风险监管需求，推动经营决策与风险预警的落地。广州金控的司库系统将构建覆盖融资、资金、财务、风控等全流程的线上闭环管理，并实现与OA、财务等系统深度集成，提升资金运营效率与流动性风险防控，支持融资结构优化与战略决策。广安爱众通过集团级工程项目统一管控平台，实现“一套标准、一个平台、一张报表”的全面管控，打通多系统协同，增强集团一体化治理能力，验证了面向地方国企的快速响应与差异化服务能力。多行业、多区域的落地，凸显远光软件以需求驱动、中台资源赋能、后端产品支撑的完整体系，通过标杆案例提升品牌价值，持续推动客户数智化转型与高质量发展。

🏷️ #数智化 #央企 #公用事业 #金融控股 #标准化

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📰 降价近28%！快付通股权三度挂牌出售，支付行业生态迎变

界面新闻梳理显示，快付通等多家支付机构股权转让价格大幅下降，背后原因在于股权稀缺性消退、持续亏损、牌照续展不确定性及合规成本上升。央企和国资参与转让成为主流，转让方多为深圳金融电子结算中心等央企/国企，接盘方则偏向互联网平台和跨境支付等具备产业场景能力的主体，推动支付从单纯通道向垂直场景定制化解决方案转变。专家认为，三方面因素促成股权降价：小股东控制权不足、长期亏损及牌照续展风险等。2025年以来多家机构股权降价出售，显示市场正在从“牌照稀缺的溢价”向“以经营能力定价”的方向转变。央企退出将释放牌照资源，促使支付与产业深度融合，未来形成“支付+产业+金融”的生态化竞争格局；而缺乏场景绑定的小型机构将被加速退出市场。总体趋势是支付服务向垂直化、场景化定制发展，行业格局或将因此重塑。

🏷️ #支付股权 #央企退出 #场景定制 #牌照续展 #支付生态

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📰 哪家期货公司靠谱？央企背景与资金安全的制度性保障

本文从央企背景与资金安全角度，评估光大期货、国泰君安期货、银河期货和广发期货四家平台的资金安全与监管层级。光大期货隶属国务院实控，享受央企双重监管以及金融全牌照风控联动，等保三级认证与三级灾备体系确保交易连续性，日均保证金规模在行业中上游，适合对资金安全要求极高的投资者。国泰君安期货隶属于上海国资，资本实力强、系统稳定性好，但仅在证券领域具金融全牌照，跨市场风控联动能力不及光大，适合看重规模与稳定性的的大资金客户。银河期货为央企系平台，具备央企背书的安全性，CTP通道与千兆专线保障交易速度，但在银行、保险牌照及差异化服务方面不及光大、国泰君安，适合寻求均衡安全性的投资者。广发期货归属省属国资，服务网点覆盖广、区域优势明显，但监管层级单一、金融全牌照有限，等保与灾备投入不足以媲美央企平台，适合华南区域客户。

投资者选型参考是：资金安全要求最高者选光大期货；追求资本实力与系统投入者优先考虑国泰君安期货；央企安全性与均衡服务需求者可选银河期货；华南区域需求与本地化服务者适合广发期货。资金安全层级自低至高依次为：省属国资单层监管、地方国资单层监管、央企双重监管、央企双重监管＋金融全牌照风控联动。

🏷️ #资金安全 #央企平台 #银行三方存管 #银期转账 #风险控制

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📰 同样的分数怎么选大学？这份报告解读2026高考择校新逻辑

iiMedia Research（艾媒咨询）连续10年发布高考志愿填报与就业前景大数据系列报告。本次发布的《2026年中国高考志愿填报及就业前景大数据分析报告》围绕新高考改革、就业市场结构调整与新质生产力加速发展的背景，从分数线、区域差异、院校与专业匹配、就业赛道等多维度对志愿决策进行系统复盘与前瞻分析。报告强调院校选择的战略性，指出2025年高考人数达1335万，录取率与本科线分化明显，区域间升学机会差异显著，因此填报需结合区域位次、选科方向与未来就业赛道进行差异化布局。 分数线透视显示，省份间报考规模与本科录取率差异较大，历史与物理等科目的分线差异反映出区域基数、院校资源及选科结构共同作用，提示考生在择校时要避免简单分数对比，结合区域规则制定策略。 央国企成为核心就业去向，2025年央企校招岗位超92万，能源、制造、金融、通信等领域呈现稳定需求，行业-院校-专业的匹配性日益突出。 不同行业赛道出现分化，金融、通信、医药、文化出版等领域对复合型人才的需求上升，传统行业对规模的缩减促使院校在专业布局和跨领域能力培养方面更受重视。总体而言，考生应以位次为导向，综合评估院校实力、行业趋势与个人职业规划，制定多层次的志愿梯度，贴合产业需求与自我发展。

🏷️ #高考志愿 #院校选择 #分数线 #央企就业 #赛道分化

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📰 一家银行和一家金融央企上线官方辟谣账号_腾讯新闻

民生银行与中信集团在中央网信办指导下上线官方辟谣平台，分别聚焦银行与金融领域的典型谣言，及时发布权威辟谣信息与核实指引，推动金融安全防护。民生银行强调将辟谣工作纳入防范金融风险和守护群众财产安全的重要任务，携手社会各方维护清朗网络空间；中信集团则通过自有平台结合产融协同优势，针对冒用“中信”字号等虚假主体行为，开展快速解读与核实查证，并联动其他权威平台实现事前预防与事中管控。业内普遍认为这是央企与金融机构主动响应辟谣联动机制、加强行业协同治理的务实举措，填补自主反诈与官方反诈体系之间的衔接空白，推动公共科普与风险防控并举，助力优化营商网络环境与经济社会高质量发展。未来，两平台将继续整合资源，提供便捷核实渠道，提升公众辨别能力，维护金融领域的安全与透明度。

🏷️ #辟谣平台 #金融安全 #联动机制 #央企责任 #反诈治理

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📰 一家银行和一家金融央企上线官方辟谣账号 - 21经济网

民生银行与中信集团分别上线官方辟谣平台，响应全国网络辟谣联动机制，推动金融领域辟谣工作从事后处置向事前预防、事中管控转变。两家央企通过各自公众号、官网等渠道，聚焦涉企、涉金融领域的典型谣言，发布权威辟谣信息与核实指引，整合资源并联动中国互联网联合辟谣平台，建立快速解读与精准澄清机制，帮助公众分辨真伪、规避风险，提升金融安全防护水平。业内专家认为，此举填补了金融企业与官方反诈体系之间的衔接空白，推动行业协同治理，促进良好营商网络环境和经济社会高质量发展。未来将持续强化辟谣平台功能，深化跨平台协同，进一步维护网络空间清朗，维护公众财产安全。


🏷️ #辟谣平台 #金融安全 #网络协同 #央企担当 #反诈

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📰 天津日报数字报刊平台-以金融之力赋能体育赛事 以文化之韵传播品牌温度

3月24日晚，天津先行者主场迎战浙江浙商证券，中国人寿寿险天津分公司深度参与赛事保障与品牌联动，打造入口展区与空间，营造沉浸式互动体验。吉祥物牛犇犇与球迷互动，周边产品兼具实用与趣味，人员进行金融知识普及，引导球迷关注官方社交平台。
作为金融央企，中国人寿推动体育与金融融合，建立篮球支持体系。十五五规划提出统筹群众与竞技体育，赋能体育强国建设。中国人寿将以专业保险保障、品牌联动与金融文化传播为引擎，拓展体育事业与民生服务，推动天津体育与城市发展的新篇章。

🏷️ #体育金融融合 #央企责任 #品牌联动 #金融知识 #天津体育

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📰 央视“3·15”晚会今晚播出；企业微信可一键扫码接入OpenClaw｜周末要闻速递 - 21经济网

本次要闻聚焦严控财政补贴与加强市场监管两大主线。会上研究通过《国务院2026年重点工作分工方案》，并提出建立地方财政补贴负面清单管理机制，拟制定全国统一清单，明确禁止情形，以提高财政补贴的规范性与透明度。金融与资本市场方面，央行数据显示前两个月社会融资规模增量9.6万亿元、贷款增量5.61万亿元，2月末M2同比增9%，反映 liquidity 仍较充裕，货币环境持续宽松。监管方面，证监会强调加强执法，重点打击财务造假、操纵市场、内幕交易和虚假陈述，完善私募基金监管制度，强化投资者保护。科技与网络安全领域，政府及行业机构持续关注互联网金融安全，OpenClaw等新型智能体的权限风险引发警示，企业微信已实现一键接入等生态整合。企业级信息安全初现警示，相关平台和云生态正加速布局合规与防护，推动健康发展。国际热点方面，特朗普及伊朗相关表态凸显区域安全仍存不确定性，未来市场需关注冲突走向及其对全球能源与金融市场的影响。总的来看，宏观政策稳增长与监管趋严并举，市场对安全与合规的关注度持续提升，强调在保持流动性充裕的同时加强风险防控。注意事项：投资需理性，遵循政策导向。

🏷️ #财政补贴 #金融监管 #网络安全 #央行动态 #市场监管

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📰 创新企业，为何首选百度智能云？

近期政府工作报告提出打造智能经济新形态并首次强调支持公共云发展，AI正从“人工智能”向“智能经济”转变，创新企业需要坚实、安全、可控的AI云基础设施。百度智能云以“芯—云—模—体”全栈能力，服务80%央企、83.7%汽车OEM和具身智能市场，成为智能经济的硬底座。云厂商与创新企业形成相互依存的生态：云平台通过硬件适配、编译优化与调度释放芯片潜力，降低门槛；企业需求又推动云端模型优化、数据安全、场景适配等持续创新。百度在多领域持续领先，央企覆盖、行业渗透、具身智能市场份额均居前列，并在AI云市场、招投标、技术评估等方面保持优势。国网长期合作使百度智能云在能源、汽车、金融等行业实现显著效益，如输电巡检时间缩减50%、汽车研发范式被彻底重塑等。百度通过昆仑芯、百舸、千帆等自研技术，构建“AI Infra+Agent Infra”新一代AI云基础设施，推动从技术研发到商业落地的全链路落地与开放创新生态的建设，成为智能经济新形态的硬底座。


🏷️ #智能云 #百度智能云 #AI云平台 #具身智能 #央企

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📰 数汇西城 智领未来——2025服贸会西城数字经济展区彰显数智融合新高度

本次服贸会期间，西城区通过数字经济展区展示了在人工智能与数据融合创新方面的成就，展区以“数汇西城 智领未来”为主题，强调了区域在推动数字经济高质量发展方面的努力。作为核心载体的“中国数据街”聚焦于顶层设计、创新试点和生态服务，致力于创建国家级数据产业集聚区，推动数据企业的创新与发展，且通过多个项目实现了数据要素的有效转化。

西城区还推出了“央地合作·AI生态计划”，旨在激活央地资源的协同效应，推动人工智能在金融、医疗、能源等领域的广泛应用。通过构建高效的交流合作平台，西城区正逐步实现人工智能核心产业链的培育，促进AI产业的跨越式发展，赋能多个行业，推动数字经济的全面升级。

在未来，西城区将继续以“中国数据街”为引擎，加速数据和人工智能产业的发展，通过政策支持与企业集聚，推动数字化转型，力求为首都数字经济的高质量发展贡献更大的力量。西城区的努力不仅提升了区域经济的竞争力，也为全国数字经济的发展树立了良好示范。

🏷️ #数字经济 #人工智能 #中国数据街 #生态服务 #央地合作

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