⁣
📰 二手车市场销量暴增，车商为何不赚钱？

2026年国内二手车市场迎来历史性拐点，交易量持续攀升、无限逼近新车销量，行业规模稳步扩容，看似迎来黄金发展期。但热闹行情之下藏着残酷真相，中国汽车流通协会数据显示，超七成实体车商陷入亏损，行业平均利润率压缩至3%-4%，单车利润不足3000元。市场蛋糕越做越大，一线车商却陷入“有量无利”的困境。这份全民可见的行业红利，早已悄然完成分层，真正的收益被产业链上游机构稳稳收割。实体车商沦为“搬运工”：热闹市场里的最大输家2026年二手车行业彻底告别“暴利时代”，进入极致内卷的微利甚至负利时代，形成“行业大热、终端大亏”的诡异格局。据中国汽车流通协会上半年行业调研数据，全国二手车经销商亏损占比高达73.6%，短短半年超3万家线下二手车门店关停倒闭，行业洗牌速度大幅加快。对比往年，车商生存压力呈倍数攀升，核心经营数据全线恶化，曾经靠信息差赚钱的传统模式彻底失效。当下实体车商深陷双向挤压的生存困境。上游新车市场持续价格战，主流家用车、豪华车新车售价大幅下探，直接击穿二手车价格体系。2026年多款主流轩逸、卡罗拉新车落地价跌破7万元，宝马部分中大型车型直降30万元，导致同配置二手车被迫降价抛售，车商收车价与市场价严重倒挂。下游端，新能源汽车渗透率突破60%，省油、智能、低养护成本的新能源车持续挤压二手燃油车市场，大量燃油二手车滞销堆积，进一步加剧库存压力。库存周期暴涨成为压垮车商的关键稻草。数据显示，2026年二手车商平均库存周期从往年30天拉长至92天，资金占用时间翻倍，仓储、维保、资金利息等刚性成本持续累加。多位从业十年以上的二手车商户坦言，2026年卖车基本是“赚吆喝”，多数车型薄利走量，一旦遇到行情波动，就会直接亏本甩卖。如今的实体车商，早已从行业红利受益者，沦为只承担风险、难以分享利润的“车辆搬运工”。红利层层分流：三类机构瓜分行业增量收益二手车市场的整体增量真实存在，只是利润不再流向终端车商，而是向上游金融助贷机构、线上流量平台、B2B批发拍卖机构集中转移，形成清晰的红利分配金字塔，其中金融助贷机构稳居顶端，拿走最大份额利润。汽车金融助贷是当前二手车产业链毛利率最高的赛道，也是绝对的红利赢家。参考2026年淘车车招股书披露数据，其核心盈利并非来自车辆销售，而是金融转介服务。2025年淘车车仅为易鑫集团导流汽车分期业务，就斩获超10亿元金融服务费，金融业务毛利率远超整车零售，差值高达4倍。行业普遍数据显示，二手车金融助贷业务毛利率稳定维持在20%以上，远高于车商3%-4%的卖车利润率。2026年多地市场调研显示，一台10万元的二手车，车商零售利润不足2500元，而金融机构通过利息分成、服务费、担保费等，可稳定赚取8000-12000元收益，单车红利差距悬殊。线上流量平台紧随其后，稳稳收割流量红利。随着二手车交易线上化率大幅提升，2026年行业线上化渗透率已逼近88%，消费者选车、比价、看车况的核心场景全面转移至线上。以主流二手车平台为代表的流量机构，凭借用户流量垄断优势，向线下车商收取高昂入驻费、置顶推广费、线索服务费。不少中小车商透露，2026年单月线上流量采购成本超万元，获客成本逐年攀升，原本微薄的整车利润再度被压榨，流量平台无需承担库存和车况风险，就能稳定赚取无风险收益。上游B2B批发、拍卖机构占据产业链中端红利，盈利稳定性远超终端车商。据2026年行业财报及调研数据，头部二手车拍卖机构毛利率高达62.6%，早已实现稳定盈利，彻底摆脱行业亏损困境。这类机构依托车源集中集采、批量流转、高效匹配的模式，打通车企置换车、4S店退役车源渠道，以批发价收拢优质车源，再分流给线下中小车商。它们不直面终端零售竞争，无需承担终端价格波动风险，仅靠交易佣金、批量服务费就能持续盈利，成为行业红利的核心收割者之一。纵观整条产业链，已经形成清晰的盈利层级：金融助贷机构赚高毛利的“钱生钱”收益，流量平台赚无风险的“信息流量”收益，B2B拍卖批发机构赚稳定的“渠道流转”收益，而直面市场风险、承担全部运营成本的实体车商，只能瓜分最微薄、风险最高的零售利润，行业红利分配彻底失衡。百姓评车2026年二手车市场的冰火反差，本质是行业专业化、资本化升级的必然结果，标志着粗放式野蛮生长时代彻底落幕。市场交易量攀升的红利真实存在，但早已脱离终端零售环节，向资本、流量、渠道、金融等上游核心环节集中。未来二手车行业的竞争，不再是简单的收车卖车比拼，而是资源、渠道、金融能力的综合较量。中小车商唯有摆脱传统价差盈利思维，对接优质渠道、优化库存周转、贴合金融服务模式，才能跳出“有量无利”的困境，在行业洗牌中站稳脚跟。

🏷️ #二手车 #利润分配 #金融助贷 #流量平台 #拍卖机构

🔗 原文链接

⁣
📰 资产利润率跑赢行业均值 北京银行做对了什么？

在宏观环境略显挑战的背景下，北京银行上半年实现利润稳增、结构优化。报告期内营业利润187.94亿元，同比增长8.42%，扣非后净利润增速也保持正向，且资产规模在收缩中仍实现利润提升，体现经营质量提升。公司贷款在信贷降速提质的大形势下仍保持稳健增长，盈利能力与资本回报率表现优于行业平均。银行通过聚焦精细化经营、强化金融科技赋能，推动科技金融贷款快速增长，科技金融贷款余额达到5216.19亿元，较年初增长856.44亿元，增速19.64%，占全部贷款比重提升至21.8%。同时，银行在提升客户服务与风险控制方面持续投入，推动利息收入稳健增长，利息净收入274.86亿元，同比增长6.34%。未来趋势或为内涵式发展与直接融资比重提高，银行将继续以科技金融为引擎，提升经营效率与收益质量。整体来看，北京银行在规模收缩的同时通过精细化经营和科技赋能实现利润稳定增长，展现出较强的韧性与发展潜力。

🏷️ #科技金融 #精细经营 #利润增稳 #科技赋能 #信贷提质

🔗 原文链接

⁣
📰 一年、两年、三年定存利率竟都是1.65%！这家银行已落地执行 - 21世纪经济报道

多家银行在息差压力下进行存款利率定价调整，出现长期与短期利率倒挂或并轨的现象。以上海松江富明村镇银行为例，一年期、两年期、三年期整存整取利率在新定价下统一为1.65%，其中一年期保持不变，两年期与三年期均下调10个基点。这表明银行为控成本、优化负债结构，优先压低中长期存款利率、引导资金向短期存款回流。此前出现的五年期与三年期倒挂、以及二年期利率超越三年期的情况，反映出中小银行在资产端收益不易提升的背景下，调整定价以缓解利差压力。业内普遍认为传统“期限越长利率越高”的逻辑并未消失，但现实操作中银行更倾向于温和调降长端利率、甚至下架部分长期存款，以稳定基础存款规模并降低负债成本。未来行业趋势可能是中长期存款溢价持续收窄，但不同机构的策略差异仍然显著。

🏷️ #存款利率 #利率扁平化 #中小银行 #负债成本 #存款结构

🔗 原文链接

⁣
📰 村镇银行负债端降本再出新招 上海一家村镇银行将一年期至三年期存款利率“拉平”

文章报道上海松江富明村镇银行自2026年8月21日起将一年期、两年期、三年期整存整取产品的年化利率统一调整为1.65%，起存50元，形成存款期限利率“拉平”的罕见现象。业内分析指出，在净息差承压背景下，该行通过扁平化定价实现负债成本控制，即以稳定一年期存款来守住基础存款，同时下调中长期存款利率以压低总体成本，减少久期错配风险。专家认为此举多见于村镇银行，意在应对资产端利率下行和市场利率下行预期，而多数城商行、农商行仍会通过小幅下调长端利率、控制中长期存款规模等方式差异化定价，避免全面拉平导致存款大量外流。总体趋势将呈现温和下降，存款利率下调空间有限，短期存款利率相对更具韧性。

🏷️ #存款利率 #拉平 #村镇银行 #净息差 #利率定价

🔗 原文链接

⁣
📰 普通型人身保险产品预定利率研究值再次上调

本文聚焦普通型人身保险产品预定利率研究值的最新动态与背后逻辑。自2025年1月首次披露以来，该研究值已连续两季度回升至1.94%，显示宏观利率企稳、市场利率回暖及行业利差损风险收敛共同作用的结果。文章解析了回升的三大驱动：一是长端利率及核心参考指标趋于稳定，为研究值提供宏观支撑；二是研究值的滞后性带来对市场波动的平滑处理；三是行业通过久期匹配和资产配置优化，降低刚性负债成本、缓解利差风险。与此同时，研究值的动态调整机制逐步走向成熟，预示定价趋于平稳，行业将从价格竞争转向以资产负债长期匹配为核心的健康发展路径。展望全年及中长期，普遍观点是维持不变的上限概率较大，但若中长期利率再度下行，仍存在下调的空间；若利率稳中略升，则保持相对稳定的趋势更为可能。

🏷️ #利率 #保险 #预定利率 #利差损 #市场趋势

🔗 原文链接

⁣
📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

本期普通型人身险产品预定利率研究值再次回升至1.94%，较上一季度的1.93%提高1个基点，连续第二季度实现回升。该研究值关系到保险产品的定价、收益水平及保费价格，亦决定现行2.0%的预定利率上限是否触发动态调整机制。在监管层面，若最高值与研究值之间的差距连续两个季度达到或超过25个基点才会触发下调，当前两者相差仅6个基点，尚未触发下调。综合今年余下两季的评估窗口，即使未来两季符合触发条件，最快也要至2027年才会实现调整。业内普遍判断今年不会出现显著的“炒停售”现象，短期维持上限稳定，长期趋稳释放行业利好信号，资产端配置压力也将收敛。对消费者而言，研究值回升不致短期内显著降低收益，反而在一定程度上稳固了长期储蓄型与分红型保险产品的定价与收益前景。需关注的是，预定利率研究值的确定需综合LPR、定存利率、国债收益率等市场因素以及资产负债管理状况综合考虑。

🏷️ #保险 #预定利率 #动态调整 #利率研究值 #市场利率

🔗 原文链接

⁣
📰 百姓“钱袋子”将迎新规保障

本文围绕《人民币存贷款利率管理规定（征求意见稿）》的发布与修订要点进行解读，聚焦利率管理框架的重塑及其对市场的影响。规定将存贷款利率管理从行政管制转向市场化契约安排，明确中国人民银行与金融机构在存贷款利率方面的职责，整合并修订了各类计息规则，统一以自然实际天数计息，取消以360天为基准的做法，提升透明度与知情权，改善利率口径不统一的问题。对逾期罚息的规则实行“协商确定”，取消统一上浮幅度，鼓励银行依据借款人信用和风险进行差异化定价，提升风险定价能力，同时对高息揽储写入规章层面，实现硬性约束，维护存款市场秩序。实施过程中也面临挑战，如需明确罚息上限、保护弱势借款人权益、细化违规认定标准，并兼顾中小银行的生存空间。专家普遍认为此举有助于疏通货币政策传导、改善负债端结构、降低融资成本，但需配套实施指引与公众教育，以提高可操作性、透明度及合规性。 Overall，规定标志利率市场化改革的深化与法治化提升，推动金融机构更加理性定价和风险管理。

🏷️ #利率改革 #存贷款利率 #罚息规则 #高息揽储 #市场化定价

🔗 原文链接

⁣
📰 银行行业定期报告：一周股债回顾（第三周）

本周金融市场重心集中在利率与债市曲线的变化。国债与国开债的绝对收益率与分位数呈现多方向波动，10Y与30Y期限的收益率下行迹象较为明显，曲线形态及期限利差分位数显示不同期限之间的利差在部分区间内扩大或收敛。央行操作偏向稳健注入流动性，公开市场投放总量达到2515亿元，净回笼则源于回购到期与流动性管理的综合作用，银行体系超储率小幅上升。政府债净发行与地方债净融资保持较强进度，显示财政对市场的持续支持。银行板块整体回落，沪深股指与银行板块指数均有不同程度的下跌，成交与换手方面，银行板块的换手率处于较低水平，而個别银行的涨跌和换手表现呈现分化。整体风险提示关注经济增速回落与财政政策力度不及预期，以及国际市场的外部冲击风险。综述而言，短端利率与中长期利率的分化依旧存在，市场对政策与财政工具的预期影响后续将逐步显现。

🏷️ #利率 #国债 #债市 #央行 #银行

🔗 原文链接

⁣
📰 利好来了！保险，“不降息”！关键指标首次回升

本次会议公布的普通型人身保险产品预定利率研究值为1.93%，较1月的1.89%回升4个基点，但与当前传统险上限2.0%相差7个基点，未触发预定利率调整条件，短期内预计维持不降息的态势。自2025年以来，预定利率研究值已6次公布，且在2025年7月曾触发下调上限，传统险上限降至2.0%，并维持至今。专家分析若市场利率保持不变，2026年预定利率研究值可能回到2.0%左右，与在售上限相匹配，新产品上限不太可能大幅调整。总体趋势是利率继续走低的压力减缓，后续监管将结合股债市场波动与险资经营情况综合考量，年内基本维持现状，利率调整窗口或难再现。此前下调趋势对新单成本有明显拉低作用，但存量及续期成本仍较高，强调利率调整是影响新单定价的重要因素之一。

🏷️ #预定利率 #不降息 #保险成本 #市场利率 #利率上限

🔗 原文链接

⁣
📰 规模稳步扩张 利润增速分化

随着年报季开启，消费金融行业2025年的成绩单逐步浮出水面。11家已披露的公司呈现规模扩张与利润分化并存的局面，反映出行业回归理性发展，同时也面临利率环境、风险成本及客群结构调整带来的挑战。总体来看，总资产规模在5369.22亿元的基数上呈现分化，第一梯队由招联消费金融独占1672.38亿元，兴业、中银、中邮等成员进入第一梯队；第二梯队为海尔、湖北、哈银、小米等中型机构，第三梯队则仍有建信、阳光等200亿元以下机构。资产增速方面，第一梯队差异显著，中邮消费金融增长领跑，其他两家出现不同程度的负增长，凸显扩张策略与风险偏好的差异。净利润方面，除未披露外，10家合计约78.18亿元，增速呈明显分化，招联保持相对稳健，兴业与中银实现高增，但中邮与马上出现下滑，风险成本与经营策略的差异成为主因。业内建议通过降低贷款成本、强化普惠金融、提升风控与成本控制来确保利润空间，并在今年对风控政策、存量客群与新客策略进行三方面调整。未来行业将从规模驱动向质量驱动转型，头部机构借助规模与科技优势扩张，中小机构需在细分领域建立竞争力，尾部机构若转型乏力将面临淘汰，金融科技应用将成为提升风控与场景深耕的重要路径。

🏷️ #消费金融 #利润分化 #风控 #高质量发展 #头部集中

🔗 原文链接

⁣
📰 小摩CEO：中东战争或推高通胀及利率 私募信贷行业不构成系统性风险

摩根大通CEO杰米·戴蒙在致股东信中警示，中东战争可能引发油价与大宗商品价格上涨，进而使通胀持续高企并推动利率走高，风险不仅限于能源市场，还将改变全球供应链结构，增加通胀黏性。市场已因中东冲突及能源价格上升而大幅压低对美联储降息的预期，2022年以来的股市波动亦与此相关。美国经济总体仍显韧性，消费者与企业都在支出与盈利中维持健康，但财政赤字累积、基础设施支出需求及科技投资等因素将继续提供动力，若全球信贷周期趋弱，私募信贷等领域的风险敞口可能扩大。戴蒙对私募信贷的系统性风险保持谨慎态度，强调透明度不足与定价标记等问题可能在环境恶化时放大投资者抛售行为。此外，他对监管机构修订的资本规则表示批评，认为部分规定不合理，呼吁对GSIB附加资本等标准进行更为现实的调整。总体来看，全球政治、能源与金融市场的联动将对货币政策与投资策略形成持续影响。

🏷️ #中东局势 #通胀风险 #利率走高 #私募信贷 #监管规则

🔗 原文链接

⁣
📰 消金行业“换挡”，贷款利率收窄至20%！已有机构行动_北京商报

在监管窗口指导下，消费金融行业正迎来利率下限的实质性落地与行业重构。阳光消费金融率先将新增贷款的年化利率上限从24%降至20%，并以“欢喜贷”呈现10.08%至20%的区间，体现监管要求的落地节奏。多家机构虽在同一政策框架下逐步降价，但上限仍多停留在24%，差异来自机构规模、资金成本及对盈利模式的现实考量。业内普遍认为，20%红线不仅是价格调整，更将推动自营能力、风控能力和客户分层能力的全面提升，催生从“规模驱动”向“质量驱动”的转型。为实现可持续发展，机构需加强自营获客与风控、推进去中介化、数字化降本，以及分层定价和场景化运作，以在合规与盈利之间达到动态平衡。

🏷️ #利率下限 #窗口指导 #自营能力 #风控能力 #去中介化

🔗 原文链接

⁣
📰 最后时间窗口助贷莫要狂飙_北京商报

本轮监管围绕助贷行业的高息违规和客诉问题，明确以保护金融消费者权益和畅通惠民政策传导为导向，要求线上强制透明披露真实成本，线下签署综合成本确认单，禁止在公示利率外加收额外费用，资方成为第一追责人。这套措施连环推进：先将24%综合融资成本设为红线并推行助贷白名单；再要求持牌消费金融公司将综合成本降至20%；对小额贷款的新发放进一步规范，将利率上限降至四倍LPR。这些举措意在立规矩、划红线，为后续深度监管和精准整治奠定基础。当前行业多数模式均触及监管底线，部分机构通过权益包装、商品溢价或线下化等方式规避监管，乱象仍在扩散。8月1日合规大限将至，一些机构选择停止投放、收缩放款，以稳定合规运营并维持长期发展。对助贷机构而言，最明智的做法是提前调整资产结构、守住合规底线、打磨合规运营能力。未来市场仍有真实信贷需求，行业洗牌在所难免，那些拥有自有流量、坚持透明披露、合规转型到位的企业将保留市场空间；侥幸违规者终将被市场淘汰。

🏷️ #监管 #合规 #助贷 #披露成本 #利率红线

🔗 原文链接

⁣
📰 儿童高利率存款产品是否正在重塑家庭理财观念？对金融行业的长远影响是什么？

儿童高利率存款正在通过财商启蒙和利率差异推动家庭理财观念的转变，同时银行借此布局未来客户市场的策略，可能重塑金融行业的服务模式与竞争格局。文章分三部分阐述：第一，家庭理财观念的重塑路径。通过银行推出的儿童专属储蓄产品，将储蓄行为嵌入家庭理财启蒙，家长以压岁钱场景引导孩子进行消费、储蓄、捐赠的分配，使财商教育从抽象走向具体操作，促使低龄化教育深化。利率差异则推动资产配置多元化，尽管实际利息规模有限，但对比促使家长重新审视资产结构，部分家庭将闲置资金投向国债、中短债基等低风险品种，逐步打破“只存款”的思维。风险认知随之升级，儿童账户功能有限，但家长在代管资金时需面对“存款缩水”现实，促使年轻一代更愿帮助父母配置银行理财、货币基金等替代品，支撑到2025年银行理财规模增长的证据。二、金融行业的长远影响与转型方向。通过儿童金融绑定大量家庭客户，北京银行等机构以20年的服务需求为目标，提升客户黏性。低利率环境下，儿童高利率产品成为阶段性揽储工具，帮助中小银行缓解成本压力，但长期需转向财富管理服务，推出固收+、储蓄险等低风险替代品，并深化服务，结合成长记录等功能建立儿童金融生态。行业分化明显，头部机构通过综合服务带动家庭资产托管与保险等业务，而部分中小银行因缺乏理财资质被挤出市场；对普惠金融而言，需警惕营销噱头，确保起存门槛虽低但资金吸引力实质性。三、潜在风险与家庭对策。理性看待利率优势，关注资金流动性，分散存储至保险上限内以提升稳健性；强化代际理财协作，年轻家庭可协助长辈筛选低风险理财产品，但需透明管理、保留应急资金、防范诈骗；长期配置比短期套利更具可持续性，阶梯存款与储蓄险的长期增值可能性更高。总之，儿童高利率存款是市场化进程中的微观现象，其核心在于推动家庭从“储蓄依赖”向“多元配置”转型，并促使金融业把焦点从单一产品竞争提升为全生命周期服务竞争；若仅关注短期利差，而忽视财商教育与长期规划，将难以真正重塑理财观念。 (以上内容均由AI生成)

🏷️ #儿童理财 #利率差异 #家庭理财 #金融生态 #财富管理

🔗 原文链接

⁣
📰 江西、上海等地发布小贷管理细则，2026年利率、资金、风控延续全穿透_《财经》客户端

本轮监管呈现穿透式、全链条覆盖的新格局。江西省印发小额贷款公司监督细则，规定不得跨省经营、斩断出借牌照等违规；上海等地紧随发布配套制度，推动对助贷、互联网平台及资金运作的规范，为行业建立风控红线与信息披露标准。
监管强调成本下行、风险自担与合规经营。新发放贷款的综合成本上限为年化24%，并拟至2027年底降至4倍以内（以2026年1年期LPR3.0%计算约12%），同时对担保增信占比设限、压缩资金渠道。支付环节被视为风险主通道，相关高息场景及支付账户监管加严，ABS与金融债发行暂停以控风险。

🏷️ #监管 #利率 #合规 #支付 #资金

🔗 原文链接

⁣
📰 金融圈“炸锅”！特朗普，突然宣布

特朗普近日呼吁设定信用卡利率上限为10%，旨在减轻消费者负担。这一提议引发了广泛的讨论，尤其是在生活成本和物价上涨成为公众关注的核心问题之际。尽管特朗普表示会采取措施促成这一变化，但尚不清楚具体的实施方式及其可能面临的反对声音。

银行业对此反应强烈，担心利率上限会导致信贷供给减少，从而影响到依赖信用卡的消费者，特别是信用较低的群体。历史数据显示，利率上限往往使信用资质较差的人更难获得信贷，可能迫使他们转向更高成本的借款渠道。

一些研究表明，若将利率封顶为10%，美国消费者可能每年节省约1000亿美元的利息，然而，信用卡行业可能会削减持卡人福利和奖励计划。美国银行业警告称，该提案可能对家庭和小企业主造成严重影响，反而不利于预期帮助的对象。

🏷️ #特朗普 #信用卡 #利率上限 #消费者 #银行业

🔗 原文链接

⁣
📰 年末银行零售信贷竞技：经营贷低至2.35%，消费贷优惠来袭 - 21经济网

随着年末的临近，银行经营贷利率竞争愈发激烈，底价普遍在2.35%左右。国有大行和股份制银行纷纷推出低利率、高额度的经营贷产品，吸引小微企业主成为新的信贷客户。许多银行的抵押类经营贷利率可控制在2.5%上下，信用类产品则在3%左右，客户的信用状况和流水稳定性将影响最终利率。

在消费贷方面，金融机构也在积极竞争，年化利率普遍在3%至4.5%之间，部分优质客户可享受更低利率。随着政策的引导和市场需求的变化，消费贷的优惠力度不断加大，尤其是在元旦和春节的消费高峰期，银行和消金公司纷纷推出各类促销活动，以激活用户的消费潜力。

专家分析认为，当前经营贷和消费贷的利率竞争是政策引导、市场竞争和行业转型的结果。尽管短期内利率大幅下降的空间有限，但银行在吸引客户和优化信贷结构方面仍需保持灵活性，以应对市场变化和风险。未来，金融机构在营销策略上需遵循合规原则，确保消费者权益。

🏷️ #经营贷 #消费贷 #利率竞争 #小微企业 #金融政策

🔗 原文链接

⁣
📰 野村中国首席经济学家陆挺：我国目前利率水平已经足够低

在11月12日于深圳举办的“2025年野村中国投资年会”上，野村中国首席经济学家陆挺在接受媒体采访时表示，当前中国的利率水平已足够低，进一步降息对实体经济的拉动作用有限。他指出，尽管明年促消费政策可能会延续，但在实际效果上，仍需更多结构性措施的配合。

陆挺提到，近年来中国的货币政策调整幅度较小，传统的货币政策对经济的影响已显不足，非传统货币政策的作用日益显著。他特别强调，通过国家开发银行发放贷款和促进资本市场稳定发展的措施，已对经济产生了积极影响。预计明年在消费领域的政策将更注重结构性改革。

此外，陆挺还提到，完善社保体系尤其是养老保障是推动消费复苏的重要基础。他认为，消费将成为未来经济增长的支柱，必须加快社保体系的改革，特别是在农村老人的收入问题上，提升其生活水平是关键。只有这样，才能为消费的持续增长提供保障。

🏷️ #利率 #消费政策 #社保改革 #经济增长 #非传统货币

🔗 原文链接

⁣
📰 年化利率上限降至20% 消费金融迎来“阵痛期”

十月以来，消费金融公司和中小银行面临新的挑战，尤其是在“助贷新规”实施后，持牌消费金融机构需将新发贷款的平均融资成本压降至20%以内。这一政策虽然给予了机构一定的缓冲期，但依然对行业造成了压力，导致部分机构推迟融资计划或暂停新贷款。行业内普遍认为“降本”将成为未来的发展关键词，过去依赖助贷拓展市场的模式可能难以持续。

在利率压降的背景下，消费金融行业的贷款利率普遍已降至24%以下，但由于各家机构的股东背景和展业模式不同，产品定价差异明显。尽管资金成本有所降低，但流量和风险成本的上升使得机构面临转型压力。行业内对获客渠道的划分日益明确，线上线下的自营与第三方引流模式正在影响贷款产品的定价。

中小银行在助贷新规下也面临合规成本和流量成本的压力，导致高息助贷合作的风险加大。业内人士普遍认为，未来监管可能进一步引导利率压降，持牌金融机构需建立自己的渠道与能力，以应对市场变化。这一系列变化将促使消费金融行业和中小银行加快转型步伐，提升自主获客能力，降低流量与风险成本。

🏷️ #消费金融 #助贷新规 #利率压降 #降本 #中小银行

🔗 原文链接

⁣
📰 年化利率上限降至20% 消费金融迎来“阵痛期”

近期消费金融行业面临新的挑战，随着“助贷新规”的实施，持牌消费金融机构需将新发放贷款的平均综合融资成本压降至20%以内。这一政策引发了行业内的广泛关注，许多机构被迫调整融资计划，有的甚至暂停新贷款发放，显示出行业的压力与转型需求。同时，降本已成为行业共识，过去依赖助贷拓展市场的模式难以持续，机构必须寻找新的盈利模式。

在利率压降的背景下，消费金融行业的贷款利率普遍低于24%，但各机构因股东背景和展业模式的不同，贷款产品定价差异显著。尽管资金成本有所下降，但流量成本和风险成本的上升使得机构面临更大的经营压力。各家机构在获客渠道的选择上也愈发谨慎，线上线下的自营与第三方合作模式成为新的探索方向。

此外，中小银行在助贷业务中也受到影响，许多银行停止了合作类个人互联网消费贷款，显示出助贷市场的收缩。随着监管政策的收紧，未来中小银行需要建立自己的渠道与能力，以应对高息助贷合作的风险，确保合规与可持续发展。整体来看，消费金融行业正处于转型的关键时期，降本与自营能力的提升将是未来发展的重要方向。

🏷️ #消费金融 #助贷新规 #利率压降 #降本 #中小银行

🔗 原文链接