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📰 时代财经

2026年中国平安举办的第30届三好五星高峰会与保险康养顾问MVP盛典，展示了平安在寿险领域的持续转型与行业引领。文章回顾了从1996年首届黄山高峰会到如今的多元化改革：由人海战术向高质量、专业化转型，代理人从单纯销售向“保险专家、财富顾问、生活助手”等角色升级，队伍规模稳定在约30万，单位产能持续提升，业绩实现双位数增长。渠道方面，平安推动银保、社区金融等新模式，构建三大协同格局，降低单一渠道波动，提升综合金融产品持有率。为应对老龄化与健康需求，平安把“服务年”推向前台，推出“保险+健康管理”“保险+居家养老”等综合服务，打造线上线下无缝衔接的四到服务网络和3A全球急救体系。通过高效跨境救援、健康管理等案例，强调以客户为中心、投资于人、构筑长期价值的服务驱动。

🏷️ #平安高峰会 #寿险转型 #服务年 #银保新模式 #多渠道

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📰 专访中国太平何士宏：开展风险减量服务是保险行业大势所趋__南方+_南方plus

国家进入“十五五”新周期，保险业被赋予服务新质生产力的重要使命。中国太平集团定位为金融央企，强调从风险承担者向风险减量管理者转型是必然选择，致力于深耕“保险+服务”生态，服务国家战略与实体经济，并服务社会稳定。
寿险转型核心是精准满足需求，太平在分红险转型与生态协同方面已有成效。2026年将以政策、生态服务、科技赋能及渠道转型四要素为驱动，推动从普惠金融向精准解决方案升级，并通过自有+合作的医康养生态与科技联盟，深化协同。

🏷️ #风险减量 #保险生态 #寿险转型 #医康养生态

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📰 平安人寿：推进高质量发展 构建“保险+服务”新生态

当前，我国寿险行业正加速转型，告别规模扩张，迈向高质量发展。平安人寿作为行业领军者，积极应对市场变化，提出以保障民生为核心的战略，持续扩大健康和养老产品供给，满足多样化需求。同时，平安人寿强化保险资金的长线投资，支持科技创新与绿色低碳发展，助力经济稳定。

随着居民收入提升与老龄化加剧，寿险客户需求发生深刻变化，平安人寿通过构建“金融+服务”一体化解决方案，提升服务质量，优化产品设计，推动保险价值向高品质生活服务延伸。公司还通过渠道改革，提升代理人专业性，拓展服务客群，确保优质产品精准触达消费者。

在低利率环境下，平安人寿通过资产负债统筹联动，强化风险管理，提升经营稳健性。分红险的提升成为关注焦点，既降低了负债成本，也满足了客户的财富管理需求。平安人寿的实践为行业转型提供了借鉴，未来将继续推动高质量发展，服务国家战略与民生福祉。

🏷️ #寿险 #高质量发展 #平安人寿 #客户需求 #资产负债

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📰 信号！寿险行业，未来五年怎么干？

今年是“十四五”收官之年，各市场主体正积极总结过去五年并为未来五年做好战略规划。长城人寿作为中型寿险公司，展望未来五年时强调要顺应宏观经济的变化，从追求规模转向追求高质量发展。在低利率环境下，保险行业面临深度调整，但也迎来了新的发展机遇。通过分析国外市场的经验，长城人寿发现，寿险行业在经济转型时期仍能保持增长。

长城人寿计划在即将开启的“五五战略”中，不再单纯追求保费收入和规模，而是更加关注如何提升服务质量和客户价值。公司希望通过“GREAT”战略，聚焦安全、回归本原、加强管理、服务国家战略、推动经营模式和管理模式改革。此外，长城人寿将实施“燧新工程”，强调多方面的创新与协同，以适应市场的变化。

在竞争激烈的市场环境中，长城人寿将重点聚焦家庭风险保障服务，努力提升保险保障能力和服务水平。通过“C2F”策略，公司将服务重心从个人转向家庭，推出相关产品以满足客户需求。调研显示，家庭风险保障的市场需求持续增长，长城人寿的家庭保险客户保费占比逐渐上升，体现了客户对家庭保障服务的认可与接受。

🏷️ #寿险 #高质量发展 #家庭保障 #五五战略 #市场竞争

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