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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
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📰 成都产投集团旗下美吉投资跻身成都农商银行前十大股东_央广网
成都产业资本集团旗下成都工投美吉投资有限公司完成多批次成都农商银行股份受让，当前持股0.68%，成为成都农商银行第九大股东。此次增持体现产业资本集团对成都农商银行长期稳健经营与城市产业协同发展的高度认可，也是深耕本土优质金融股权布局的重要阶段性成果。成都农商银行作为国资持股比例最大的金融机构，聚焦“三农”、小微企业和地方实体经济，网点覆盖深入、服务城乡融合，且在多项权威榜单中名列前茅，入选财富中国500强。未来，产业资本集团将坚持资本运营+资产管理的发展定位，围绕存量资产管理运营，做实股权资产、做大债权资产，持续布局优质金融资产，优化资产结构，推动金融服务实体经济与制造业升级。成都产投集团将继续发挥国有资本引导作用，激活区域金融“活水”，提升实体制造业转型升级能力，推动成都市高质量发展。
🏷️ #金融股权 #国资委托 #实体经济 #产业资本 #成都发展
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📰 成都产投集团旗下美吉投资跻身成都农商银行前十大股东_央广网
成都产业资本集团旗下成都工投美吉投资有限公司完成多批次成都农商银行股份受让，当前持股0.68%，成为成都农商银行第九大股东。此次增持体现产业资本集团对成都农商银行长期稳健经营与城市产业协同发展的高度认可，也是深耕本土优质金融股权布局的重要阶段性成果。成都农商银行作为国资持股比例最大的金融机构，聚焦“三农”、小微企业和地方实体经济，网点覆盖深入、服务城乡融合，且在多项权威榜单中名列前茅，入选财富中国500强。未来，产业资本集团将坚持资本运营+资产管理的发展定位，围绕存量资产管理运营，做实股权资产、做大债权资产，持续布局优质金融资产，优化资产结构，推动金融服务实体经济与制造业升级。成都产投集团将继续发挥国有资本引导作用，激活区域金融“活水”，提升实体制造业转型升级能力，推动成都市高质量发展。
🏷️ #金融股权 #国资委托 #实体经济 #产业资本 #成都发展
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📰 宝兰德×华为，如何协同推进金融智能体落地？ _个股资讯_市场_中金在线
2026世界人工智能大会期间，金融智能体在落地层面迎来新的发展阶段。过去几年，AI在金融领域多停留在概念验证与小范围试点，难以实现对核心业务的深度覆盖，存在重复开发、系统分散等痛点，难以形成规模化、标准化应用。华为云联合宝兰德等多家伙伴，推出“行业AI梦工厂·智慧金融专区”，以华为云智果AgentArts为基础，建立统一的行业资源货架，对工作流、技能组件、模型、数据集、提示词等资源进行标准化梳理，并实现可统一上架、按需调用。该专区旨在解决多框架并行、管理分散、运维成本高、数据安全风险等问题，通过DeClaw等统一管控层，统一身份认证与安全策略，提升监管合规性与落地效率。宝兰德在内网环境部署AI智能体方面积累丰富经验，已在多家金融机构的核心场景落地并验证可行性，平台还将算力调度、大模型管理等能力整合，打通从底层算力到上层应用的全生命周期。未来，智能体有望改变金融服务与决策模式，区域内企业可借助标准化资源快速落地，降低试点成本、提升复用率，并逐步推广至政务、电信等其他行业。
🏷️ #金融AI #智能体 #统一管控 #国产化 #落地标准
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📰 宝兰德×华为，如何协同推进金融智能体落地？ _个股资讯_市场_中金在线
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📰 国寿金融文化故事：中山国寿“玲姐”42本笔记写就温情答卷-资讯频道 - 中山网
1996年至2026年，中国人寿个险营销走过三十年；许佩玲以坚守与热情，书写温情答卷。她从无到有的展业 camino，靠一双脚和一张嘴走遍中山二路三路的商铺，以诚恳的沟通和持续的服务，赢得2858位客户的信任和千万级保费营收，且零投诉。她以“终身陪伴的守护”为理念，将保险从单次交易上升为长期伙伴关系。与颜先生一家三代的深厚缘分，是信任传承的缩影：从第一次接触到如今三代托付，体现了服务的持续性与家庭化关怀。三十年间，她记录在案的42本笔记，是对细节的坚持与对客户需求的持续追踪。她与家人共同成长，团队壮大，始终以中国人寿的平台价值为后盾，坚守初心、以民生为本，未来还将再奋斗二十年，继续把安心与保障带给更多家庭。通过现场体检式服务、实时理赔协助与贴心陪伴，她把保险视作风雨中的遮风挡雨之盾，真正实现“一个国寿 一生守护”的理念。
🏷️ #保险#国寿#守护#信任#初心
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融已从技术应用转变为服务模式与治理能力的系统性重塑，成为券商转型升级的核心引擎。国信证券在多次技术变革中率先尝试并推动行业进步，当前面临AI浪潮，着力将“科技引领”转化为数字金融时代的系统性能力。公司将数智化视为长期战略，通过成立金融科技委员会、组建数智化团队、打造“敏前台—强中台—稳后台”的技术体系，以及推动数字化产品从能用到好用、从善用到管用的价值提升，推动AI嵌入核心业务流程，实现高效投研、投行业务与风控合规等场景的落地应用。吴士荣指出AI从工具演变为核心生产力，未来将出现“一客一管家、一岗一助手、一人一分身”等智能新生态，并强调数据要素的释放、治理与伦理管理的重要性。展望未来，证券行业将进入以AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争和数据资产驱动为特征的新阶段，国信证券将以算力、模型、平台、治理为支点，推进统一AI开发与治理平台建设，实现从数字化2.0向数智化3.0的跨越。
🏷️ #数字化 #AI #国信证券 #数智化 #治理
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📰 数智化先行 国信证券借力AI重塑生产力
在金融强国建设背景下，数字金融已从技术应用转变为服务模式与治理能力的系统性重塑，成为券商转型升级的核心引擎。国信证券在多次技术变革中率先尝试并推动行业进步，当前面临AI浪潮，着力将“科技引领”转化为数字金融时代的系统性能力。公司将数智化视为长期战略，通过成立金融科技委员会、组建数智化团队、打造“敏前台—强中台—稳后台”的技术体系，以及推动数字化产品从能用到好用、从善用到管用的价值提升，推动AI嵌入核心业务流程，实现高效投研、投行业务与风控合规等场景的落地应用。吴士荣指出AI从工具演变为核心生产力，未来将出现“一客一管家、一岗一助手、一人一分身”等智能新生态，并强调数据要素的释放、治理与伦理管理的重要性。展望未来，证券行业将进入以AI原生业务重构、多智能体协同、Harness系统竞争和数据资产驱动为特征的新阶段，国信证券将以算力、模型、平台、治理为支点，推进统一AI开发与治理平台建设，实现从数字化2.0向数智化3.0的跨越。
🏷️ #数字化 #AI #国信证券 #数智化 #治理
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📰 睿思智联成功中标国联民生 AI 算力调度平台开发项目 硬核技术赋能金融 AI 算力新基建
近日，无锡产权交易所正式公示国联民生 AI 算力调度平台开发项目中标结果，北京睿思智联科技有限公司凭借深厚的核心技术积淀、成熟的金融行业项目落地经验、完善的定制化平台解决方案，在多家竞标企业中强势胜出，成功拿下本次重磅项目合作，再度印证公司在 AI 算力调度、智算平台建设、大模型推理服务领域的行业领跑实力。国联民生证券股份有限公司作为国内头部国有控股综合类上市券商，深耕证券经纪、投资银行、资产管理等全链条金融业务，是金融行业数字化、智能化转型的标杆企业。本次国联民生启动 AI 算力调度平台与模型推理服务专项建设，旨在将 AI 大模型深度嵌入业务全流程、办公全场景，全面提升算力资源管理效率、平台集约化运营能力与 AI 技术产业化落地水平。此次选择与睿思智联达成合作，既是对公司 AI 算力调度核心技术、平台研发能力、金融行业交付服务水准的高度认可，更是行业头部金融机构对睿思智联智算规划、项目落地全链条服务能力的深度信赖。作为聚焦 AI 算力管理与调度的国家级高新技术企业、北京市专精特新中小企业，睿思智联长期深耕智算底层核心技术研发，实力稳居行业首梯队。公司已完成 10 + 主流国产芯片全兼容认证，同时也是开源项目 HAMi 重要贡献者、AIIC 算力池化工作组组长单位，兼具开源技术影响力 + 国产化适配能力 + 行业标准制定话语权三重硬核优势。在产品技术层面，睿思智联打造一体化 AI 算力调度平台，具备高效智能调度、算力弹性扩展、高资源利用率、全域资源统筹、安全可靠可控五大核心优势，可实现分布式训练任务、推理任务、模型训练等多类型任务全流程可视化调度管理，支持智能资源编排、跨节点算力统筹、按需弹性扩容，彻底解决企业算力碎片化、资源浪费、调度低效、大模型推理部署难等行业痛点。目前，睿思智联产品与解决方案已在金融、政企、航天、教育、医疗等重点行业实现大规模生产级落地，积累了丰富的复杂场景智算平台建设经验，能够为不同行业客户量身定制 AI 算力底座整体方案，真正实现算力像水电一样随取随用，助力企业低成本、高效率完成 AI 数字化转型，构建大模型时代核心竞争壁垒。此次中标国联民生证券项目，是睿思智联在金融智算赛道的又一标杆性案例落地，为公司深耕券商、银行、基金等金融领域拓宽了商机版图，也进一步夯实了在金融 AI 算力调度领域的品牌影响力与市场占有率。未来，睿思智联将高标准、高质量推进项目研发、部署与交付工作，以专业可靠的技术服务回馈客户信任 ; 同时以本次中标为全新起点，持续加码核心技术自主创新，迭代升级全系列智算产品体系，面向全行业输出先进、稳定、可扩展、国产化适配的 AI 算力平台整体解决方案，赋能千行百业智能化转型升级，携手合作伙伴共创智算产业新生态。免责声明：此文内容为本网站转载企业资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考，并请自行核实相关内容。原文转自：信阳新闻网
🏷️ #智能 #算力 #金融科技 #AI平台 #国产化
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📰 睿思智联成功中标国联民生 AI 算力调度平台开发项目 硬核技术赋能金融 AI 算力新基建
近日，无锡产权交易所正式公示国联民生 AI 算力调度平台开发项目中标结果，北京睿思智联科技有限公司凭借深厚的核心技术积淀、成熟的金融行业项目落地经验、完善的定制化平台解决方案，在多家竞标企业中强势胜出，成功拿下本次重磅项目合作，再度印证公司在 AI 算力调度、智算平台建设、大模型推理服务领域的行业领跑实力。国联民生证券股份有限公司作为国内头部国有控股综合类上市券商，深耕证券经纪、投资银行、资产管理等全链条金融业务，是金融行业数字化、智能化转型的标杆企业。本次国联民生启动 AI 算力调度平台与模型推理服务专项建设，旨在将 AI 大模型深度嵌入业务全流程、办公全场景，全面提升算力资源管理效率、平台集约化运营能力与 AI 技术产业化落地水平。此次选择与睿思智联达成合作，既是对公司 AI 算力调度核心技术、平台研发能力、金融行业交付服务水准的高度认可，更是行业头部金融机构对睿思智联智算规划、项目落地全链条服务能力的深度信赖。作为聚焦 AI 算力管理与调度的国家级高新技术企业、北京市专精特新中小企业，睿思智联长期深耕智算底层核心技术研发，实力稳居行业首梯队。公司已完成 10 + 主流国产芯片全兼容认证，同时也是开源项目 HAMi 重要贡献者、AIIC 算力池化工作组组长单位，兼具开源技术影响力 + 国产化适配能力 + 行业标准制定话语权三重硬核优势。在产品技术层面，睿思智联打造一体化 AI 算力调度平台，具备高效智能调度、算力弹性扩展、高资源利用率、全域资源统筹、安全可靠可控五大核心优势，可实现分布式训练任务、推理任务、模型训练等多类型任务全流程可视化调度管理，支持智能资源编排、跨节点算力统筹、按需弹性扩容，彻底解决企业算力碎片化、资源浪费、调度低效、大模型推理部署难等行业痛点。目前，睿思智联产品与解决方案已在金融、政企、航天、教育、医疗等重点行业实现大规模生产级落地，积累了丰富的复杂场景智算平台建设经验，能够为不同行业客户量身定制 AI 算力底座整体方案，真正实现算力像水电一样随取随用，助力企业低成本、高效率完成 AI 数字化转型，构建大模型时代核心竞争壁垒。此次中标国联民生证券项目，是睿思智联在金融智算赛道的又一标杆性案例落地，为公司深耕券商、银行、基金等金融领域拓宽了商机版图，也进一步夯实了在金融 AI 算力调度领域的品牌影响力与市场占有率。未来，睿思智联将高标准、高质量推进项目研发、部署与交付工作，以专业可靠的技术服务回馈客户信任 ; 同时以本次中标为全新起点，持续加码核心技术自主创新，迭代升级全系列智算产品体系，面向全行业输出先进、稳定、可扩展、国产化适配的 AI 算力平台整体解决方案，赋能千行百业智能化转型升级，携手合作伙伴共创智算产业新生态。免责声明：此文内容为本网站转载企业资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考，并请自行核实相关内容。原文转自：信阳新闻网
🏷️ #智能 #算力 #金融科技 #AI平台 #国产化
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📰 专访资深金融家张忻良：深度解读《54号文》下的国资私募新生态
《54号文》落地后，国资私募行业全面进入合规立身、科创赋能、长期主义的新阶段。监管强调回归服务实体、压实主体责任及长期发展，要求国资私募以国家战略和科技创新为导向，杜绝短线炒作、资金空转等乱象，通过穿透式监管和全流程留痕管理，提升治理水平与风险防控能力。与此同时，规范设立存量基金、聚焦主业投向、建立分级监管与考核机制，推动行业从数量扩张向质量优先转变，促使国资私募从粗放经营走向专业化运作。对民营管理人而言，合规升级带来机遇，国资LP的合作需求将提升民营机构的资质、风控及投研能力，行业将进入洗牌与融合阶段，优质机构将获得稳定资金来源并扩大市场份额。此外，借鉴英国、美国及香港的监管经验，建立合规安全港、长期激励政策、数字化监管体系等，将提升行业创新空间与容错能力。总体判断是短期承压、长期向好，行业将实现结构性分化与高质量发展，国资私募回归本源、民资实现协同共赢，推动实体经济与科技创新的深度融合。
🏷️ #合规 #国资私募 #长期主义 #投向主业 #穿透治理
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📰 专访资深金融家张忻良：深度解读《54号文》下的国资私募新生态
《54号文》落地后，国资私募行业全面进入合规立身、科创赋能、长期主义的新阶段。监管强调回归服务实体、压实主体责任及长期发展，要求国资私募以国家战略和科技创新为导向，杜绝短线炒作、资金空转等乱象，通过穿透式监管和全流程留痕管理，提升治理水平与风险防控能力。与此同时，规范设立存量基金、聚焦主业投向、建立分级监管与考核机制，推动行业从数量扩张向质量优先转变，促使国资私募从粗放经营走向专业化运作。对民营管理人而言，合规升级带来机遇，国资LP的合作需求将提升民营机构的资质、风控及投研能力，行业将进入洗牌与融合阶段，优质机构将获得稳定资金来源并扩大市场份额。此外，借鉴英国、美国及香港的监管经验，建立合规安全港、长期激励政策、数字化监管体系等，将提升行业创新空间与容错能力。总体判断是短期承压、长期向好，行业将实现结构性分化与高质量发展，国资私募回归本源、民资实现协同共赢，推动实体经济与科技创新的深度融合。
🏷️ #合规 #国资私募 #长期主义 #投向主业 #穿透治理
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📰 转行跳槽金融没优势？中欧金融MBA科技 × 管理 × 金融融合重塑职业竞争力_中华网
在职场晋升与跨行转型的困境中，选择一个合适的深造项目成为关键。本文聚焦中欧国际工商学院金融MBA（FMBA），强调其在职两年制、中文授课设计如何帮助学员高效获取金融与管理知识，降低时间成本并提升职业转换的成功率。课程以金融深度、管理广度和科技睿度为定位，设有13门必修、35+门选修及100余场课外活动，同时覆盖海外修学与实务项目，帮助学员在保留原有职位的同时深入行业渗透，提升跳槽时的议价能力与竞争力。另有 EQUIS/AACSB 双认证与全球校友网络作为权威背书，以及庞大且活跃的校友资源，进一步支撑实业转金融、金融内向上跃迁以及跨界管理者的职业路径。文章最后指出，2026年对不同职业阶段的专业人士，中欧金融MBA都能提供更高效的知识体系、广泛的资源与国际化视野，成为实现职业身份重塑的有力起点。
🏷️ #金融MBA #在职教育 #跨界跳槽 #校友网络 #国际认证
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📰 转行跳槽金融没优势？中欧金融MBA科技 × 管理 × 金融融合重塑职业竞争力_中华网
在职场晋升与跨行转型的困境中，选择一个合适的深造项目成为关键。本文聚焦中欧国际工商学院金融MBA（FMBA），强调其在职两年制、中文授课设计如何帮助学员高效获取金融与管理知识，降低时间成本并提升职业转换的成功率。课程以金融深度、管理广度和科技睿度为定位，设有13门必修、35+门选修及100余场课外活动，同时覆盖海外修学与实务项目，帮助学员在保留原有职位的同时深入行业渗透，提升跳槽时的议价能力与竞争力。另有 EQUIS/AACSB 双认证与全球校友网络作为权威背书，以及庞大且活跃的校友资源，进一步支撑实业转金融、金融内向上跃迁以及跨界管理者的职业路径。文章最后指出，2026年对不同职业阶段的专业人士，中欧金融MBA都能提供更高效的知识体系、广泛的资源与国际化视野，成为实现职业身份重塑的有力起点。
🏷️ #金融MBA #在职教育 #跨界跳槽 #校友网络 #国际认证
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📰 中国具身智能领域首份行业标准发布
工业和信息化部批准发布《YD/T 6770—2026 人工智能 关键基础技术 具身智能基准测试方法》，标志具身智能评测进入有标可依阶段，提供统一的测试框架、环境设置、任务库与指标计算方法，并在仿真与真实环境中应用。这一标准有助于连接技术研究与产业应用，形成互信的技术规范，指引研发方向，减少资源浪费；在应用层面为产品选型与验证提供规范，避免劣币驱逐良币；在产业层面推动从实验室走向真实场景的工程落地和产业化应用。同时，相关机构提出，可信评测体系将促进具身智能在全球标准中的推进，并已推动国际标准立项。
🏷️ #标准 #具身智能 #评测体系 #产业化 #国际标准
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📰 中国具身智能领域首份行业标准发布
工业和信息化部批准发布《YD/T 6770—2026 人工智能 关键基础技术 具身智能基准测试方法》，标志具身智能评测进入有标可依阶段，提供统一的测试框架、环境设置、任务库与指标计算方法，并在仿真与真实环境中应用。这一标准有助于连接技术研究与产业应用，形成互信的技术规范，指引研发方向，减少资源浪费；在应用层面为产品选型与验证提供规范，避免劣币驱逐良币；在产业层面推动从实验室走向真实场景的工程落地和产业化应用。同时，相关机构提出，可信评测体系将促进具身智能在全球标准中的推进，并已推动国际标准立项。
🏷️ #标准 #具身智能 #评测体系 #产业化 #国际标准
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📰 国投瑞银关于白银基金相关方案公布 中国基金报
本文介绍了国投瑞银关于白银LOF基金在经历白银市场历史性极端行情后所采取的估值调整及补偿方案。为公平对待所有投资者并避免“先赎占优”，基金公司对部分投资者的估值调整影响金额进行了补偿设计。具体而言，对影响金额在1000元以下的自然人投资者，按实际影响金额全额确定和解金额；对超过1000元的自然人投资者，在1000元基础上再乘以超出部分的比例计算总和解金额。投资者可通过支付宝小程序完成身份核验并办理相关事宜，26日正式启用小程序以支持高效处理。方案覆盖范围包括在2026年2月2日净值确认赎回的自然人投资者，不含机构投资者，核心目的是最大限度保护中小投资者权益。这一举措被业界视为首次在金融行业实现较高覆盖率和执行效率的补偿方案，强调在合规前提下提升投资者体验。文章还解释了估值调整的必要性与逻辑，指出国内白银期货价格受涨跌停板限制，无法即时反映国际市场波动，因此需要适时的公允价值重估以避免基金净值失真，并强调投资者应具备理性投资观念，警惕贵金属价格波动风险。
🏷️ #白银基金 #估值重估 #投资者补偿 #国投瑞银 #LOF
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📰 国投瑞银关于白银基金相关方案公布 中国基金报
本文介绍了国投瑞银关于白银LOF基金在经历白银市场历史性极端行情后所采取的估值调整及补偿方案。为公平对待所有投资者并避免“先赎占优”，基金公司对部分投资者的估值调整影响金额进行了补偿设计。具体而言，对影响金额在1000元以下的自然人投资者，按实际影响金额全额确定和解金额；对超过1000元的自然人投资者，在1000元基础上再乘以超出部分的比例计算总和解金额。投资者可通过支付宝小程序完成身份核验并办理相关事宜，26日正式启用小程序以支持高效处理。方案覆盖范围包括在2026年2月2日净值确认赎回的自然人投资者，不含机构投资者，核心目的是最大限度保护中小投资者权益。这一举措被业界视为首次在金融行业实现较高覆盖率和执行效率的补偿方案，强调在合规前提下提升投资者体验。文章还解释了估值调整的必要性与逻辑，指出国内白银期货价格受涨跌停板限制，无法即时反映国际市场波动，因此需要适时的公允价值重估以避免基金净值失真，并强调投资者应具备理性投资观念，警惕贵金属价格波动风险。
🏷️ #白银基金 #估值重估 #投资者补偿 #国投瑞银 #LOF
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📰 数字化引领银行跨境支付 全力支撑实体经济跨境前行_中国电子银行网
在全球化背景下，跨境支付逐渐成为国际经济活动的重要组成部分，对于跨国企业及中小企业的贸易结算、资金流转等环节至关重要。银行作为金融服务的核心力量，利用数字化技术不断提升跨境支付服务的安全性和效率。通过全流程数字化风险管理体系、智能汇率分析等手段，银行能够为实体经济提供精准的金融支持，同时缩短结算周期，提升资金周转效率。
银行还通过建立数字化数据共享机制，与海关、税务等部门合作，优化跨境支付服务。在大型展会期间，联合物流企业推出的“展会专属跨境支付+物流跟踪”服务，极大提高了贸易成交效率。此外，通过智能化合规管理系统，银行能够有效应对跨境支付的合规挑战，提升客户身份识别的效率，缩短开户与业务办理时间。
未来，随着数字技术的不断进步，银行将进一步推动跨境支付服务的创新。人工智能、区块链、大数据等新技术的应用，将为实体经济的高质量发展提供更加强大的支持。同时，银行将在东南亚、中东等新兴市场推出更多本地化的支付服务，以适应不同的市场需求。通过这些努力，银行将在全球市场中继续发挥重要作用，助力我国实体经济实现高水平发展。
🏷️ #跨境支付 #数字化服务 #金融科技 #风险管理 #国际贸易
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📰 数字化引领银行跨境支付 全力支撑实体经济跨境前行_中国电子银行网
在全球化背景下，跨境支付逐渐成为国际经济活动的重要组成部分，对于跨国企业及中小企业的贸易结算、资金流转等环节至关重要。银行作为金融服务的核心力量，利用数字化技术不断提升跨境支付服务的安全性和效率。通过全流程数字化风险管理体系、智能汇率分析等手段，银行能够为实体经济提供精准的金融支持，同时缩短结算周期，提升资金周转效率。
银行还通过建立数字化数据共享机制，与海关、税务等部门合作，优化跨境支付服务。在大型展会期间，联合物流企业推出的“展会专属跨境支付+物流跟踪”服务，极大提高了贸易成交效率。此外，通过智能化合规管理系统，银行能够有效应对跨境支付的合规挑战，提升客户身份识别的效率，缩短开户与业务办理时间。
未来，随着数字技术的不断进步，银行将进一步推动跨境支付服务的创新。人工智能、区块链、大数据等新技术的应用，将为实体经济的高质量发展提供更加强大的支持。同时，银行将在东南亚、中东等新兴市场推出更多本地化的支付服务，以适应不同的市场需求。通过这些努力，银行将在全球市场中继续发挥重要作用，助力我国实体经济实现高水平发展。
🏷️ #跨境支付 #数字化服务 #金融科技 #风险管理 #国际贸易
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📰 经济日报财经早餐【10月5日星期日】
10月4日，习近平主席与孟加拉国总统楚普互致贺电，庆祝中孟建交50周年，标志着两国关系的进一步深化。与此同时，中国银行业协会发布的《中国贸易金融行业发展报告（2024—2025）》显示，2024年国际结算量和国内信用证结算量均创历史新高，分别达到12.75万亿美元和3.62万亿元人民币，显示出中国银行业的强劲增长。
交通运输部数据显示，国庆假期期间，跨区域人员流动量达到12.49亿人次，同比增长5.7%。此外，中国气象局发放了98万余个气象数据身份标识，支持各行业的应用场景。教育部也发布了国家安全教育网络安全专题课程教学指南，进一步加强国家安全教育。
在金融领域，中信银行积极支持小微企业，普惠金融贷款规模超过6300亿元，帮助31万户企业缓解融资难题。同时，匈塞铁路的全线开通也为区域经济合作提供了新的机遇。这些举措显示了中国在经济发展和国际合作方面的积极态度。
🏷️ #中孟建交 #银行业发展 #人员流动 #国家安全教育 #小微企业融资
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📰 经济日报财经早餐【10月5日星期日】
10月4日，习近平主席与孟加拉国总统楚普互致贺电，庆祝中孟建交50周年，标志着两国关系的进一步深化。与此同时，中国银行业协会发布的《中国贸易金融行业发展报告（2024—2025）》显示，2024年国际结算量和国内信用证结算量均创历史新高，分别达到12.75万亿美元和3.62万亿元人民币，显示出中国银行业的强劲增长。
交通运输部数据显示，国庆假期期间，跨区域人员流动量达到12.49亿人次，同比增长5.7%。此外，中国气象局发放了98万余个气象数据身份标识，支持各行业的应用场景。教育部也发布了国家安全教育网络安全专题课程教学指南，进一步加强国家安全教育。
在金融领域，中信银行积极支持小微企业，普惠金融贷款规模超过6300亿元，帮助31万户企业缓解融资难题。同时，匈塞铁路的全线开通也为区域经济合作提供了新的机遇。这些举措显示了中国在经济发展和国际合作方面的积极态度。
🏷️ #中孟建交 #银行业发展 #人员流动 #国家安全教育 #小微企业融资
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📰 金融街证券来了
恒泰证券更名为金融街证券，标志着公司战略转型的重要一步。此次更名源于金融街集团成为其实际控制人，旨在凸显国资身份与战略布局。金融街证券在公告中提到，更名是基于品牌规划及长远发展需求，强调在竞争激烈的市场中找到差异化发展路径的重要性。更名后，公司将聚焦核心业务，借助金融街集团的资源优势，推动财富管理、投行业务等领域的突破，提升服务能力。
新品牌的启用将为金融街证券带来实质增量，标志着公司告别以区域业务为核心的发展阶段，进入全新的发展阶段。金融街证券与金融街集团的协同效应逐步显现，特别是在财富管理和机构客户服务方面。公司计划在客户服务体系、产品创新和信息技术投入上加大力度，以应对市场变化，增强综合竞争力。
此外，金融街集团持有金融街证券29.99%的股权，未来是否增持成为市场关注的焦点。随着金融街证券纳入北京市国资体系，市场对北京国资券商整合的预期也在上升。整体来看，此次更名不仅是品牌的变化，更是证券行业在整合趋势下的重要转型，反映出行业的新变化和挑战。
🏷️ #金融街证券 #战略转型 #国资身份 #品牌规划 #市场整合
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📰 金融街证券来了
恒泰证券更名为金融街证券，标志着公司战略转型的重要一步。此次更名源于金融街集团成为其实际控制人，旨在凸显国资身份与战略布局。金融街证券在公告中提到，更名是基于品牌规划及长远发展需求，强调在竞争激烈的市场中找到差异化发展路径的重要性。更名后，公司将聚焦核心业务，借助金融街集团的资源优势，推动财富管理、投行业务等领域的突破，提升服务能力。
新品牌的启用将为金融街证券带来实质增量，标志着公司告别以区域业务为核心的发展阶段，进入全新的发展阶段。金融街证券与金融街集团的协同效应逐步显现，特别是在财富管理和机构客户服务方面。公司计划在客户服务体系、产品创新和信息技术投入上加大力度，以应对市场变化，增强综合竞争力。
此外，金融街集团持有金融街证券29.99%的股权，未来是否增持成为市场关注的焦点。随着金融街证券纳入北京市国资体系，市场对北京国资券商整合的预期也在上升。整体来看，此次更名不仅是品牌的变化，更是证券行业在整合趋势下的重要转型，反映出行业的新变化和挑战。
🏷️ #金融街证券 #战略转型 #国资身份 #品牌规划 #市场整合
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📰 金融街证券来了，恒泰证券焕新出发，战略新布局正待揭秘
恒泰证券于2023年9月9日正式更名为金融街证券，标志着其战略转型的重要一步。此次更名是由于金融街集团成为其实际控制人，旨在凸显国资身份和战略新布局。金融街证券希望通过新品牌加强与集团的协同效应，提升财富管理、投行业务及客户服务能力，进而推动全方位的业务发展。
更名后，金融街证券将聚焦核心业务，借助金融街集团的资源优势，推出定制化金融产品，优化客户服务体系。公司计划加大在信息技术和产品创新方面的投入，以应对市场竞争，增强综合竞争力。同时，金融街证券将积极拓展市场份额，吸引优质客户与人才，努力成为证券行业的新标杆。
此外，金融街集团目前持有金融街证券29.99%的股权，未来是否增持引发市场关注。随着金融街证券的更名，北京国资体系内的券商阵营也在不断扩容，整合预期成为市场焦点。尽管整合存在逻辑支撑，但面临的挑战和如何整合仍是关键问题，反映出证券行业在新一轮变革中的深层思考。
🏷️ #金融街证券 #恒泰证券 #战略转型 #国资控股 #市场整合
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📰 金融街证券来了，恒泰证券焕新出发，战略新布局正待揭秘
恒泰证券于2023年9月9日正式更名为金融街证券，标志着其战略转型的重要一步。此次更名是由于金融街集团成为其实际控制人，旨在凸显国资身份和战略新布局。金融街证券希望通过新品牌加强与集团的协同效应，提升财富管理、投行业务及客户服务能力，进而推动全方位的业务发展。
更名后，金融街证券将聚焦核心业务，借助金融街集团的资源优势，推出定制化金融产品，优化客户服务体系。公司计划加大在信息技术和产品创新方面的投入，以应对市场竞争，增强综合竞争力。同时，金融街证券将积极拓展市场份额，吸引优质客户与人才，努力成为证券行业的新标杆。
此外，金融街集团目前持有金融街证券29.99%的股权，未来是否增持引发市场关注。随着金融街证券的更名，北京国资体系内的券商阵营也在不断扩容，整合预期成为市场焦点。尽管整合存在逻辑支撑，但面临的挑战和如何整合仍是关键问题，反映出证券行业在新一轮变革中的深层思考。
🏷️ #金融街证券 #恒泰证券 #战略转型 #国资控股 #市场整合
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📰 取现5万不用登记？反洗钱尽职调查新规的两大背景-移动支付网
近期，人民银行、国家金融监管总局和证监会联合起草了《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法（征求意见稿）》，旨在落实《反洗钱法》的相关规定。新法强调金融机构需建立客户尽职调查制度，确保不为身份不明的客户提供服务，特别是在高风险交易中，需核实客户身份及资金来源。此举旨在加强反洗钱工作，提升金融安全。
《管理办法》对不同类型的金融机构提出了具体的客户尽职调查要求，尤其是在现金交易和支付服务中，强调根据风险等级采取不同的监管措施。取消了对普通现金存取的硬性登记要求，转向“风险为本”的管理模式，旨在平衡隐私保护与反洗钱的需要。这一变化也意味着金融机构需加大技术投入，以应对新兴风险。
此外，《管理办法》的出台还与国际反洗钱评估密切相关。FATF对中国反洗钱工作的认可与要求推动了这一政策的形成。通过加强跨境支付的透明度和安全性，中国的反洗钱体系有望获得国际认可，为即将到来的第五轮评估做好准备。这不仅是制度完善的机会，也是应对新兴洗钱风险的重要契机。
🏷️ #反洗钱 #客户尽职调查 #金融监管 #风险管理 #国际评估
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📰 取现5万不用登记？反洗钱尽职调查新规的两大背景-移动支付网
近期，人民银行、国家金融监管总局和证监会联合起草了《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法（征求意见稿）》，旨在落实《反洗钱法》的相关规定。新法强调金融机构需建立客户尽职调查制度，确保不为身份不明的客户提供服务，特别是在高风险交易中，需核实客户身份及资金来源。此举旨在加强反洗钱工作，提升金融安全。
《管理办法》对不同类型的金融机构提出了具体的客户尽职调查要求，尤其是在现金交易和支付服务中，强调根据风险等级采取不同的监管措施。取消了对普通现金存取的硬性登记要求，转向“风险为本”的管理模式，旨在平衡隐私保护与反洗钱的需要。这一变化也意味着金融机构需加大技术投入，以应对新兴风险。
此外，《管理办法》的出台还与国际反洗钱评估密切相关。FATF对中国反洗钱工作的认可与要求推动了这一政策的形成。通过加强跨境支付的透明度和安全性，中国的反洗钱体系有望获得国际认可，为即将到来的第五轮评估做好准备。这不仅是制度完善的机会，也是应对新兴洗钱风险的重要契机。
🏷️ #反洗钱 #客户尽职调查 #金融监管 #风险管理 #国际评估
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📰 三部门拟出台金融机构客户尽职调查新规 完善适用范围等确保与反洗钱法相衔接-华龙网
为落实反洗钱法的相关要求，中国人民银行与国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会共同起草了《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法（征求意见稿）》。该办法旨在规范金融机构的客户尽职调查及客户身份资料的保存行为，以应对国际反洗钱评估，并确保与反洗钱法的衔接。
《意见稿》主要内容包括明确客户尽职调查的总体要求，强调金融机构需根据风险开展尽职调查，并对低风险和高风险情形采取不同的措施。此外，结合当前金融行业的实际情况，更新各行业的尽职调查适用情形和措施，确保在法律框架内进行有效的客户尽职调查。
最后，《意见稿》还将完善适用范围和反洗钱特别预防措施，确保其规定与反洗钱法相一致。这些措施将推动金融机构更有效地落实反洗钱法，提升反洗钱工作的整体水平。
🏷️ #反洗钱 #客户尽职调查 #金融机构 #法律规定 #国际标准
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📰 三部门拟出台金融机构客户尽职调查新规 完善适用范围等确保与反洗钱法相衔接-华龙网
为落实反洗钱法的相关要求，中国人民银行与国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会共同起草了《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法（征求意见稿）》。该办法旨在规范金融机构的客户尽职调查及客户身份资料的保存行为，以应对国际反洗钱评估，并确保与反洗钱法的衔接。
《意见稿》主要内容包括明确客户尽职调查的总体要求，强调金融机构需根据风险开展尽职调查，并对低风险和高风险情形采取不同的措施。此外，结合当前金融行业的实际情况，更新各行业的尽职调查适用情形和措施，确保在法律框架内进行有效的客户尽职调查。
最后，《意见稿》还将完善适用范围和反洗钱特别预防措施，确保其规定与反洗钱法相一致。这些措施将推动金融机构更有效地落实反洗钱法，提升反洗钱工作的整体水平。
🏷️ #反洗钱 #客户尽职调查 #金融机构 #法律规定 #国际标准
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