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📰 华夏银行滨州分行收单及龙e贷业务营销外拓外包项目供应商征集公告-移动支付网
华夏银行滨州分行计划对其收单及龙e贷业务进行外包，诚邀符合条件的供应商参与。该项目包括市场外拓、业务咨询、售后服务等，旨在提升业务效率和客户体验。供应商需具备独立法人资格，注册资本不低于200万元，且在过去三年内无重大违法记录。此外，供应商需持有人力外包服务许可证，并在滨州地区提供优质服务。
意向供应商需提交包括营业执照、授权委托书、无不良记录声明等多项材料，确保材料真实合法。报名方式为网络报名和材料提交，未按要求提供材料的将被拒绝。采购人保留核实材料的权利，发现虚假材料将取消报名资格。供应商需在规定时间内完成报名和材料提交，方可视为有效报名。
此次征集公告将在华夏银行官网及其他相关网站发布，供应商应及时关注并参与。采购人将根据项目情况决定是否继续进行采购，供应商需对此表示理解和接受。征集期为公告发布后五个工作日，联系人及联系电话已提供以便于咨询。
🏷️ #华夏银行 #外包项目 #供应商征集 #金融服务 #滨州分行
🔗 原文链接
📰 华夏银行滨州分行收单及龙e贷业务营销外拓外包项目供应商征集公告-移动支付网
华夏银行滨州分行计划对其收单及龙e贷业务进行外包，诚邀符合条件的供应商参与。该项目包括市场外拓、业务咨询、售后服务等，旨在提升业务效率和客户体验。供应商需具备独立法人资格，注册资本不低于200万元，且在过去三年内无重大违法记录。此外，供应商需持有人力外包服务许可证，并在滨州地区提供优质服务。
意向供应商需提交包括营业执照、授权委托书、无不良记录声明等多项材料，确保材料真实合法。报名方式为网络报名和材料提交，未按要求提供材料的将被拒绝。采购人保留核实材料的权利，发现虚假材料将取消报名资格。供应商需在规定时间内完成报名和材料提交，方可视为有效报名。
此次征集公告将在华夏银行官网及其他相关网站发布，供应商应及时关注并参与。采购人将根据项目情况决定是否继续进行采购，供应商需对此表示理解和接受。征集期为公告发布后五个工作日，联系人及联系电话已提供以便于咨询。
🏷️ #华夏银行 #外包项目 #供应商征集 #金融服务 #滨州分行
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📰 “新周期 新生态 新机遇” 华夏银行首届财富伙伴生态大会成功举办_央广网
12月28日，华夏银行在北京举办了“新周期 新生态 新机遇”财富伙伴生态大会，旨在通过汇聚各类资管机构的力量，推进财富管理领域的协同发展。大会上，华夏银行的领导分享了战略方向，以及如何构建以客户为中心的财富管理生态。
此次大会集聚了来自保险、信托、基金等领域的机构代表，进行主题演讲与讨论。嘉宾们从不同视角出发，分享行业发展动态与创新模式，为财富管理的未来提供了新思路与动力，促使行业合作向更高质量、更可持续的方向发展。
华夏银行还发布了全新的财富管理品牌体系，标志着其在财富生态系统中从单一产品供应商向生态整合者的转型，旨在提供更加精准和温暖的财富管理服务。此外，会议上对合作伙伴进行的表彰也体现了持续深化合作与共赢的重要性。未来，华夏银行将继续致力于高质量的发展，并与各伙伴共同推动财富管理的可持续发展。
🏷️ #华夏银行 #财富管理 #生态大会 #合作共赢 #行业发展
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📰 “新周期 新生态 新机遇” 华夏银行首届财富伙伴生态大会成功举办_央广网
12月28日，华夏银行在北京举办了“新周期 新生态 新机遇”财富伙伴生态大会，旨在通过汇聚各类资管机构的力量，推进财富管理领域的协同发展。大会上，华夏银行的领导分享了战略方向，以及如何构建以客户为中心的财富管理生态。
此次大会集聚了来自保险、信托、基金等领域的机构代表，进行主题演讲与讨论。嘉宾们从不同视角出发，分享行业发展动态与创新模式，为财富管理的未来提供了新思路与动力，促使行业合作向更高质量、更可持续的方向发展。
华夏银行还发布了全新的财富管理品牌体系，标志着其在财富生态系统中从单一产品供应商向生态整合者的转型，旨在提供更加精准和温暖的财富管理服务。此外，会议上对合作伙伴进行的表彰也体现了持续深化合作与共赢的重要性。未来，华夏银行将继续致力于高质量的发展，并与各伙伴共同推动财富管理的可持续发展。
🏷️ #华夏银行 #财富管理 #生态大会 #合作共赢 #行业发展
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📰 华夏银行郑州分行荣获私人银行行业权威奖项！ 金融-郑州晚报
华夏银行郑州分行在11月7日于上海举办的“2025百强私行中心颁奖典礼”上，荣获“全国百强私人银行中心”与“TOP20私人银行投资顾问”奖项，展现其在私人银行领域的卓越服务与创新能力。此次评选由《零售银行》杂志社主办，旨在表彰为行业发展和客户价值提供重要贡献的私行中心及优秀人才。
评选采用“双轮驱动”评价模型，结合私人银行中心的“硬实力”和“软实力”，重点关注专业服务能力、客户价值创造等五大维度。华夏银行郑州分行近年来以客户需求为中心，持续优化产品矩阵，推出“智”系列产品，力求满足客户的综合金融服务需求。
郑州分行已设立两家私行中心，成为该行首个实现“双中心”布局的分支机构。未来，华夏银行郑州分行将继续秉持“善利于您”的理念，以专业服务创造价值，积极融入中原经济圈建设，为客户提供全方位的综合金融服务，书写私人银行服务的新篇章。
🏷️ #华夏银行 #私人银行 #客户服务 #创新能力 #中原经济圈
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📰 华夏银行郑州分行荣获私人银行行业权威奖项！ 金融-郑州晚报
华夏银行郑州分行在11月7日于上海举办的“2025百强私行中心颁奖典礼”上，荣获“全国百强私人银行中心”与“TOP20私人银行投资顾问”奖项，展现其在私人银行领域的卓越服务与创新能力。此次评选由《零售银行》杂志社主办，旨在表彰为行业发展和客户价值提供重要贡献的私行中心及优秀人才。
评选采用“双轮驱动”评价模型，结合私人银行中心的“硬实力”和“软实力”，重点关注专业服务能力、客户价值创造等五大维度。华夏银行郑州分行近年来以客户需求为中心，持续优化产品矩阵，推出“智”系列产品，力求满足客户的综合金融服务需求。
郑州分行已设立两家私行中心，成为该行首个实现“双中心”布局的分支机构。未来，华夏银行郑州分行将继续秉持“善利于您”的理念，以专业服务创造价值，积极融入中原经济圈建设，为客户提供全方位的综合金融服务，书写私人银行服务的新篇章。
🏷️ #华夏银行 #私人银行 #客户服务 #创新能力 #中原经济圈
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📰 华夏银行AI落地五大领域，人力降本超千万_中国电子银行网
在第七届中国金融科技论坛上，华夏银行的寿弘宇分享了金融行业在数字化转型中应用AI的挑战与应对策略。他指出，金融行业在追求技术进步的同时，必须兼顾安全、合规与实际价值。目前，金融行业面临三大挑战：大模型的幻觉与业务需求的矛盾、数据隐私保护对模型训练的限制，以及长期布局与短期效益的差距。
针对这些挑战，寿弘宇提出了相应的策略，包括根据场景选择合适的模型、利用联邦学习和合成数据技术保障数据安全，以及制定企业级AI战略以确保快速见效。同时，他对AI应用场景进行了分类，划分为速赢区、攻坚区和深水区，以便更有效地配置资源，提升业务效能。
最后，寿弘宇通过华夏银行的实践案例展示了AI在智能营销、客户服务、业务创新等领域的应用效果，强调了“场景驱动、技术适配”的原则，证明了AI在金融行业落地的可行性。这些案例不仅提升了工作效率，也为客户提供了更好的服务体验。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #人工智能 #场景应用 #华夏银行
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📰 华夏银行AI落地五大领域，人力降本超千万_中国电子银行网
在第七届中国金融科技论坛上，华夏银行的寿弘宇分享了金融行业在数字化转型中应用AI的挑战与应对策略。他指出，金融行业在追求技术进步的同时，必须兼顾安全、合规与实际价值。目前，金融行业面临三大挑战：大模型的幻觉与业务需求的矛盾、数据隐私保护对模型训练的限制，以及长期布局与短期效益的差距。
针对这些挑战，寿弘宇提出了相应的策略，包括根据场景选择合适的模型、利用联邦学习和合成数据技术保障数据安全，以及制定企业级AI战略以确保快速见效。同时，他对AI应用场景进行了分类，划分为速赢区、攻坚区和深水区，以便更有效地配置资源，提升业务效能。
最后，寿弘宇通过华夏银行的实践案例展示了AI在智能营销、客户服务、业务创新等领域的应用效果，强调了“场景驱动、技术适配”的原则，证明了AI在金融行业落地的可行性。这些案例不仅提升了工作效率，也为客户提供了更好的服务体验。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #人工智能 #场景应用 #华夏银行
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📰 华夏银行AI落地五大领域，人力降本超千万-移动支付网
在中国国际服务贸易交易会上，华夏银行的寿弘宇分享了金融行业数字化转型与AI应用的挑战与策略。他指出，金融行业在应用AI时面临三重挑战：大模型的幻觉与高确定性需求的矛盾、数据隐私安全的约束，以及长期布局与短期效益的差距。针对这些挑战，寿弘宇提出了应对策略，包括根据场景匹配技术、利用联邦学习和合成数据技术保障数据安全，以及加强企业级AI战略的顶层设计。
寿弘宇还对AI应用场景进行了分类，划分为速赢区、攻坚区和深水区，以便高效调配资源。速赢区关注基础大模型的应用，快速提升员工生产力；攻坚区则优化客户交互和服务质量；深水区处理复杂业务决策与风险合规场景，需多模型协同。通过这些分类，华夏银行能够更好地实现业务效能最大化。
最后，寿弘宇以华夏银行的具体实践案例展示了AI在智能营销、客户服务、业务创新、办公运营和辅助研发等领域的应用效果。这些案例不仅提升了效率，还降低了人工成本，体现了“场景驱动、技术适配”的核心逻辑，验证了AI在金融行业落地的可行性。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #AI应用 #场景分类 #华夏银行
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📰 华夏银行AI落地五大领域，人力降本超千万-移动支付网
在中国国际服务贸易交易会上，华夏银行的寿弘宇分享了金融行业数字化转型与AI应用的挑战与策略。他指出，金融行业在应用AI时面临三重挑战：大模型的幻觉与高确定性需求的矛盾、数据隐私安全的约束，以及长期布局与短期效益的差距。针对这些挑战，寿弘宇提出了应对策略，包括根据场景匹配技术、利用联邦学习和合成数据技术保障数据安全，以及加强企业级AI战略的顶层设计。
寿弘宇还对AI应用场景进行了分类，划分为速赢区、攻坚区和深水区，以便高效调配资源。速赢区关注基础大模型的应用，快速提升员工生产力；攻坚区则优化客户交互和服务质量；深水区处理复杂业务决策与风险合规场景，需多模型协同。通过这些分类，华夏银行能够更好地实现业务效能最大化。
最后，寿弘宇以华夏银行的具体实践案例展示了AI在智能营销、客户服务、业务创新、办公运营和辅助研发等领域的应用效果。这些案例不仅提升了效率，还降低了人工成本，体现了“场景驱动、技术适配”的核心逻辑，验证了AI在金融行业落地的可行性。
🏷️ #金融科技 #数字化转型 #AI应用 #场景分类 #华夏银行
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