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📰 中国银行信用卡App即将关停 释放什么信号？
日前多家银行开始将信用卡专属功能整合进入主手机银行，全面停止独立信用卡App的运营成为行业风向标。以中国银行为例，其“缤纷生活”信用卡App将于2026年6月30日24时正式停止服务，相关功能迁移至“中国银行”App；同样，邮储银行也在推进将信用卡功能整合至“邮储银行App”，并逐步废止“邮储信用卡App”。业内分析认为，信用卡行业进入存量经营阶段，增量空间有限，用户增长趋于停滞，且监管要求简化移动端应用、压减冗余端口成为常态。因此，银行运营成本、流量割裂、运营内耗等问题推动信用卡App向主入口融合，未来将有更多银行跟进领域整合，实现信用卡相关场景在主App内打通和联动，提升统一画像和精准价值挖掘。
🏷️ #信用卡整合 #主入口统一 #移动端治理 #银行数字化 #场景联动
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📰 中国银行信用卡App即将关停 释放什么信号？
日前多家银行开始将信用卡专属功能整合进入主手机银行，全面停止独立信用卡App的运营成为行业风向标。以中国银行为例，其“缤纷生活”信用卡App将于2026年6月30日24时正式停止服务，相关功能迁移至“中国银行”App；同样，邮储银行也在推进将信用卡功能整合至“邮储银行App”，并逐步废止“邮储信用卡App”。业内分析认为，信用卡行业进入存量经营阶段，增量空间有限，用户增长趋于停滞，且监管要求简化移动端应用、压减冗余端口成为常态。因此，银行运营成本、流量割裂、运营内耗等问题推动信用卡App向主入口融合，未来将有更多银行跟进领域整合，实现信用卡相关场景在主App内打通和联动，提升统一画像和精准价值挖掘。
🏷️ #信用卡整合 #主入口统一 #移动端治理 #银行数字化 #场景联动
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📰 互联网保险探索发展新路径
近年来，数智技术在保险领域的应用日益广泛，销售渠道与服务形态持续变化。2025年互联网保险行业保持高增长态势，保费收入有望超过7000亿元，同比增长25％以上，行业渗透率提升至约11.5％。消费者通过社交媒体、短视频等渠道获取信息，并借助AI进行对比、测评与决策辅助；保险机构则将AI嵌入产品设计、风控定价、理赔等全流程。线上能力的扩展不仅提升前端销售，还延伸至研发、风险控制与服务体系，形成数据—场景—反馈的闭环，推动技术规模化落地与模式创新。众安等互联网保险公司加大AI投入，建立覆盖底层架构、核心能力与应用的完整技术体系，服务客户达到5亿、数据积累近千亿保单文本，AI已深度参与设计、营销、承保、服务、理赔及质控等环节。监管与行业数据亦显示原保费收入增长，消费者保费投入增加，主流险种包括意外险、短期健康险、车险、重大疾病险。未来保险业将从单一产品供给向价值链重构转型，强调健康管理、养老等综合解决方案与场景化服务，推动高质量发展与场景化、生态化的深度融合。
🏷️ #保险 #AI #互联网保险 #健康管理 #场景化
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📰 互联网保险探索发展新路径
近年来，数智技术在保险领域的应用日益广泛，销售渠道与服务形态持续变化。2025年互联网保险行业保持高增长态势，保费收入有望超过7000亿元，同比增长25％以上，行业渗透率提升至约11.5％。消费者通过社交媒体、短视频等渠道获取信息，并借助AI进行对比、测评与决策辅助；保险机构则将AI嵌入产品设计、风控定价、理赔等全流程。线上能力的扩展不仅提升前端销售，还延伸至研发、风险控制与服务体系，形成数据—场景—反馈的闭环，推动技术规模化落地与模式创新。众安等互联网保险公司加大AI投入，建立覆盖底层架构、核心能力与应用的完整技术体系，服务客户达到5亿、数据积累近千亿保单文本，AI已深度参与设计、营销、承保、服务、理赔及质控等环节。监管与行业数据亦显示原保费收入增长，消费者保费投入增加，主流险种包括意外险、短期健康险、车险、重大疾病险。未来保险业将从单一产品供给向价值链重构转型，强调健康管理、养老等综合解决方案与场景化服务，推动高质量发展与场景化、生态化的深度融合。
🏷️ #保险 #AI #互联网保险 #健康管理 #场景化
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📰 兴业银行董事长吕家进的金融智能化新理念和数智化转型新蓝图
本篇报道聚焦兴业银行在数字中国建设峰会上的智能化转型思路与实践。吕家进提出以“数智化”为第一战略，强调金融机构层面的资源整合、数据治理、知识梳理、场景建设和组织革新四大工程，旨在构建自主“智慧内核”，避免沦为大模型的测试端。行业层面则通过服务场景、产品形态、风控体系的重塑，以及对“硅基生命”在金融岗位的潜在替代，推动银行业从单点项目走向平台化、基础设施化的发展路径。政策层面，提出联合创新、公共数据改革和沙盒监管等前瞻性建议，以营造有利于创新的环境。兴业银行已由“数字兴业”向“智慧兴业”跃升，上线200余智能体、覆盖260+应用场景、日均Token调用量达41亿，形成“数据治理—知识梳理—场景建设—组织革新”的完整转型施工图，以及“1+7”智能应用体系。全行业竞争的核心不在于使用哪家大模型，而在于如何让模型更懂自己、以数据与知识驱动业务持续进化，同时解决数据孤岛、专业壁垒、人机协同和合规创新等挑战，推动银行业在AI时代实现能力重构。
🏷️ #智能化 #银行改革 #数据治理 #场景建设 #沙盒监管
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📰 兴业银行董事长吕家进的金融智能化新理念和数智化转型新蓝图
本篇报道聚焦兴业银行在数字中国建设峰会上的智能化转型思路与实践。吕家进提出以“数智化”为第一战略，强调金融机构层面的资源整合、数据治理、知识梳理、场景建设和组织革新四大工程，旨在构建自主“智慧内核”，避免沦为大模型的测试端。行业层面则通过服务场景、产品形态、风控体系的重塑，以及对“硅基生命”在金融岗位的潜在替代，推动银行业从单点项目走向平台化、基础设施化的发展路径。政策层面，提出联合创新、公共数据改革和沙盒监管等前瞻性建议，以营造有利于创新的环境。兴业银行已由“数字兴业”向“智慧兴业”跃升，上线200余智能体、覆盖260+应用场景、日均Token调用量达41亿，形成“数据治理—知识梳理—场景建设—组织革新”的完整转型施工图，以及“1+7”智能应用体系。全行业竞争的核心不在于使用哪家大模型，而在于如何让模型更懂自己、以数据与知识驱动业务持续进化，同时解决数据孤岛、专业壁垒、人机协同和合规创新等挑战，推动银行业在AI时代实现能力重构。
🏷️ #智能化 #银行改革 #数据治理 #场景建设 #沙盒监管
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📰 消费金融服务发力数字化革新
五一假期银联、网联交易规模显著增长，支付活跃度提升与消费需求回暖相互印证。金融机构以数字化服务为核心驱动，推动传统消费金融服务降本增效、降门槛、提效率。实践中，银行与消费金融公司通过场景化、线上线下打通、财政贴息等举措，促成购车、家装等大宗消费的消费升级，破解传统金融高成本、低效率的结构性矛盾。海尔等机构通过分期、线上审批等方式，缩短放款时长，提升用户体验，显著降低门槛，推动“即时可得”资金供给。数字化还加强对长尾群体的金融覆盖，让新市民、三四线城市居民也能获得合规便捷的金融服务，同时通过实时风控、数据驱动与智能化流程再造，提升对各类场景的精准服务与风险防控。总体而言，数字化金融服务成为扩大内需、促消费的关键基础设施，也是金融服务供给侧深度变革的重要体现。
🏷️ #数字化 #金融服务 #消费升级 #场景金融 #风控
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📰 消费金融服务发力数字化革新
五一假期银联、网联交易规模显著增长，支付活跃度提升与消费需求回暖相互印证。金融机构以数字化服务为核心驱动，推动传统消费金融服务降本增效、降门槛、提效率。实践中，银行与消费金融公司通过场景化、线上线下打通、财政贴息等举措，促成购车、家装等大宗消费的消费升级，破解传统金融高成本、低效率的结构性矛盾。海尔等机构通过分期、线上审批等方式，缩短放款时长，提升用户体验，显著降低门槛，推动“即时可得”资金供给。数字化还加强对长尾群体的金融覆盖，让新市民、三四线城市居民也能获得合规便捷的金融服务，同时通过实时风控、数据驱动与智能化流程再造，提升对各类场景的精准服务与风险防控。总体而言，数字化金融服务成为扩大内需、促消费的关键基础设施，也是金融服务供给侧深度变革的重要体现。
🏷️ #数字化 #金融服务 #消费升级 #场景金融 #风控
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
MAXHUB智会·领航100计划由MAXHUB、腾讯云、企业网联合发起，围绕为100家领军企业打造数字化标杆会议室，推动以AI驱动的全链路协同升级。以自研领效智会大模型和领效星云平台为核心，覆盖医疗、金融、制造、能源、交通、教育等十余行业，通过“一室一案”的定制模式，将会议从单纯的效率工具提升为决策与协同的中枢。至2025年末，已吸引超过140家头部企业报名，覆盖全球95万间会议室，发布案例册，总结行业转型经验，形成可复制的方法论。计划强调从工具提供走向生态共建，通过云端算力、端侧硬件与场景化服务的整合，打通会议场景与MES、ERP、BI等系统的数据孤岛，提升决策效率、业务协同能力和企业韧性。未来将持续迭代技术与场景，实现从千行百业来、到千行百业去的产业赋能闭环，推动中国企业数智化升级与高质量发展。
🏷️ #AI协同 #场景化定制 #产业赋能 #大模型应用 #数字化转型
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
MAXHUB智会·领航100计划由MAXHUB、腾讯云、企业网联合发起，围绕为100家领军企业打造数字化标杆会议室，推动以AI驱动的全链路协同升级。以自研领效智会大模型和领效星云平台为核心，覆盖医疗、金融、制造、能源、交通、教育等十余行业，通过“一室一案”的定制模式，将会议从单纯的效率工具提升为决策与协同的中枢。至2025年末，已吸引超过140家头部企业报名，覆盖全球95万间会议室，发布案例册，总结行业转型经验，形成可复制的方法论。计划强调从工具提供走向生态共建，通过云端算力、端侧硬件与场景化服务的整合，打通会议场景与MES、ERP、BI等系统的数据孤岛，提升决策效率、业务协同能力和企业韧性。未来将持续迭代技术与场景，实现从千行百业来、到千行百业去的产业赋能闭环，推动中国企业数智化升级与高质量发展。
🏷️ #AI协同 #场景化定制 #产业赋能 #大模型应用 #数字化转型
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📰 信用卡行业的“断舍离”与“新生”
近一年多来，多家银行陆续收紧信用卡发行，停止新增发行部分车友、立享及万事达卡等联名卡，背后反映出信用卡行业从规模扩张转向高质量经营的趋势。央行数据与业内分析均显示信用卡及借贷合一卡数量持续下滑，市场趋于饱和、资产质量承压、盈利空间收窄以及监管趋严共同作用，促使银行清理低效卡片、降低睡眠卡占比。与此同时，新发卡并未停滞，银行转向以场景化、差异化权益提升活卡率与用户黏性，如兴业银行在体育文旅场景发力、中信银行与华为钱包合作推动智慧出行信用卡、平安银行推出全球守护等高频场景卡。专家指出，这一“一停一发”是行业提升单位价值的必然选择：停卡清理低效存量，发新卡则聚焦高频场景与精准营销、强化风险定价与全生命周期管理。未来银行将以数字化、场景化营销、分层服务与完善风控为支撑，推动存量经营与客户经营深度结合，形成以客户价值为核心的健康盈利模式。
🏷️ #信用卡变革 #场景化运营 #存量经营 #高频场景 #风险控制
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📰 信用卡行业的“断舍离”与“新生”
近一年多来，多家银行陆续收紧信用卡发行，停止新增发行部分车友、立享及万事达卡等联名卡，背后反映出信用卡行业从规模扩张转向高质量经营的趋势。央行数据与业内分析均显示信用卡及借贷合一卡数量持续下滑，市场趋于饱和、资产质量承压、盈利空间收窄以及监管趋严共同作用，促使银行清理低效卡片、降低睡眠卡占比。与此同时，新发卡并未停滞，银行转向以场景化、差异化权益提升活卡率与用户黏性，如兴业银行在体育文旅场景发力、中信银行与华为钱包合作推动智慧出行信用卡、平安银行推出全球守护等高频场景卡。专家指出，这一“一停一发”是行业提升单位价值的必然选择：停卡清理低效存量，发新卡则聚焦高频场景与精准营销、强化风险定价与全生命周期管理。未来银行将以数字化、场景化营销、分层服务与完善风控为支撑，推动存量经营与客户经营深度结合，形成以客户价值为核心的健康盈利模式。
🏷️ #信用卡变革 #场景化运营 #存量经营 #高频场景 #风险控制
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📰 吕家进：智能化不是选择题而是必答题，要“致广大而尽精微”
4月30日的数字金融主题交流活动在福州举行，由多方共同承办，聚焦人工智能与金融的深度融合。演讲者从金融机构、行业与政策三个层面提出要以数据治理、知识梳理、场景建设与组织革新为核心，推动基础大模型与机构特色协同，形成高质量的数据集与可落地的智慧化能力，建立以数据驱动的运营闭环，提升风控与服务效率。在机构层面，强调“致广大而尽精微”，通过提炼洞察、规范知识、构建场景及改革组织，促使模型不断进化；在行业层面，倡导将挑战转化为机会，通过智能体提升客户服务与渠道体验，推动产品模块化与一体化落地， redefining 业务与风控边界，实时感知与冻结风险。政策层面则建议加强联合创新、数据共享与沙盒监管，促进产学研协同与公共数据市场化。福建作为数字中国的起点，兴业银行以科技兴行为基因，已实现大规模智能体应用，显示出数智化转型的阶段性成效，指向更高质量的发展目标。
🏷️ #数据治理 #智能化 #金融风控 #场景建设 #数据共享
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📰 吕家进：智能化不是选择题而是必答题，要“致广大而尽精微”
4月30日的数字金融主题交流活动在福州举行，由多方共同承办，聚焦人工智能与金融的深度融合。演讲者从金融机构、行业与政策三个层面提出要以数据治理、知识梳理、场景建设与组织革新为核心，推动基础大模型与机构特色协同，形成高质量的数据集与可落地的智慧化能力，建立以数据驱动的运营闭环，提升风控与服务效率。在机构层面，强调“致广大而尽精微”，通过提炼洞察、规范知识、构建场景及改革组织，促使模型不断进化；在行业层面，倡导将挑战转化为机会，通过智能体提升客户服务与渠道体验，推动产品模块化与一体化落地， redefining 业务与风控边界，实时感知与冻结风险。政策层面则建议加强联合创新、数据共享与沙盒监管，促进产学研协同与公共数据市场化。福建作为数字中国的起点，兴业银行以科技兴行为基因，已实现大规模智能体应用，显示出数智化转型的阶段性成效，指向更高质量的发展目标。
🏷️ #数据治理 #智能化 #金融风控 #场景建设 #数据共享
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 以应用为牵引加速人工智能落地
习近平总书记在2025年中央经济工作会议上强调深化拓展“人工智能+”与完善治理，提出“十五五”规划要全方位推进数智技术赋能，抢占产业应用制高点。这些部署揭示了我国发展人工智能的战略主攻方向与现实着力点。人工智能作为通用目的技术，其生命力在应用、核心价值在于赋能。强化应用牵引、推动人工智能与各行业深度融合，是提升新质生产力、打造智能经济新形态的必由之路。全球竞争重心正从基础能力转向产业应用效率、场景渗透与系统协同，我国优势在于超大市场、完备产业体系、丰富场景与海量数据资源，关键在于转化为高水平应用能力与高质量解决方案，否则难以掌握主动权。强化应用牵引，是培育高质量发展的现实要求，人工智能在研发、生产、服务等环节能够重塑研发范式、生产方式与治理模式，推动制造向精准智造、服务向高效协同转变。要推动“人工智能+”在制造、交通、能源、医疗、教育、政务等重点领域落地，形成行业级模型与解决方案，提升资源配置效率、促进就业与产业升级。实现从可用到好用、从局部突破到系统跃升，需在场景拓展、深度融合、协同创新生态三方面发力：拓展高价值场景、推动与工业互联网、数字孪生、智能装备等深度耦合、健全多方协同的开放生态。政府、企业、高校、科研机构及金融机构应共同推动创新链、产业链、资金链、人才链协同，完善数据与安全治理、制度规范，培育复合型人才，形成开放、可持续的智能经济生态。
🏷️ #人工智能 #应用牵引 #场景落地 #产业融合 #创新生态
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📰 乐山商行与中国联通四川省分公司签署战略合作协议 共绘“通信+金融”数字新篇章-四川经济网-经济门户
4月22日，乐山商行与中国联通四川省分公司在成都签署战略合作协议。此次合作回应数字中国、数字四川建设号召，标志金融与通信跨界协同迈出新步伐。双方将围绕自身优势组建专项服务团队，拓宽合作深度，推动金融行业数字化，服务实体经济提质增效。
此次战略合作开启银企协同、数字融合新阶段，双方将以技术赋能、场景融合推动金融与通信跨界融合，打造更智能、安全、便捷的服务生态。未来，双方将深化合作，共享资源，助力数字城市建设，推动地方经济高质量发展，共同构建数字化发展的新标杆。
🏷️ #银企协同 #数字化 #场景融合 #跨界协同
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📰 乐山商行与中国联通四川省分公司签署战略合作协议 共绘“通信+金融”数字新篇章-四川经济网-经济门户
4月22日，乐山商行与中国联通四川省分公司在成都签署战略合作协议。此次合作回应数字中国、数字四川建设号召，标志金融与通信跨界协同迈出新步伐。双方将围绕自身优势组建专项服务团队，拓宽合作深度，推动金融行业数字化，服务实体经济提质增效。
此次战略合作开启银企协同、数字融合新阶段，双方将以技术赋能、场景融合推动金融与通信跨界融合，打造更智能、安全、便捷的服务生态。未来，双方将深化合作，共享资源，助力数字城市建设，推动地方经济高质量发展，共同构建数字化发展的新标杆。
🏷️ #银企协同 #数字化 #场景融合 #跨界协同
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📰 蚂蚁消金2025年年报：资产规模基本持平，政策红利和风控支撑稳健增长
年报显示，蚂蚁消金2025年末资产总额为3122.90亿元，负债2837.83亿元，规模与上年基本持平。全年实现营业收入215.60亿元、净利润31.11亿元，盈利能力保持稳健。2025年消费金融进入深度转型期，助贷新规落地、竞争加剧，推动企业向精细化运营和场景化服务升级。
在政策推动下，蚂蚁消金将财政贴息与花呗分期绑定，形成政策、金融、商家的联动免息模式，降低消费门槛。贴息落地后，蚂蚁消金联动淘宝、天猫及线下商家补贴金额同比增长23%，线上花呗分期人均消费显著提升。AI场景风控系统融合大模型与多模态网络，提升个性化服务与风险控制平衡。
🏷️ #消费金融 #风控科技 #财政贴息 #场景创新
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📰 蚂蚁消金2025年年报：资产规模基本持平，政策红利和风控支撑稳健增长
年报显示，蚂蚁消金2025年末资产总额为3122.90亿元，负债2837.83亿元，规模与上年基本持平。全年实现营业收入215.60亿元、净利润31.11亿元，盈利能力保持稳健。2025年消费金融进入深度转型期，助贷新规落地、竞争加剧，推动企业向精细化运营和场景化服务升级。
在政策推动下，蚂蚁消金将财政贴息与花呗分期绑定，形成政策、金融、商家的联动免息模式，降低消费门槛。贴息落地后，蚂蚁消金联动淘宝、天猫及线下商家补贴金额同比增长23%，线上花呗分期人均消费显著提升。AI场景风控系统融合大模型与多模态网络，提升个性化服务与风险控制平衡。
🏷️ #消费金融 #风控科技 #财政贴息 #场景创新
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 五年内培育五万名开发者 重庆创建具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地_重庆市人民政府网
4月14日，重庆市经济信息委发布《重庆市加快构建开源鸿蒙应用创新生态工作方案》，提出以“1个联盟、3个平台、N个场景”推动开源鸿蒙在渝地面落地，打造具有全国影响力的开源鸿蒙应用创新高地。开源鸿蒙由开放原子开源基金会孵化和运营，覆盖智能家居、工业互联网等领域，正向金融、教育、能源、航天等行业拓展。方案设定两步走目标：至2027年建成特色社区、应用创新中心、中试验证平台，培育2万名开发者，落地10个典型场景；至2030年实现应用创新生态集聚区，培育5万名开发者，成为全国重要的创新基地与高地。为支撑生态，提出五项重点任务：夯实平台基础、组建生态联盟、汇聚芯模产企、构建应用中心与测试平台、强化技术支撑与适配迁移服务；加速场景落地，聚焦仪器仪表、工业控制、交通运输等行业，政务与公共事业优先适配，逐步覆盖医疗、教育、金融。完善人才体系、在高校开设鸿蒙课程，推动校企联合与订单培养，提供就业与安居保障，确保“引得来、留得住”；同时依托两江新区与西部科学城，建设创新创业社区，开展技术沙龙和开发赛事，促进生态企业集聚，推动全市向“中国软件名城”目标迈进，以支撑数字经济的高质量发展。
🏷️ #开源鸿蒙 #产业生态 #创新中心 #场景落地 #人才培养
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 智能电动2026｜张荣纪：重卡电动化迎爆发拐点 交能融合重构产业生态-汽车资讯-盖世汽车社区
4月12日，在智能电动汽车发展高层论坛（2026）上，万帮数字能源中国区执行总裁张荣纪表示，电动重卡凭借全生命周期经济性进入高速增长期，渗透率正从封闭场景向干线物流延伸，行业规模即将突破万亿。当前行业仍面临购车成本高、金融门槛高、现金流压力大等痛点，需从单品销售转向场景化解决方案，通过兆瓦超充、AI 电价预测、无抵押金融创新及生态联盟构建，打通 “源网荷储运” 一体化闭环，以运力为核心重构产业价值。万帮数字能源股份有限公司中国区执行总裁 张荣纪以下为演讲实录：非常荣幸能借此机会，向各位汇报万帮数字能源（星星充电）近年来对重卡行业转型路径的思考与认知。当前，中国正面临百年未有之大变局。从能源安全角度看，我国每年进口原油约5.8亿吨，对外依存度较高。一个值得关注的测算维度是：若电动重卡保有量达到450万辆，将有望替代近半数的进口原油需求。根据国家近期出台的重卡推广政策及零碳货运走廊建设规划，预计到2030年，电动重卡累计保有量将达200万辆，到2035年有望突破450万辆，届时我国对进口原油的依赖将大幅降低。从产业驱动力看，过去拉动中国制造业的房地产行业已进入新周期。产能外溢的主要方向，一是海外市场，二是新能源领域。当前国内保持超过50%增速的行业仅有新能源汽车与新能源两类。在新能源板块中，风电光伏面临并网政策调整，储能虽热但电网资源有限。相比之下，重卡行业去年增速达到179%，已成为产融结合最为活跃的赛道。金融资本之所以加速涌入，核心在于重卡场景实现了交通与能源的深度融合。过去，交通与能源分属独立体系。车队再大，也很难拥有一座加油站，更难以享受能源侧的红利。公交公司数百辆车，与石油石化企业谈判也只能获得有限折扣。而今天，在交能融合的场景下，用户可以同时掌握运力、车辆与能源资产，原本属于世界500强企业的能源红利正在向运输环节转移。这正是万帮数字能源着力布局的核心赛道。要抓住这一机遇，必须完成从产品思维到场景思维的升级。过去，我们向客户推销充电桩、变压器等单品，卖的是“土豆白菜”。而客户实际需要的，是基于降本增效目标的系统性解决方案。以矿区为例，矿主关心的不是用谁的设备，而是一吨煤能省多少钱。我们必须用系统化的解决方案，直接回答这个终极问题——告诉他用我们的方案到底能省多少钱。这就是场景思维：从卖单品到做“满汉全席”，从提供设备到输出终端价值。从应用场景看，行业已从封闭区域走向干线物流。短途300公里范围内，电动重卡渗透率已超过70%，而支干线目前仅约22%，正处在爆发前夜。所有主机厂及国家顶层设计都在向支干线高速公路发力。核心场景集中在矿山、港口和干线物流三大领域。据行业预测，渗透率达到35%时对应约30万辆重卡，去年行业规模已达七八千亿元，今年将突破万亿元。这只是国内市场，从2025年底到2026年初，产品出海也将进入新的起点。为什么重卡电动化会快速爆发？核心驱动力在于全生命周期的经济性优势。对比柴油重卡，电动重卡每年可节省15万至25万元，五年使用周期累计可节省50万至100万元。这与过去三年乘用车渗透率走过的曲线几乎完全吻合，拐点的本质都是从政策驱动转向经济性驱动。但行业仍面临三大痛点。一是购车成本高，电动重卡较柴油车高出10万至30万元。二是金融门槛高，大量优质物流企业因传统信贷需要抵押担保而无法获得足够资金。三是运营现金流要求高，充电等环节持续占用资金。如何解决这些痛点？充电桩、储能、变压器行业都很“卷”，因为大家都在卖同质化的“土豆白菜”。破解之道在于从单一设备制造转向全场景的生态解决方案，从“卖菜”转向“开饭店”，让客户进来就能吃上饭。万帮数字能源（星星充电）的产业模式正在向“源网荷储”一体化深度演进。在技术层面，我们已发布兆瓦级2.56MW超充技术，并部署移动变电站。行业平均系统电损约为7%至8%，我们的方案可显著降低电损，按每度电6毛计算，节省3%的电损相当于每度电降低约2分钱，这一收益在规模化运营中十分可观。在数字化能力方面，未来未被数字化的硬件就是能源孤岛。随着十几个省市发布电价市场化改革政策，电价从计划走向市场，每十几分钟就可能出现一次波动。中午光伏大发时，传统峰谷电价未能反映真实供需，而改革后的电价需要AI预测与决策能力支撑。用户需要提前一两个小时知道电价走低，平台与车辆联动，引导空闲车辆及时充电。这正是万帮将电动汽车视为移动能源节点的逻辑所在。为此，我们推出的AI预测能力，可以精准判断天气、光伏出力及用户负荷，确保购售电预测准确率低于85%时不至于亏损。未来充电站赚的不是服务费，而是电力差价，以及通过虚拟电厂参与电网削峰填谷、需求响应和辅助服务所带来的收益。这本质上是软件定义硬件的行业。在金融创新方面，万帮推出了金融2.0模式，直击行业痛点。传统金融是“审批金融”，带着当铺思维——你有钱我才贷给你。我们的2.0模式实现“无抵押、无担保、无征信”，同时具备低利率、高分成、零风险的特点。充电站利率仅为4.5%，超出部分与合作伙伴分成，用户零风险。我们审核什么？审核的是稳定的运力、车辆运营经验、充电站运营能力，审核的是交能融合的商业场景闭环。金融公司有钱但没有运营能力和场景，我们将资金配置给具备运营能力的合作伙伴，赚取金融收益。未来的物流公司可以不持有车辆，只赚运营、管司机和拉货的钱。用户只需10%保证金即可提车，享受超长还款周期。对于中小用户，我们推出“7337模式”：回本前用户零投入，我们承担设备与土建，收益按七三分成；回本后资产移交用户，收益按三七分成。用户在我们这里充电，最终获得充电资产。这一生态呈现金字塔结构。最顶端、最核心的是运力——得运力者得天下。稳定的场景运力是稀缺资源，拿到运力就拿到了类似储能和光伏行业的“路条费”，可以按每度电或每吨货物计价。因为只要锁定运力，金融资本就会跟进，车辆和充电站都无需用户自己投入。整个生态闭环围绕运力展开。过去我们与主机厂或施工队打交道，卖充电桩，是丙方，就像菜市场里被随意挑选的土豆白菜。如今，我们帮助金融公司获取运力场景，帮助金融公司配置资金，成为金融的甲方；我们帮助主机厂促进车辆贷款销售，成为主机厂的甲方。我们做的是全流程的工程、采购、建设加运营。我们的合作理念非常开放：谁能帮我们拿到运力，谁能帮我们搞定物流车队，谁能帮我们完成涉及电网协调的EPC总包，都是我们深度合作的伙伴。最后，我们称之为“金融赋能生态，价值重构未来”。为系统构建这一生态，万帮数字能源（星星充电）发起成立了零碳物流生态联盟，汇聚主机厂、物流企业、金融机构、土地资源方及运营平台。独木不成林。只有打造这样的生态，才能从卖土豆白菜的同质化红海，驶入超越竞争的价值蓝海。谢谢大家！
🏷️ #电动重卡 #场景化解决方案 #金融创新 #源网荷储 #零碳物流
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中，国泰产险以“科技保险”战略，将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条，践行“科技向简”的理念，提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新，在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征，从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建，实时计算优化精算时效，推出贴合互联网生态的场景化保险产品，使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态，运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构，确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转，降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营，使技术服务于人，通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来，国泰产险将继续深耕科技沃土，推动保险业高质量发展，使保障更易获取、更多贴合用户需求。注：以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 国泰产险以“科技向简”跑出服务加速度-新华网
在数字经济浪潮中，国泰产险以“科技保险”战略，将人工智能、大数据、云计算等创新深度融入业务全链条，践行“科技向简”的理念，提升客户服务的效率与便捷性。通过数据洞察驱动产品创新，在合规前提下利用大数据分析挖掘细分场景的风险特征，从电商退货运费险的精准定价到新能源车险的风险模型构建，实时计算优化精算时效，推出贴合互联网生态的场景化保险产品，使保险成为理解用户需求的智能伙伴。 同时构建开放生态，运用开放API与区块链技术连接互联网平台、物流企业及医疗机构，确保投保、核保、理赔信息的高效、安全流转，降低交易成本、扩展服务覆盖。企业家博鳌论坛上强调持续数智化运营，使技术服务于人，通过“减法”提升客户体验的“加法”。未来，国泰产险将继续深耕科技沃土，推动保险业高质量发展，使保障更易获取、更多贴合用户需求。注：以监管条款为准。
🏷️ #科技保险 #数智化 #开放生态 #场景化定制 #保险科技
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📰 中国优秀AI企业全产业链盘点（十大权威榜单核验·全赛道标杆深度解析）|界面新闻
这篇文章对2025年中国AI产业的全景进行了系统梳理。首先指出全球AI产业进入规模化落地阶段，企业普遍加码投资并实现正向回报，头部企业凭借全栈布局和生态协同形成核心竞争力。文章以严格的权威榜单为基础，盘点了头部综合 AI 巨头、基础层的算力与芯片企业、技术层的大模型与算法企业、以及应用层的行业落地标杆，详细列举了联想、寒武纪、摩尔线程、旷视、智谱、月之暗面、晶泰等企业在各自领域的核心定位、优势与落地场景。核心理念是算力、技术与场景的全链条协同，才是推动AI产业高质量发展的关键路径。文中强调中国AI产业在算力自主、算法创新、场景落地方面持续突破，形成从基础设施到应用场景的完整生态，未来通过全栈协同和细分赛道深耕实现持续商业化增长与全球竞争力的提升。
🏷️ #AI #全栈布局 #算力 #场景落地 #中国AI
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📰 中国优秀AI企业全产业链盘点（十大权威榜单核验·全赛道标杆深度解析）|界面新闻
这篇文章对2025年中国AI产业的全景进行了系统梳理。首先指出全球AI产业进入规模化落地阶段，企业普遍加码投资并实现正向回报，头部企业凭借全栈布局和生态协同形成核心竞争力。文章以严格的权威榜单为基础，盘点了头部综合 AI 巨头、基础层的算力与芯片企业、技术层的大模型与算法企业、以及应用层的行业落地标杆，详细列举了联想、寒武纪、摩尔线程、旷视、智谱、月之暗面、晶泰等企业在各自领域的核心定位、优势与落地场景。核心理念是算力、技术与场景的全链条协同，才是推动AI产业高质量发展的关键路径。文中强调中国AI产业在算力自主、算法创新、场景落地方面持续突破，形成从基础设施到应用场景的完整生态，未来通过全栈协同和细分赛道深耕实现持续商业化增长与全球竞争力的提升。
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📰 又一家银行探索！人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户，并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求，自动完成业务分类并引导至相应区域，同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力，能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作，双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索，并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人，如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望，但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 又一家银行探索！人形机器人在江苏银行“入职”-移动支付网
江苏银行苏州分行正式上岗的人形机器人“夸父”在网点完成从迎宾到陪同办理的全流程服务。该机器人通过视觉感知识别客户，并以大模型驱动的自然语言理解来判断需求，自动完成业务分类并引导至相应区域，同时调用银行知识库解答问题、进行语义理解并生成回答。机器人具备自主导航与路径规划能力，能够带领客户到达目标区域。此次应用源自乐聚智能与江苏银行的战略合作，双方将围绕金融场景开展迎宾、讲解、咨询受理、厅堂巡视等探索，并通过联合传播推动机器人在金融服务领域的创新应用。此前已有银行在不同场景落地人形机器人，如建行在浦东设立大堂经理训练基地、福建分行推进租赁服务、工行在常州落地具身机器人场景。尽管前景被寄予厚望，但其实际效用与落地效果仍需观察。
🏷️ #金融科技 #人形机器人 #银行服务 #智能服务 #场景应用
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📰 招联十一周年：解构千亿消金的“反脆弱”韧性与数智底座-证券之星
春天窗口期，消费金融行业进入精细化运营的新阶段，核心在于将科技融入真实消费场景以提升精准服务。招联消费金融凭借“通信+金融”的生态优势，在11周年之际展现出强劲的场景触达力与稳健的增长态势。截至2025年末，总资产1672.38亿元，净利润30.54亿元，资产质量与盈利能力呈现“质量驱动、稳健增长”的特征。2024年经历资产结构调整后，2025年通过科技降本增效与风险成本控制，维持利润水平，资本规模持续扩大，现金分红稳定。公司以“招联智鹿”大模型为核心，推动模型能力与工程能力并进，构建自信自愈的数智化自服务体系，提升用户体验并降低获客与运营成本，同时推动外部输出，协助行业转型。社会责任方面，建立“未病先防、欲病早治、已病综治”三层消保防线，提升问题一次性解决率，推动消保智能化应用并参与国家政策红利落地。未来，招联以高质量发展为导向，继续以AI大模型和场景化治理构建长期竞争力，成为行业示范的数智金融引领者。
🏷️ #数智金融 #大模型 #合规风控 #场景金融 #社会责任
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📰 招联十一周年：解构千亿消金的“反脆弱”韧性与数智底座-证券之星
春天窗口期，消费金融行业进入精细化运营的新阶段，核心在于将科技融入真实消费场景以提升精准服务。招联消费金融凭借“通信+金融”的生态优势，在11周年之际展现出强劲的场景触达力与稳健的增长态势。截至2025年末，总资产1672.38亿元，净利润30.54亿元，资产质量与盈利能力呈现“质量驱动、稳健增长”的特征。2024年经历资产结构调整后，2025年通过科技降本增效与风险成本控制，维持利润水平，资本规模持续扩大，现金分红稳定。公司以“招联智鹿”大模型为核心，推动模型能力与工程能力并进，构建自信自愈的数智化自服务体系，提升用户体验并降低获客与运营成本，同时推动外部输出，协助行业转型。社会责任方面，建立“未病先防、欲病早治、已病综治”三层消保防线，提升问题一次性解决率，推动消保智能化应用并参与国家政策红利落地。未来，招联以高质量发展为导向，继续以AI大模型和场景化治理构建长期竞争力，成为行业示范的数智金融引领者。
🏷️ #数智金融 #大模型 #合规风控 #场景金融 #社会责任
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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 智造赋能 品耀申城！尚德服饰亮相2026中国纺联春季联展 焕新工装新生态
2026年春季联展在上海国家会展中心揭幕，山东省工信厅打造的“好工装 山东造”主题展区亮相，潍坊尚德服饰作为山东工装产业的中坚力量参展，携学生装与职业装两大板块的创新新品吸引众多国内外采购商与专业观众。作为国家级高新技术企业、山东省“专精特新”及瞪羚企业，尚德服饰深耕职业装、学生装近30年，本次展会紧扣趋势，推出融合数智工艺与场景需求的匠心之作，展现“山东智造”的硬核实力与创新活力。在学生装方面，主推极简效能多场景穿搭系列，轻量化多功能三合一外套以双拉链、无缝自充绒内胆、可拆卸自收纳模块化剪裁等实现全面升级，满足校园学习与户外实践的多元需求；在职业装方面，聚焦金融行业，核心冬季夹棉衬衫采用人体工学羊毛絮片分区填充，在腋下、袖前等部位避免过度填充，达到保暖与修身并存的效果，精准对接职业着装标准。尚德服饰强调以用户需求为核心，学生装实现一衣多穿，场景切换灵活，职业装实现实用性与美学的深度融合，工装不仅是工作服，更是专业形象与舒适体验的双重载体。展会亦展示企业未来规划，2026年将围绕山东省工装产业高质量发展行动方案，推动设计研发人才、产品标准、市场需求的全面升级，着力打造现代化工装产业发展高地，推进三大举措：强化设计研发与数智改造、巩固产品基础与上下游对接、推动工装“三品”升级并深入市场一线，持续以专业与需求驱动行业进步。智造引领未来，品质点亮行业，尚德服饰以此次展会为新起点，持续深耕工装领域，凭技术创新与场景化设计推动产品升级与行业发展，期待山东工装产业崛起下的持续绽放。
🏷️ #工装 #尚德 #山东造 #数智工艺 #场景设计
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📰 金融“3·15”：各家金融机构纷纷营造清朗有序的金融市场环境
2026年3·15期间，国家监管总局统筹推动银行业、保险业以“清朗金融网络 守护安心消费”为主题展开金融消费权益保护工作，形成监管引导、机构联动、全民参与的协同格局。各机构围绕重点群体实施精准、贴近民生的宣传与服务：老年群体关注养老诈骗与数字鸿沟，提供适老化服务；新就业群体在一线岗位开展金融知识普及并联合保险等机构提供保障；青少年通过校园与手机应用等渠道提升金融素养。同时，宣传方式从单一展台向场景化、线上线下联动、科技赋能转变，通过菜市场、物流园、民俗活动等生活场景增强实效，提升公众参与度与可及性。金融机构利用大数据、人工智能等技术构建风险防控体系，提升反诈、理赔等环节的时效性和准确性，确保消费者资金安全。尽管成效显著，当前仍需解决新型诈骗手段、群体金融素养差异、常态化落地和跨机构协同不足等挑战，需以持续性的教育、精准宣教、科技赋能和协同治理推动长期改进，使金融消保工作真正落地，并为经济高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融消保 #3.15 #场景化宣传 #科技赋能 #跨机构协同
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📰 金融“3·15”：各家金融机构纷纷营造清朗有序的金融市场环境
2026年3·15期间，国家监管总局统筹推动银行业、保险业以“清朗金融网络 守护安心消费”为主题展开金融消费权益保护工作，形成监管引导、机构联动、全民参与的协同格局。各机构围绕重点群体实施精准、贴近民生的宣传与服务：老年群体关注养老诈骗与数字鸿沟，提供适老化服务；新就业群体在一线岗位开展金融知识普及并联合保险等机构提供保障；青少年通过校园与手机应用等渠道提升金融素养。同时，宣传方式从单一展台向场景化、线上线下联动、科技赋能转变，通过菜市场、物流园、民俗活动等生活场景增强实效，提升公众参与度与可及性。金融机构利用大数据、人工智能等技术构建风险防控体系，提升反诈、理赔等环节的时效性和准确性，确保消费者资金安全。尽管成效显著，当前仍需解决新型诈骗手段、群体金融素养差异、常态化落地和跨机构协同不足等挑战，需以持续性的教育、精准宣教、科技赋能和协同治理推动长期改进，使金融消保工作真正落地，并为经济高质量发展提供金融支撑。
🏷️ #金融消保 #3.15 #场景化宣传 #科技赋能 #跨机构协同
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📰 CNFinBench公布大语言模型综合得分：中国平安金融大模型荣登第一名
本次CNFinBench权威评测以 PingAnGPT-Qwen3-32B 为代表，显示平安在金融大模型领域的技术实力与应用落地能力，尽管参数规模仅32B，仍在综合性能上超越若干更大模型，体现了“轻量高效”的设计与高质量数据支撑的优势。评测覆盖金融知识问答、业务理解与分析、事实推理与计算、合规与风险控制、内生安全等五大维度，PingAnGPT-Qwen3-32B 在多项关键指标上表现突出，尤其在金融投研分析、风险计量等场景展现出高准确性与深度知识体系。其在产险、客服、质检、话术等97个场景的落地应用，证明了模型的实用性与落地价值。平安通过海量数据积累、持续迭代优化，推动金融智能服务的高质量供给，致力于降低成本、提升效率、提升用户体验，同时在专利与核心技术方面持续保持领先，进一步服务金融强国建设。
🏷️ #金融AI #大模型 #CNFinBench #平安科技 #场景落地
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📰 CNFinBench公布大语言模型综合得分：中国平安金融大模型荣登第一名
本次CNFinBench权威评测以 PingAnGPT-Qwen3-32B 为代表，显示平安在金融大模型领域的技术实力与应用落地能力，尽管参数规模仅32B，仍在综合性能上超越若干更大模型，体现了“轻量高效”的设计与高质量数据支撑的优势。评测覆盖金融知识问答、业务理解与分析、事实推理与计算、合规与风险控制、内生安全等五大维度，PingAnGPT-Qwen3-32B 在多项关键指标上表现突出，尤其在金融投研分析、风险计量等场景展现出高准确性与深度知识体系。其在产险、客服、质检、话术等97个场景的落地应用，证明了模型的实用性与落地价值。平安通过海量数据积累、持续迭代优化，推动金融智能服务的高质量供给，致力于降低成本、提升效率、提升用户体验，同时在专利与核心技术方面持续保持领先，进一步服务金融强国建设。
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动，提升吃、住、购等全链条的场景金融服务，发放消费券与补贴等惠民措施，满足个性化、多样化需求，推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出，消费金融不仅拉动消费，还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜，成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融，帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节，企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本，激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖，提升财政金融协同效应。为刺激消费，商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案，推动消费红包、立减等措施，提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元，服务37.7万客户，强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键，海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性，在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地，要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整，提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权，需多部门协同引导理性借贷，并通过顶层监管与机构评级等手段，提升行业合规与创新的协同效应，推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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📰 拓场景降成本提振消费_中国经济网——国家经济门户
加强消费领域金融支持成为2026年信贷市场工作的重点之一。文中提及消费金融公司通过“政策+活动”双轮驱动，提升吃、住、购等全链条的场景金融服务，发放消费券与补贴等惠民措施，满足个性化、多样化需求，推动消费扩容提质与结构升级。专业人士指出，消费金融不仅拉动消费，还通过精细化、场景化服务引导资金向数字消费、健康消费等领域倾斜，成为新消费增长点。数据显示2024年消费金融服务覆盖县域的普惠金融，帮助8543万人次的客户获得产品与服务。2026年春节，企业如招联金融等通过贴息政策、扩展覆盖面等举措降低融资成本，激活假期消费。财政与监管部门协调推进贴息政策优化与扩大覆盖，提升财政金融协同效应。为刺激消费，商务部与央行等联合发布“乐购新春”活动方案，推动消费红包、立减等措施，提升覆盖与体验。中原消费金融在春节放款达到28.8亿元，服务37.7万客户，强调加快产品创新以应对家电换新等场景需求并促进消费复苏。数字化被视为提升服务效率的关键，海尔消费金融通过AI、云计算等提升信贷流程与便捷性，在门店实现无缝分期。业内强调一次性信用修复政策的落地，要求对内部数据管理、征信上报与风控模型进行动态调整，提升信用修复后的真实状况识别与信贷可得性。为抑制非法代理维权，需多部门协同引导理性借贷，并通过顶层监管与机构评级等手段，提升行业合规与创新的协同效应，推动居民“能消费、敢消费、愿消费”的基础不断巩固。
🏷️ #消费金融 #信贷扩容 #财政金融协同 #场景金融 #数字化
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