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📰 又有一线城市监管局表态银行业净息差“企稳回升”,释放什么信号?

本轮银行净息差自下行趋稳以来,一线城市陆续传出回升信号,深圳成为继北京之后再次宣布辖内净息差企稳回升。深圳监管局指出上半年房贷违规返佣、车贷高息高返、保险虚假套费等问题得到遏制,银行业净息差呈现企稳回升态势,并加强对违法违规行为的打击和惩处,同时推动中小机构减量提质,推进“村改支”落地与保险中介清退等工作。为维护市场秩序,深圳将持续深化整治无序竞争,建立监测通报机制,推动监管与行业协同治理。全国层面则强调整治无序竞争,实施利率自律、加强系统建设、规范助贷与定价传导。多地通过自律、公约与专题会议,联合推动防控内卷竞争,提升净息差合理水平,保障金融服务的稳健与高效传导。

🏷️ #金融监管 #净息差回升 #无序竞争 #自律机制 #银行业改革

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📰 告别粗放博弈,银行业反内卷热潮持续扩围_《财经》客户端

2026年以来,银行业反内卷正在从口号走向行动,越来越多地区将整治举措落地到业务一线,形成监管与自律并举的治理格局。湖南、陕西、浙江等地相继签署自律公约,强调抵制无序、恶性竞争,推动行业公平有序经营;吉林、山西、厦门等地监管局建立监测与预警机制,围绕卷存款、卷贷款、卷费用等重点领域构建指标体系,提升发现与处置效率。专业与价值导向成为新目标,逐步抑制以量取胜的粗放竞争,促使银行转向高质量增长。同时,关注点包括存贷款利率、定价管理、成本控制、无序返佣与高息揽储等问题,要求提升定价科学性,规范营销与从业行为,防范风险、维护资产质量与员工发展。业内人士指出,内卷式竞争削弱资源配置效率,损害银行资产质量与央行传导,亟需通过自律机制和政策引导,推动从追求规模转向提高风险控制、创新能力和客户体验。总体来看,反内卷正在由治理口号逐步走向制度化、常态化的行业自律与监管协同。

🏷️ #反内卷 #银行业 #自律公约 #监管监测 #定价管理

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📰 科技向实,数禾科技以智能化能力重塑零售金融服务_科技_行业_中金在线

过去十余年,中国金融科技行业经历从以流量驱动到以技术驱动、再到以质量经营为目标的转型。数禾科技始终以人工智能、大数据与智能自动化为底层引擎,围绕零售金融需求,构建面向金融机构、用户与经营管理的智能化能力体系。公司从数据与技术驱动的产品创新,成长为具备全链路智能零售金融解决方案的企业,提供营销获客、风控、运营管理等服务,覆盖消费信贷、小微企业信贷、场景分期等领域。真正的长期价值在于将技术嵌入业务全流程,使数据、策略、模型、系统与运营形成可持续迭代的闭环。围绕智能获客、信贷、经营、风控、客服等场景,构建数据中台、模型平台、指标与标签平台、决策引擎、流程与经营活动引擎等关键能力,系统可用性提升到99.9%,实现策略一站式能力的高频调用,支撑核心决策。AI在金融场景的落地正从概念走向应用,涵盖AIGC素材、LLM+RAG企业助手、AI客服、AI Agent工作流等方向,通过大模型推理、深度学习、强化学习与内容生成,服务数据挖掘、推理规划、流程优化与智能决策。沉淀数据资产达28PB以上、16万余个数据表、1500余个指标、2.5万余个特征,成为模型理解业务与决策支持的重要基础。自研能力与人才结构的持续积累,使公司在数据、平台与应用层形成长期竞争力。展望未来,金融科技竞争将更加看重技术稳健性、数据治理、智能应用深度与合规经营,数禾科技将以成为“陪伴用户一生的智能金融家”为愿景,继续推动普惠金融与长期稳健发展。

🏷️ #金融科技 #智能化 #自研能力 #数据资产 #合规经营

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📰 英瑞升级自贸协定 聚焦服务贸易突破
_光明网


英国政府13日披露,与瑞士就新版自贸协定达成初步协议,在原有货物自贸框架基础上全面升级,核心在于服务领域开放。按英方测算,协定落地后,英国对瑞士的服务出口每年可增长至约52亿英镑,涵盖金融、法律、专业咨询、生命科学、数字产业等英国优势行业。瑞士长期是英国第六大服务贸易伙伴,双边往来密切。新版协定推出多项跨境便利措施,包括英国民众可使用瑞士机场电子通关、取消跨境手机漫游资费、英国专业从业者在瑞士免签停留90天、外派人员在瑞长期工作年限放宽至五年等。还确立数据跨境自由流动规则,降低中小科技企业跨境运营壁垒。政府强调协议将巩固英国全球服务出口大国地位,预期将大幅削减双边监管摩擦,为跨境投资与商务合作扫清制度障碍。目前还需两国议会审议方可生效,市场普遍预期将持续拉动英国各地服务业对外出口,增强在欧洲高端服务领域的竞争力。

🏷️ #自贸协定 #服务贸易 #跨境便利 #数据自由流动 #英国瑞士

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📰 24%利率红线锁利,“套娃式”获客模式终结

近期,多位业内人士透露,多地针对属地中小银行及持牌消费金融公司出台窗口指导意见,对助贷渠道贷款规模增速以及业务边界提出明确量化指标,同时重申融担类业务占比不得超过25%。此举旨在推动持牌机构回归自营,压实自主风控责任,并降低对外部平台的依赖。这一导向延续了2025年以来金融监管部门密集出台的政策脉络。其中,央行等八部门联合印发的《金融产品网络营销管理办法》(下称《办法》从营销端收紧了助贷行业的生存空间,意味着助贷平台过去靠API直连包办一切的模式宣告终结。《办法》将于9月30日实施,整改窗口期已不足3个月。另一道监管铁闸——《个人贷款业务明示综合融资成本规定》将于8月1日率先落地,要求产品息费透明化,使得24%的贷款利率成为刚性红线。一场“合规风暴”正以超预期力度席卷消费金融生态,助贷行业或迎来空前的深度洗牌。(上证报)(文章来源:每日经济新闻)

🏷️ #金融监管 #助贷 #自营风控 #利率红线 #合规风暴

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📰 陕西长银消金74家合作方背后,股权冻结与资本补充难题待解- DoNews专栏

陕西长银消金在2016年成立,作为西北地区首家持牌消费金融公司,凭借控股股东长安银行的资源禀赋快速扩张,2025年末总资产达到312.82亿元,营业收入32.93亿元、净利润4.01亿元,均实现两位数增长,位列行业中游。然其背后仍面临结构性挑战:资本金不足、股权被冻结、以及对助贷模式的高度依赖,使得转型自营渠道与母行协同成为核心议题。2025年起监管对综合融资成本设定24%上限,推动消费金融机构加快自营比重,但自营转型需完善场景搭建、治理协同和线上运营等能力,且受股东冻结风险影响,增资扩张空间受限。公司当前与多家助贷机构保持合作,74家合作方覆盖头部平台与中小平台,仍需在合规与风控前提下,提升自营能力以实现可持续增长。未来关键在于化解股权冻结、补足资本金、强化母行协同与自营能力建设,推动从“存量竞争”向“高质量增长”转型。

🏷️ #长银消金 #合规风控 #自营转型 #助贷转型 #股权冻结

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📰 注册资本直接翻倍!快手砸20亿做强信贷

近期,网络小贷行业出现分化,大量资质薄弱、违规经营的中小机构退出市场,而具备流量优势的互联网平台则持续加码信贷布局。快手旗下广州快手小额贷款有限公司完成新一轮增资,注册资本由10亿元增至20亿元,显示其深耕普惠消费信贷、夯实金融底盘的明确信号。该公司前身为欢聚小贷,2024年完成对北京云掣科技的全资收购并更名,拿下全国性网络小贷资质。此前快手金融信贷依赖第三方导流,这次增资收购组合有望提升自营放款能力,拓宽授信额度,增强风险抵御能力,为快手钱包及快手月付等自有产品扩容提供资本支撑。快手依托短视频直播场景,构建自营放款与第三方导流并行的信贷矩阵,面向平台内普通用户与个体商户提供循环授信、分期等产品,借助海量用户行为数据建立差异化授信体系,提升申请与放款的线上化、高效化。与此同时,监管趋严成为行业主线,要求披露综合年化融资成本、明确前端信息展示,平台需在借款前置页面设立完整成本区间,以保障消费者知情权。第三方导流方面,需严格审核合作机构资质,防范违规放贷牌照的风险,建立常态化巡检机制,降低连带责任。总体来看,快手增资扩张是对监管趋势的前瞻性布局,一方面提升自营放款能力,另一方面通过合规升级降低风险,若继续完善合规与风控,快手的信贷业务有望在下沉市场形成差异化竞争力。未来在资本、合规与场景三位一体的驱动下,快手有望实现更稳健的普惠金融增长。

🏷️ #网络小贷 #快手信贷 #普惠金融 #自营放款 #合规升级

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📰 消金行业“排雷”力度空前 上半年不良转让规模同比增逾七成

在监管趋严和资产质量管控强化的双重背景下,消金行业正加速从粗放扩张向精细化治理转型。上半年共有24家持牌消金公司挂牌转让不良贷款,合计未偿本息532.02亿元,同比增长约74.5%,覆盖面显著扩大,头部机构处置力度尤为突出,中银消金、招联消金、蚂蚁消金等占据前列。转让资产的逾期天数趋于缩短,300天以内资产包占比提升,表明以效率驱动的快速处置正在成为主流,既可盘活资金、降低成本,又有助于缓解资本充足率压力。监管方面,消费金融公司管理办法提高注册资本和出资人持股比例要求,促使治理结构更为规范,股权集中趋势明显,银行系和互联网系头部企业受益明显。未来行业将继续在严格监管下向高质量、稳健增长转型,头部集中度提升,风险控制核心能力的建设与自营经营能力成为竞争关键。

🏷️ #消金变革 #不良转让 #监管趋严 #头部集中 #自营能力

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📰 金融产品网络营销“严监管”,财经大V花式挂靠“求生存”

本文报道金融产品网络营销“严监管”背景下,财经大V的生存策略与行业变化。自《金融产品网络营销管理办法》明确规定无资质者不得开展推广,财经博主若要持续接广告,需通过挂靠获得资质并绑定任职单位,方能在自营平台或第三方平台进行合规传播。多家机构与基金公司开始收紧投放,头部机构普遍要求博主入职并接受五险一金等劳动关系约束,挂靠成本与门槛显著提高。尽管少数基金公司仍愿与持有资质的博主合作,但总体处于观望态势,行业普遍在等待落地执行细则。市场上出现以中小投顾、私募为主的挂靠渠道,提供挂靠、认证等服务,收费不菲且风险较高,部分机构甚至以免费或低成本换取直播所需的资格与账号信息。与此同时,也有机构通过将财经大V纳入麾下、或以粉丝效应提升基金产品规模的方式寻求生存与扩张。总体来看,监管趋严推动行业洗牌,合规化、雇佣化成为主流趋势,挂靠行为逐步边缘化,市场正在快速调整与适应。

🏷️ #金融监管 #基金挂靠 #财经大V #自媒体合规 #资质认证

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📰 中国互联网金融协会举办金融产品网络营销调研座谈会

中国互联网金融协会组织召开金融产品网络营销调研座谈会,聚焦《金融产品网络营销管理办法》落地落实与共性问题。与会主体对照办法要求开展自查自纠和整改工作,期望获得进一步业务指导,推动政策细则的落地落地。会议强调《办法》是互联网金融监管升级、促使行业走向规范健康发展的重要里程碑,各从业机构需提升认识、加强学习,尽快制定整改方案并落实执行。协会将发挥自律职能,聚焦行业共性问题,通过制定自律规则、建立案例库等方式,促进行业统一执行,配合监管部门确保在过渡期内完成整改,保护金融消费者权益,推动行业规范、健康、可持续发展。

🏷️ #监管 #合规 #互联网金融 #自律 #整改

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📰 实测快手金融:自营小范围开放,助贷仍是主流-金融-新经济观察团-新经济观察团

快手金融在消费金融领域的突出优势源自其庞大的流量与强场景。2026年Q1,快手日活4.123亿、月活7.72亿,日均使用时长达126分钟,自有电商闭环为金融业务提供稳固基础。快手早期即布局金融牌照,并通过收购获得储值账户运营Ⅱ类牌照,随后全面接管相关支付机构;同时通过收购广州欢聚小额贷款获得网络小贷牌照,并在2025年将其增资至10亿元。尽管如此,快手在牌照资质方面仍存在不足,尚未取得电商所需的互联网支付牌照。自营金融业务仍处于灰度测试阶段,导流模式为主,“借钱”入口仍以第三方借贷为主,内部自营产品如“快手月付”和“省心借”尚未对全量用户开放。快手采用分层入口和分层机构的多层导流策略,覆盖多家机构和尾部产品,逐步推动自营探索。未来挑战包括监管趋紧、核心金融牌照缺失及合规短板的补齐,以及能否在与头部玩家的竞争中实现实质性突破。整体来看,快手具备显著的流量与场景优势,但自营能力的落地仍需要在牌照、风控与产品开放程度等方面继续推进。

🏷️ #消费金融 #快手金融 #牌照布局 #自营测试 #导流模式

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📰 选股与选基的AI普惠——中信建投证券“信谛听”1.5版本发布 基金回测与组合优化成亮点

6月6日晚间,中信建投证券自主研发的“信谛听”智数平台1.5版本正式发布,围绕专业量化普惠定位,依托券商级数据资产,构建自然语言驱动的量化策略自证闭环,让普通投资者无需编写代码即可验证投资想法。新版本在Alpha实验工坊基础上升级,增设极速编译通道与自适应纠错框架,快速生成回测报告并给出优化建议,提升盈利能力,践行普惠金融目标。另一亮点是DeepTiming搜索,将机构级研报数据脱敏后与日常资讯深度整合,消费者通过自然语言提问,20秒内获得带溯源的精准回答,缩短信息获取到决策的距离,帮助个人投资者站在与机构同一信息起跑线处。平台还深度整合2008年以来的20 TB核心数据资产,为基金、股票、期货等多领域提供高精准、完整、权威的行情数据,降低量化门槛,推动理性投资与金融生态优化。未来将继续在量化投资与智能投研场景深耕,提升多专家智能协同和数据服务能力,为数字金融高质量发展和证券行业数字化转型贡献力量。

🏷️ #自然语言 #量化投资 #普惠金融 #机构数据 #深度整合

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📰 创始人出任法定代表人、总经理换人,马上消金要做什么改变?

近日,马上消金迎来核心高管大换血:法定代表人由郭剑霓更换为创始人赵国庆,总经理由蒋宁接任,显示公司在数字化、智能化方面继续深耕,并强调“人机协同”发展。赵国庆具互联网大厂和金融行业资深履历,被视为提升执行力与管理效率的关键人物;郭剑霓则在公司早期发展中扮演核心角色,完成从放贷到治理的多岗位职责。蒋宁则以技术为核心,带领团队建立自研数智化体系,累计申请发明专利超3000件,推动科技驱动经营的内核。伴随监管趋严,消费金融行业利润空间被压缩,马上消金也经历降本增效、裁员等调整,2026年利润增长压力较大,IPO计划暂时搁置。公司强调在合规、消保、风控与高质效经营基础上,自研技术体系将成为核心竞争力的重要支撑,未来将继续以科技驱动实现稳健发展。

🏷️ #法定代表人 #高管调整 #自研系统 #合规风控 #数字化

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📰 创始人出任法定代表人、总经理换人,马上消金要做什么改变? - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

马来消费金融股份有限公司(马上消金)近日进行高管人事大调整,法定代表人由郭剑霓变更为创始人赵国庆,总经理由蒋宁接任,郭剑霓因退休荣休。赵国庆被描述为圈内知名的“工作狂”,具互联网与金融行业丰富履历,蒋宁则是技术驱动型管理者,长期主导科技板块建设,带领团队实现自研数智化体系。目前公司处于行业监管趋紧、利润空间收窄的环境中,强调继续深耕数智化、推动人机协同发展。马消金在扩大规模阶段经历了快速扩张与跑马圈地,但同期面临合规压力、融资成本提升及盈利压力,2025年有裁员传闻,2026年盈利增速承压,IPO辅导备案亦已撤回,公司的核心竞争力正向以科技自研能力、风控和合规能力为核心的高质量发展转型。公司自研技术体系涵盖了从贷前到贷后的全链路,申请专利数量庞大,强调科技自主研发为主营来源之一。未来发展将以合规、消保、风控和高效经营为导向,数字化体系将成为核心竞争力的重要支撑。

🏷️ #高管调整 #自研数字化 #合规风控 #科技自研 #IPO放缓

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📰 数智向善:招联如何将ESG内化为高质量发展的“数字底座”?

在消费金融进入存量博弈与高质量发展的阶段,ESG已逐步成为衡量持牌金融机构抗风险能力与可持续性的重要维度。招联消费金融以“数智化”为核心,通过底层技术重构与产品逻辑转变,将社会责任与合规治理内化到日常运营之中,形成可验证的实证路径。其在普惠金融方面通过“自信”自主增信机制,打破信息不对称,提升对长尾客群的精准授信和降成本效果;在贷后环节创新“自愈”模式,使客户主动寻求解决方案,提升了信用尊严与回款效率。面对宏观政策,招联迅速上线贴息系统,提升政策落地效率。治理层面,招联推出开源大模型“招联智鹿”,构建“消保智能体”实现未病防控与事前预警,提升消费者权益保护水平。此外,针对黑灰产风险,构建智能识别体系并与公安协作,形成警企协同的治理协同。环境层面,招联通过跨界协同如“以旧换新+爱回收”等,嵌入绿色循环经济,并在社会层面开展信用教育与乡村振兴实践,提升金融素养与地区产业发展。总体来看,招联以科技赋能治理、以普惠为目标、以社会责任驱动持续成长,体现了在数智化与监管并重的背景下,金融机构如何实现长期主义的发展路径。

🏷️ #ESG治理 #普惠金融 #自信增信 #自愈模式 #智能风控

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📰 蓝海银行:以合规穿越周期 以转型蓄力前行

蓝海银行作为山东地区首家民营银行,2025年正式披露年度报告。面对监管趋严、利率市场化深化及高质量发展新要求,银行在坚持长期主义、摒弃盲目扩张的同时,推动资产业务结构优化和合规转型,力求以“质量优先、效益导向”实现可持续发展。年度数据显示资产总额421.55亿元,贷款余额224.24亿元,存款余额352.62亿元,营业收入10.57亿元,经营利润4.98亿元。业绩短期波动更多源于主动变革和聚焦长期效益,而非被动经营挑战,体现其糅合自营普惠金融与对公及小微金融的三轮驱动策略。银行在外部环境中顺应监管引导,推动互联网贷款规范治理、降低对外依赖,提升内生增长力。内部转型方面,银行取消40余家助贷机构,设立普惠自研事业部,强化自营风控、自主获客与资产回收全流程,扩大普惠消费贷,并在小微、对公领域形成协同驱动的稳健格局。风险管理持续升级,关键监管指标7年来全线达标,资本充足率15.63%、不良率1.43%、AA+评级,体现稳健底盘。短期调整服务于长期稳健,蓝海银行以差异化、合规化的发展路径,成为民营银行高质量转型的生动案例。

🏷️ #民营银行 #高质量发展 #自营普惠 #风控升级 #合规转型

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📰 蓝海银行:以合规穿越周期 以转型蓄力前行_中国经济网——国家经济门户

山东省首家民营银行蓝海银行发布2025年年度报告,面对外部监管趋严、利率市场化深化及行业转型,银行通过主动优化资产结构与合规转型,实现短期波动中的长期稳健发展。银行坚持长期主义,摒弃单纯规模与速度,聚焦质量与效益,推动从“重规模、重增速”向“重质量、重效益”的转型。业务模式转型方面,蓝海银行退出多家助贷机构,建立普惠自研事业部,推进自营普惠消费贷、自主获客风控与资产回收全链路能力,形成三轮驱动的稳健格局,并扩大对小微、地方实体的金融支持及供应链金融创新,以服务实体经济为根本。风险管理方面,22项核心监管指标持续达标,资本充足率15.63%、不良率1.43%、AA+主体信用等级,持续完善“还款能力+还款意愿”双核风控、共债治理与贷后常态化监控,为转型发展提供安全底盘。总体看,蓝海银行以合规、专业、精细化的路径推进高质量发展,展现民营银行在监管引导下的可持续发展范式。

🏷️ #民营银行 #蓝海银行 #高质量发展 #自营普惠 #风控

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📰 助贷严管 消金迎大变局_手机网易网

2025年,消费金融行业发生结构性拐点,呈现加速分化的态势。头部机构由拼规模转向拼质量,核心在于通过加强自营能力、优化风控体系和场景协同来提升利润弹性。蚂蚁消费金融等领军者稳固龙头地位,资产规模与营收仍居前列;招联、中邮等头部与中部机构则在通过让利、降本增效和拨备优化实现利润结构改善。与此同时,普通机构出现增收不增利、缩表增利并存的情况,盈利呈现“马太效应”——高端玩家收益扩张,中尾部受转型与监管压力影响,盈利能力下滑。助贷新规落地、利率监管趋严、信用风险波动共同挤压行业盈利模式,推动行业从“规模即利润”向“风控即利润”的转变。未来2026年行业将继续分化,头部有望在自营和成本控制下回暖,尾部需通过提升自营获客、强化数据驱动风控来改善盈利与资产质量。

🏷️ #消费金融 #风控 #自营场景 #资产质量 #盈利分化

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📰 金融监管总局付万军:将适当性管理常态化纳入非现场监管和现场检查

金融监管总局强调将适当性管理常态化纳入非现场监管和现场检查,以提升金融消费者和投资者保护水平。报告指出,去年已出台金融机构产品适当性管理办法,银行、保险、信托等行业自律规范亦陆续发布,明确将适当性要求落地为可操作的行业标准。未来工作重点包括:一是督促金融机构全面规范适当性管理,要求卖者尽责、进行风险等级划分与动态调整,强化投资者风险评估,清晰披露关键信息,确保风险提示到位,并按投资者的风险承受能力和需求进行产品匹配。二是加强监督管理力度,将适当性管理常态化融入非现场监管与现场检查,及时纠正问题,严肃查处违规,发挥行业协会自律作用,开展培训与自查自纠,推动监管与自律协同提高行业合规水平。为此次活动,金融监管总局将组织系统单位及银行、保险机构开展教育宣传,提升社会公众的风险识别与防范能力,保护财产安全。

🏷️ #适当性 #监管 #自律 #风险评估 #教育宣传

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📰 消金大变局!有的净利暴增,有的增收反亏,助贷严管下行业洗牌_北京商报

2025年的持牌消费金融行业呈现出拐点与分化并存的态势。通过对31家公司年度财报的梳理,行业由高速扩张转向增速承压的存量博弈,头部与腰部、尾部机构之间差异显著。头部企业通过聚焦质量、加强自营能力和场景协同维持利润增长,蚂蚁消费金融与招商消费金融等保持领先地位;与此同时,马上、中邮等头部之外的机构表现分化,一些实现利润提升,另一些则面临增收不增利、营收下降等挑战。助贷新规、利率监管以及信用风险波动共同作用,推动行业逻辑从“规模即利润”转向“风控即利润”。在此背景下,机构转型压力集中在自营获客、风控自主化及成本效率提升上,权益结构和风险偏好也在重新调整。展望2026年,行业将继续分化,头部靠自营能力与风控治理实现利润回升,尾部若转型滞后则继续承压,行业整体有望在稳健经营中逐步回暖。

🏷️ #消费金融 #行业拐点 #分化 #自营风控 #助贷监管

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