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📰 唐山银行奋力书写高质量发展时代答卷
唐山银行坚持稳健经营、深耕本土，围绕金融“五篇大文章”推动新质生产力、科技创新、绿色低碳、数字转型等核心领域发展。通过优化资产负债结构、加强风险管控、提升经营效益，资产规模与盈利能力持续提升，资产利润率、资本充足率与成本收入比等指标居全国城商行前列，逐步实现跨越式增长。贷款余额与存款规模显著扩张，个人存款进入“千亿级别”，存贷款增量在全市银行业持续领先。以科创、绿色金融、普惠金融等为抓手，创新产品和服务，破解融资难题，绿色贷款、碳减排等专项工具落地，普惠金融覆盖民生领域，养老金融服务升级，数字化转型成效显著，网点智能化、数据治理、数字人民币贷款等创新成效突出，提升客户体验与运营效率。作为本土国有法人城商行，唐山银行坚持服务地方、服务民生，完成迁安襄隆村镇银行吸收合并，公益捐赠与社会责任持续，品牌影响力和社会声誉不断提升，全球与区域排名均居前列。未来将以稳健与创新并举，继续赋能实体经济、推动产业升级、服务市民生活，努力实现“三个努力建成”的宏伟目标。
🏷️ #稳健经营 #普惠金融 #数字化转型 #绿色金融 #国有银行
🔗 原文链接
📰 唐山银行奋力书写高质量发展时代答卷
唐山银行坚持稳健经营、深耕本土，围绕金融“五篇大文章”推动新质生产力、科技创新、绿色低碳、数字转型等核心领域发展。通过优化资产负债结构、加强风险管控、提升经营效益，资产规模与盈利能力持续提升，资产利润率、资本充足率与成本收入比等指标居全国城商行前列，逐步实现跨越式增长。贷款余额与存款规模显著扩张，个人存款进入“千亿级别”，存贷款增量在全市银行业持续领先。以科创、绿色金融、普惠金融等为抓手，创新产品和服务，破解融资难题，绿色贷款、碳减排等专项工具落地，普惠金融覆盖民生领域，养老金融服务升级，数字化转型成效显著，网点智能化、数据治理、数字人民币贷款等创新成效突出，提升客户体验与运营效率。作为本土国有法人城商行，唐山银行坚持服务地方、服务民生，完成迁安襄隆村镇银行吸收合并，公益捐赠与社会责任持续，品牌影响力和社会声誉不断提升，全球与区域排名均居前列。未来将以稳健与创新并举，继续赋能实体经济、推动产业升级、服务市民生活，努力实现“三个努力建成”的宏伟目标。
🏷️ #稳健经营 #普惠金融 #数字化转型 #绿色金融 #国有银行
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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 申万宏源证券总经理张剑： 金融业业务布局应深度融入国家战略
近日在深圳举行的2026金融机构年会暨银行业年会聚焦金融行业在国家战略中的定位与发展路径。申万宏源证券总经理张剑提出，金融行业要将政治性与人民性置于首位，将业务布局深度融入国家战略和实体经济的新要求，挖掘新机遇并实现盈利性与功能性的双轮驱动。行业应提升资本市场看门人与服务者功能，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入市场，推动投融资功能均衡。未来要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，通过服务新质生产力、以产业基金推动创新驱动、绿色金融与碳市场建设促成绿色转型、下沉金融服务推动区域协调、内外综合投融资服务实现全面开放，以及积极运作新三板、北交所和普惠金融，推动社会共享。展望未来，金融机构需协同发力，强化专业能力、优化投行业务模式、加强资本赋能以培育新兴产业，并引导企业全球化布局，提升境内外业务联动，提供保荐承销、再融资、美元债等一站式跨境金融服务，构建跨境产品矩阵，满足全球化资产配置需求，推动企业走向全球化发展。
🏷️ #金融 #国家战略 #创新 #绿色金融 #跨境
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📰 申万宏源证券总经理张剑： 金融业业务布局应深度融入国家战略
近日在深圳举行的2026金融机构年会暨银行业年会聚焦金融行业在国家战略中的定位与发展路径。申万宏源证券总经理张剑提出，金融行业要将政治性与人民性置于首位，将业务布局深度融入国家战略和实体经济的新要求，挖掘新机遇并实现盈利性与功能性的双轮驱动。行业应提升资本市场看门人与服务者功能，优化社会融资结构，吸引中长期资金进入市场，推动投融资功能均衡。未来要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，通过服务新质生产力、以产业基金推动创新驱动、绿色金融与碳市场建设促成绿色转型、下沉金融服务推动区域协调、内外综合投融资服务实现全面开放，以及积极运作新三板、北交所和普惠金融，推动社会共享。展望未来，金融机构需协同发力，强化专业能力、优化投行业务模式、加强资本赋能以培育新兴产业，并引导企业全球化布局，提升境内外业务联动，提供保荐承销、再融资、美元债等一站式跨境金融服务，构建跨境产品矩阵，满足全球化资产配置需求，推动企业走向全球化发展。
🏷️ #金融 #国家战略 #创新 #绿色金融 #跨境
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 砥砺十载绿债扬帆 金融赋能“双碳”征程
2016年，中国绿色债券市场破冰启航。经过十年发展，规模已稳居世界前列，为推动“双碳”目标的实现作出重要贡献。这十年是从头起步、抢抓机遇的十年，是迭代升级、规模倍增的十年，也是守正创新、持续引导金融活水精准滴灌绿色低碳领域，助力经济社会全面绿色转型的十年。十年来，市场顶层设计持续完善，标准体系逐步统一，从制定完善相关规章制度，到统一绿色债券界定标准，再到推动国内标准与国际接轨。首个绿色债券领域金融行业标准《绿色债券环境效益信息披露指标体系》（JR/T 0322—2024）的发布，进一步引领规范相关信息披露标准，推进标准体系全面深化。十年来，市场规模持续扩容，产品体系日益丰富。截至2025年末，中国绿色债券市场累计发行规模超5.2万亿元，存量近2.7万亿元，年均增速超过30%。市场发行主体不断丰富，产品类型覆盖主要债券品种。碳中和债、蓝色债券、可持续发展挂钩债券等创新产品不断涌现，构建起多领域、多层次、品种齐全的产品体系。十年来，市场环境效益彰显，国际影响力稳步提升。根据中债-绿色低碳转型债券数据库统计，2016—2025年，公开发行的贴标绿色债券募集资金支持碳减排4.4亿吨二氧化碳当量，有力支持了“双碳”目标的实现。国际影响力方面，符合中欧《可持续金融共同分类目录》的债券发行规模已上升至1030亿元。展望未来，绿色债券市场要采取多种激励措施，推动市场扩容，更好服务实体经济。建议完善激励机制，探索在宏观审慎评估体系（MPA）中增设绿色债券发行、投资、承揽承销和信息披露等指标，并予以相应权重；发挥绿色主权债券引领撬动作用；研究推动绿色地方政府专项债，支持气候适应型基建、生物多样性保护等领域，拓宽地方绿色融资渠道。行稳致远，绿色债券市场要进一步加强环境效益信息披露，提升信息披露标准化和数字化水平。建议推动绿色债券发行主体参考金融行业标准开展环境效益信息披露，推动相关上市公司、发债主体依法进行披露；鼓励在统一的绿色低碳转型债券数据库集中披露环境效益信息，提升信息披露标准化水平；探索金融科技和数字技术在信息披露上的应用，对环境效益信息进行识别和监测，提升数据的真实性和准确性。扬帆远航，绿色债券市场要继续推动开放，实现境内外市场良性互动。建议鼓励境外机构发行绿色熊猫债，投资境内绿色债券，提升中国绿色债券市场的国际影响力；主动参与国际绿色债券标准制定，推动我国标准与国际标准兼容；加强业务、标准及规则等层面的国际交流；鼓励在国际交易所应用绿色债券环境效益信息披露指标体系进行披露。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。历经十载耕耘，中国绿色债券市场从星火微光到燎原之势，实现跨越式发展。站在新起点，中国绿色债券市场将坚守以金融力量助力美丽中国建设的初心，持续服务绿色发展之需，为建设世界一流的绿色债券市场勇毅前行。
🏷️ #绿色债券 #信息披露 #国际影响力 #激励机制 #绿色金融
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📰 砥砺十载绿债扬帆 金融赋能“双碳”征程
2016年，中国绿色债券市场破冰启航。经过十年发展，规模已稳居世界前列，为推动“双碳”目标的实现作出重要贡献。这十年是从头起步、抢抓机遇的十年，是迭代升级、规模倍增的十年，也是守正创新、持续引导金融活水精准滴灌绿色低碳领域，助力经济社会全面绿色转型的十年。十年来，市场顶层设计持续完善，标准体系逐步统一，从制定完善相关规章制度，到统一绿色债券界定标准，再到推动国内标准与国际接轨。首个绿色债券领域金融行业标准《绿色债券环境效益信息披露指标体系》（JR/T 0322—2024）的发布，进一步引领规范相关信息披露标准，推进标准体系全面深化。十年来，市场规模持续扩容，产品体系日益丰富。截至2025年末，中国绿色债券市场累计发行规模超5.2万亿元，存量近2.7万亿元，年均增速超过30%。市场发行主体不断丰富，产品类型覆盖主要债券品种。碳中和债、蓝色债券、可持续发展挂钩债券等创新产品不断涌现，构建起多领域、多层次、品种齐全的产品体系。十年来，市场环境效益彰显，国际影响力稳步提升。根据中债-绿色低碳转型债券数据库统计，2016—2025年，公开发行的贴标绿色债券募集资金支持碳减排4.4亿吨二氧化碳当量，有力支持了“双碳”目标的实现。国际影响力方面，符合中欧《可持续金融共同分类目录》的债券发行规模已上升至1030亿元。展望未来，绿色债券市场要采取多种激励措施，推动市场扩容，更好服务实体经济。建议完善激励机制，探索在宏观审慎评估体系（MPA）中增设绿色债券发行、投资、承揽承销和信息披露等指标，并予以相应权重；发挥绿色主权债券引领撬动作用；研究推动绿色地方政府专项债，支持气候适应型基建、生物多样性保护等领域，拓宽地方绿色融资渠道。行稳致远，绿色债券市场要进一步加强环境效益信息披露，提升信息披露标准化和数字化水平。建议推动绿色债券发行主体参考金融行业标准开展环境效益信息披露，推动相关上市公司、发债主体依法进行披露；鼓励在统一的绿色低碳转型债券数据库集中披露环境效益信息，提升信息披露标准化水平；探索金融科技和数字技术在信息披露上的应用，对环境效益信息进行识别和监测，提升数据的真实性和准确性。扬帆远航，绿色债券市场要继续推动开放，实现境内外市场良性互动。建议鼓励境外机构发行绿色熊猫债，投资境内绿色债券，提升中国绿色债券市场的国际影响力；主动参与国际绿色债券标准制定，推动我国标准与国际标准兼容；加强业务、标准及规则等层面的国际交流；鼓励在国际交易所应用绿色债券环境效益信息披露指标体系进行披露。风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。历经十载耕耘，中国绿色债券市场从星火微光到燎原之势，实现跨越式发展。站在新起点，中国绿色债券市场将坚守以金融力量助力美丽中国建设的初心，持续服务绿色发展之需，为建设世界一流的绿色债券市场勇毅前行。
🏷️ #绿色债券 #信息披露 #国际影响力 #激励机制 #绿色金融
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 锚定科技金融 第一创业重构新质生产力服务范式
新质生产力已成为我国产业升级的核心线索，如何在科技企业成长周期中找到资本市场与实体产业的共振点，是券商持续探索的重点。第一创业证券在大股东北京国有资本运营管理有限公司的资源支持下，推动“投研+投资+投行”全周期赋能模式，强调从“牌照经营者”向“价值创造者”的转变，构建三维联动能力，强化产业研究、升级投行服务内涵，并发挥股权投资的先导作用，打通科技成果产业化与多层次资本市场的对接。为提升服务水平，设立战略客户委员会，聚焦战略性新兴产业，成立新兴行业组，深入对接国管基金及产业方向，着力培育高端制造、生物医药等赛道的标杆企业。并通过私募基金等工具，将长期发展指标纳入考核，推动对新质生产力的长期、耐心投资。未来第一创业将进一步融入北京国管的生态体系，深入对接北京国际科技创新中心建设及城市副中心、国企改革等重大需求，提升金融服务能力与核心竞争力。
🏷️ #新质生产力 #投研投行 #资本市场 #国管生态 #长期投资
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📰 国学赋能企业：资深培训师杨子《向心管理》获金话筒奖_中华网
2026年8月19日，上海举行了一场关于国学智慧与现代管理融合的高端内训。知名国学学者杨子老师携同名版权课《向心管理》面向全国100余位优秀职业经理人，课程强调以国学思想为基础，将儒释道等传统智慧融入企业管理的多维方法与落地策略，旨在帮助学员在思辨中拓展管理思路与提升执行力。课程结束后，杨子老师获得中国培训师联盟颁发的“金话筒奖”，以表彰其二十年在国学智慧与中国式管理培训领域的贡献。学员反馈积极，普遍认为课程兼具深度与实用性，帮助理解管理的本质，即从心出发、向心而行，而非单纯控制。杨子老师多年来足迹遍及全国，授课对象覆盖高校总裁班、企业与金融机构，累计受众超过千万，学员评价持续走高，被誉为“最受欢迎的老师”。在未来的巡讲与著作推广中，他将继续以国学智慧为体、以现代管理为用，引导管理者向善行善、以文化人。
🏷️ #国学智慧 #向心管理 #管理培训 #金话筒奖 #中国式管理
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📰 国学赋能企业：资深培训师杨子《向心管理》获金话筒奖_中华网
2026年8月19日，上海举行了一场关于国学智慧与现代管理融合的高端内训。知名国学学者杨子老师携同名版权课《向心管理》面向全国100余位优秀职业经理人，课程强调以国学思想为基础，将儒释道等传统智慧融入企业管理的多维方法与落地策略，旨在帮助学员在思辨中拓展管理思路与提升执行力。课程结束后，杨子老师获得中国培训师联盟颁发的“金话筒奖”，以表彰其二十年在国学智慧与中国式管理培训领域的贡献。学员反馈积极，普遍认为课程兼具深度与实用性，帮助理解管理的本质，即从心出发、向心而行，而非单纯控制。杨子老师多年来足迹遍及全国，授课对象覆盖高校总裁班、企业与金融机构，累计受众超过千万，学员评价持续走高，被誉为“最受欢迎的老师”。在未来的巡讲与著作推广中，他将继续以国学智慧为体、以现代管理为用，引导管理者向善行善、以文化人。
🏷️ #国学智慧 #向心管理 #管理培训 #金话筒奖 #中国式管理
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📰 青岛银行落地青岛市首笔蓝色金融标准认定贷款,精准滴灌海洋生物医药产业
青岛银行在国家级蓝色金融标准正式发布前后，持续推进蓝色金融创新与落地实践。自2020年加入联合国环境规划署、与IFC合作制定全球首个蓝色资产分类标准并被采纳为蓝色金融指引后，青岛银行不断完善自有标准体系，与国家标准实现对接。2026年6月，其对照“蓝色金融标准”完成海洋药物及生物制品制造等板块的逐项评估，成功落地首笔符合国家标准的蓝色贷款1000万元，标志着从自主标准到国家标准的跨越。该笔贷款以蓝色属性为核心，在贷前识别、贷中审查以及风险管理等环节落实标准化操作，建立环境、社会、治理综合风险管理体系，将高效放贷与环境友好并举。此举还推动青岛银行蓝色金融产品矩阵的完善与多渠道融资，蓝色主题理财产品募集资金近60亿元、蓝色贷款余额260.8亿元，服务蓝色客户超600户，形成以绿色审批通道、利率优惠及对海洋资源可持续利用的金融支持体系。未来，该行将继续聚焦海洋生物医药、海洋高端装备、海上风电等领域，深化标准试用与生态赋能，推动海洋经济高质量发展。
🏷️ #蓝色金融 #国家标准 #海洋经济 #金融创新 #可持续
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📰 青岛银行落地青岛市首笔蓝色金融标准认定贷款,精准滴灌海洋生物医药产业
青岛银行在国家级蓝色金融标准正式发布前后，持续推进蓝色金融创新与落地实践。自2020年加入联合国环境规划署、与IFC合作制定全球首个蓝色资产分类标准并被采纳为蓝色金融指引后，青岛银行不断完善自有标准体系，与国家标准实现对接。2026年6月，其对照“蓝色金融标准”完成海洋药物及生物制品制造等板块的逐项评估，成功落地首笔符合国家标准的蓝色贷款1000万元，标志着从自主标准到国家标准的跨越。该笔贷款以蓝色属性为核心，在贷前识别、贷中审查以及风险管理等环节落实标准化操作，建立环境、社会、治理综合风险管理体系，将高效放贷与环境友好并举。此举还推动青岛银行蓝色金融产品矩阵的完善与多渠道融资，蓝色主题理财产品募集资金近60亿元、蓝色贷款余额260.8亿元，服务蓝色客户超600户，形成以绿色审批通道、利率优惠及对海洋资源可持续利用的金融支持体系。未来，该行将继续聚焦海洋生物医药、海洋高端装备、海上风电等领域，深化标准试用与生态赋能，推动海洋经济高质量发展。
🏷️ #蓝色金融 #国家标准 #海洋经济 #金融创新 #可持续
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 深耕财经人才培育赋能行业高质量发展 —IFM国际财务管理师项目持续赋能中国财经领域升级
国际财务管理师（IFM）项目在国内财经人才培育领域持续深耕，依托国际认证体系、本土化实战教学与行业认可度，向企事业单位输送具备国际化视野的复合型财务管理人才，推动国内财务行业转型升级与实体经济高质量发展。IFM以“国际标准、本土实践”为核心定位，成为中国财务人才与全球财经体系的桥梁。自2004年进入中国市场以来，IFM不断根据国内税改、数字化转型与行业需求进行课程迭代，2026年被山东纳入境外职业资格认可试点清单，显示官方层面的权威与合规性。相较传统核算型财务，IFM聚焦资金管理、风险防控、资本运作、战略财务与数字化财税等全维度知识，强调全球化视野与本土场景的深度融合，培养学员的战略决策与价值创造能力，精准满足新时代对高端财务人才的核心诉求。随着数字经济渗透和企业管理模式更新，行业对兼具国际视野、实战能力与数字化素养的高端财务管理人才需求持续扩大。IFM持续迭代课程体系，以案例驱动、覆盖多行业场景的实战训练，助力学员实现从记账型向管理型、战略型财务的转变。二十余年积累使IFM培养了数十万高端人才，学员分布于国企、央企、上市公司、金融机构及民企等，参与核心投融资、风险内控、财务数字化改革与全球化布局，成为企业提质增效的关键力量。业内普遍认为，高端财务管理人才是企业转型升级的核心软实力，IFM以国际标准与本土培育相结合，填补了高端战略财务人才培养空白，并将继续优化课程、深化行业合作，搭建国际化财经人才交流平台，推动中国企业国际化发展与财经行业的高质量进步。
🏷️ #IFM #国际化 #财务管理 #数字化 #人才培养
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📰 深耕财经人才培育赋能行业高质量发展 —IFM国际财务管理师项目持续赋能中国财经领域升级
国际财务管理师（IFM）项目在国内财经人才培育领域持续深耕，依托国际认证体系、本土化实战教学与行业认可度，向企事业单位输送具备国际化视野的复合型财务管理人才，推动国内财务行业转型升级与实体经济高质量发展。IFM以“国际标准、本土实践”为核心定位，成为中国财务人才与全球财经体系的桥梁。自2004年进入中国市场以来，IFM不断根据国内税改、数字化转型与行业需求进行课程迭代，2026年被山东纳入境外职业资格认可试点清单，显示官方层面的权威与合规性。相较传统核算型财务，IFM聚焦资金管理、风险防控、资本运作、战略财务与数字化财税等全维度知识，强调全球化视野与本土场景的深度融合，培养学员的战略决策与价值创造能力，精准满足新时代对高端财务人才的核心诉求。随着数字经济渗透和企业管理模式更新，行业对兼具国际视野、实战能力与数字化素养的高端财务管理人才需求持续扩大。IFM持续迭代课程体系，以案例驱动、覆盖多行业场景的实战训练，助力学员实现从记账型向管理型、战略型财务的转变。二十余年积累使IFM培养了数十万高端人才，学员分布于国企、央企、上市公司、金融机构及民企等，参与核心投融资、风险内控、财务数字化改革与全球化布局，成为企业提质增效的关键力量。业内普遍认为，高端财务管理人才是企业转型升级的核心软实力，IFM以国际标准与本土培育相结合，填补了高端战略财务人才培养空白，并将继续优化课程、深化行业合作，搭建国际化财经人才交流平台，推动中国企业国际化发展与财经行业的高质量进步。
🏷️ #IFM #国际化 #财务管理 #数字化 #人才培养
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
🏷️ #AI网点 #国产算力 #大模型 #政务云 #海外市场
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📰 广电运通接受广东国健安证券等31家机构调研 G100机器人银行试点推进 政务云项目中.
文章报道了多家机构参与的调研活动及多家公司在金融科技、国产化算力、大模型、云平台、政务云和海外市场的最新进展。G100网点 AI 机器人在农业银行等网点试点，强调金融场景积累、全链路算力、金融级安全和全国运维网络等竞争优势，未来将推动硬件、场景、服务一体化，并以超智机器公司为支撑，推动具身智能在金融领域的落地。广电五舟聚焦国产芯片服务器，深化 AI算力、信创一体化解决方案，并与华为、百度等伙伴联动，提升政务云与金融信创算力的本地化与替代潜力。望道大模型及运通云实现从基础技术到知识中台、AI应用的全链路赋能，已在政务、审计、设备维护等场景落地，具备从平台到应用的全栈能力。运通信息中标广州政务云第二阶段项目，推动政务云资源统一监管与云资源深度整合。海外市场方面，集团持续推动智慧交通国际化，金融科技出海覆盖广泛区域，2025年海外合同额增长显著，未来将以技术、标准、服务三位一体推动全球化布局。
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石_中国经济网——国家经济门户
渤海银行以数据要素为核心驱动，推动金融数字化转型与基础设施自主建设，形成湖仓一体的数据底座并实现全面落地。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设与生态升级，解决传统架构的多引擎数据孤岛、数据流通低效等痛点，确保数据要素在全链路中的高效治理与安全可控。银行坚持全自主可控，100%国产化替换底层与中间件，实现云原生架构与裸金属部署的安全防线，提升核心业务如存贷、风控及监管报送的运维稳定性。跨平台架构破局打通异构数据互通，降低协同成本，促内部数据要素自由流通与高效共享。在湖仓一体底座之上，建立标准化企业级数据模型与自研质量校验工具，持续提升数据资产质量。数据底座投产后，全面提升数据服务能力，覆盖风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等领域，促进34家分行全面自主用数与数据治理规范化；并培育复合型人才，推动持续创新与高质量发展，为实体经济数字化提供强大科技赋能。
🏷️ #数据要素 #湖仓一体 #自主可控 #国产化 #数据治理
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📰 渤海银行：金融级湖仓一体数据底座正式投用 筑牢数字金融安全新基石_中国经济网——国家经济门户
渤海银行以数据要素为核心驱动，推动金融数字化转型与基础设施自主建设，形成湖仓一体的数据底座并实现全面落地。通过第二代数据仓库与数据湖系统的建设与生态升级，解决传统架构的多引擎数据孤岛、数据流通低效等痛点，确保数据要素在全链路中的高效治理与安全可控。银行坚持全自主可控，100%国产化替换底层与中间件，实现云原生架构与裸金属部署的安全防线，提升核心业务如存贷、风控及监管报送的运维稳定性。跨平台架构破局打通异构数据互通，降低协同成本，促内部数据要素自由流通与高效共享。在湖仓一体底座之上，建立标准化企业级数据模型与自研质量校验工具，持续提升数据资产质量。数据底座投产后，全面提升数据服务能力，覆盖风险管理、财资管理、监管合规和经营服务等领域，促进34家分行全面自主用数与数据治理规范化；并培育复合型人才，推动持续创新与高质量发展，为实体经济数字化提供强大科技赋能。
🏷️ #数据要素 #湖仓一体 #自主可控 #国产化 #数据治理
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📰 阳光人寿湖北分公司多维发力，7.8宣传点燃金融为民“烟火气”
在第14个“7.8全国保险公众宣传日”之际，阳光人寿湖北分公司围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过线上线下双向赋能，运用AI技术开展金融科普，深耕本土民生场景。国风微短剧《爱满红楼》借鉴《红楼梦》人物，将寿险理念转化为家庭“守护底气”的情感共鸣，融入网络热梗，提升趣味性与传播效果，拉近年轻受众距离。线下宣教在湖北省保险行业协会指导下展开，重点普及防范非法集资、反电信诈骗及适老化金融服务等内容，并以贴近夏季的物资与方言沟通，增强现场参与感与实操性。各地中心支公司结合区域特色开展多样活动，聚焦“一老一小”群体，帮助老年人跨越数字鸿沟、提升风险防范意识；青少年与新市民则通过互动答题等形式普及惠民政策与防诈知识。活动还融入红色教育与公益元素，组织健步走、流动宣传点、商圈宣讲，提升覆盖广度与社会责任感，推动金融知识普及常态化，为湖北金融环境的稳定发展与保险五进入成效提供持续支撑。
🏷️ #保险普及 #阳光力量 #AI赋能 #国风短剧 #金融安全
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📰 阳光人寿湖北分公司多维发力，7.8宣传点燃金融为民“烟火气”
在第14个“7.8全国保险公众宣传日”之际，阳光人寿湖北分公司围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过线上线下双向赋能，运用AI技术开展金融科普，深耕本土民生场景。国风微短剧《爱满红楼》借鉴《红楼梦》人物，将寿险理念转化为家庭“守护底气”的情感共鸣，融入网络热梗，提升趣味性与传播效果，拉近年轻受众距离。线下宣教在湖北省保险行业协会指导下展开，重点普及防范非法集资、反电信诈骗及适老化金融服务等内容，并以贴近夏季的物资与方言沟通，增强现场参与感与实操性。各地中心支公司结合区域特色开展多样活动，聚焦“一老一小”群体，帮助老年人跨越数字鸿沟、提升风险防范意识；青少年与新市民则通过互动答题等形式普及惠民政策与防诈知识。活动还融入红色教育与公益元素，组织健步走、流动宣传点、商圈宣讲，提升覆盖广度与社会责任感，推动金融知识普及常态化，为湖北金融环境的稳定发展与保险五进入成效提供持续支撑。
🏷️ #保险普及 #阳光力量 #AI赋能 #国风短剧 #金融安全
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📰 从基建突围到场景落地 解码2026国产智算新周期--中国能源新闻网
本次光合组织2026智能计算应用大会在国家推进“东数西算”与全国一体化算力网的大背景下，聚焦智算无界、范式跃迁，呈现国产智能计算在顶级算力基建、全栈技术、产业生态和场景落地等方面的核心成果，标志中国智算进入超智融合、可信落地、生态共生的高质量发展新阶段。行业从盲目追逐参数向“科学探索破界、产业落地求真”转变，强调可信化、场景化、可落地的AI体系建设。十万卡级曙光8000超集群落地，凸显国产算力从可用到高效可控的跃升，覆盖高精度科学计算、AI推理与大模型训练等场景，并通过分布式存储等软硬件一体化能力实现国产化替代与绿色高效运行。产业链全球化格局正在向“卖系统、卖能力”的方向转变，算力网络、生态标准化和场景落地成为竞争新焦点。未来算力消费将呈分层结构，AI for Science与行业应用将成为核心驱动力，场景化赋能实体经济和科研创新将持续释放新质生产力，推动智算产业进入规模化落地的新周期。
🏷️ #智能计算 #曙光8000 #超集群 #国产算力 #场景落地
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📰 从基建突围到场景落地 解码2026国产智算新周期--中国能源新闻网
本次光合组织2026智能计算应用大会在国家推进“东数西算”与全国一体化算力网的大背景下，聚焦智算无界、范式跃迁，呈现国产智能计算在顶级算力基建、全栈技术、产业生态和场景落地等方面的核心成果，标志中国智算进入超智融合、可信落地、生态共生的高质量发展新阶段。行业从盲目追逐参数向“科学探索破界、产业落地求真”转变，强调可信化、场景化、可落地的AI体系建设。十万卡级曙光8000超集群落地，凸显国产算力从可用到高效可控的跃升，覆盖高精度科学计算、AI推理与大模型训练等场景，并通过分布式存储等软硬件一体化能力实现国产化替代与绿色高效运行。产业链全球化格局正在向“卖系统、卖能力”的方向转变，算力网络、生态标准化和场景落地成为竞争新焦点。未来算力消费将呈分层结构，AI for Science与行业应用将成为核心驱动力，场景化赋能实体经济和科研创新将持续释放新质生产力，推动智算产业进入规模化落地的新周期。
🏷️ #智能计算 #曙光8000 #超集群 #国产算力 #场景落地
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📰 “十五五”开局·金融赋能重庆｜锚定长期资本价值 综合金融助“渝”跃升——专访中金公司总裁王曙光
本次报道聚焦中金公司在重庆深耕十六年，围绕“33618”现代制造业集群，聚焦智能网联新能源汽车等新兴产业，通过资本市场工具提供全链条服务，助力科技创新和产业升级。十四五期间，中金在境内外融资、并购重组、资产盘活等方面取得显著成就，推出西部首单产业园REIT等标志性案例，展现出以开发培育、存量梳理、资产重组、发行与运营的全链条综合服务能力。未来将以母基金+直投+赋能为核心，强化对新能源、材料、航空航天、低空经济等产业的覆盖，结合前沿科技领域的纵深布局，推动科技企业孵化、跨境投融资、国企改革等多维协同，助力重庆打造内陆开放枢纽和西部金融中心。中金还将依托全球资源，与国际金融机构和产业集团协作，推动对公募REITs、资产证券化等工具的应用，提升资产活化与资本效率，为重庆高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融机构 #重庆 #资本市场 #REITs #国企改革
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📰 “十五五”开局·金融赋能重庆｜锚定长期资本价值 综合金融助“渝”跃升——专访中金公司总裁王曙光
本次报道聚焦中金公司在重庆深耕十六年，围绕“33618”现代制造业集群，聚焦智能网联新能源汽车等新兴产业，通过资本市场工具提供全链条服务，助力科技创新和产业升级。十四五期间，中金在境内外融资、并购重组、资产盘活等方面取得显著成就，推出西部首单产业园REIT等标志性案例，展现出以开发培育、存量梳理、资产重组、发行与运营的全链条综合服务能力。未来将以母基金+直投+赋能为核心，强化对新能源、材料、航空航天、低空经济等产业的覆盖，结合前沿科技领域的纵深布局，推动科技企业孵化、跨境投融资、国企改革等多维协同，助力重庆打造内陆开放枢纽和西部金融中心。中金还将依托全球资源，与国际金融机构和产业集团协作，推动对公募REITs、资产证券化等工具的应用，提升资产活化与资本效率，为重庆高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融机构 #重庆 #资本市场 #REITs #国企改革
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📰 光电子先导院完成新一轮融资 加速双中试核心平台工艺迭代
光电子先导院完成新一轮融资，获得陕西西安综改基金、国开科创及中科创星等头部硬科技投资机构增资，进一步巩固其在光子集成中试与成果转化领域的领先地位，推动陕西千亿级光子产业集群核心支点建设。本轮资金主要用于硅光工艺研发，部分用于光通信VCSEL工艺与异质集成预研，旨在实现从中试平台向全链条产业赋能型平台升级，并推动平台服务与产业投资协同发展，构建可持续产业生态。公司此前已获得多家金融机构授信，国开行“研发贷”亦在支持范围内，股东格局因新入股方而持续壮大。多方资本赋能体现市场与金融对光电子赛道的高度认可，国资平台将持续推动中试平台完善、核心技术产业化，助力陕西千亿光子产业集群壮大；国开科创与中科创星等将深化资源协同，共同推动企业深耕光电子领域。未来公司将以三位一体平台架构为核心，攻克芯片工艺开发与中试验证等关键技术，提升产业核心竞争力，推动我国光子产业自主可控与地方产业升级。
🏷️ #光电子 #中试平台 #光子集成 #产业升级 #国资赋能
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📰 光电子先导院完成新一轮融资 加速双中试核心平台工艺迭代
光电子先导院完成新一轮融资，获得陕西西安综改基金、国开科创及中科创星等头部硬科技投资机构增资，进一步巩固其在光子集成中试与成果转化领域的领先地位，推动陕西千亿级光子产业集群核心支点建设。本轮资金主要用于硅光工艺研发，部分用于光通信VCSEL工艺与异质集成预研，旨在实现从中试平台向全链条产业赋能型平台升级，并推动平台服务与产业投资协同发展，构建可持续产业生态。公司此前已获得多家金融机构授信，国开行“研发贷”亦在支持范围内，股东格局因新入股方而持续壮大。多方资本赋能体现市场与金融对光电子赛道的高度认可，国资平台将持续推动中试平台完善、核心技术产业化，助力陕西千亿光子产业集群壮大；国开科创与中科创星等将深化资源协同，共同推动企业深耕光电子领域。未来公司将以三位一体平台架构为核心，攻克芯片工艺开发与中试验证等关键技术，提升产业核心竞争力，推动我国光子产业自主可控与地方产业升级。
🏷️ #光电子 #中试平台 #光子集成 #产业升级 #国资赋能
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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📰 国泰海通证券党委书记、董事长朱健：走好中国特色金融发展之路 加快建设一流投资银行
本篇通过国泰海通证券合并一周年及其在树立和践行正确政绩观学习教育中的实践，展示了证券行业在新时代背景下由“拼规模”向“重功能、提质效”转型的核心路径。文章强调正确的经营观、业绩观与风险观对服务实体经济、促进科技创新与资本市场高质量发展的重要性，并将这一理念与党的二十大及四中全会的部署紧密结合。国泰海通证券以“一体推进学习查摆整改”为抓手，聚焦长期价值投资、创新驱动和风控强化，通过加强治理、推动数字化转型、深化三投联动、完善境内外协同，以及服务零售与企业客户，提升了市场影响力与国际竞争力。作为国有金融企业，公司坚持走中国特色金融发展之路，强化金融服务实体经济、推动资本市场开放与稳健发展，并以党建引领、人才强司、文化赋能等措施，持续提升经营质量与社会责任担当。未来将以“功能性优先、长期主义、全生命周期服务”为导向，推进合并融合效能，打造一流投资银行，为中国经济高质量发展提供坚实金融支撑。
🏷️ #国泰海通 #政绩观 #金融发展 #投资银行 #金融治理
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📰 2026中国国际金融展在上海举办 “数币达”签下首批机构 数字人民币境外应用扩容
本届中国国际金融展聚焦金融科技引领下的数字化转型与国际协作，展现上海在全球金融中心建设中的创新活力。开幕式强调顶层设计与科技赋能，人工智能等新技术在跨境支付中的落地应用成为重点，数字人民币跨境基础设施CBETS正式启动，26家机构成为直接参与者，覆盖多地与国际地区，旨在降低成本、提升效率、增强合规性，推动跨境贸易融资与金融开放。展会披露了多项境外应用场景，如数字人民币在老挝的“内包外用”试点及跨境电商解决方案，银行业还推出政采、普惠金融与智能风控等创新产品。微信支付、银联等主体展示了AI应用生态，车载AI支付、智慧经营机器人等新场景正在落地，数字人民币基础设施的国产化部署与高并发能力为全球支付提供算力保障。总的来看，金融科技与跨境互联互通正成为 Shanghai 乃至中国金融对外开放的新动能，推动支付体验更高效、便捷、合规，金融行业在全球化进程中继续发挥引领作用。
🏷️ #数字人民币 #跨境支付 #人工智能 #金融科技 #国际金融展
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📰 2026中国国际金融展在上海举办 “数币达”签下首批机构 数字人民币境外应用扩容
本届中国国际金融展聚焦金融科技引领下的数字化转型与国际协作，展现上海在全球金融中心建设中的创新活力。开幕式强调顶层设计与科技赋能，人工智能等新技术在跨境支付中的落地应用成为重点，数字人民币跨境基础设施CBETS正式启动，26家机构成为直接参与者，覆盖多地与国际地区，旨在降低成本、提升效率、增强合规性，推动跨境贸易融资与金融开放。展会披露了多项境外应用场景，如数字人民币在老挝的“内包外用”试点及跨境电商解决方案，银行业还推出政采、普惠金融与智能风控等创新产品。微信支付、银联等主体展示了AI应用生态，车载AI支付、智慧经营机器人等新场景正在落地，数字人民币基础设施的国产化部署与高并发能力为全球支付提供算力保障。总的来看，金融科技与跨境互联互通正成为 Shanghai 乃至中国金融对外开放的新动能，推动支付体验更高效、便捷、合规，金融行业在全球化进程中继续发挥引领作用。
🏷️ #数字人民币 #跨境支付 #人工智能 #金融科技 #国际金融展
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