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📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
🔗 原文链接
📰 经营稳健，现金流充沛，分红更有底气！“半年报”上——_南京要闻_中共南京市委 南京市人民政府
本轮A股中期分红呈现全面兴旺态势，国企与民企共同构成“红包雨”格局，反映出上市公司现金流充沛、经营稳健的信号。金融板块尤为活跃，六大国有银行集中披露分红方案，合计规模约2.21万亿元，同比增长近8%；华泰证券等南京上市证券公司也公布了中期分红计划，显示行业盈利能力与分红能力同步提升。国电南瑞、宁沪高速等国企在半年度利润分配中以“真金白银”兑现股东回报，展示了企业对长期治理与价值创造的信心。零售与高新技术领域的孩子王、药石科技、波长光电等公司也通过提高盈利能力和经营质量，推动分红规模与频率同步增长，体现出高质量发展的阶段性成果。监管层对分红的关注由引导向刚性约束转变，推动上市公司将分红内化为治理与价值管理的重要环节，促进长期投资理念的形成与中长期资金的持续入场，A股分红生态正逐步走向更规范、透明、可持续的方向。
🏷️ #分红热潮 #现金流 #国企担当 #南京上市 #价值投资
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📰 金融中报观察室|42家A股上市银行交“成绩单”：合赚1.13万亿元，息差修复冷暖分化
2026年上半年，A股上市银行总体利润约1.13万亿元，同比增长约2.96%，显示盈利大盘在波动中仍有稳步提升的态势。但盈利分化显著，36家实现正增长、6家下降，国有大行凭借规模优势仍是盈利主力，6家国有大行合计占比超六成。股份制银行呈现“冰火两重天”的分化格局，招商银行位居第一梯队，兴业、民生、华夏等银行增速不一。城商行与农商行在利润增速方面表现突出，江苏银行、宁波银行、北京银行等居于领先，区域性银行的增速成为行业新亮点。存款重定价效应逐步退潮，二季度净息差出现四年来首次回升，但分化仍明显，17家银行净息差同比回升，23家下降，修复主体以城农商行为主，常熟农商行为榜首，净息差仍以1.6%左右的水平为主，国有大行净息差普遍回升幅度有限。总体来看，下半年行业将从“单边收窄”转向“边际企稳、结构分化”，以存款成本优化、资产端定价提升和高收益零售/小微业务的深耕来支撑盈利与息差的韧性，区域性银行及城商行需继续发挥本地化优势，稳健经营。
🏷️ #银行盈利 #净息差 #结构分化 #国有大行 #区域银行
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📰 金融中报观察室|42家A股上市银行交“成绩单”：合赚1.13万亿元，息差修复冷暖分化
2026年上半年，A股上市银行总体利润约1.13万亿元，同比增长约2.96%，显示盈利大盘在波动中仍有稳步提升的态势。但盈利分化显著，36家实现正增长、6家下降，国有大行凭借规模优势仍是盈利主力，6家国有大行合计占比超六成。股份制银行呈现“冰火两重天”的分化格局，招商银行位居第一梯队，兴业、民生、华夏等银行增速不一。城商行与农商行在利润增速方面表现突出，江苏银行、宁波银行、北京银行等居于领先，区域性银行的增速成为行业新亮点。存款重定价效应逐步退潮，二季度净息差出现四年来首次回升，但分化仍明显，17家银行净息差同比回升，23家下降，修复主体以城农商行为主，常熟农商行为榜首，净息差仍以1.6%左右的水平为主，国有大行净息差普遍回升幅度有限。总体来看，下半年行业将从“单边收窄”转向“边际企稳、结构分化”，以存款成本优化、资产端定价提升和高收益零售/小微业务的深耕来支撑盈利与息差的韧性，区域性银行及城商行需继续发挥本地化优势，稳健经营。
🏷️ #银行盈利 #净息差 #结构分化 #国有大行 #区域银行
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 深耕财经人才培育赋能行业高质量发展 —IFM国际财务管理师项目持续赋能中国财经领域升级
国际财务管理师（IFM）项目在国内财经人才培育领域持续深耕，依托国际认证体系、本土化实战教学与行业认可度，向企事业单位输送具备国际化视野的复合型财务管理人才，推动国内财务行业转型升级与实体经济高质量发展。IFM以“国际标准、本土实践”为核心定位，成为中国财务人才与全球财经体系的桥梁。自2004年进入中国市场以来，IFM不断根据国内税改、数字化转型与行业需求进行课程迭代，2026年被山东纳入境外职业资格认可试点清单，显示官方层面的权威与合规性。相较传统核算型财务，IFM聚焦资金管理、风险防控、资本运作、战略财务与数字化财税等全维度知识，强调全球化视野与本土场景的深度融合，培养学员的战略决策与价值创造能力，精准满足新时代对高端财务人才的核心诉求。随着数字经济渗透和企业管理模式更新，行业对兼具国际视野、实战能力与数字化素养的高端财务管理人才需求持续扩大。IFM持续迭代课程体系，以案例驱动、覆盖多行业场景的实战训练，助力学员实现从记账型向管理型、战略型财务的转变。二十余年积累使IFM培养了数十万高端人才，学员分布于国企、央企、上市公司、金融机构及民企等，参与核心投融资、风险内控、财务数字化改革与全球化布局，成为企业提质增效的关键力量。业内普遍认为，高端财务管理人才是企业转型升级的核心软实力，IFM以国际标准与本土培育相结合，填补了高端战略财务人才培养空白，并将继续优化课程、深化行业合作，搭建国际化财经人才交流平台，推动中国企业国际化发展与财经行业的高质量进步。
🏷️ #IFM #国际化 #财务管理 #数字化 #人才培养
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📰 深耕财经人才培育赋能行业高质量发展 —IFM国际财务管理师项目持续赋能中国财经领域升级
国际财务管理师（IFM）项目在国内财经人才培育领域持续深耕，依托国际认证体系、本土化实战教学与行业认可度，向企事业单位输送具备国际化视野的复合型财务管理人才，推动国内财务行业转型升级与实体经济高质量发展。IFM以“国际标准、本土实践”为核心定位，成为中国财务人才与全球财经体系的桥梁。自2004年进入中国市场以来，IFM不断根据国内税改、数字化转型与行业需求进行课程迭代，2026年被山东纳入境外职业资格认可试点清单，显示官方层面的权威与合规性。相较传统核算型财务，IFM聚焦资金管理、风险防控、资本运作、战略财务与数字化财税等全维度知识，强调全球化视野与本土场景的深度融合，培养学员的战略决策与价值创造能力，精准满足新时代对高端财务人才的核心诉求。随着数字经济渗透和企业管理模式更新，行业对兼具国际视野、实战能力与数字化素养的高端财务管理人才需求持续扩大。IFM持续迭代课程体系，以案例驱动、覆盖多行业场景的实战训练，助力学员实现从记账型向管理型、战略型财务的转变。二十余年积累使IFM培养了数十万高端人才，学员分布于国企、央企、上市公司、金融机构及民企等，参与核心投融资、风险内控、财务数字化改革与全球化布局，成为企业提质增效的关键力量。业内普遍认为，高端财务管理人才是企业转型升级的核心软实力，IFM以国际标准与本土培育相结合，填补了高端战略财务人才培养空白，并将继续优化课程、深化行业合作，搭建国际化财经人才交流平台，推动中国企业国际化发展与财经行业的高质量进步。
🏷️ #IFM #国际化 #财务管理 #数字化 #人才培养
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
🏷️ #亚洲小姐 #梁子兮 #文旅推广 #国际形象 #才艺展示
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📰 独家回顾揭秘第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮
2026年8月1日，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会为全面整合国内选美大赛资源，聚焦发力国内文旅发展宣传，特甄选在中国选美界有一定影响力和代表性的选美冠军，进行独家回顾揭秘。本次回顾揭秘的对象是第36届亚洲小姐中国区总冠军梁子兮。2026年7月3日，东莞御湖轩星光齐聚。历经数月筹备。第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度总决赛盛典重磅启幕，本次活动打破单一赛事边界，融合非遗文化、世界杯潮流、活力泳装时尚、高尔夫雅致四大特色单元，以多元文化融合的全新形式，为现场来宾献上一场兼具东方底蕴、国际视野与时尚活力的顶级盛会。活动现场星光灿灿。亚洲电视常务副总裁CTO刘强先生，金融行业会长胡延昭先生重磅亲临，粤港澳多地企业董事长、行业领军人物、历届冠军、时尚达人、媒体代表悉数到场，共同见证本届总决赛高光时刻。参赛佳丽通过层层的海选，最后角逐中国总决赛前30强。分别经过非遗服饰展示、活力泳装、高尔夫服装展示、才智比拼及晚礼服环节后，全方位考验选手的形象气质、学识修养、艺术才华、公益认知与文化传播能力评选出第36届亚洲小姐竞选全球大赛年度中国总决赛获奖佳丽。最终由2号佳丽梁子兮荣获中国总冠军 。在自我介绍环节，梁子兮带来了自己的书法作品"美爱同行"，美是东方雅致之美，爱是传递温暖，践行善意，表示愿以温柔之姿，传东方大国之美。台下掌声不断。台步环节：让评委眼前一亮的，她台步中“兼具力量感与松弛感”的独特气质，既具有感染力，这种特质源于她之前的专业的中西方模特训练，刚柔并济，既有西式超模台步的利落大气，又保有东方女性温婉雅致的身段韵味，辨识度极强。才艺展示环节，梁子兮跳得是一段傣族舞蹈《水之灵》。既展现了民族舞蹈的底蕴功底，也完美凸显了女性如水一般温柔却不失力量的独特气质。梁子兮硕士毕业于欧洲商学院，名校硕士这一学历背景更符合亚洲小姐提倡的"智慧美"的理念。夺冠后，梁子兮的商业价值急剧飙升。这种商业价值的转变具有标志性意义：品牌方越来越看重代言人的文化素养和国际竞争力，而非仅仅依靠曝光度和外貌。梁子兮表示，会继续做好家乡大连的文旅推广工作，同时会继续努力，下个月将代表中国区站上亚洲小姐全球赛的舞台，去更好的传播东方美学。结合梁子兮对文旅产业宣传的愿景，世界文旅形象大使中国年度冠军总决赛组委会主任、世界旅游城市形象大使中国年度冠军总决赛组委会副主任兼西南赛区组委会主席、顺禾星图国际文化艺术发展（重庆）有限公司董事长、中国最年轻的选美教父张蕤表示，梁子兮对文旅产业寄予的热爱，是其拓宽自身发展的源动力，选美大赛结合文旅产业宣传，是其优质发展的开始，希望梁子兮秉承热爱，为家乡文旅产业宣传作出积极贡献。首席法务战略合作机构：上海市建纬（重庆）律师事务所WAMB融媒中心 编辑：明德荣
🏷️ #亚洲小姐 #梁子兮 #文旅推广 #国际形象 #才艺展示
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 金融IT升级迈入新阶段：鸿蒙商用电脑落地国联民生证券_科技_行业_中金在线
在政企全面推进国产化转型的背景下，金融作为国民经济的核心领域，正率先加速核心IT架构的自主可控与数智化升级。从底层数据中心到前端基础设施，全栈国产化演进已成为行业必然趋势。商用办公终端不仅是承载高频业务的关键触点，更是金融机构守护数据的第一道防线。在严苛的监管标准下，传统设备在底层安全性与系统兼容性上渐显疲态，已难以支撑复杂的合规流程与高频业务双重诉求。为化解这一矛盾，华为擎云依托HarmonyOS企业级操作系统底座，联合合作伙伴共同打造了具备实际业务支撑力的鸿蒙电脑企业级解决方案。该方案围绕三大核心维度，系统性地回应了金融行业业务诉求。在企业管理维度，方案重点通过统一身份认证与设备应用纳管，实现终端全生命周期的极简运维；在企业安全维度，构筑了满足严苛监管要求的底层防护机制，确保敏感金融数据在终端流转中的绝对合规；在组织生产力维度，系统通过深度整合企业办公与企业AI能力，从底层重塑高频业务的处理效率。这种将合规与高效深度融合的架构设计，为全面支撑金融核心业务的高效流转构筑了坚实的终端底座。在具体的业务实践中，国联民生证券作为积极拥抱创新技术的先锋企业，率先开启了办公终端的鸿蒙化进程。其批量部署的鸿蒙商用电脑华为擎云 HM940，将底层创新深度融入金融核心业务场景。在日常高频办公中，设备依托端侧AI开放算力与内置的小艺助手，支持语音快速转写、报告生成及文档智能润色，在守住了企业敏感数据的安全底线的前提下，大幅提升文字处理效率。在深层安全管控上，基于星盾安全架构，通过软硬件协同实现从芯片到系统的多层防护。针对证券机构分支网点分散、跨地域IT支撑成本高的运维痛点，国联民生证券使用了华为HEM平台进行统一管理。管理员在线设置定制化策略后，员工电脑开机自动部署开箱即用，大幅提升运维效率。 从底层终端集群的极简运维与架构级安全，到前端高频办公的 AI 智能提效，国联民生证券的落地实践，验证了鸿蒙商用电脑及配套解决方案在复杂金融场景中的业务承载力，为行业的终端升级提供了可参考的实践样本。这套方案化解了安全管控与业务效率相互制约的行业痛点，印证国产化硬件底座与数智化能力可以同步落地、双向赋能金融核心业务。未来华为擎云将继续推进技术创新与核心业务场景的深度融合，为政企数智化转型提供稳定、合规的底层支持。
🏷️ #国产化 #鸿蒙 #金融IT #安全 #自动化运维
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📰 江苏：百亿资本重仓，筑牢智能产业底座_新华网江苏频道
江苏省AI赛道在今年进入爆发期，私募投融资总额超242亿元，超过六成资金投向算力中心建设与硬件采购，形成了多元化的投资生态，包括股权、设备租赁、专项基金和长期项信贷等。国资、民企与金融机构齐聚，苏州、南京等核心区域向县域延展，促成了博云科技等企业的数亿元级融资，以及“算力贷”等创新金融产品的落地，降低中小企业进入门槀。跨界上市公司和传统制造企业纷纷布局算力基建与租赁，如禾盛新材、锦富技术、利通电子等，其核心在于抓住算力紧缺与高端算力需求增长的机会，提升企业业绩与市场份额的同时，推动产业链条的整合与升级。随着大型算力枢纽项目的落地，如东洋口港等，总投资规模达到300亿元以上，相关设备采购、租赁和运维服务的全链条投融资需求将进一步释放，江苏算力基底正逐步成型，带动区域经济与产业升级。
🏷️ #算力中心 #资本投融资 #高端算力 #国资投入 #算力枢纽
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📰 江苏：百亿资本重仓，筑牢智能产业底座_新华网江苏频道
江苏省AI赛道在今年进入爆发期，私募投融资总额超242亿元，超过六成资金投向算力中心建设与硬件采购，形成了多元化的投资生态，包括股权、设备租赁、专项基金和长期项信贷等。国资、民企与金融机构齐聚，苏州、南京等核心区域向县域延展，促成了博云科技等企业的数亿元级融资，以及“算力贷”等创新金融产品的落地，降低中小企业进入门槀。跨界上市公司和传统制造企业纷纷布局算力基建与租赁，如禾盛新材、锦富技术、利通电子等，其核心在于抓住算力紧缺与高端算力需求增长的机会，提升企业业绩与市场份额的同时，推动产业链条的整合与升级。随着大型算力枢纽项目的落地，如东洋口港等，总投资规模达到300亿元以上，相关设备采购、租赁和运维服务的全链条投融资需求将进一步释放，江苏算力基底正逐步成型，带动区域经济与产业升级。
🏷️ #算力中心 #资本投融资 #高端算力 #国资投入 #算力枢纽
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📰 今年江苏AI赛道私募投融资超242亿元，六成资金投向算力中心建设_中国江苏网
江苏AI赛道在今年迎来算力热潮，私募投融资总额突破242亿元，六成资金流向算力中心建设与硬件采购，推动设备直租、算力融资成为市场刚需。资本主体包括国资、民企及金融机构，投融资方式呈现多元化，如股权定增、设备融资租赁、专项基金和长期项目信贷等，形成较为完善的复合型生态。苏州地区的博云科技获得数亿元战略融资，标志国资投资开始向算力基建软件层倾斜，企业通过云原生技术打造AI工具链，服务企业获得高效落地能力。算力投资正向县域扩展，张家港推出算力专项基金与算力贷，地方金融与产业基金共同降低中小企业门槛。跨界上市公司加速进入，如禾盛新材和锦富技术通过定增和参与基金投资，推动算力中心运维与算力资源租赁业务发展，利通电子在算力租赁与经销方面实现业绩爆发。金融机构仍以重资产为核心，金融租赁与地方国资平台合力支撑，苏银金融租赁等机构已形成稳定投入与直接采购+租赁的模式。大型算力枢纽项目陆续落地，如东洋口港等项目，叠加上游设备采购、中游租赁和下游运维的全链条需求，进一步推动江苏算力产业的全面提速和区域扩容。
🏷️ #算力热潮 #金融投融资 #国资布局 #跨界入局 #算力基建
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📰 今年江苏AI赛道私募投融资超242亿元，六成资金投向算力中心建设_中国江苏网
江苏AI赛道在今年迎来算力热潮，私募投融资总额突破242亿元，六成资金流向算力中心建设与硬件采购，推动设备直租、算力融资成为市场刚需。资本主体包括国资、民企及金融机构，投融资方式呈现多元化，如股权定增、设备融资租赁、专项基金和长期项目信贷等，形成较为完善的复合型生态。苏州地区的博云科技获得数亿元战略融资，标志国资投资开始向算力基建软件层倾斜，企业通过云原生技术打造AI工具链，服务企业获得高效落地能力。算力投资正向县域扩展，张家港推出算力专项基金与算力贷，地方金融与产业基金共同降低中小企业门槛。跨界上市公司加速进入，如禾盛新材和锦富技术通过定增和参与基金投资，推动算力中心运维与算力资源租赁业务发展，利通电子在算力租赁与经销方面实现业绩爆发。金融机构仍以重资产为核心，金融租赁与地方国资平台合力支撑，苏银金融租赁等机构已形成稳定投入与直接采购+租赁的模式。大型算力枢纽项目陆续落地，如东洋口港等项目，叠加上游设备采购、中游租赁和下游运维的全链条需求，进一步推动江苏算力产业的全面提速和区域扩容。
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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📰 总经理选课指南：从金融赋能到综合管理，五门高管课程的差异化对比
本评测聚焦国内五门主流高管课程，围绕品牌实力、课程实战性、师资配置、校友圈层四个维度，客观对比以帮助企业董事长、总经理、创始人及核心高管选课。SAIF以金融+科技和产业对接为核心，品牌与学术平台厚实，基石+浪尖课程结构结合真实案例，校友覆盖面广、资源对接价值突出，适合以金融工具驱动企业升级的高层；中欧凭借国际化师资与全球化网络，课程体系成熟、海外游学丰富，国际视野强，但对本土产业投资的实操深度相对有限，适合寻求全球化管理提升者；清华五道口以政策研究和金融监管为主，学术权威突出，实体企业落地性略显不足，金融圈层资源集中，适合金融高管与重视金融政策的决策者；复旦泛海强调金融科技与新金融的融合，前沿模块突出，产业决策实操覆盖不足，科创金融圈层较具针对性，适合科技金融及数字化转型企业；长江商学院强调本土民营企业案例与家族治理，国内资源对接便利，但金融科技与国际师资比重较低，适合专注中国市场的民企创始人及家族企业掌舵者。总体看，各课程在国际化、产业对接与本土化之间呈现不同定位，企业应结合自身发展阶段、行业属性与资源需求，选取最契合的成长路径。
🏷️ #高管教育 #金融科技 #本土化 #国际师资 #家族治理
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
🏷️ #国资国企 #金融为民 #REITs #党建引领 #公益投教
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📰 上海国泰海通证券资产管理有限公司党委：擎旗奋进正当时，凝心聚力再出发
上海国泰海通证券资产管理有限公司党委在集团党委领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚守金融报国初心，推动服务国家战略与民生福祉。通过“党委示范学、支部组织学、党员实践学”等常态化学习，强化政治建设与价值引领，构建“资管先锋说”宣讲平台，青年骨干结合岗位谈初心、讲担当，形成凝聚力与使命感。在“六稳六保”与科创、绿色金融等领域深化布局，推出多项务实举措与全国首批REITs等产品，累计引导超90亿元资金进入国家级产业园区和重大民生项目，REITs市场份额有望持续提升。面临国内首个券商资管子公司整合的挑战，公司建立“领导小组—工作组—敏捷小组”三级管控，确保“业务不能断、客户不能散、人心不能乱”，以1200余日夜的奋战实现平稳过渡，并在专业实力上实现协同效应，近三年规模实现高位增长，FOF等产品持续赢得信赖，多项金牛奖彰显行业领先地位。同时，持续打造投教品牌与公益投教育程，党员讲师深入社区、校园、企业开展系列讲座与公益服务，将金融温度传递给千家万户。站在新起点，企业将继续以实干实绩服务国家战略，推动金融为民，不断提升上海国际金融中心能级。
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📰 聚力金融为民，续写高质量发展新篇章 中华财险40周年客户节云端盛典圆满收官_中国网 中国商务
中华财险举办40周年客户节，围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过“属地启动+全国联动+云端盛典”的传播模式，覆盖全国32家分支机构，吸引近百万人次在线观看、近10万人参与互动，充分展现四十载深耕保险主业、服务实体经济、普惠民生的努力与国有金融企业担当。直播以时光为序、以服务为核，重磅发布创新、普惠、体验、减量四大篇章，展示在科技金融、普惠金融、绿色金融等领域的应用与成效：无人机查勘、AI智能报价、老年服务线、全新核心系统与云柜面等，强调民生温度与全链条风险管理能力。未来将以40周年为新起点，继续坚持服务人民、深耕主业、迭代升级，以更专业、更暖心的保险力量回馈社会，护航国家战略与百姓民生。
🏷️ #保险日 #国企担当 #普惠金融 #科技赋能 #民生
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📰 聚力金融为民，续写高质量发展新篇章 中华财险40周年客户节云端盛典圆满收官_中国网 中国商务
中华财险举办40周年客户节，围绕“奋进‘十五五’保险让前行更有底气”主题，通过“属地启动+全国联动+云端盛典”的传播模式，覆盖全国32家分支机构，吸引近百万人次在线观看、近10万人参与互动，充分展现四十载深耕保险主业、服务实体经济、普惠民生的努力与国有金融企业担当。直播以时光为序、以服务为核，重磅发布创新、普惠、体验、减量四大篇章，展示在科技金融、普惠金融、绿色金融等领域的应用与成效：无人机查勘、AI智能报价、老年服务线、全新核心系统与云柜面等，强调民生温度与全链条风险管理能力。未来将以40周年为新起点，继续坚持服务人民、深耕主业、迭代升级，以更专业、更暖心的保险力量回馈社会，护航国家战略与百姓民生。
🏷️ #保险日 #国企担当 #普惠金融 #科技赋能 #民生
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📰 【ESG-V评级观察】上海上市公司价值重估：金融科创抬升上限，先进制造与城市服务分化显现-钛媒体官方网站
上海作为全球金融中心、科创高地与国际航运枢纽，其上市公司呈现出“金融与科创抬升上限、国资平台构成中枢、传统制造及化工在评级中分化”的结构特征。济安金信的ESG-V评级在环境、社会、治理之外增设价值实现维度，强调企业将责任治理转化为长期价值的能力。通过多源信息与卫星遥感、AI 解译，ESG-V 能更客观地揭示哪些企业形成责任治理与价值创造的闭环，哪些虽具行业地位却在治理、风险控制和盈利质量方面承压。样本覆盖404家，头部集中在AAA–A区，中间层较厚，尾部分化明显，金融、半导体、软件、医药器械、航运物流等领域上限较高；基础化工、部分医药研发、传统制造、地产等行业则存在不同程度的下沉。国企平台提供稳定底盘，民企与外资提供科创活力，两者共同抬升上限但分化逻辑不同。总体看，上海ESG-V 评级呈现“头部优势明显、尾部承压”的结构，未来竞争力将取决于企业能否真正实现责任治理与价值兑现的闭环，以及在市场周期、风险定价和合规经营中的稳定性与透明度。
🏷️ #ESG-V #金融中心 #科创 #国资平台 #价值实现
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📰 【ESG-V评级观察】上海上市公司价值重估：金融科创抬升上限，先进制造与城市服务分化显现-钛媒体官方网站
上海作为全球金融中心、科创高地与国际航运枢纽，其上市公司呈现出“金融与科创抬升上限、国资平台构成中枢、传统制造及化工在评级中分化”的结构特征。济安金信的ESG-V评级在环境、社会、治理之外增设价值实现维度，强调企业将责任治理转化为长期价值的能力。通过多源信息与卫星遥感、AI 解译，ESG-V 能更客观地揭示哪些企业形成责任治理与价值创造的闭环，哪些虽具行业地位却在治理、风险控制和盈利质量方面承压。样本覆盖404家，头部集中在AAA–A区，中间层较厚，尾部分化明显，金融、半导体、软件、医药器械、航运物流等领域上限较高；基础化工、部分医药研发、传统制造、地产等行业则存在不同程度的下沉。国企平台提供稳定底盘，民企与外资提供科创活力，两者共同抬升上限但分化逻辑不同。总体看，上海ESG-V 评级呈现“头部优势明显、尾部承压”的结构，未来竞争力将取决于企业能否真正实现责任治理与价值兑现的闭环，以及在市场周期、风险定价和合规经营中的稳定性与透明度。
🏷️ #ESG-V #金融中心 #科创 #国资平台 #价值实现
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📰 中国人寿开展“7.8全国保险公众宣传日”活动，把好服务送到群众身边
2026年“7.8全国保险公众宣传日”在国家金融监督管理总局指导下全面开启，中国人寿围绕“奋进‘十五五’ 保险让前行更有底气”主题，开展内容丰富、形式新颖的宣传活动，致力于培育中国特色保险文化，塑造可信赖、能托付、有温度的保险形象。各分支机构通过“不忘初心·保险同行”主题活动与“五进入”系列活动，将服务送到群众身边，深入农村、社区、企业、学校等场景，普及保险知识，提升金融素养。具体举措包括在江苏、云南、湖北等地开展红色教育、实地观摩、公益宣传等；进农村的普惠宣传覆盖广、走访农户众多，进社区则结合文体旅局等单位开展健康与保险科普，进企业在生产一线开设金融知识微课堂，进机关对干部职工进行专业解读，进学校则开展禁毒与少儿保障教育。为提升传播效果，中国人寿通过柜面网点、“温暖驿站”等实体服务点，以及新媒体和权威媒体的全方位传播，打造沉浸式体验与多样化活动场景，并在广西、浙江等地推出沉浸式体验和体育营销活动，形成“红色传承+田间宣讲+银发关怀+数字传播”的全链条覆盖。此举旨在把保险保障理念落地到万家，推动金融知识普及与消费者权益保护，为人民美好生活保驾护航。
🏷️ #保险日 #国寿 #普及金融知识 #公益宣传 #五进入
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📰 中国人寿开展“7.8全国保险公众宣传日”活动，把好服务送到群众身边
2026年“7.8全国保险公众宣传日”在国家金融监督管理总局指导下全面开启，中国人寿围绕“奋进‘十五五’ 保险让前行更有底气”主题，开展内容丰富、形式新颖的宣传活动，致力于培育中国特色保险文化，塑造可信赖、能托付、有温度的保险形象。各分支机构通过“不忘初心·保险同行”主题活动与“五进入”系列活动，将服务送到群众身边，深入农村、社区、企业、学校等场景，普及保险知识，提升金融素养。具体举措包括在江苏、云南、湖北等地开展红色教育、实地观摩、公益宣传等；进农村的普惠宣传覆盖广、走访农户众多，进社区则结合文体旅局等单位开展健康与保险科普，进企业在生产一线开设金融知识微课堂，进机关对干部职工进行专业解读，进学校则开展禁毒与少儿保障教育。为提升传播效果，中国人寿通过柜面网点、“温暖驿站”等实体服务点，以及新媒体和权威媒体的全方位传播，打造沉浸式体验与多样化活动场景，并在广西、浙江等地推出沉浸式体验和体育营销活动，形成“红色传承+田间宣讲+银发关怀+数字传播”的全链条覆盖。此举旨在把保险保障理念落地到万家，推动金融知识普及与消费者权益保护，为人民美好生活保驾护航。
🏷️ #保险日 #国寿 #普及金融知识 #公益宣传 #五进入
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📰 以系统改革响应时代之问 瑞众保险的金融强国实践
瑞众保险在新时代宏观背景下，围绕建设金融强国的国家战略，持续推进“七大工程”作为核心框架，将政治性、人民性融入企业治理与经营实践，形成以国企担当、民生温度与市场活力为特征的高质量发展路径。通过党建铸魂、全面治理提升、投资增效、产品创新、渠道升级、数字化转型和文化建设等多维举措，构建稳定的经营底线、高效的资金运作和差异化的服务体系，重点覆盖服务实体经济、促进民生保障、应对老龄化与健康需求、提升风险防控能力，以及打造“保险+”生态服务。数字化与科技驱动成为核心引擎， ESG 与品牌建设持续凝聚社会信任。展望“十五五”开局，瑞众保险将以系统性改革为支撑，深化国企改革与民生导向，努力实现成为值得信赖的个人保险专业服务商的愿景。
🏷️ #金融强国 #国企改革 #数字化转型 #保险+生态 #民生保障
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📰 以系统改革响应时代之问 瑞众保险的金融强国实践
瑞众保险在新时代宏观背景下，围绕建设金融强国的国家战略，持续推进“七大工程”作为核心框架，将政治性、人民性融入企业治理与经营实践，形成以国企担当、民生温度与市场活力为特征的高质量发展路径。通过党建铸魂、全面治理提升、投资增效、产品创新、渠道升级、数字化转型和文化建设等多维举措，构建稳定的经营底线、高效的资金运作和差异化的服务体系，重点覆盖服务实体经济、促进民生保障、应对老龄化与健康需求、提升风险防控能力，以及打造“保险+”生态服务。数字化与科技驱动成为核心引擎， ESG 与品牌建设持续凝聚社会信任。展望“十五五”开局，瑞众保险将以系统性改革为支撑，深化国企改革与民生导向，努力实现成为值得信赖的个人保险专业服务商的愿景。
🏷️ #金融强国 #国企改革 #数字化转型 #保险+生态 #民生保障
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📰 管理层全面焕新，国资加持！海尔消费金融韧性增长凸显？_手机网易网
在监管趋严、利率下行和行业风险上行的背景下，海尔消费金融通过管理层迭代与资本增厚两条线实现稳健成长。文章指出，原风险总监李金洪晋升副总经理，标志着风控将深度嵌入经营决策，覆盖自营、助贷、线下多场景的全链条，通过建立精细化风控标准应对信用波动与资产质量压力。同时，2026年监管批准增资，将注册资本从20.9亿元增至31.18亿元，地方国资青岛国信产融与青岛林葱贸易等进入，形成产业+地方国资+科技的多元股东结构，提升资本充足率，带来本地场景资源和低成本融资。 公司经营维度持续向好：2022-2024年总资产分别达到211亿、262亿、293亿，2025年末升至367.59亿元；营业收入与净利润2025年分别实现12.09%与4.05%的同比增长，四年间利润接近翻倍。海尔消金构建线上线下双线并举的差异化布局，线上自营比重提升，线下以海尔门店和民生场景扩展分期业务，同时布局表外联合贷、助贷等，提升总体规模和抗风险能力。尽管行业面临利差压缩、获客成本上升及逾期风险上升等挑战，海尔消金以稳规模、调结构、强风控为核心策略，利用国资与产业生态资源提升竞争力，力求在行业转型期走出差异化的发展路径。
🏷️ #风控升级 #资本增厚 #国资入股 #双线布局 #产业场景
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📰 管理层全面焕新，国资加持！海尔消费金融韧性增长凸显？_手机网易网
在监管趋严、利率下行和行业风险上行的背景下，海尔消费金融通过管理层迭代与资本增厚两条线实现稳健成长。文章指出，原风险总监李金洪晋升副总经理，标志着风控将深度嵌入经营决策，覆盖自营、助贷、线下多场景的全链条，通过建立精细化风控标准应对信用波动与资产质量压力。同时，2026年监管批准增资，将注册资本从20.9亿元增至31.18亿元，地方国资青岛国信产融与青岛林葱贸易等进入，形成产业+地方国资+科技的多元股东结构，提升资本充足率，带来本地场景资源和低成本融资。 公司经营维度持续向好：2022-2024年总资产分别达到211亿、262亿、293亿，2025年末升至367.59亿元；营业收入与净利润2025年分别实现12.09%与4.05%的同比增长，四年间利润接近翻倍。海尔消金构建线上线下双线并举的差异化布局，线上自营比重提升，线下以海尔门店和民生场景扩展分期业务，同时布局表外联合贷、助贷等，提升总体规模和抗风险能力。尽管行业面临利差压缩、获客成本上升及逾期风险上升等挑战，海尔消金以稳规模、调结构、强风控为核心策略，利用国资与产业生态资源提升竞争力，力求在行业转型期走出差异化的发展路径。
🏷️ #风控升级 #资本增厚 #国资入股 #双线布局 #产业场景
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📰 2026中国国际金融展亮点扫描
6月16日，2026中国国际金融展在上海揭幕，面积约6万平方米，近300家机构参展，主题为“金融强国筑根基 数智创新向未来”。展会亮点聚焦数字人民币跨境落地和AI底层技术应用：CBETS直接参与者服务协议签约26家境内外机构，覆盖多地并提升跨境支付效率，南方电网通过该平台将老挝售电款结算时效从3日降至5小时内，标志着跨境支付从“概念”走向“可用”。AI成为普遍基调，银联展示了1+1+N大模型体系及海量算力和数据资源，覆盖金融普惠、风控、合规等场景并落地120余项应用；微信支付推出智慧经营机器人与车载AI支付等新产品，助力中小商户与车企应用。网联与蚂蚁国际等也展示沉浸式数智支付和全球账户服务体系。芯片与存储厂商如海光、沐曦、兆芯、飞腾、长江存储等参与，体现金融行业算力需求从“买卡”转向“算账”，国产算力在核心业务中的应用日趋清晰。展会传递两大信号：数字人民币跨境基础设施进入规模化运营阶段，国产算力替代从办公系统扩展到核心业务系统，AI正成为金融生产力工具。
🏷️ #数字人民币 #跨境支付 #AI金融 #国产算力 #金融展览
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📰 2026中国国际金融展亮点扫描
6月16日，2026中国国际金融展在上海揭幕，面积约6万平方米，近300家机构参展，主题为“金融强国筑根基 数智创新向未来”。展会亮点聚焦数字人民币跨境落地和AI底层技术应用：CBETS直接参与者服务协议签约26家境内外机构，覆盖多地并提升跨境支付效率，南方电网通过该平台将老挝售电款结算时效从3日降至5小时内，标志着跨境支付从“概念”走向“可用”。AI成为普遍基调，银联展示了1+1+N大模型体系及海量算力和数据资源，覆盖金融普惠、风控、合规等场景并落地120余项应用；微信支付推出智慧经营机器人与车载AI支付等新产品，助力中小商户与车企应用。网联与蚂蚁国际等也展示沉浸式数智支付和全球账户服务体系。芯片与存储厂商如海光、沐曦、兆芯、飞腾、长江存储等参与，体现金融行业算力需求从“买卡”转向“算账”，国产算力在核心业务中的应用日趋清晰。展会传递两大信号：数字人民币跨境基础设施进入规模化运营阶段，国产算力替代从办公系统扩展到核心业务系统，AI正成为金融生产力工具。
🏷️ #数字人民币 #跨境支付 #AI金融 #国产算力 #金融展览
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📰 中国人民银行副行长宣昌能：中国反洗钱工作高质量发展迈入新阶段
本篇文章系统回顾了“十四五”以来中国在反洗钱领域的重要成就、当前形势与未来发展策略。首先在法律与协调机制方面，完善反洗钱法律体系、推动新修订法案于2025起施行，并完善配套制度与联席机制，形成以风险为基础的治理框架及国家层面的风险评估与战略指引。其次在监管与预防体系方面，金融机构与特定非金融机构全面履行尽职调查、可疑交易报告及其他义务，建立受益所有人信息管理制度，推动覆盖面广、基础扎实的反洗钱防控体系；同时推动贵金属、房地产等行业的专门监管与自律机制，提升信息透明度与合规水准。再者在打击成效方面，通过三年行动和跨部门协作，提升洗钱犯罪的侦查、起诉与判决质量，并通过金融情报体系强化对涉腐、涉诈等犯罪的打击力度，预防洗钱资金跨境转移。最后文章提出在新征程中继续加强国际合作、完善信息共享与执法协作，推动全球治理体系改革，与社会公众共同提升洗钱风险防范意识，确保金融安全与高水平开放之间的协同发展。
🏷️ #反洗钱 #风险治理 #受益所有人 #国际合作 #金融安全
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📰 中国人民银行副行长宣昌能：中国反洗钱工作高质量发展迈入新阶段
本篇文章系统回顾了“十四五”以来中国在反洗钱领域的重要成就、当前形势与未来发展策略。首先在法律与协调机制方面，完善反洗钱法律体系、推动新修订法案于2025起施行，并完善配套制度与联席机制，形成以风险为基础的治理框架及国家层面的风险评估与战略指引。其次在监管与预防体系方面，金融机构与特定非金融机构全面履行尽职调查、可疑交易报告及其他义务，建立受益所有人信息管理制度，推动覆盖面广、基础扎实的反洗钱防控体系；同时推动贵金属、房地产等行业的专门监管与自律机制，提升信息透明度与合规水准。再者在打击成效方面，通过三年行动和跨部门协作，提升洗钱犯罪的侦查、起诉与判决质量，并通过金融情报体系强化对涉腐、涉诈等犯罪的打击力度，预防洗钱资金跨境转移。最后文章提出在新征程中继续加强国际合作、完善信息共享与执法协作，推动全球治理体系改革，与社会公众共同提升洗钱风险防范意识，确保金融安全与高水平开放之间的协同发展。
🏷️ #反洗钱 #风险治理 #受益所有人 #国际合作 #金融安全
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📰 睿思智联成功中标国联民生 AI 算力调度平台开发项目 硬核技术赋能金融 AI 算力新基建
近日，无锡产权交易所正式公示国联民生 AI 算力调度平台开发项目中标结果，北京睿思智联科技有限公司凭借深厚的核心技术积淀、成熟的金融行业项目落地经验、完善的定制化平台解决方案，在多家竞标企业中强势胜出，成功拿下本次重磅项目合作，再度印证公司在 AI 算力调度、智算平台建设、大模型推理服务领域的行业领跑实力。国联民生证券股份有限公司作为国内头部国有控股综合类上市券商，深耕证券经纪、投资银行、资产管理等全链条金融业务，是金融行业数字化、智能化转型的标杆企业。本次国联民生启动 AI 算力调度平台与模型推理服务专项建设，旨在将 AI 大模型深度嵌入业务全流程、办公全场景，全面提升算力资源管理效率、平台集约化运营能力与 AI 技术产业化落地水平。此次选择与睿思智联达成合作，既是对公司 AI 算力调度核心技术、平台研发能力、金融行业交付服务水准的高度认可，更是行业头部金融机构对睿思智联智算规划、项目落地全链条服务能力的深度信赖。作为聚焦 AI 算力管理与调度的国家级高新技术企业、北京市专精特新中小企业，睿思智联长期深耕智算底层核心技术研发，实力稳居行业首梯队。公司已完成 10 + 主流国产芯片全兼容认证，同时也是开源项目 HAMi 重要贡献者、AIIC 算力池化工作组组长单位，兼具开源技术影响力 + 国产化适配能力 + 行业标准制定话语权三重硬核优势。在产品技术层面，睿思智联打造一体化 AI 算力调度平台，具备高效智能调度、算力弹性扩展、高资源利用率、全域资源统筹、安全可靠可控五大核心优势，可实现分布式训练任务、推理任务、模型训练等多类型任务全流程可视化调度管理，支持智能资源编排、跨节点算力统筹、按需弹性扩容，彻底解决企业算力碎片化、资源浪费、调度低效、大模型推理部署难等行业痛点。目前，睿思智联产品与解决方案已在金融、政企、航天、教育、医疗等重点行业实现大规模生产级落地，积累了丰富的复杂场景智算平台建设经验，能够为不同行业客户量身定制 AI 算力底座整体方案，真正实现算力像水电一样随取随用，助力企业低成本、高效率完成 AI 数字化转型，构建大模型时代核心竞争壁垒。此次中标国联民生证券项目，是睿思智联在金融智算赛道的又一标杆性案例落地，为公司深耕券商、银行、基金等金融领域拓宽了商机版图，也进一步夯实了在金融 AI 算力调度领域的品牌影响力与市场占有率。未来，睿思智联将高标准、高质量推进项目研发、部署与交付工作，以专业可靠的技术服务回馈客户信任 ; 同时以本次中标为全新起点，持续加码核心技术自主创新，迭代升级全系列智算产品体系，面向全行业输出先进、稳定、可扩展、国产化适配的 AI 算力平台整体解决方案，赋能千行百业智能化转型升级，携手合作伙伴共创智算产业新生态。免责声明：此文内容为本网站转载企业资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考，并请自行核实相关内容。原文转自：信阳新闻网
🏷️ #智能 #算力 #金融科技 #AI平台 #国产化
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📰 睿思智联成功中标国联民生 AI 算力调度平台开发项目 硬核技术赋能金融 AI 算力新基建
近日，无锡产权交易所正式公示国联民生 AI 算力调度平台开发项目中标结果，北京睿思智联科技有限公司凭借深厚的核心技术积淀、成熟的金融行业项目落地经验、完善的定制化平台解决方案，在多家竞标企业中强势胜出，成功拿下本次重磅项目合作，再度印证公司在 AI 算力调度、智算平台建设、大模型推理服务领域的行业领跑实力。国联民生证券股份有限公司作为国内头部国有控股综合类上市券商，深耕证券经纪、投资银行、资产管理等全链条金融业务，是金融行业数字化、智能化转型的标杆企业。本次国联民生启动 AI 算力调度平台与模型推理服务专项建设，旨在将 AI 大模型深度嵌入业务全流程、办公全场景，全面提升算力资源管理效率、平台集约化运营能力与 AI 技术产业化落地水平。此次选择与睿思智联达成合作，既是对公司 AI 算力调度核心技术、平台研发能力、金融行业交付服务水准的高度认可，更是行业头部金融机构对睿思智联智算规划、项目落地全链条服务能力的深度信赖。作为聚焦 AI 算力管理与调度的国家级高新技术企业、北京市专精特新中小企业，睿思智联长期深耕智算底层核心技术研发，实力稳居行业首梯队。公司已完成 10 + 主流国产芯片全兼容认证，同时也是开源项目 HAMi 重要贡献者、AIIC 算力池化工作组组长单位，兼具开源技术影响力 + 国产化适配能力 + 行业标准制定话语权三重硬核优势。在产品技术层面，睿思智联打造一体化 AI 算力调度平台，具备高效智能调度、算力弹性扩展、高资源利用率、全域资源统筹、安全可靠可控五大核心优势，可实现分布式训练任务、推理任务、模型训练等多类型任务全流程可视化调度管理，支持智能资源编排、跨节点算力统筹、按需弹性扩容，彻底解决企业算力碎片化、资源浪费、调度低效、大模型推理部署难等行业痛点。目前，睿思智联产品与解决方案已在金融、政企、航天、教育、医疗等重点行业实现大规模生产级落地，积累了丰富的复杂场景智算平台建设经验，能够为不同行业客户量身定制 AI 算力底座整体方案，真正实现算力像水电一样随取随用，助力企业低成本、高效率完成 AI 数字化转型，构建大模型时代核心竞争壁垒。此次中标国联民生证券项目，是睿思智联在金融智算赛道的又一标杆性案例落地，为公司深耕券商、银行、基金等金融领域拓宽了商机版图，也进一步夯实了在金融 AI 算力调度领域的品牌影响力与市场占有率。未来，睿思智联将高标准、高质量推进项目研发、部署与交付工作，以专业可靠的技术服务回馈客户信任 ; 同时以本次中标为全新起点，持续加码核心技术自主创新，迭代升级全系列智算产品体系，面向全行业输出先进、稳定、可扩展、国产化适配的 AI 算力平台整体解决方案，赋能千行百业智能化转型升级，携手合作伙伴共创智算产业新生态。免责声明：此文内容为本网站转载企业资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。所涉内容不构成投资、消费建议，仅供读者参考，并请自行核实相关内容。原文转自：信阳新闻网
🏷️ #智能 #算力 #金融科技 #AI平台 #国产化
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📰 金融ETF国泰（510230）盘中上涨1.9%，利率新规与银行负债成本改善受关注
6月12日，金融ETF国泰（510230）盘中上涨1.9%，利率新规与银行负债成本改善受关注。中泰证券指出，《人民币存贷款利率管理规定》聚焦五大方面深化利率市场化改革：一是明确放开利率管制；二是统一存贷款计结息标准；三是罚息规则市场化，取消强制上浮比例，有助于降低融资成本并减轻还款压力；四是统一计息口径；五是明确“高息揽储”定义以遏制无序存款竞争。当前零售贷款不良率持续上行，测算2025年上市银行零售贷款不良率为1.36%，但下半年不良率升幅及不良额净增量均环比收窄，其中按揭、信用卡不良净增额已连续两个半年度下降。同时，得益于多轮存款利率下调及整改，银行负债成本自2024年一季度以来逐季下降，与资产端收益率跌幅相抵消，助力息差筑底企稳。预计《新规》出台后将加强高息揽储监管，银行负债成本稳步下降可期。
金融ETF国泰（510230）跟踪的是180金融指数（000018），该指数聚焦于中国A股市场中具有代表性的金融行业公司，涵盖银行、保险、证券等子行业。其成分股主要为在沪深两市上市的金融类企业，以反映金融行业相关上市公司证券的整体表现与行业趋势。
🏷️ #利率改革 #银行负债成本 #高息揽储 #金融指数 #国泰ETF
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📰 金融ETF国泰（510230）盘中上涨1.9%，利率新规与银行负债成本改善受关注
6月12日，金融ETF国泰（510230）盘中上涨1.9%，利率新规与银行负债成本改善受关注。中泰证券指出，《人民币存贷款利率管理规定》聚焦五大方面深化利率市场化改革：一是明确放开利率管制；二是统一存贷款计结息标准；三是罚息规则市场化，取消强制上浮比例，有助于降低融资成本并减轻还款压力；四是统一计息口径；五是明确“高息揽储”定义以遏制无序存款竞争。当前零售贷款不良率持续上行，测算2025年上市银行零售贷款不良率为1.36%，但下半年不良率升幅及不良额净增量均环比收窄，其中按揭、信用卡不良净增额已连续两个半年度下降。同时，得益于多轮存款利率下调及整改，银行负债成本自2024年一季度以来逐季下降，与资产端收益率跌幅相抵消，助力息差筑底企稳。预计《新规》出台后将加强高息揽储监管，银行负债成本稳步下降可期。
金融ETF国泰（510230）跟踪的是180金融指数（000018），该指数聚焦于中国A股市场中具有代表性的金融行业公司，涵盖银行、保险、证券等子行业。其成分股主要为在沪深两市上市的金融类企业，以反映金融行业相关上市公司证券的整体表现与行业趋势。
🏷️ #利率改革 #银行负债成本 #高息揽储 #金融指数 #国泰ETF
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📰 金融开放如何赋能企业可持续发展？这场研讨会探讨创新路径与实践方向
本次研讨会以高水平金融开放为主线，聚焦金融开放、可持续金融、碳排放治理、绿色转型与数字金融等前沿议题，探讨理论创新与行业实践，力求为实体经济的绿色低碳升级以及金融市场对外开放提供学术与实务方案。与会专家指出，金融开放已成为中国金融高质量发展的核心命题，有助于企业全球化布局与可持续发展，但跨境金融服务与合规对接、中小微企业出海融资等仍面临挑战。学界与业界呼吁深化研究、形成共识、协同破题，推动跨境资金管理、汇率避险等服务的创新。为降低企业出海成本，建议推行混合金融模式以分摊前期绿色成本，并加强对东道国绿色金融监管政策的对接，灵活利用绿色债券与可持续绩效挂钩工具。各方还强调统一碳排放与生态价值核算标准、建立完整的绿色项目金融资产转化体系，以及在国际规则演变中完善可量化、可交易的金融资产。未来需推动绿色产品以人民币结算、设立绿色产品正面清单、培育长期资本，完善底层规则并创新信贷、保险等金融工具，支持国内银行在海外设立网点与并购，补齐跨境综合服务短板。
🏷️ #金融开放 #绿色金融 #碳排放 #国际化 #可持续发展
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📰 金融开放如何赋能企业可持续发展？这场研讨会探讨创新路径与实践方向
本次研讨会以高水平金融开放为主线，聚焦金融开放、可持续金融、碳排放治理、绿色转型与数字金融等前沿议题，探讨理论创新与行业实践，力求为实体经济的绿色低碳升级以及金融市场对外开放提供学术与实务方案。与会专家指出，金融开放已成为中国金融高质量发展的核心命题，有助于企业全球化布局与可持续发展，但跨境金融服务与合规对接、中小微企业出海融资等仍面临挑战。学界与业界呼吁深化研究、形成共识、协同破题，推动跨境资金管理、汇率避险等服务的创新。为降低企业出海成本，建议推行混合金融模式以分摊前期绿色成本，并加强对东道国绿色金融监管政策的对接，灵活利用绿色债券与可持续绩效挂钩工具。各方还强调统一碳排放与生态价值核算标准、建立完整的绿色项目金融资产转化体系，以及在国际规则演变中完善可量化、可交易的金融资产。未来需推动绿色产品以人民币结算、设立绿色产品正面清单、培育长期资本，完善底层规则并创新信贷、保险等金融工具，支持国内银行在海外设立网点与并购，补齐跨境综合服务短板。
🏷️ #金融开放 #绿色金融 #碳排放 #国际化 #可持续发展
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