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📰 当了30年CEO，他说会平衡、有目标就可以抵挡内卷

在12月14日的《优新领导力》中文版新书发布会上，英国企业管理专家柏思安分享了他在职场的经验与见解。他强调企业文化的重要性，认为创造一个快乐的工作环境是企业管理者的责任。巩滨回忆起与柏思安共事的经历，称赞其人格魅力和绅士风度，指出员工的幸福感直接影响到他们的工作表现。

柏思安提到，中国企业在快速发展的同时，管理者的角色也在不断变化。他强调谦逊与授权的重要性，认为成功的管理者应该学会让更有能力的人参与决策。此外，他还鼓励年轻人将人生视为马拉松，找到目标以减少内卷的压力，建议他们在工作与休息之间找到平衡。

在采访中，柏思安表示，企业文化的核心是人，适合岗位与企业文化的匹配才是关键。他提到，即使需要劝退员工，也应尊重他们的尊严，帮助他们顺利过渡到职业生涯的下一步。这种人性化的管理方式不仅能提升员工的积极性，也能促进企业的良性发展。

🏷️ #企业文化 #领导力 #员工幸福 #内卷 #职业发展

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📰 光大永明人寿心资产・幸福增值计划以心理支持赋能员工成长

在竞争激烈的金融行业中，光大永明人寿意识到员工心理状态的重要性，启动了“心资产・幸福增值计划”。该计划通过专业的心理服务机制，为员工及其家庭提供持续的情感支持，涵盖工作挑战、家庭关系等多个方面。员工可以通过电话、视频或面谈的方式与专业咨询师进行交流，从而形成一个以员工为核心的心理健康生态。

“智慧心理平台”作为数字化工具，提供测评、学习和互动等功能，帮助员工提高自我觉察。心理测评模块帮助员工识别情绪模式，心理课堂则提供系统知识输入，促进认知和行为的积极转变。互动社区为员工提供安全的交流空间，这些服务不仅提升了员工的心理韧性，也促进了团队协作。

这一计划体现了光大永明人寿“以员工为本”的管理理念，构建了完整的健康支持体系。员工反馈显示，从医疗到心理的连续关怀让他们感受到归属感与安全感。在高强度工作或家庭变故时，专业心理支持显著缓解了心理负担，提升了工作与生活的平衡能力，进一步增强了团队的凝聚力和组织忠诚度。

🏷️ #心理支持 #员工关怀 #幸福增值 #健康体系 #团队凝聚

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📰 重磅发布 |《2025-2026福利管理白皮书》：双重视角解锁企业福利新密码（文末免费领取）

《2025-2026福利管理白皮书》由关爱通与中智咨询联合发布，基于对340家企业和516名员工的调研，旨在提升企业福利管理的有效性。白皮书通过双端融合的视角，从企业和员工的角度全面分析福利政策与实施现状，揭示了企业与员工之间的福利满意度差异，强调了企业需关注员工实际需求，以提升福利价值。

此外，白皮书构建了福利有效性诊断评估模型，帮助企业系统性识别福利体系问题，优化资源配置。模型分为福利投入端和产出端，前者关注成本结构，后者则评估实施效果与员工满意度，形成完整的效能评估闭环。

最后，白皮书聚焦中国企业的实际情况，探讨了五大核心福利实践场景，并提供了央国企与典型行业的针对性解读。通过这些分析，企业可以获得切实可行的福利管理建议，推动组织发展与员工幸福的双向提升。

🏷️ #福利管理 #员工体验 #企业发展 #有效性评估 #调研报告

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