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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 中信证券：把中国券商的故事讲给世界听 中国基金报
中信证券自1995年成立以来，凭借“全球视野、国内根基”的发展路线，持续巩固国内领先地位并积极推进国际化。文章回顾其从资本扩张、并购与全牌照经营到跨境布局的系统性演进，强调以全链条协同提升抗周期能力，在牛熊循环中保持领先。通过数字化与AI赋能，中信证券推动“人机协同”生产力提升，数字员工2.0平台、AI在投研、财富管理、风控等核心环节的落地，进一步提升效率与服务深度。国际化方面，先行在香港布局、逐步拓展亚洲与欧美市场，力求以稳健长期主义缩小与国际一流投行的差距，并以H股定增、海外投资等方式强化全球资本配置与合规能力。公司以“三步走”国际化策略为线索，强调在稳固国内主业的同时，扩大跨境金融服务，提升全球竞争力。以科技金融与绿色、普惠、养老等五篇“大文章”为抓手，推动服务实体经济的广度与深度，保持高分红与稳健成长，力求成为全球客户信赖的中国投资银行。
🏷️ #国际化 #数字化 #AI #投行 #金融科技
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📰 2026年大模型算法开发与大模型优质服务商推荐实力公司推荐
2026年，大模型应用进入深水区，企业在算法开发、落地部署、算力成本、数据质量及国产化适配等方面面临挑战。润和软件以全栈自主可控的AI能力与国产化生态，形成“全栈AI技术、国产化信创底座、金融行业深耕、软硬一体协同”四大核心优势，打造从算力、平台、模型到行业场景的完整闭环。其 HopeClaw 智算一体机、昇腾智能边缘一体机等硬件，配合 AIRUNS 平台，实现云端到边缘的弹性算力与低延迟分析；AgentRUNS 与 AutoRUNS 降低开发门槛，RAG 私有知识库支撑行业数字员工落地。自研的润知、润行、润视三元协同大模型覆盖文档解析、任务自动执行与安控识别，能与 DeepSeek、文心一言等国产基座兼容，在金融、能源、工业等场景进行定向调优，提升通用性与行业深度。HopeOS/HopeOS 等信创底座打造安全可靠的全栈国产化生态，满足关键行业的合规需求。金融领域依托 Jetto AI 测试平台实现高效自动化测试，降低成本并提升质量。未来润和软件将继续推进 AI 转型共建、落地护航与价值兑现，覆盖金融、医疗、能源、工业等行业，成为大模型时代企业信赖的合作伙伴。
🏷️ #大模型 #国产化 #金融行业 #全栈AI #信创
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📰 2026年大模型算法开发与大模型优质服务商推荐实力公司推荐
2026年，大模型应用进入深水区，企业在算法开发、落地部署、算力成本、数据质量及国产化适配等方面面临挑战。润和软件以全栈自主可控的AI能力与国产化生态，形成“全栈AI技术、国产化信创底座、金融行业深耕、软硬一体协同”四大核心优势，打造从算力、平台、模型到行业场景的完整闭环。其 HopeClaw 智算一体机、昇腾智能边缘一体机等硬件，配合 AIRUNS 平台，实现云端到边缘的弹性算力与低延迟分析；AgentRUNS 与 AutoRUNS 降低开发门槛，RAG 私有知识库支撑行业数字员工落地。自研的润知、润行、润视三元协同大模型覆盖文档解析、任务自动执行与安控识别，能与 DeepSeek、文心一言等国产基座兼容，在金融、能源、工业等场景进行定向调优，提升通用性与行业深度。HopeOS/HopeOS 等信创底座打造安全可靠的全栈国产化生态，满足关键行业的合规需求。金融领域依托 Jetto AI 测试平台实现高效自动化测试，降低成本并提升质量。未来润和软件将继续推进 AI 转型共建、落地护航与价值兑现，覆盖金融、医疗、能源、工业等行业，成为大模型时代企业信赖的合作伙伴。
🏷️ #大模型 #国产化 #金融行业 #全栈AI #信创
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📰 连续三年银行业第一！GoldenDB 领跑中国分布式数据库核心场景
IDC 中国发布的两份权威研究报告显示，金篆信科 GoldenDB 在2025年银行业本地部署分布式事务型数据库市场中以28.7%的份额稳居第一，连续三年蝉联；在金融行业市场中以18.4%的份额跃居前三，全年收入增长54.7%。本地部署被视为最具含金量的场景，需在银行核心交易系统高并发、毫秒级低时延、跨中心容灾的一致性以及长期稳定运行等方面满足严格要求。GoldenDB 的成绩来自于在国有大行、股份行、城商行、农商行及农信社真实生产环境中的长期打磨，及规模化复制落地、核心场景验证、健全的生态与交付能力。展望未来，国产核心数据库将成为金融数字化底座，GoldenDB 以银行冠军和金融领跑的成绩，继续推动信创自主可控与AI时代的金融数字化转型。
🏷️ #金融科技 #国产核心 #分布式数据库 #银行本地部署 #GoldenDB
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📰 连续三年银行业第一！GoldenDB 领跑中国分布式数据库核心场景
IDC 中国发布的两份权威研究报告显示，金篆信科 GoldenDB 在2025年银行业本地部署分布式事务型数据库市场中以28.7%的份额稳居第一，连续三年蝉联；在金融行业市场中以18.4%的份额跃居前三，全年收入增长54.7%。本地部署被视为最具含金量的场景，需在银行核心交易系统高并发、毫秒级低时延、跨中心容灾的一致性以及长期稳定运行等方面满足严格要求。GoldenDB 的成绩来自于在国有大行、股份行、城商行、农商行及农信社真实生产环境中的长期打磨，及规模化复制落地、核心场景验证、健全的生态与交付能力。展望未来，国产核心数据库将成为金融数字化底座，GoldenDB 以银行冠军和金融领跑的成绩，继续推动信创自主可控与AI时代的金融数字化转型。
🏷️ #金融科技 #国产核心 #分布式数据库 #银行本地部署 #GoldenDB
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 让AI跑在国产算力上，星环科技亮相东博会金融展区
第23届中国—东盟博览会在广西南宁开幕，主题为共创美好生活，展会期間5天，汇聚来自70+国地区的3400多家企业。金融展区聚焦AI赋能金融与安全治理，展示AI+金融多场景、未来支付、智链生态、数智金融等主题应用。星环科技在海光邀请下亮相金融展区，展示基于国产算力的AI推理与数据基础设施方案，包含GPU原生认知数据库、向量索引与检索、数据统一治理，以及与海光联合的解决方案，实现从数据到知识、再到应用的闭环，提升推理效率、吞吐和线性扩展性。测试表明向量索引构建时间由17小时缩短至3.2分钟，单卡检出吞吐达175K QPS，显著优于CPU。星环科技与海光的合作覆盖大模型运行、数据库、向量检索等AI基础设施，致力于在金融、政务、能源等行业提供自主可控的算力与AI运营能力，并推动大模型运维、资源调度与推理过程的国产化落地。星环科技在金融领域已有约400家客户，产品矩阵涵盖大数据、分布式数据库、数据治理、LLMOps/MLOps、GPU原生认知数据库等，服务场景包括风控、智能投研、反洗钱、精准营销等，正在通过数据、知识、模型与应用的协同，推动企业数字化升级，助力区域市场的国产AI基础软硬件协同创新与AI转型。
🏷️ #AI金融 #国产算力 #数据基础设施 #向量检索 #大模型运维
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📰 推进AI规模化体系化应用,平安银行探索数智金融转型路径
近年人工智能技术在实体产业的渗透持续加速，金融数字化改造已跳出单一环节的效率提升，转向覆盖算力、模型、应用全链路的体系化建设，成为银行数智转型的核心。平安银行在此进程中提供贴合金融主业需求的技术解决方案，通过多元算力布局、自研与外部资源结合、以及国产厂商与外部科技企业的联动，形成多元部署格局。到2026年上半年，银行大模型应用场景超过450个，覆盖智能运营、经营、管理、服务、营销五大领域；零售端生成式应用获得奖项，对公智能归因分析准确率达94%，数智跨境线上化率超80%。在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等板块，分别落地了智能风控、绿色认证、数字信贷、税优养老金等产品与系统，推动全流程电子化交易、数据看板、运营决策等能力提升。通过五大文章式的AI能力嵌入，银行建立自研、开放与外部协同并举的应用体系，全面构建风控、内容安全、伦理合规等防护体系，确保数据脱敏、局部可解释、供应商生态扩展与国产算力替代。未来将促进行业协同与可复制的数智金融实践，持续服务实体经济与民生。
🏷️ #银行数字化 #大模型应用 #AI风控 #国产算力 #数智金融
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📰 推进AI规模化体系化应用,平安银行探索数智金融转型路径
近年人工智能技术在实体产业的渗透持续加速，金融数字化改造已跳出单一环节的效率提升，转向覆盖算力、模型、应用全链路的体系化建设，成为银行数智转型的核心。平安银行在此进程中提供贴合金融主业需求的技术解决方案，通过多元算力布局、自研与外部资源结合、以及国产厂商与外部科技企业的联动，形成多元部署格局。到2026年上半年，银行大模型应用场景超过450个，覆盖智能运营、经营、管理、服务、营销五大领域；零售端生成式应用获得奖项，对公智能归因分析准确率达94%，数智跨境线上化率超80%。在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等板块，分别落地了智能风控、绿色认证、数字信贷、税优养老金等产品与系统，推动全流程电子化交易、数据看板、运营决策等能力提升。通过五大文章式的AI能力嵌入，银行建立自研、开放与外部协同并举的应用体系，全面构建风控、内容安全、伦理合规等防护体系，确保数据脱敏、局部可解释、供应商生态扩展与国产算力替代。未来将促进行业协同与可复制的数智金融实践，持续服务实体经济与民生。
🏷️ #银行数字化 #大模型应用 #AI风控 #国产算力 #数智金融
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📰 中东地缘风险持续，打开军工行业成长天花板
本篇内容聚焦我国军工与国防现代化的发展态势，以及全球与中东地缘风险对国防安全的影响。文章指出“十五五”规划将军防和军队现代化作为核心任务，强调从单纯产能扩张转向体系建设，提升军工产业链自主可控能力，推动军民融合在民用领域的落地与外溢。与此同时，军工科技向商业航天、低空经济等新领域扩展，军贸出口与装备后市场需求增长为行业提供长期成长空间。展望未来，在全球外部环境和国内政策驱动下，军工行业预计将出现海外-国内、技术-产业、供给-需求的三重共振，底层逻辑从事件驱动转向基本面兑现。国内市场方面，行业将受益于内需扩展、外贸增长及民用反哺的三轮驱动，军贸与出海、军工电子与智能化，以及航空主机厂与核心配套的供给释放都将成为关注重点。就投资视角而言，未来三年有望进入订单落地与业绩兑现的黄金窗口，需关注相关政策动向、全球市场需求及产业链协同性。该分析旨在提供信息参考，不构成具体投资建议。
🏷️ #军工现代化 #军民融合 #外贸扩张 #国防安全 #产业链
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📰 中东地缘风险持续，打开军工行业成长天花板
本篇内容聚焦我国军工与国防现代化的发展态势，以及全球与中东地缘风险对国防安全的影响。文章指出“十五五”规划将军防和军队现代化作为核心任务，强调从单纯产能扩张转向体系建设，提升军工产业链自主可控能力，推动军民融合在民用领域的落地与外溢。与此同时，军工科技向商业航天、低空经济等新领域扩展，军贸出口与装备后市场需求增长为行业提供长期成长空间。展望未来，在全球外部环境和国内政策驱动下，军工行业预计将出现海外-国内、技术-产业、供给-需求的三重共振，底层逻辑从事件驱动转向基本面兑现。国内市场方面，行业将受益于内需扩展、外贸增长及民用反哺的三轮驱动，军贸与出海、军工电子与智能化，以及航空主机厂与核心配套的供给释放都将成为关注重点。就投资视角而言，未来三年有望进入订单落地与业绩兑现的黄金窗口，需关注相关政策动向、全球市场需求及产业链协同性。该分析旨在提供信息参考，不构成具体投资建议。
🏷️ #军工现代化 #军民融合 #外贸扩张 #国防安全 #产业链
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📰 国产邮件突围｜TurboEx云原生邮件落地多行业 实现海外邮件系统国产化替换
国产邮件突围帮助三大行业完成对海外邮件系统的全面替换，TurboEx云原生邮件以CallBean云原生微服务为底座，具备完整迁移工具链、全栈信创兼容、国密安全和超融合协同能力，解决了单体架构扩容难、数据迁移复杂、适配薄弱等痛点。在大型制造、国有金融和政务场景中，TurboEx实现了0用户参与的数据无损迁移、AD域解耦、动态群组平滑迁移，并通过容器化部署和信创底座对接，完成对Exchange、Lotus Notes等海外系统的全量替代。具体案例如大型制造企业在不中断业务的前提下完成全栈国产化替代、国有银行实现40余容器稳定运行并全量替换、以及政务平台在全市范围内实现国密与等保三级合规的无缝切换。技术上，TurboEx通过6000余个微服务单元、对国产芯片和操作系统的全链路适配、以及一次性通过密评的安全合规测试，奠定了在政企核心场景中的成熟落地基础。未来将继续打磨云原生协同能力，帮助更多关键行业提升自主可控办公通信能力。
🏷️ #国产化 #云原生 #邮件系统 #国密 #信创
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📰 国产邮件突围｜TurboEx云原生邮件落地多行业 实现海外邮件系统国产化替换
国产邮件突围帮助三大行业完成对海外邮件系统的全面替换，TurboEx云原生邮件以CallBean云原生微服务为底座，具备完整迁移工具链、全栈信创兼容、国密安全和超融合协同能力，解决了单体架构扩容难、数据迁移复杂、适配薄弱等痛点。在大型制造、国有金融和政务场景中，TurboEx实现了0用户参与的数据无损迁移、AD域解耦、动态群组平滑迁移，并通过容器化部署和信创底座对接，完成对Exchange、Lotus Notes等海外系统的全量替代。具体案例如大型制造企业在不中断业务的前提下完成全栈国产化替代、国有银行实现40余容器稳定运行并全量替换、以及政务平台在全市范围内实现国密与等保三级合规的无缝切换。技术上，TurboEx通过6000余个微服务单元、对国产芯片和操作系统的全链路适配、以及一次性通过密评的安全合规测试，奠定了在政企核心场景中的成熟落地基础。未来将继续打磨云原生协同能力，帮助更多关键行业提升自主可控办公通信能力。
🏷️ #国产化 #云原生 #邮件系统 #国密 #信创
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📰 微秒级争夺战，国产算力如何筑牢极速交易压舱石？ - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在证券市场的高强度竞争中，算力成为关键胜负手。文章介绍“华锐高性能信创服务器A1”，由海光与华锐技术联合推出，采用全栈国产化方案，具备高主频、低时延、稳定运行和降本增效等优势，满足机构自营和极速交易的“快、稳、省”三大需求。实测显示，基于A1的信创低时延报盘机在深市穿透时延低于18微秒、沪市接近9微秒，明显优于x86标准服务器，显示国产算力在微秒级时延竞争中的突破。服务器配备ECC内存、RAID超容、高可用网络并通过7×24小时满负荷测试，已在头部券商大规模应用，成为金融核心业务的“压舱石”，其液冷散热使高频运行温控在40℃以下、功耗不超过200W，显著降低长期运营成本。随着国产化深入金融系统部署，该产品以完整生态对齐国际主流，降低迁移成本，提升算力底座的稳定性与性价比，推动金融交易在全球化竞速中的安全、快速与高效。
🏷️ #算力 #信创服务器 #高频交易 #国产化 #降本增效
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📰 微秒级争夺战，国产算力如何筑牢极速交易压舱石？ - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
在证券市场的高强度竞争中，算力成为关键胜负手。文章介绍“华锐高性能信创服务器A1”，由海光与华锐技术联合推出，采用全栈国产化方案，具备高主频、低时延、稳定运行和降本增效等优势，满足机构自营和极速交易的“快、稳、省”三大需求。实测显示，基于A1的信创低时延报盘机在深市穿透时延低于18微秒、沪市接近9微秒，明显优于x86标准服务器，显示国产算力在微秒级时延竞争中的突破。服务器配备ECC内存、RAID超容、高可用网络并通过7×24小时满负荷测试，已在头部券商大规模应用，成为金融核心业务的“压舱石”，其液冷散热使高频运行温控在40℃以下、功耗不超过200W，显著降低长期运营成本。随着国产化深入金融系统部署，该产品以完整生态对齐国际主流，降低迁移成本，提升算力底座的稳定性与性价比，推动金融交易在全球化竞速中的安全、快速与高效。
🏷️ #算力 #信创服务器 #高频交易 #国产化 #降本增效
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📰 这家公司让AI听懂银行的“行话”
润和软件以金融科技、智能物联、智慧能源三大核心赛道为依托，深耕国内实体产业数字化，构建“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线技术布局。公司以统一AI底层架构为基础，结合具身智能前沿技术与场景验证，致力将大模型能力转化为行业可用解决方案，破解金融场景的落地难题，打造全维度金融行业本体体系，相当于为金融AI装配行业操作系统。通过本体体系，模型能够理解业务流程、遵守监管规则、适配实操，提升合规性与风控能力。未来在国内外市场持续落地金融智改数转，推动自主可控的国产化智算底座与场景化智能体应用协同发展，同时将具身智能落地到更多行业应用，形成“国产化底座+行业智能体+场景落地”的闭环生态。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #金融本体 #智能落地
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📰 这家公司让AI听懂银行的“行话”
润和软件以金融科技、智能物联、智慧能源三大核心赛道为依托，深耕国内实体产业数字化，构建“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线技术布局。公司以统一AI底层架构为基础，结合具身智能前沿技术与场景验证，致力将大模型能力转化为行业可用解决方案，破解金融场景的落地难题，打造全维度金融行业本体体系，相当于为金融AI装配行业操作系统。通过本体体系，模型能够理解业务流程、遵守监管规则、适配实操，提升合规性与风控能力。未来在国内外市场持续落地金融智改数转，推动自主可控的国产化智算底座与场景化智能体应用协同发展，同时将具身智能落地到更多行业应用，形成“国产化底座+行业智能体+场景落地”的闭环生态。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #金融本体 #智能落地
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📰 润和软件：AI解锁金融数字化新范式
润和软件作为深耕金融科技、智能物联与智慧能源三大核心赛道的本土科技企业，正以统一AI底层架构为基础，推动金融行业数字化、国产化、智能化升级。公司通过“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线布局，将金融本体体系打造成行业专属的运行底座，解决通用AI在金融场景中的认知与合规短板，使模型能够理解业务流程、遵守监管规则、并适配实操需求。在具体实践层面，润和软件已在国内某大型银行金融AI算力与智能体开发项目落地，并与越南头部银行签署合作，推进“智能信贷工厂”等全栈解决方案的海外落地。同时，公司推出Runmatic国产化具身智能大脑全栈解决方案，构建覆盖国产化智算底座、自主进化决策大脑、行业智能体应用的三层一体体系，强调机器人作为“操作系统”提供全栈能力，使具身智能更具行业适配性与自主学习能力。通过持续的技术攻坚与场景验证，润和软件在保障合规与安全的前提下，持续提升金融数字化的效率与风控能力，并在全球市场探索本地化落地的潜力。整体而言，润和软件以稳健的技术积累和前瞻性布局，推动传统金融数字化转型与具身智能应用的深度融合，形成“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线协同效应。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #智能化 #金融AI
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📰 润和软件：AI解锁金融数字化新范式
润和软件作为深耕金融科技、智能物联与智慧能源三大核心赛道的本土科技企业，正以统一AI底层架构为基础，推动金融行业数字化、国产化、智能化升级。公司通过“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线布局，将金融本体体系打造成行业专属的运行底座，解决通用AI在金融场景中的认知与合规短板，使模型能够理解业务流程、遵守监管规则、并适配实操需求。在具体实践层面，润和软件已在国内某大型银行金融AI算力与智能体开发项目落地，并与越南头部银行签署合作，推进“智能信贷工厂”等全栈解决方案的海外落地。同时，公司推出Runmatic国产化具身智能大脑全栈解决方案，构建覆盖国产化智算底座、自主进化决策大脑、行业智能体应用的三层一体体系，强调机器人作为“操作系统”提供全栈能力，使具身智能更具行业适配性与自主学习能力。通过持续的技术攻坚与场景验证，润和软件在保障合规与安全的前提下，持续提升金融数字化的效率与风控能力，并在全球市场探索本地化落地的潜力。整体而言，润和软件以稳健的技术积累和前瞻性布局，推动传统金融数字化转型与具身智能应用的深度融合，形成“落地应用迭代+前沿技术储备”的双线协同效应。
🏷️ #金融科技 #具身智能 #国产化 #智能化 #金融AI
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国新证券党委书记、董事长张海文：树牢正确“三观” 奋力打造“强、优、特、美”一流券商
当前，证券行业正处于转型发展的关键阶段。对于中小券商而言，只有摆脱对规模和排名的简单追逐，立足自身禀赋深耕专业能力，才能在差异化竞争中赢得发展空间。对于国有证券公司而言，更需要发挥党的政治优势和组织优势，把准经营方向、完善市场化机制，在服务国家战略和实体经济中提升发展质效。国新证券党委书记、董事长张海文日前在接受中国证券报记者专访时表示，国新证券深入贯彻落实树立和践行正确政绩观学习教育有关要求，以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，以高质量党建引领保障深化改革，打破“铁饭碗”“大锅饭”，建立市场化经营机制，切实处理好担当与责任、数量与质量、发展与风险等多方面辩证关系，有效树立和践行正确政绩观，持续激活发展动能，奋力打造“强、优、特、美”一流券商，走出具有自身特色的改革转型之路。 校准发展坐标 把政治性、人民性贯穿经营管理全过程 方向明，才能路径清；坐标准，改革发展才不会偏航。对证券公司而言，正确政绩观并非抽象的理念要求，而是决定“为谁经营、依靠什么经营、追求什么样的发展”的根本标尺。 张海文认为，金融工作的政治性、人民性，最终要体现为服务实体经济、服务国家战略的实际成效。对于央企控股券商而言，树立和践行正确政绩观，既是加强党的建设的重要任务，也是破解发展难题、推动转型突围的逻辑起点。 张海文表示，证券公司改革发展既涉及思想观念转变，也伴随着机制调整和利益重塑。只有先解决好政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩的问题，才能真正校准经营观、业绩观、风险观。 校准经营观，首先要把准经营方向。近年来，国新证券坚持“立足国新、服务央企、助力国家战略”的核心定位，将党的领导融入公司治理各环节，把是否有利于服务国家战略、是否有利于国资央企改革发展，作为经营决策的重要标准，推动经营重心进一步向服务实体经济和做好金融“五篇大文章”聚焦。 在张海文看来，中小券商不能简单复制头部机构的发展路径，更不能依赖粗放扩张争规模、抢排名，而应立足股东禀赋和自身能力，寻找真正能够形成比较优势的业务方向。国新证券主动融入中国国新“舰队出海”大局，着力构建“投行+投资+投研”全链条服务模式，增强服务国资央企改革发展和国有资本运营的专业能力。 校准业绩观，关键是处理好数量与质量、显绩与潜绩的关系。张海文表示，券商发挥金融功能，不能只看短期收入、市场排名和业务规模，更要考察业务质量、资本消耗、风险成本和长期价值。如果只重“眼前账”，容易诱发盲目扩张和短期冲动；只有把“长远账”纳入评价，才能引导员工从“抢份额、拼排名”转向“拼专业、比效率、重品质”。 为此，国新证券逐步建立以人均效能、风险调整后收益等为重要维度的综合考核体系，把打基础、利长远的工作纳入评价范围，对急功近利、忽视风险的行为形成约束，评价导向由注重规模扩张向更加注重功能发挥转变。 校准风险观，则要统筹发展和安全、创新与合规。资本市场实践一再表明，合规与稳健是证券公司可持续发展的生命线。张海文认为，风险管理不能只是中后台部门的职责，而应成为贯穿业务全流程的共同责任。既要推动“不合规不展业”成为行动自觉，也要建立与风险责任相匹配的激励约束机制，通过薪酬递延支付、风险责任追索和跟投审核等安排，把员工个人利益与公司长期发展更紧密地绑定起来。 张海文表示，经营观、业绩观、风险观相互联系、缺一不可。以正确政绩观校准“三观”，本质上是推动证券公司从规模速度导向转向质量效益导向，从短期竞争转向长期能力建设。 以改革破题 把政治优势转化为治理效能 近年来，面对行业竞争加剧和国企改革进入深水区的考验，国新证券把深化改革作为破题之举，推动管理机制、组织架构和人才队伍一体调整。 张海文介绍，公司党委坚决扛起改革主体责任，严格落实党委会前置研究程序，对改革方案、薪酬制度、机构编制等重大事项实行清单式集体决策管理，确保改革始终沿着正确方向推进。在经营管理中，公司坚持分类施策：总部部门突出战略管控和协同服务，一线业务部门突出市场开拓和专业服务，中后台部门突出流程优化和保障能力，着力改变“上下一般粗”的管理方式。 市场化经营机制是此次改革的重点。国新证券以人均效能为基础完善绩效管理体系，建立全员“业绩责任书”管理机制，对各岗位定期开展动态业绩对标回顾，同时将中国特色金融文化、证券行业荣辱观和合规风控要求纳入绩效考核，推动考核从单一结果评价转向经营质效、风险责任和履职表现的综合评价。 “深化考核机制改革，目的不是简单做减法，而是形成以实干实绩为导向的评价体系，让真正创造价值的人被看见，让担当作为的人有舞台。”张海文表示，2025年，国新证券先后在投行、资管、财富管理等业务单元公开开展干部竞聘，选拔部门负责人，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向。随着考核机制逐步完善，员工的市场意识、效率意识和责任意识进一步增强。 在激励约束方面，国新证券严格落实绩效递延支付和风险责任追究，构建短期激励与中长期约束相结合的机制。以投行业务为例，公司将个人收益与项目存续期风险深度绑定，促使业务人员更加重视项目质量和合规风险，避免为追求短期业绩盲目争抢项目。 组织机构改革同样动真碰硬。针对机构冗余、管理链条较长等问题，国新证券于2025年实施近年来力度较大的组织架构调整。以投行业务单元为例，公司将原有13个部门整合为4个，组建统一协作团队，打破部门壁垒、强化业务协同；分支机构方面，完成多家分公司与同城营业部整合，进一步缩短管理链条，强化总部统筹和基层展业能力。 组织重塑的背后，是人才结构的同步优化。近三年，国新证券累计引进具有头部券商背景的专家人才近百人、知名高校毕业生70余人，补充重点业务领域的专业人才力量。同时，公司建立“警示督促、降级调岗、不胜任退出”三级退出机制，推动人员能进能出、岗位能上能下，在扩大人才供给的同时提升队伍质量。 改革既要有力度，也要有温度。机构调整涉及部门重组和员工转岗，如何稳定队伍、凝聚共识，是改革能否平稳落地的重要一环。张海文介绍，公司党委组建改革专班，制定“一部门一策”，依托基层党组织做好政策传导和思想沟通。党组织书记履行第一责任人职责，通过集体学习研讨、谈心谈话等方式回应员工关切；对于人员转岗转型，公司主动沟通并提供多渠道支持，努力做到“改革坚决、操作有情”，实现“大调整、小震动”。 一系列改革举措开始转化为经营质效。国新证券数据显示，与2023年相比，公司2025年利润总额、人均利润均实现较大幅度增长，行业分类评级持续提升，并获评2025年度“全国文明单位”。“这些变化说明，中小券商转型不能依靠短期冲刺，而要通过机制重塑激发内生动力，以专业化、差异化发展形成长期竞争力。”张海文说。 坚持长期主义 在服务大局中检验改革成效 改革成效，既要看当下解决了多少问题，更要看能否形成面向未来的能力。站在“十五五”开局起步的新阶段，张海文表示，国新证券将继续以正确政绩观校准经营观、业绩观、风险观，把制度优势进一步转化为发展优势，向“强、优、特、美”一流券商目标迈进。 张海文表示，国新证券将持续落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，常态化开展正确政绩观教育，引导党员干部把金融工作的政治性、人民性落实到经营管理实践。同时，公司将把中国特色金融文化建设与政绩观塑造相结合，完善以“国证红·新启航”党建品牌为引领的品牌体系，使正确价值取向成为员工的共同遵循。 评价一家证券公司的改革成果，最终要看其服务实体经济和国家战略的能力是否增强。围绕“立足国新、服务央企、助力国家战略”的定位，国新证券将进一步提升对国资央企的研究和综合服务能力，聚焦改革深化、并购重组、产业升级等重点领域，发挥“投行+投资+投研”全链条优势，提供全流程、定制化服务，提升服务央企的覆盖面和渗透率。 能否做好金融“五篇大文章”，也是检验经营观和业绩观的重要标尺。张海文介绍，国新证券将加快科技创新企业股权融资项目储备，加大科创债、绿色债承销发行力度，巩固科技金融、绿色金融领域的相对优势；探索“信用+产业链”融资产品，更精准地满足实体企业融资需求；发挥耐心资本作用，以长期陪伴支持硬科技企业成长。 在市场化机制建设层面，国新证券将继续锚定全员劳动生产率，优化岗位业绩指标体系，探索考核“亮灯”预警机制，完善不胜任退出管理，推动“能者上、庸者下”成为常态。同时，加快优化总公司和分支机构薪酬结构，强化业绩进度与激励兑现的联动，健全中长期激励约束体系，使业绩贡献得到及时、客观评价。 越是深化改革、加快发展，越要筑牢安全底线。国新证券将继续完善全面风险管理体系，严格执行“三重一大”决策制度，压实证券公司“看门人”责任，坚持“申报即担责”，严把项目准入、尽职调查和信息披露关，健全全流程质量控制和合规管理体系。同时，加强反洗钱顶层设计和信息系统建设，提升数字化风控能力，推动合规人员更早介入重大项目和业务创新，以专业合规方案支持业务稳健发展。 张海文表示，正确政绩观最终要靠实践检验。对国新证券而言，既要看经营指标的改善，更要看服务国家战略的成色、专业能力的积累、风险底线是否牢固以及员工队伍能否成长。面向未来，国新证券将继续以深化改革增强发展动力，以稳健经营夯实发展根基，在服务金融强国建设和中国式现代化进程中展现央企控股券商的责任担当。
🏷️ #国新证券 #改革 #政绩观 #市场化机制 #央企控股
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📰 国联民生证券携手华为擎云，打造金融终端鸿蒙化升级标杆
本次项目由国联民生证券与华为擎云携手，基于鸿蒙系统和 HM940 设备，打造专属安全高效的办公解决方案，面向金融行业的合规与高效运作需求。方案在底层通过芯片级全盘加密、系统级隐私管控与权限隔离等安全能力，结合联软安全助手，构建端点安全管控体系，实现一键隐私开关、应用锁、加密分享等敏感数据的精细化管理，有效守护金融核心数据。为解决分支机构多、地域分布广的运维难题，引入 HEM 平台实现零感部署，提前配置的管控策略在新机联网后自动落地，降低跨地域部署成本，提升运维效率。利用 HarmonyOS 的应用适配与多端互联能力，强化协同办公与核心交易场景的稳定流转，并依托内置的小艺 AI 助手在端侧离线情况下也能提炼纪要、生成研报摘要，提升跨设备协作效率。未来将持续深化技术协同，推动国产化与数智化在金融业务中的深度融合，为行业数字化高质量发展提供可借鉴的实践经验。
🏷️ #鸿蒙 #安全 #金融 #国产化 #协同
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📰 国联民生证券携手华为擎云，打造金融终端鸿蒙化升级标杆
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🏷️ #鸿蒙 #安全 #金融 #国产化 #协同
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 全栈信创｜迪普科技赋能城商农信轻量化信创转型
本文围绕国家监管要求与多部委行动指南，阐述银行业数字化转型与信创体系建设的总体目标与实施路径。以迪普科技为例，提出在自主可控一体化软件平台与国产化高性能硬件平台支撑下，构建覆盖边界安全、业务流量调度、互联网威胁防护、算力网络承载等四大产品的完整解决方案矩阵，并强调对国有大行及城商行、农信银行的落地验证与迁移路径。通过四大核心产品的具体优势，如信创防火墙、信创应用交付、信创流量清洗、RoCE无损智算交换机，解决进口设备国产化替换、运维协同、故障切换、海量并发等痛点，确保金融核心业务的连续性与高可用。文章还提出轻量化三步落地路径与分阶段实施策略，强调合规对标、风险可控以及五年信创规划的衔接，最终强调金融基础设施国产化是行业刚性需求，需以自研软硬件底座与落地实践来支撑数字金融高质量发展。
🏷️ #国产化 #信创 #金融基础设施 #边界安全 #IoT
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📰 证券行业股权流转持续升温 锦龙股份筹划转让东莞证券20%股权
锦龙股份正在筹划转让其所持东莞证券20%股权，以降低资产负债率、优化财务结构并推动向新质生产力相关产业转型。若交易完成，锦龙将退出东莞证券股东行列，东莞证券第一大股东为投控集团，持股32.9%，锦龙则为第三大股东。交易尚处筹划阶段，尚未确定对方。此前锦龙已将持股由40%降至20%，交易若成，将使东莞证券的国资背景进一步强化，增厚地方国资系金融资源。东莞证券业务覆盖经纪、咨询、保荐、自营等领域，2023年及上半年经营向好，资产规模与利润均有所提升。行业层面，证券股权流转和并购重组加速，国企与大中型机构通过外延式扩张增强竞争力，中小券商在整合中或成为被争抢对象，提升机会与挑战并存。专家指出，行业整合将提升集中度、优化股东结构，具备资金与资源优势的新股东有助于提升信用与协同效应，促进更健康的发展生态。
🏷️ #股权转让 #证券重组 #国资背景 #行业整合 #中小券商
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📰 证券行业股权流转持续升温 锦龙股份筹划转让东莞证券20%股权
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🏷️ #股权转让 #证券重组 #国资背景 #行业整合 #中小券商
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
🏷️ #国企证券 #合规治理 #差异化创新 #风险管理 #国资央企服务
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📰 诚通证券党委书记、董事长张威：以正确“三观”夯实发展根基 走好国有资本运营特色之路
诚通证券自2022年接管并入中国诚通以来，逐步转型为以国有资本运营为核心的证券公司。2023年实现利润总额5.78亿元，近三年净利润持续正增长，至2025年底覆盖81家国资央企主体和132只央企债券标的，显示出稳健的成长态势。乌托邦式的目标并非利润最大化，而是坚持“守正创新”、服务实体经济和国资央企高质量发展。公司将党建融入治理，强化政治、经济、社会三重责任，建立四级合规管理体系，推动以学习促治理、以风险控底线。以“专业立身、实干为本”为导向，打造差异化、专业化的国资央企服务平台，推动债券自主做市及央企价值提升，形成了“央企通”“国企通”等特色产品。展望未来，诚通证券将以正确政绩观为指引，落实五大战略攻坚，进一步提升核心竞争力，力争成为一流的投资银行和投资机构，在服务国资央企领域发挥更大作用。
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📰 当息差收窄，风控何以成为汽车金融的核心竞争力——龙金数科视角下的能力重构
2026年，个人贷款明示综合融资成本规定正式实施，要求向借款人全面披露成本信息，汽车金融行业也受此影响，息差空间被进一步压缩，传统以息差和规模驱动的模式面临调整。龙金数科在财经峰会上获“可持续发展典范企业”奖，风控总监张孝天提出“风控不是刹车，是引擎”的观点，强调风控在当前环境下从后端支持转变为业务的前置能力。企业通过与业务深度同设计的风控体系，实现快速预审、标准化审批和透明合规，将风险评估嵌入决策源头，提升效率、精准和信任度，确保在利率约束和银行自主风控责任强化的情形下仍能持续经营。透明化与社会责任成为可持续发展的核心要素，既服务终端用户，也对合作伙伴形成可追溯的风控档案。国资介入与治理建设为发展提供底座，龙金数科以“从痛点长出技术能力”为原则，推动风控能力与业务深度绑定，成为行业竞争从规模向能力转型的重要示例。
🏷️ #风控引擎 #透明合规 #息差收窄 #国资入局 #能力驱动
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📰 当息差收窄，风控何以成为汽车金融的核心竞争力——龙金数科视角下的能力重构
2026年，个人贷款明示综合融资成本规定正式实施，要求向借款人全面披露成本信息，汽车金融行业也受此影响，息差空间被进一步压缩，传统以息差和规模驱动的模式面临调整。龙金数科在财经峰会上获“可持续发展典范企业”奖，风控总监张孝天提出“风控不是刹车，是引擎”的观点，强调风控在当前环境下从后端支持转变为业务的前置能力。企业通过与业务深度同设计的风控体系，实现快速预审、标准化审批和透明合规，将风险评估嵌入决策源头，提升效率、精准和信任度，确保在利率约束和银行自主风控责任强化的情形下仍能持续经营。透明化与社会责任成为可持续发展的核心要素，既服务终端用户，也对合作伙伴形成可追溯的风控档案。国资介入与治理建设为发展提供底座，龙金数科以“从痛点长出技术能力”为原则，推动风控能力与业务深度绑定，成为行业竞争从规模向能力转型的重要示例。
🏷️ #风控引擎 #透明合规 #息差收窄 #国资入局 #能力驱动
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📰 深耕数智化转型，国泰基金以智能平台筑牢组合管理核心能力
在金融安全建设持续深化、金融信息系统国产化加速推进的背景下，国泰基金以数字化转型为驱动，将人工智能技术深度融入投资研究、组合管理等核心业务，打造基于昇腾NPU的国产化组合管理平台。通过多模态识别与检索、场外交易语义识别等算法落地，提升业务智能化水平，形成从数据到智能服务的一体化架构。系统分层覆盖硬件、互联、运行、应用和安全五层，运行层采用MindSpore与CANN，数据层以Hadoop大数据架构支撑，技术架构强调图像处理、RAG、BERT+BiLSTM+CRF等在金融文本与表格识别中的应用，并通过综合管理模块提升投资、交易、风控、运营等场景的效率与合规性。在应用成效方面，交易与投资管理效率显著提升，运营成本降低，风控与合规得到强化，平台也促进了复合型人才培养与数智化思维的深入。此外，该项目以国产化智能平台为载体，推动核心技术自主化及金融科技产业生态的完善，为基金行业的数字主权与普惠金融提供样本与路径。未来，国泰基金将继续加大科技投入，推动前沿技术在金融场景的深度落地。
🏷️ #金融科技 #国产化 #昇腾NPU #智能组合管理 #金融安全
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📰 深耕数智化转型，国泰基金以智能平台筑牢组合管理核心能力
在金融安全建设持续深化、金融信息系统国产化加速推进的背景下，国泰基金以数字化转型为驱动，将人工智能技术深度融入投资研究、组合管理等核心业务，打造基于昇腾NPU的国产化组合管理平台。通过多模态识别与检索、场外交易语义识别等算法落地，提升业务智能化水平，形成从数据到智能服务的一体化架构。系统分层覆盖硬件、互联、运行、应用和安全五层，运行层采用MindSpore与CANN，数据层以Hadoop大数据架构支撑，技术架构强调图像处理、RAG、BERT+BiLSTM+CRF等在金融文本与表格识别中的应用，并通过综合管理模块提升投资、交易、风控、运营等场景的效率与合规性。在应用成效方面，交易与投资管理效率显著提升，运营成本降低，风控与合规得到强化，平台也促进了复合型人才培养与数智化思维的深入。此外，该项目以国产化智能平台为载体，推动核心技术自主化及金融科技产业生态的完善，为基金行业的数字主权与普惠金融提供样本与路径。未来，国泰基金将继续加大科技投入，推动前沿技术在金融场景的深度落地。
🏷️ #金融科技 #国产化 #昇腾NPU #智能组合管理 #金融安全
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 筑牢自主可控底座！天翼云混合云赋能西南金融企业数智化升级
该文介绍四川成都一家重点金融企业在数智化转型中的国产化替代与架构迭代需求，天翼云提供量身定制的混合云解决方案，聚焦弹性算力、资源协同、全时运维与合规安全四大核心能力，帮助企业实现IT架构升级、核心系统国产化以及数字化运营底座的稳固。通过建立分布式存储与存算分离的平台架构，资源可按需伸缩、自动扩容并实现高效复用，显著提升运维效率与资源利用率，降低成本并提升业务韧性。为满足金融等保三级及行业监管，方案构建纵深安全体系与一体化云管理平台，提升数据防护、日志审计与跨部门协同能力，确保核心业务24/7稳定运行。落地效果包括IT架构全维度国产化改造、私有云高安全高可用、运维效率提升约40%、弹性算力支撑业务扩张，以及对信托和投融资等核心业务的规模化发展提供坚实数智化支撑。未来将持续优化国产化算力与云网安一体化能力，推动金融行业架构迭代与自主化升级。
🏷️ #金融 #国产化 #混合云 #等保三级 #运维
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📰 哪些行业对AI大模型的日均调用量贡献最大？
截至2026年3月，我国日均词元调用量达到140万亿，金融、制造业与互联网/大模型成为核心推动力，三大行业共同推动AI从尝鲜走向生产力工具。金融场景以智能客服、风控、外汇交易为主，工行“工银智涌”覆盖200余场景，日均词元量达百亿级，智能询价交易比率超96%，全流程降至分钟级。制造业依托深度应用的工业智能体，宝钢训练出“AI炉长”等120余个智能体，日均消耗词元达数千万级，复杂智能体训练一周即用上亿词元，极大提升钢水温度与成分命中率。互联网/大模型行业由个人用户与企业API驱动，豆包大模型日均词元调用量超过120万亿，智能体成为词元消耗的“超级引擎”，可在单次复杂任务中使用百万至千万级词元。核心驱动力来自智能体规模化落地、AI从“聊天”到“干活”的深度嵌入、以及国产大模型成本显著下降。词元经济初具雏形，算力基建加速，东数西算等枢纽为AI提供低成本绿电支撑，推动全球竞争力提升，国内模型在全球调用量中占据重要席位。这一轮变化正在重新塑造产业格局，推动AI作为核心生产力进入各行各业。
🏷️ #词元 #AI #生产力 #国产大模型 #算力
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📰 哪些行业对AI大模型的日均调用量贡献最大？
截至2026年3月，我国日均词元调用量达到140万亿，金融、制造业与互联网/大模型成为核心推动力，三大行业共同推动AI从尝鲜走向生产力工具。金融场景以智能客服、风控、外汇交易为主，工行“工银智涌”覆盖200余场景，日均词元量达百亿级，智能询价交易比率超96%，全流程降至分钟级。制造业依托深度应用的工业智能体，宝钢训练出“AI炉长”等120余个智能体，日均消耗词元达数千万级，复杂智能体训练一周即用上亿词元，极大提升钢水温度与成分命中率。互联网/大模型行业由个人用户与企业API驱动，豆包大模型日均词元调用量超过120万亿，智能体成为词元消耗的“超级引擎”，可在单次复杂任务中使用百万至千万级词元。核心驱动力来自智能体规模化落地、AI从“聊天”到“干活”的深度嵌入、以及国产大模型成本显著下降。词元经济初具雏形，算力基建加速，东数西算等枢纽为AI提供低成本绿电支撑，推动全球竞争力提升，国内模型在全球调用量中占据重要席位。这一轮变化正在重新塑造产业格局，推动AI作为核心生产力进入各行各业。
🏷️ #词元 #AI #生产力 #国产大模型 #算力
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📰 【财报快解】寒武纪：上半年营收净利翻倍，AI芯片商用突破
据2026年上半年半年度报告，寒武纪在AI算力市场持续受益于国内产业链自主化与算力基础设施建设的增量需求。公司以云端为核心，推动硬件+软件全栈产品体系在金融、互联网等重点行业实现规模化商用落地，收入达到59.96亿元，净利润23.11亿元，同比分别增长约108%和123%，毛利率维持在55.25%，显示高盈利水平。境内收入占比100%，海外尚无收入，核心驱动来自云端产品线的贡献。技术方面，公司在自研智能处理器微架构、指令集及基础系统软件方面持续迭代，软硬件协同提升训练与推理能力，并完成对多款国产大模型的适配优化，提升吞吐与资源利用效率。研发投入持续增长，研发人员约1007人，学历结构较高，形成较强的知识产权与生态建设能力。展望未来，公司将深化生态、扩大市场拓展、以高附加值大模型产品提升收益，并通过核心技术自主可控与云边端一体化布局，巩固国内AI算力龙头地位，推动更多行业场景落地。
🏷️ #AI算力 #云端产业 #国产替代 #大模型 #自主可控
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📰 【财报快解】寒武纪：上半年营收净利翻倍，AI芯片商用突破
据2026年上半年半年度报告，寒武纪在AI算力市场持续受益于国内产业链自主化与算力基础设施建设的增量需求。公司以云端为核心，推动硬件+软件全栈产品体系在金融、互联网等重点行业实现规模化商用落地，收入达到59.96亿元，净利润23.11亿元，同比分别增长约108%和123%，毛利率维持在55.25%，显示高盈利水平。境内收入占比100%，海外尚无收入，核心驱动来自云端产品线的贡献。技术方面，公司在自研智能处理器微架构、指令集及基础系统软件方面持续迭代，软硬件协同提升训练与推理能力，并完成对多款国产大模型的适配优化，提升吞吐与资源利用效率。研发投入持续增长，研发人员约1007人，学历结构较高，形成较强的知识产权与生态建设能力。展望未来，公司将深化生态、扩大市场拓展、以高附加值大模型产品提升收益，并通过核心技术自主可控与云边端一体化布局，巩固国内AI算力龙头地位，推动更多行业场景落地。
🏷️ #AI算力 #云端产业 #国产替代 #大模型 #自主可控
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