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本文围绕资管信托在信托行业中的核心地位与发展逻辑展开，梳理了信托业从定位迷失到三次归位的演进脉络，并以《资管新规》《14号文》为主线，阐释了顶层设计、时间表与路线图如何指引行业走向高质量发展。核心在于将买方业务作为首要定位，强调受托人以受益人利益为中心，避免融资方导向的卖方冲动；同时凸显信托业的错位发展特征，与银行理财、保险资管形成互补的行业格局。文章还强调信义义务在该三角关系中的约束与强化，形成买方定位、行业特色与责任边界的三角循环，支撑资管信托从“规模驱动”向“价值驱动”的转型，并以全过程监管、净值化管理等制度安排作为实现高质量发展的制度底座。最终，资管信托在服务实体经济、防控金融风险的共同目标下，将与其他金融机构共同构建金融强国的新格局。

🏷️ #买方定位 #信义义务 #错位发展 #资管新规 #14号文

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📰 渤海汇金总经理吴国威：资管行业分化加剧 差异化定位成中小机构破局关键

随着资管新规的全面实施，资管行业正经历深刻的转型与调整。头部机构凭借资金、品牌和投研优势加速发展，而中小机构则面临生存与转型的双重压力，行业分化愈发明显。吴国威指出，中小机构需通过差异化定位突围，激活自身基因，深耕特色赛道，构建核心能力，以应对市场竞争。

在转型过程中，投研体系的建设至关重要。吴国威强调，部分机构过于依赖个别明星经理，忽视了科技与数据对投研效率的提升。转向“科学化+数字化”的投研框架，建立以长期业绩为导向的考核机制，将有助于夯实主动管理的基础。渤海汇金以专业化、特色化、精品化为发展定位，探索固收、可转债及ABS等特色领域，形成可落地的转型方案。

面对低利率环境与市场竞争的挑战，吴国威建议资管行业应紧扣国家战略，挖掘新的业务增长点。通过科技驱动、业务弹性和组织支撑，构建穿越周期的核心能力，以应对市场波动与政策调整，实现可持续发展。渤海汇金通过AI技术应用与团队协作，提升投研效率和服务质量，为行业提供了实践样本。

🏷️ #资管新规 #行业转型 #差异化定位 #投研体系 #科技驱动

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📰 西部利得基金副总经理、投资总监王宇：仰望星空，脚踏实地

2018年，中国金融行业在强化监管和风险防范的背景下迎来了转型，"资管新规"的实施促使行业向高质量发展迈进。西部利得基金在这一年自主搭建了投研一体化平台WISE，王宇作为主要推动者，将"长期主义"的理念融入平台研发。经过六年的努力，WISE平台逐渐实现了从流程规范化到智能化的转型，成为基金经理投资决策的重要支持工具，获得了行业和监管的认可。

王宇的职业选择颇具远见，他在银行和券商的经历奠定了风险管理和绝对收益的理念基础。他将透明的投研文化引入西部利得基金，形成了明确的策略透明、决策透明和评价透明，有效提升了团队合作和投资决策的效率。这种文化不仅吸引了优秀人才，还深度融合了投研与投资。

在数字化时代背景下，WISE系统的开发理念强调开放与共享，力求将投资理念转变为可复制的算法，实现持续的价值创造。王宇的愿景超越了当下，他希望通过WISE系统为中国资管行业提供可借鉴的样本，助力行业的长期发展。西部利得基金正通过科技与文化的结合，探索出一条高质量发展的新路径。

🏷️ #资管新规 #WISE系统 #风险管理 #投研文化 #高质量发展

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