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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 会展行业代表聚郑共谋合作
郑州国际会展文化节暨会展投资合作大会于8月21日至23日在郑州国际会展中心举行，汇聚全国会展行业代表，围绕产业交流、资源对接、创新共生展开。大会以郑州建设国家中心城市、内陆开放枢纽的区位优势为基础，旨在搭建全国会展资源互通互融的桥梁，推动跨区域、跨行业合作的高效对接与资源共享，形成产业链上下游的系统整合。参会单位超过200家主办机构，发布合作需求；100余家产业链企业驻场，覆盖设计搭建、数字化服务、会展物流等全链条，为找项目、找场地、找政策、找区域合作伙伴提供高效对接平台。此外，研讨会与40余家机械汽车领域协会联合，围绕工业展会运营、跨区域联展、产业落地等议题开展资源对接。大会设置多层次交流板块，并配套如意湖游船沙龙、闭门洽谈等环节，提升互动深度与合作意向落地。通过政企对话、政策解读和营商环境推介，推动引进优质会展项目落户河南，提升郑州会展经济影响力，推动本土品牌成长，促进河南会展产业高质量发展。
🏷️ #会展节 #郑州 #资源对接 #产业发展 #政企沟通
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📰 会展行业代表聚郑共谋合作
郑州国际会展文化节暨会展投资合作大会于8月21日至23日在郑州国际会展中心举行，汇聚全国会展行业代表，围绕产业交流、资源对接、创新共生展开。大会以郑州建设国家中心城市、内陆开放枢纽的区位优势为基础，旨在搭建全国会展资源互通互融的桥梁，推动跨区域、跨行业合作的高效对接与资源共享，形成产业链上下游的系统整合。参会单位超过200家主办机构，发布合作需求；100余家产业链企业驻场，覆盖设计搭建、数字化服务、会展物流等全链条，为找项目、找场地、找政策、找区域合作伙伴提供高效对接平台。此外，研讨会与40余家机械汽车领域协会联合，围绕工业展会运营、跨区域联展、产业落地等议题开展资源对接。大会设置多层次交流板块，并配套如意湖游船沙龙、闭门洽谈等环节，提升互动深度与合作意向落地。通过政企对话、政策解读和营商环境推介，推动引进优质会展项目落户河南，提升郑州会展经济影响力，推动本土品牌成长，促进河南会展产业高质量发展。
🏷️ #会展节 #郑州 #资源对接 #产业发展 #政企沟通
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📰 陕西开展科技金融发展状况专项审计调查
陕西省启动全省科技金融发展状况专项审计调查，聚焦科技金融发展基本面、政策落地执行力与金融资源供给实效性三大核心维度，覆盖省级科技、工信、金融、知识产权等相关部门及科创企业和各类金融机构。审计以“政治—政策—项目—资金”主线进行，全面核查政策传导、协同联动、信息共享以及财政金融配套体系运行情况，查找政策落地与金融服务中的堵点弱项，并评估企业真实融资获得感及资金使用效益。通过对潜在问题的深挖，提出精准、可落地的整改建议，旨在完善科创企业全生命周期的多元化金融服务体系，促进科技、产业、金融良性循环，推动秦创原平台建设与全省科创产业高质量发展。陕西表示将以审计结果推动政策改进与机制创新，提升科技金融服务的适配性与实效性。
🏷️ #科技金融 #审计调查 #科创金融 #政策落地 #金融服务
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📰 陕西开展科技金融发展状况专项审计调查
陕西省启动全省科技金融发展状况专项审计调查，聚焦科技金融发展基本面、政策落地执行力与金融资源供给实效性三大核心维度，覆盖省级科技、工信、金融、知识产权等相关部门及科创企业和各类金融机构。审计以“政治—政策—项目—资金”主线进行，全面核查政策传导、协同联动、信息共享以及财政金融配套体系运行情况，查找政策落地与金融服务中的堵点弱项，并评估企业真实融资获得感及资金使用效益。通过对潜在问题的深挖，提出精准、可落地的整改建议，旨在完善科创企业全生命周期的多元化金融服务体系，促进科技、产业、金融良性循环，推动秦创原平台建设与全省科创产业高质量发展。陕西表示将以审计结果推动政策改进与机制创新，提升科技金融服务的适配性与实效性。
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📰 金融赋能产业低碳蝶变
本文围绕中国碳达峰与绿色金融转型的政策与实践展开，首先介绍新浪财经ESG评级中心的服务定位及作用，随后重点解读“十五五”碳达峰行动方案的目标、推进路径及对产业结构升级的推动。文中指出2030年前单位GDP二氧化碳排放下降17%、非化石能源占比达25%等硬性目标，以及能源结构调整、产业绿色化、低碳转型的重点任务，这些举措需金融工具、政策引导和顶层设计来落地。再从政策与机构两方面分析金融在绿色低碳转型中的作用：完善标准、扩容工具、创新产品（如转型+碳配额双挂钩的可持续发展贷款）、以及对中高碳行业的资金支持与风险管理。尽管转型金融已经取得阶段性成效，但仍存在资金规模不足、标准不统一、抵质押不足等挑战。最后提出完善碳账户、扩大CCER、设立转型金融风险补偿基金等对策，强调金融在“十四五”时期对产业绿色转型的高潜力与重要性。
🏷️ #碳达峰 #绿色金融 #转型金融 #低碳转型 #政策工具
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📰 金融赋能产业低碳蝶变
本文围绕中国碳达峰与绿色金融转型的政策与实践展开，首先介绍新浪财经ESG评级中心的服务定位及作用，随后重点解读“十五五”碳达峰行动方案的目标、推进路径及对产业结构升级的推动。文中指出2030年前单位GDP二氧化碳排放下降17%、非化石能源占比达25%等硬性目标，以及能源结构调整、产业绿色化、低碳转型的重点任务，这些举措需金融工具、政策引导和顶层设计来落地。再从政策与机构两方面分析金融在绿色低碳转型中的作用：完善标准、扩容工具、创新产品（如转型+碳配额双挂钩的可持续发展贷款）、以及对中高碳行业的资金支持与风险管理。尽管转型金融已经取得阶段性成效，但仍存在资金规模不足、标准不统一、抵质押不足等挑战。最后提出完善碳账户、扩大CCER、设立转型金融风险补偿基金等对策，强调金融在“十四五”时期对产业绿色转型的高潜力与重要性。
🏷️ #碳达峰 #绿色金融 #转型金融 #低碳转型 #政策工具
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📰 中信银行济南分行争做科创企业“成长合伙人”-中宏网
“十五五”时期山东省着力打造北方地区重要增长极，中信银行济南分行以科技金融为核心，推动科创金融改革落地。通过“四级专营”体系实现“专人、专岗、专策、专审”的全链条闭环，建立科技金融专项小组，打造科技支行作为就近服务前沿阵地，提升对科创企业的精准服务与快速放款能力。分行聚焦济南高新区、自贸区等园区，提升网点覆盖和专业化水平，完善投贷联动、知识产权质押等创新产品，解决初创期“无抵押、难融资”的难题，推动企业全生命周期融资需求的有效对接与落地。与此同时，依托政银企投协同网络，连接政府、园区、创投、科研院所等多方资源，构建政银担企投五位一体的生态体系，实现“贷-投-债-股-顾”一体化服务，形成以股权、债权、保荐等综合金融服务为支撑的多元融资体系，累计服务科创企业数千户，显著提升科创企业成长性与上市、并购等多元融资机会。未来，济南分行将继续以科技支行与专营体系为抓手，深化机构协同与产品创新，全力推动科创金融改革试验区建设，助力山东省打造高水平创新型省份。
🏷️ #科技金融 #科创企业 #专营体系 #政银企投 #金融生态
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📰 中信银行济南分行争做科创企业“成长合伙人”-中宏网
“十五五”时期山东省着力打造北方地区重要增长极，中信银行济南分行以科技金融为核心，推动科创金融改革落地。通过“四级专营”体系实现“专人、专岗、专策、专审”的全链条闭环，建立科技金融专项小组，打造科技支行作为就近服务前沿阵地，提升对科创企业的精准服务与快速放款能力。分行聚焦济南高新区、自贸区等园区，提升网点覆盖和专业化水平，完善投贷联动、知识产权质押等创新产品，解决初创期“无抵押、难融资”的难题，推动企业全生命周期融资需求的有效对接与落地。与此同时，依托政银企投协同网络，连接政府、园区、创投、科研院所等多方资源，构建政银担企投五位一体的生态体系，实现“贷-投-债-股-顾”一体化服务，形成以股权、债权、保荐等综合金融服务为支撑的多元融资体系，累计服务科创企业数千户，显著提升科创企业成长性与上市、并购等多元融资机会。未来，济南分行将继续以科技支行与专营体系为抓手，深化机构协同与产品创新，全力推动科创金融改革试验区建设，助力山东省打造高水平创新型省份。
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📰 AI应用加速渗透，行业红利持续释放
国家网信办披露，2026年5月至6月新增120款生成式人工智能服务在网信办完成备案，截至6月30日累计有988款生成式人工智能服务完成备案，598款应用或功能完成登记。随着国内外模型加速迭代，以对话为主的“Chat”范式已告终结，AI竞争转向“能办事”的智能体时代，新一轮AI商业化浪潮来袭。百模大战落幕，市场进入围绕真实场景渗透、产业生态构建与应用价值深挖的耐力赛阶段。中国凭借庞大的用户群体与完备产业体系，推动AI在千行百业落地，模型与产业深度融合将释放更大产业价值。物理AI、世界模型、视频生成等新方向正进入商业化初期轨道，有望在基础模型之外开辟新商机。政策层面持续推动落地，如“人工智能+”行动强调智能终端万物智联与智能场景覆盖，促进智能网联汽车、AI手机与电脑、智能机器人、智能家居、可穿戴设备等的发展。工信部等八部门推动“人工智能+制造”专项行动，目标到2027年形成行业大模型全覆盖与500个典型应用场景。展望未来，端侧AI时代的消费电子将成为AI普及的关键驱动力，2030年全球生成式AI应用市场规模有望达到1.5万亿美元；A股在政策与场景驱动下，AI应用普惠化红利有望进一步释放，关注相关垂直领域龙头。
🏷️ #AI发展 #生成式AI #产业应用 #政策推动 #市场规模
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📰 AI应用加速渗透，行业红利持续释放
国家网信办披露，2026年5月至6月新增120款生成式人工智能服务在网信办完成备案，截至6月30日累计有988款生成式人工智能服务完成备案，598款应用或功能完成登记。随着国内外模型加速迭代，以对话为主的“Chat”范式已告终结，AI竞争转向“能办事”的智能体时代，新一轮AI商业化浪潮来袭。百模大战落幕，市场进入围绕真实场景渗透、产业生态构建与应用价值深挖的耐力赛阶段。中国凭借庞大的用户群体与完备产业体系，推动AI在千行百业落地，模型与产业深度融合将释放更大产业价值。物理AI、世界模型、视频生成等新方向正进入商业化初期轨道，有望在基础模型之外开辟新商机。政策层面持续推动落地，如“人工智能+”行动强调智能终端万物智联与智能场景覆盖，促进智能网联汽车、AI手机与电脑、智能机器人、智能家居、可穿戴设备等的发展。工信部等八部门推动“人工智能+制造”专项行动，目标到2027年形成行业大模型全覆盖与500个典型应用场景。展望未来，端侧AI时代的消费电子将成为AI普及的关键驱动力，2030年全球生成式AI应用市场规模有望达到1.5万亿美元；A股在政策与场景驱动下，AI应用普惠化红利有望进一步释放，关注相关垂直领域龙头。
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📰 银行行业专题报告：7、8月新型政策性金融工具或加速发行
本篇研报对新型政策性金融工具（以下简称工具）进行解读与展望。工具自2025年9月设立，总规模5000亿元，由三家政策性银行投放，全部用于补充重大项目资本金，至2025年10月底已全部投放并撬动约7万亿元投资。上半年未落地的原因可能包括：一季度经济数据较好，投放节奏较慢以平滑波动；二季度固投与社融承压，2026年改为“优先领域+正负清单”管理，需重新梳理投向，预计最快7月底加速投放。资金期限普遍15-20年，因利率低于市场、财政贴息与PSL资金支持，实际融资成本可能低于1.5%，各地或将额度作为信贷考核指标。就信贷关系而言，工具对社融短期有替代作用，长期拉动则较为滞后。工具进入委托贷款等科目，主要补充资本金，撬动银行中长贷，且对信贷拉动的总体贡献存在时滞。以往数据表明，5000亿元工具可带来约7万亿元投资，信贷拉动在不同年度呈现波动。2025年十至十二月，新增中长贷显著，但原因可能是信贷挤占效应，即原有信贷需求转向工具投放。对2026年的展望显示，若维持类似节奏，工具对经济拉动更偏向实物工作量的形成而非直接信贷增量。风险在于经济增长超预期下滑、财政力度不足、以及全球金融风险上行。
🏷️ #新型工具 #政策性金融 #资本金补充 #信贷拉动 #投放节奏
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📰 银行行业专题报告：7、8月新型政策性金融工具或加速发行
本篇研报对新型政策性金融工具（以下简称工具）进行解读与展望。工具自2025年9月设立，总规模5000亿元，由三家政策性银行投放，全部用于补充重大项目资本金，至2025年10月底已全部投放并撬动约7万亿元投资。上半年未落地的原因可能包括：一季度经济数据较好，投放节奏较慢以平滑波动；二季度固投与社融承压，2026年改为“优先领域+正负清单”管理，需重新梳理投向，预计最快7月底加速投放。资金期限普遍15-20年，因利率低于市场、财政贴息与PSL资金支持，实际融资成本可能低于1.5%，各地或将额度作为信贷考核指标。就信贷关系而言，工具对社融短期有替代作用，长期拉动则较为滞后。工具进入委托贷款等科目，主要补充资本金，撬动银行中长贷，且对信贷拉动的总体贡献存在时滞。以往数据表明，5000亿元工具可带来约7万亿元投资，信贷拉动在不同年度呈现波动。2025年十至十二月，新增中长贷显著，但原因可能是信贷挤占效应，即原有信贷需求转向工具投放。对2026年的展望显示，若维持类似节奏，工具对经济拉动更偏向实物工作量的形成而非直接信贷增量。风险在于经济增长超预期下滑、财政力度不足、以及全球金融风险上行。
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📰 工信部平台再发“网络安全威胁警告”，关键基础设施安全投入将进一步扩张
近期工信部警示AI编程工具 Claude Code 存在安全后门隐患，要求相关单位与用户迅速排查，防止敏感数据外泄。这一事件再次凸显在AI 与云计算快速发展的背景下，网络安全的紧迫性与重要性。政策层面，对数字经济、IPv6、中小企业数字化以及科技保险等领域均提出明确支持与要求，推动网络安全技术与产品的研发、部署与标准化。随着产业数字化转型深入，攻击面扩大、威胁日益复杂，市场对具备多类安全功能、统一调度能力的网络安全平台需求持续释放，关键基础设施安全投入及产业链整合将加速。展望未来，市场规模有望在2028年突破千亿，2030 年达到更高水平；A 股市场则可能受益于AI 安全增量与信创国产替代的双重红利，推动具备全栈防护能力的企业形成竞争壁垒并实现估值提升。
🏷️ #网络安全 #AI安全 #政策支持 #数字化转型 #国产替代
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📰 工信部平台再发“网络安全威胁警告”，关键基础设施安全投入将进一步扩张
近期工信部警示AI编程工具 Claude Code 存在安全后门隐患，要求相关单位与用户迅速排查，防止敏感数据外泄。这一事件再次凸显在AI 与云计算快速发展的背景下，网络安全的紧迫性与重要性。政策层面，对数字经济、IPv6、中小企业数字化以及科技保险等领域均提出明确支持与要求，推动网络安全技术与产品的研发、部署与标准化。随着产业数字化转型深入，攻击面扩大、威胁日益复杂，市场对具备多类安全功能、统一调度能力的网络安全平台需求持续释放，关键基础设施安全投入及产业链整合将加速。展望未来，市场规模有望在2028年突破千亿，2030 年达到更高水平；A 股市场则可能受益于AI 安全增量与信创国产替代的双重红利，推动具备全栈防护能力的企业形成竞争壁垒并实现估值提升。
🏷️ #网络安全 #AI安全 #政策支持 #数字化转型 #国产替代
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📰 哪些行业会优先受益于AI智能体落地
金融行业具有最高的数据密度和最强规则属性，且“零容错”的刚性要求使其成为AI智能体落地最成熟的领域之一。国家政策也把金融服务列为典型应用场景，重点推进信贷审批、交易监控、账户安全等环节的智能体落地。核心场景包括通过数字员工实现信贷审批与开户等高频任务的全程留痕、在风控与合规领域实现高比例自动决策，以及在投研辅助方面将研报生成周期显著缩短，渗透率已超过50%。工业与制造业方面，目标在2027年前推出大量高水平工业智能体，工业AI使用率显著提升，驱动来自政策与资金支持的落地。关键场景包括预测性维护、生产流程全流程闭环与业财一体协同，设备效率和设计周期等指标显著改善。医疗健康领域强调临床认证壁垒后的巨大价值，影像诊断、临床决策与患者管理等方面展现出显著提升，渗透率同样超过50%。政务与公共服务强调数据主权、国产化与私有化部署能力，推动“一网通办”等流程自动化与智能审计；对外服务方面突出政务热线与城市治理分析的应用。软件与信息技术行业则以生产力革命为核心推进全生命周期的AI智能体应用，代码生成率显著提高，团队效率提升明显，商业模式向按使用量与效果付费转变。其他高潜力行业包括零售与教育等领域的智能体场景，推动个性化推荐、因材施教等创新。整体来看，AI智能体在金融、工业、医疗、政务和软件开发等领域呈现全面深入的应用趋势，且渗透率持续提升。
🏷️ #金融 #工业 #医疗 #政务 #软件
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📰 哪些行业会优先受益于AI智能体落地
金融行业具有最高的数据密度和最强规则属性，且“零容错”的刚性要求使其成为AI智能体落地最成熟的领域之一。国家政策也把金融服务列为典型应用场景，重点推进信贷审批、交易监控、账户安全等环节的智能体落地。核心场景包括通过数字员工实现信贷审批与开户等高频任务的全程留痕、在风控与合规领域实现高比例自动决策，以及在投研辅助方面将研报生成周期显著缩短，渗透率已超过50%。工业与制造业方面，目标在2027年前推出大量高水平工业智能体，工业AI使用率显著提升，驱动来自政策与资金支持的落地。关键场景包括预测性维护、生产流程全流程闭环与业财一体协同，设备效率和设计周期等指标显著改善。医疗健康领域强调临床认证壁垒后的巨大价值，影像诊断、临床决策与患者管理等方面展现出显著提升，渗透率同样超过50%。政务与公共服务强调数据主权、国产化与私有化部署能力，推动“一网通办”等流程自动化与智能审计；对外服务方面突出政务热线与城市治理分析的应用。软件与信息技术行业则以生产力革命为核心推进全生命周期的AI智能体应用，代码生成率显著提高，团队效率提升明显，商业模式向按使用量与效果付费转变。其他高潜力行业包括零售与教育等领域的智能体场景，推动个性化推荐、因材施教等创新。整体来看，AI智能体在金融、工业、医疗、政务和软件开发等领域呈现全面深入的应用趋势，且渗透率持续提升。
🏷️ #金融 #工业 #医疗 #政务 #软件
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📰 广州首期银发经济圆桌会议正式启动
广州首期银发经济圆桌会议正式启动，主题为“穗聚银发动能 共绘蓝图商机”，由市民政局组织，汇聚银发消费、老年产业制造、产业展会、康养和金融、产业园区、银发文旅、行业协会等7大类21家市场主体，以及市人大、市政协和相关单位代表，重点听取企业诉求、探讨破解发展瓶颈、推动政企协同发展。会议发挥“连心桥”作用，企业代表结合实践分享趋势与困难，提出在供需匹配、产业链协同、标准与品牌建设等方面的意见。相关单位表示将把企业需求转化为政府服务清单，优化营商环境。
为释放政策红利，广州将以场景+生态激活银发经济，发布五大类20个新场景清单，推进银龄时尚街区、银发消费综合体、银发友好商场等落地，并举办银龄集市，提供沉浸式展示与体验舞台。同时，构建“1+N”产业园体系，依托广州开发区等园区形成产业聚集。要素保障方面，推出超550亿元的银发经济专项信贷计划及公共实验室与设计大赛，打通概念验证到成果转化的全链条，降低创新成本，构建全要素协同的产业生态。
本次会议也是向全社会发出的邀请，面对超300万常住老年人口的市场潜力，广州以诚意、政策与生态吸引优质企业落地，并将银发经济圆桌会议作为长期机制定期举办，围绕核心主题进行案例分享与互动体验，建立政府与银发经济企业的直接对话平台。欢迎更多企业、科研机构与投资机构加入圆桌会议，参与广州银发经济的场景开发与生态建设。
🏷️ #银发经济 #圆桌会议 #广州 #政策落地 #产业园
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📰 广州首期银发经济圆桌会议正式启动
广州首期银发经济圆桌会议正式启动，主题为“穗聚银发动能 共绘蓝图商机”，由市民政局组织，汇聚银发消费、老年产业制造、产业展会、康养和金融、产业园区、银发文旅、行业协会等7大类21家市场主体，以及市人大、市政协和相关单位代表，重点听取企业诉求、探讨破解发展瓶颈、推动政企协同发展。会议发挥“连心桥”作用，企业代表结合实践分享趋势与困难，提出在供需匹配、产业链协同、标准与品牌建设等方面的意见。相关单位表示将把企业需求转化为政府服务清单，优化营商环境。
为释放政策红利，广州将以场景+生态激活银发经济，发布五大类20个新场景清单，推进银龄时尚街区、银发消费综合体、银发友好商场等落地，并举办银龄集市，提供沉浸式展示与体验舞台。同时，构建“1+N”产业园体系，依托广州开发区等园区形成产业聚集。要素保障方面，推出超550亿元的银发经济专项信贷计划及公共实验室与设计大赛，打通概念验证到成果转化的全链条，降低创新成本，构建全要素协同的产业生态。
本次会议也是向全社会发出的邀请，面对超300万常住老年人口的市场潜力，广州以诚意、政策与生态吸引优质企业落地，并将银发经济圆桌会议作为长期机制定期举办，围绕核心主题进行案例分享与互动体验，建立政府与银发经济企业的直接对话平台。欢迎更多企业、科研机构与投资机构加入圆桌会议，参与广州银发经济的场景开发与生态建设。
🏷️ #银发经济 #圆桌会议 #广州 #政策落地 #产业园
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📰 人民银行云南省分行：转型金融赋能节能降碳 共建绿色发展美丽云南
云南省人民银行通过参与全国节能宣传周活动，围绕“节能新起点 低碳向未来”主题，推动转型金融在绿色低碳发展中的作用。文章阐述转型金融的定位，即为高耗能、高排放行业的技改、能源结构优化等提供金融服务，帮助企业向低碳或近零排放转型。云南分行在完善政策框架方面，出台系列文件，将碳排放强度、减排量等纳入信贷审批与定价考量，并将气候相关金融风险纳入全流程管理，还推动区域标准试用，降低转型成本。 在服务优化方面，云南以钢铁、农业、冶金等行业为重点，发布转型金融标准试用实施方案，开展政策宣讲、融资对接，创新转型贷款和可持续发展挂钩贷款等产品，促成累计12亿元资金落地，16个项目实现转型升级，文山铝业案例体现绿色信贷的可行性与成本优势。 最后通过激励与引导，强化碳减排工具、科技创新再贷款等政策工具的运用，推动零碳园区建设与信息披露，提升金融机构的绿色管理与风险防控能力，持续扩大转型金融覆盖面，促进全民节能意识与社会参与，推动全省产业转型升级与高质量绿色发展。
🏷️ #转型金融 #绿色金融 #低碳转型 #政策框架 #金融服务
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📰 人民银行云南省分行：转型金融赋能节能降碳 共建绿色发展美丽云南
云南省人民银行通过参与全国节能宣传周活动，围绕“节能新起点 低碳向未来”主题，推动转型金融在绿色低碳发展中的作用。文章阐述转型金融的定位，即为高耗能、高排放行业的技改、能源结构优化等提供金融服务，帮助企业向低碳或近零排放转型。云南分行在完善政策框架方面，出台系列文件，将碳排放强度、减排量等纳入信贷审批与定价考量，并将气候相关金融风险纳入全流程管理，还推动区域标准试用，降低转型成本。 在服务优化方面，云南以钢铁、农业、冶金等行业为重点，发布转型金融标准试用实施方案，开展政策宣讲、融资对接，创新转型贷款和可持续发展挂钩贷款等产品，促成累计12亿元资金落地，16个项目实现转型升级，文山铝业案例体现绿色信贷的可行性与成本优势。 最后通过激励与引导，强化碳减排工具、科技创新再贷款等政策工具的运用，推动零碳园区建设与信息披露，提升金融机构的绿色管理与风险防控能力，持续扩大转型金融覆盖面，促进全民节能意识与社会参与，推动全省产业转型升级与高质量绿色发展。
🏷️ #转型金融 #绿色金融 #低碳转型 #政策框架 #金融服务
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📰 网联社招，涉数据仓库架构、风险治理、跨境支付拓展等6个岗位-移动支付网
网联清算有限公司公布了2026年度社会招聘第二批，共6个岗位8人，涵盖数据仓库架构师、高级UI/UE设计师、风险治理岗、风险分析岗、政策研究岗和跨境支付商务拓展岗。各岗位职责侧重数据架构、风险监控、风控模型、政策解读、跨境合作等方向，要求具备相关专业背景、丰富工作经验及较强的沟通协作能力。招聘对象为在职人员，报名需符合政治、道德、健康与资格等条件，且需通过资格审查后方能进入笔试环节。报名采用网上报名方式，时间自公告发布之日起至7月19日，每人限报一个岗位，信息需真实准确；若资料虚假将取消资格。若报名人数与岗位需求比例未达到3:1，岗位将被取消或调整。整个招聘流程包括资格审查、笔试及后续环节，贯穿全过程以确保公平选拔。
🏷️ #招聘信息 #风控 #跨境支付 #数据仓库 #政策研究
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📰 网联社招，涉数据仓库架构、风险治理、跨境支付拓展等6个岗位-移动支付网
网联清算有限公司公布了2026年度社会招聘第二批，共6个岗位8人，涵盖数据仓库架构师、高级UI/UE设计师、风险治理岗、风险分析岗、政策研究岗和跨境支付商务拓展岗。各岗位职责侧重数据架构、风险监控、风控模型、政策解读、跨境合作等方向，要求具备相关专业背景、丰富工作经验及较强的沟通协作能力。招聘对象为在职人员，报名需符合政治、道德、健康与资格等条件，且需通过资格审查后方能进入笔试环节。报名采用网上报名方式，时间自公告发布之日起至7月19日，每人限报一个岗位，信息需真实准确；若资料虚假将取消资格。若报名人数与岗位需求比例未达到3:1，岗位将被取消或调整。整个招聘流程包括资格审查、笔试及后续环节，贯穿全过程以确保公平选拔。
🏷️ #招聘信息 #风控 #跨境支付 #数据仓库 #政策研究
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📰 丁向群调任国家金融监管总局党委书记、辞任中国人保董事长，人保集团一把手席位悬空
中国人保宣布董事长丁向群因工作调动辞任执行董事、董事长，转任国家金融监督管理总局党委书记，任期内成就与贡献获得高度评价。此次人事变动体现了国内金融监管与保险行业的人事布局调整，丁向群的离任使集团董事长职位出现空缺，但董事会将维持完整架构，日常运作不受影响。丁向群具有银行、保险央企及地方政务的跨领域经历，既懂市场化运营，也具备顶层设计视角，能够推动监管规则落地与行业稳定发展。新任董事长人选将由中组部统筹，市场普遍认为将来自国有保险或大型银行高管群体，短期内经营团队将继续执行既定目标。此次调整一方面充实监管一线力量，另一方面促使国有保险企业稳健发展，监管政策走向及新任高管落地仍为行业关注焦点。
🏷️ #董事长空缺 #国家金融监管总局 #国有保险 #人保集团 #政策调整
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📰 丁向群调任国家金融监管总局党委书记、辞任中国人保董事长，人保集团一把手席位悬空
中国人保宣布董事长丁向群因工作调动辞任执行董事、董事长，转任国家金融监督管理总局党委书记，任期内成就与贡献获得高度评价。此次人事变动体现了国内金融监管与保险行业的人事布局调整，丁向群的离任使集团董事长职位出现空缺，但董事会将维持完整架构，日常运作不受影响。丁向群具有银行、保险央企及地方政务的跨领域经历，既懂市场化运营，也具备顶层设计视角，能够推动监管规则落地与行业稳定发展。新任董事长人选将由中组部统筹，市场普遍认为将来自国有保险或大型银行高管群体，短期内经营团队将继续执行既定目标。此次调整一方面充实监管一线力量，另一方面促使国有保险企业稳健发展，监管政策走向及新任高管落地仍为行业关注焦点。
🏷️ #董事长空缺 #国家金融监管总局 #国有保险 #人保集团 #政策调整
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📰 中小农商行“逆势”入局信用卡|界面新闻
今年以来，多家中小农商行获批开办信用卡发卡业务，然而在信用卡进入存量时代的大背景下，行业出现收缩，权益缩水、产品停发、回归分行等现象并存。农商行选择“逆势”入局，一方面为寻找利润增长点与客户黏性，另一方面响应政策推动消费金融的发展；但产品设计、成本投入与市场规模等因素将构成不小挑战。专家指出，农商行依托本地网络与地缘优势，聚焦本地居民、新市民及小微企业主，向本地生活、民生消费、乡村旅游等场景嵌入以提升用卡活跃。但场景化不足、营销成本与规模效应受限，仍是关键难题。与此同时，大型银行也在县域加速布局信用卡，通过百县万店等活动提升覆盖与渗透。政策方面，金融产品网络营销新规将支付与信贷严格区分，有望为信用卡等消费信贷带来结构性利好，但市场竞争仍需在合规框架内寻求新的增长点。
🏷️ #信用卡 #农商行 #县域发展 #场景化 #政策利好
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📰 中小农商行“逆势”入局信用卡|界面新闻
今年以来，多家中小农商行获批开办信用卡发卡业务，然而在信用卡进入存量时代的大背景下，行业出现收缩，权益缩水、产品停发、回归分行等现象并存。农商行选择“逆势”入局，一方面为寻找利润增长点与客户黏性，另一方面响应政策推动消费金融的发展；但产品设计、成本投入与市场规模等因素将构成不小挑战。专家指出，农商行依托本地网络与地缘优势，聚焦本地居民、新市民及小微企业主，向本地生活、民生消费、乡村旅游等场景嵌入以提升用卡活跃。但场景化不足、营销成本与规模效应受限，仍是关键难题。与此同时，大型银行也在县域加速布局信用卡，通过百县万店等活动提升覆盖与渗透。政策方面，金融产品网络营销新规将支付与信贷严格区分，有望为信用卡等消费信贷带来结构性利好，但市场竞争仍需在合规框架内寻求新的增长点。
🏷️ #信用卡 #农商行 #县域发展 #场景化 #政策利好
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📰 首创集团董事长刘永政：“十五五”时期力争北京长租市场第一，住房租赁市场正迎来前所未有的发展机遇
首创集团在北京发布长租品牌并揭牌两家公司，发布仪式获得多家金融机构支持，8家机构签署战略合作，4家银行提供总计600亿元授信。董事长刘永政指出住房租赁市场在“房住不炒、租购并举”政策引导下迎来发展机遇，力争“十五五”时期成为北京长租市场第一。总经理徐锴强调行业进入黄金期，集团已布局四城，目标通过系统规划持续扩张，推动高质量发展。首创对长租的规划清晰：两年内管理规模达3万间，五年实现5万间并形成多产品线协同，择机发行长租REITs。计划总投资超200亿元，设立统一投资建设运营主体，统筹资源和资产管理，形成完整租住服务闭环。徐锴提及全球资本和地方政策共同推动，现有在管项目22个、房源超1.3万间，综合出租率稳于95%以上，并在北京、上海、天津、青岛四城形成网格化布局，未来通过持续盘活高潜区域资源，支撑规模化扩张。
🏷️ #长租 #北京 #REITs #资本支持 #政策利好
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📰 首创集团董事长刘永政：“十五五”时期力争北京长租市场第一，住房租赁市场正迎来前所未有的发展机遇
首创集团在北京发布长租品牌并揭牌两家公司，发布仪式获得多家金融机构支持，8家机构签署战略合作，4家银行提供总计600亿元授信。董事长刘永政指出住房租赁市场在“房住不炒、租购并举”政策引导下迎来发展机遇，力争“十五五”时期成为北京长租市场第一。总经理徐锴强调行业进入黄金期，集团已布局四城，目标通过系统规划持续扩张，推动高质量发展。首创对长租的规划清晰：两年内管理规模达3万间，五年实现5万间并形成多产品线协同，择机发行长租REITs。计划总投资超200亿元，设立统一投资建设运营主体，统筹资源和资产管理，形成完整租住服务闭环。徐锴提及全球资本和地方政策共同推动，现有在管项目22个、房源超1.3万间，综合出租率稳于95%以上，并在北京、上海、天津、青岛四城形成网格化布局，未来通过持续盘活高潜区域资源，支撑规模化扩张。
🏷️ #长租 #北京 #REITs #资本支持 #政策利好
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📰 调查显示：61%的小微企业预计今年容易偿债
本文综合报道了澳洲会计师公会最新调查及中国政策环境对小微企业融资与偿债能力的影响。调查显示，2025年内地小微企业偿债能力和外部融资渠道均呈现改善趋势，56%的受访企业去年易于偿还债务，61%预计今年依然如此，表明“还债不差钱”的态势在持续。自2025年以来，国家通过积极财政与稳健货币政策共同发力，缓解小微企业融资和偿本付息压力。多部委联合出台支持小微企业融资的措施，强调放大信贷投放与降低融资成本的协同效应，推动创新、稳岗和数字化转型。黄寅提出政策需细化以适应不同行业的差异化需求：制造业推广绿色信贷、外贸企业探索低门槛外汇衍生品、零售服务业优化补贴兑现流程等，并建议设立绿色信贷风险补偿基金、建立买方信用评级平台及保费挂钩的普惠保险等，形成“保险增信—应收账款质押—融资发放”的闭环。未来小微企业应提升内生造血能力，推进数字化、专业化发展，建立合规与汇率风险管理体系，完善人才体系，实现从被扶持向自立的转变。
🏷️ #小微企业 #融资环境 #偿债能力 #政策细化 #数字化转型
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📰 调查显示：61%的小微企业预计今年容易偿债
本文综合报道了澳洲会计师公会最新调查及中国政策环境对小微企业融资与偿债能力的影响。调查显示，2025年内地小微企业偿债能力和外部融资渠道均呈现改善趋势，56%的受访企业去年易于偿还债务，61%预计今年依然如此，表明“还债不差钱”的态势在持续。自2025年以来，国家通过积极财政与稳健货币政策共同发力，缓解小微企业融资和偿本付息压力。多部委联合出台支持小微企业融资的措施，强调放大信贷投放与降低融资成本的协同效应，推动创新、稳岗和数字化转型。黄寅提出政策需细化以适应不同行业的差异化需求：制造业推广绿色信贷、外贸企业探索低门槛外汇衍生品、零售服务业优化补贴兑现流程等，并建议设立绿色信贷风险补偿基金、建立买方信用评级平台及保费挂钩的普惠保险等，形成“保险增信—应收账款质押—融资发放”的闭环。未来小微企业应提升内生造血能力，推进数字化、专业化发展，建立合规与汇率风险管理体系，完善人才体系，实现从被扶持向自立的转变。
🏷️ #小微企业 #融资环境 #偿债能力 #政策细化 #数字化转型
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📰 浙江省经济信息中心
全球碳移除技术正从边缘走向主流，尽管已进入早期商业化阶段，但标准不一、核算规则模糊、部署成本高等挑战仍制约大规模推广。当前主流路径包括自然解决方案（造林、土壤碳、湿地恢复等）、工程解决方案（直接空气捕捉、生物能源碳捕捉与封存）、以及混合方案如生物炭与增强风化。直接空气捕捉成本高、能源与资本投入大，生物能源碳捕捉与封存成本较低且可与现有设施结合，但生物质供应与土地使用需协调；生物炭成本较低、部署快，但受原料及土壤条件影响；增强岩石风化潜力大但量化困难。预计2030年前各路径规模显著增长，生物炭在部署方面领先、直接空气捕捉数量最多仍处于试点阶段。全球主要经济体均在推进部署，中国已建立较完善的碳减排顶层设计与碳汇核算体系，相关方法学可将碳汇价值转化为经济收益。美国通过税收激励、基础设施投资与公私合作推动规模化，但政治与政策延续性挑战依然存在；欧盟和英国已建立或纳入碳移除的认证与交易框架，推动市场化路径。挑战在于高成本、监管不确定、需求信号不足，以及自愿与强制碳市场之间的标准不统一、碳信用流通性受限。为实现巴黎协定目标，需破解监管模糊、市场碎片化和风险分担等壁垒，提供统一标准与长期承购承诺，以将早期需求转化为稳定供应。
🏷️ #碳移除 #直接空气捕捉 #碳汇 #市场框架 #政策挑战
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📰 浙江省经济信息中心
全球碳移除技术正从边缘走向主流，尽管已进入早期商业化阶段，但标准不一、核算规则模糊、部署成本高等挑战仍制约大规模推广。当前主流路径包括自然解决方案（造林、土壤碳、湿地恢复等）、工程解决方案（直接空气捕捉、生物能源碳捕捉与封存）、以及混合方案如生物炭与增强风化。直接空气捕捉成本高、能源与资本投入大，生物能源碳捕捉与封存成本较低且可与现有设施结合，但生物质供应与土地使用需协调；生物炭成本较低、部署快，但受原料及土壤条件影响；增强岩石风化潜力大但量化困难。预计2030年前各路径规模显著增长，生物炭在部署方面领先、直接空气捕捉数量最多仍处于试点阶段。全球主要经济体均在推进部署，中国已建立较完善的碳减排顶层设计与碳汇核算体系，相关方法学可将碳汇价值转化为经济收益。美国通过税收激励、基础设施投资与公私合作推动规模化，但政治与政策延续性挑战依然存在；欧盟和英国已建立或纳入碳移除的认证与交易框架，推动市场化路径。挑战在于高成本、监管不确定、需求信号不足，以及自愿与强制碳市场之间的标准不统一、碳信用流通性受限。为实现巴黎协定目标，需破解监管模糊、市场碎片化和风险分担等壁垒，提供统一标准与长期承购承诺，以将早期需求转化为稳定供应。
🏷️ #碳移除 #直接空气捕捉 #碳汇 #市场框架 #政策挑战
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📰 宜信唐宁为《中国金融政策报告2026》注入行业洞见_中华网
《中国金融政策报告2026》启动会在北京举行，汇聚监管机构、学术界与行业代表，宜信唐宁作为业界高级研究员持续为报告提供来自市场前沿的实践洞见。自2020年加入团队以来，他以普惠金融与金融科技领域的一线经验，推动五篇大文章、科技创新及资本市场建设等议题的学理与实务衔接，成为连接市场与政策的桥梁。报告强调顶层设计吸纳一线智慧，将风险防控与战略升级并举，推动中国金融政策的长期演进。唐宁近期以专栏系统解读“稳住楼市股市”的战略升级逻辑，指出这是贯穿2024年的重大转型，强调房住不炒、因城施策等对楼市的稳健调控，以及深化股市改革、构建透明投融资生态的必要性。其核心观点是“双稳”策略通过逆周期调节与制度创新来提升经济韧性，为监管与行业提供前瞻性、可操作的路径。宜信与唐宁的持续参与，体现以专业实践推动政策落地的重要价值。
🏷️ #金融政策 #政策研究 #楼市股市 #金融科技 #财经改革
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📰 宜信唐宁为《中国金融政策报告2026》注入行业洞见_中华网
《中国金融政策报告2026》启动会在北京举行，汇聚监管机构、学术界与行业代表，宜信唐宁作为业界高级研究员持续为报告提供来自市场前沿的实践洞见。自2020年加入团队以来，他以普惠金融与金融科技领域的一线经验，推动五篇大文章、科技创新及资本市场建设等议题的学理与实务衔接，成为连接市场与政策的桥梁。报告强调顶层设计吸纳一线智慧，将风险防控与战略升级并举，推动中国金融政策的长期演进。唐宁近期以专栏系统解读“稳住楼市股市”的战略升级逻辑，指出这是贯穿2024年的重大转型，强调房住不炒、因城施策等对楼市的稳健调控，以及深化股市改革、构建透明投融资生态的必要性。其核心观点是“双稳”策略通过逆周期调节与制度创新来提升经济韧性，为监管与行业提供前瞻性、可操作的路径。宜信与唐宁的持续参与，体现以专业实践推动政策落地的重要价值。
🏷️ #金融政策 #政策研究 #楼市股市 #金融科技 #财经改革
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📰 南京银行宿迁分行金融助企 向高而进
南京银行宿迁分行以服务民营经济为战略核心，围绕宿迁产业特色与企业需求，构建全周期、全方位、定制化的金融服务体系。通过设立专营服务团队、建立专属产品、开通快速审批流程等举措，实现需求快速响应、放款高效，确保金融节奏与企业经营步伐相匹配。同时优化考核与风险管控，完善普惠金融尽职免责细则，激发一线服务活力，并深化政银企协同，建立常态化对接机制，精准匹配政策、需求与资源，打通“最后一公里”。在产品层面，推行多元场景化金融工具箱，针对科创企业推出知识产权质押贷，帮助软资产转化为融资支撑；对中小微企业升级改造，提供投贷联动与线上化产品，提升用信便捷性与资金周转效率。通过“千企万户大走访”等活动，线下走访与线上多渠道并举，提供政策解读、融资规划与一站式金融服务，降低成本、提升效率。未来将继续在地方产业赛道定向赋能，服务跨境电商与外贸新业态，提供一体化金融与贸易服务，推动民营经济高质量发展与地方经济的稳健增长。
🏷️ #民营经济 #金融服务 #科创融资 #政银企 #走访服务
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📰 南京银行宿迁分行金融助企 向高而进
南京银行宿迁分行以服务民营经济为战略核心，围绕宿迁产业特色与企业需求，构建全周期、全方位、定制化的金融服务体系。通过设立专营服务团队、建立专属产品、开通快速审批流程等举措，实现需求快速响应、放款高效，确保金融节奏与企业经营步伐相匹配。同时优化考核与风险管控，完善普惠金融尽职免责细则，激发一线服务活力，并深化政银企协同，建立常态化对接机制，精准匹配政策、需求与资源，打通“最后一公里”。在产品层面，推行多元场景化金融工具箱，针对科创企业推出知识产权质押贷，帮助软资产转化为融资支撑；对中小微企业升级改造，提供投贷联动与线上化产品，提升用信便捷性与资金周转效率。通过“千企万户大走访”等活动，线下走访与线上多渠道并举，提供政策解读、融资规划与一站式金融服务，降低成本、提升效率。未来将继续在地方产业赛道定向赋能，服务跨境电商与外贸新业态，提供一体化金融与贸易服务，推动民营经济高质量发展与地方经济的稳健增长。
🏷️ #民营经济 #金融服务 #科创融资 #政银企 #走访服务
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