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📰 行业合力共筑养老“生态圈”：银联让好服务精准抵达养老人群_电子银行网
重阳节与银发经济发展并行，2026年全国“敬老月”以强化权益保障、守护银龄安全为主题，中国银联以支付为纽带推进养老产业联盟建设，并以“活力人生卡”为核心载体，将分散的养老资源整合为可触达、可使用、可负担的权益服务，形成一张卡覆盖多场景的服务体系。至2026年三季度，活力人生卡已与20家银行发行43款产品，发卡量突破9000万张，涵盖养老社区、医药健康、康养护理等6大类16项权益；联盟聚合复星、泰康、美团等14家头部机构，资源池内62项联盟资源覆盖出行、就医、日常需求等场景，服务从居家适老化改造到上门护理、旅游出行等多元化。通过一网、一端、一卡、一联盟的“四个一”体系，银联以支付端连接产业生态，提升供需对接效率，并通过云闪付关爱版与政府、银行协同构建安全防护。未来将继续深化四项体系，推动养老金融服务向社区助餐、康养旅居、医疗结算等场景延展，让银联卡成为连接养老机构、上门护理、助餐服务等资源的纽带，提升银发人群的支付体验与获得感。
🏷️ #银联 #养老联盟 #活力人生卡 #四个一 #支付融入生活
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📰 行业合力共筑养老“生态圈”：银联让好服务精准抵达养老人群_电子银行网
重阳节与银发经济发展并行，2026年全国“敬老月”以强化权益保障、守护银龄安全为主题，中国银联以支付为纽带推进养老产业联盟建设，并以“活力人生卡”为核心载体，将分散的养老资源整合为可触达、可使用、可负担的权益服务，形成一张卡覆盖多场景的服务体系。至2026年三季度，活力人生卡已与20家银行发行43款产品，发卡量突破9000万张，涵盖养老社区、医药健康、康养护理等6大类16项权益；联盟聚合复星、泰康、美团等14家头部机构，资源池内62项联盟资源覆盖出行、就医、日常需求等场景，服务从居家适老化改造到上门护理、旅游出行等多元化。通过一网、一端、一卡、一联盟的“四个一”体系，银联以支付端连接产业生态，提升供需对接效率，并通过云闪付关爱版与政府、银行协同构建安全防护。未来将继续深化四项体系，推动养老金融服务向社区助餐、康养旅居、医疗结算等场景延展，让银联卡成为连接养老机构、上门护理、助餐服务等资源的纽带，提升银发人群的支付体验与获得感。
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📰 政协委员在一线 履职担当可作为 -湖南政协新闻网
人民政协是专门协商机构，政协委员是履职尽责的一线主体。经济界别委员身处改革发展一线，兼具专业优势与实践经验，如何将岗位职责与委员使命深度融合，在服务高质量发展中展现担当作为，是一个具有重要理论价值和实践意义的课题。现结合自身履职实践，围绕“四个第一线”，交流几点体会和思考。
立足凝心聚力第一线，把政治站位转化为履职定力。一是以理论武装把准履职方向。宏观经济政策变化快、专业性强。我们坚持先学一步、学深一层，吃透中央、省委经济工作部署，精准把握金融、产业、实体经济发展导向。比如围绕金融服务五篇大文章，我们坚持把政策要求对标到日常工作、落实到一线服务，不做表面文章，务求落地见效。只有方向准、政策明，建言献策才能不跑偏、接地气。二是以本职阵地凝聚发展共识。一线岗位就是最好的履职平台。经济界委员的日常工作直面市场主体、服务基层群众，能第一时间感知政策落地效果、掌握行业真实动态。要坚持把岗位当调研窗口，把日常工作当履职过程。服务小微企业时，摸清融资堵点；对接基层群众时，梳理民生痛点；跟进产业发展时，研判行业难点。同时，我们主动做好行业凝心聚力工作。立足经济界别优势，积极联系企业家、行业从业者，正面解读政策、稳定市场预期、传递发展信心。把基层声音收集上来，把政策温度传递下去，做到行业有共识、群众有感知、发展有合力。立足决策咨询第一线，把专业优势转化为资政效能。一是坚持从岗位实践中提炼问题。我们始终立足经济领域一线，紧盯政策落地的“最后一公里”。日常工作中，重点关注小微企业融资、普惠金融服务、老年群体适老化服务、基层政务配套等现实问题。对排队办事繁琐、智能设备使用困难、金融纠纷处置不畅等基层共性问题，坚持记录、梳理、总结，从小切口入手、聚焦大民生发力。二是坚持从行业视角精准建言。针对金融纠纷多发、传统诉讼仲裁成本高、周期长的问题，我们结合一线实践，提出优化纠纷调解机制、推行多元化解模式的建议，有效降低群众和企业维权成本。针对基层治理短板，依托金融科技专业优势，助力上线机关食堂一卡通、校园食堂监管平台等数字化项目，既解决基层实际难题，也为社会治理提质增效提供了新路径。立足协商民主第一线，把为民情怀转化为履职实效。一是紧盯群众急难愁盼，开展精准协商。日常履职中，我们依托委员工作室、线上履职平台、基层服务窗口，常态化收集群众诉求。聚焦办事繁琐、金融诈骗、贷款融资、老年服务等高频问题，坚持小事即时协调、大事专题协商。通过持续跟进、反复对接，推动一批民生小事落地解决，真正做到民有所呼、我有所应。二是依托数字平台，拓宽协商渠道。新时代协商履职，必须拥抱数字化变革。我们坚持用好湖南政协云平台，常态化开展线上值班、民情收集、互动回应，让群众足不出户就能找委员、提诉求、解疑惑。同时运用数据分析手段，梳理社情民意规律，精准研判民生热点、行业难点，让协商议政更精准、更高效。三是坚持联动协同，凝聚协商合力。基层治理、经济领域的问题，大多涉及多部门、多领域。履职中，我们主动对接相关部门，推动政协民主监督与行政监督、舆论监督、社会监督联动，健全信息共享、线索移送、联合推进、成果反馈机制。通过多方协同发力，破解单一协商力量不足的难题，实现协商一件、解决一片、惠及一方。立足国家治理第一线，把责任担当转化为安全底气。一是以底线思维稳企业、稳产业。面对复杂的宏观经济形势和行业波动，我们始终坚持长远视角、担当思维。面对企业经营困难、行业风险凸显的情况，坚决摒弃短期逐利、简单抽贷断贷的做法，主动协调各方资源，落实减费让利、稳贷续贷等举措，助力市场主体纾困解难。同时积极参与不良资产处置、困难企业盘活、闲置资源整合等工作，为地方培育税源、优化产业、稳定大局贡献力量。二是以合规思维筑防线、护秩序。我们坚持把行业合规、风险防控融入履职全过程。在本职工作中，健全风险预判、问题台账、事前防控机制，推动风险治理从事后处置向事前预防前移。在政协履职中，积极围绕法治建设、市场规范、纠纷化解建言献策，倡导合规经营、诚信发展，助力营造公平有序、稳定健康的市场环境，夯实基层治理的经济基础。文 | 郭顺英（省政协委员、建行湖南省分行渠道与运营管理部总经理）
🏷️ #政协履职 #四个第一线 #协商民主 #金融服务 #基层治理
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📰 政协委员在一线 履职担当可作为 -湖南政协新闻网
人民政协是专门协商机构，政协委员是履职尽责的一线主体。经济界别委员身处改革发展一线，兼具专业优势与实践经验，如何将岗位职责与委员使命深度融合，在服务高质量发展中展现担当作为，是一个具有重要理论价值和实践意义的课题。现结合自身履职实践，围绕“四个第一线”，交流几点体会和思考。
立足凝心聚力第一线，把政治站位转化为履职定力。一是以理论武装把准履职方向。宏观经济政策变化快、专业性强。我们坚持先学一步、学深一层，吃透中央、省委经济工作部署，精准把握金融、产业、实体经济发展导向。比如围绕金融服务五篇大文章，我们坚持把政策要求对标到日常工作、落实到一线服务，不做表面文章，务求落地见效。只有方向准、政策明，建言献策才能不跑偏、接地气。二是以本职阵地凝聚发展共识。一线岗位就是最好的履职平台。经济界委员的日常工作直面市场主体、服务基层群众，能第一时间感知政策落地效果、掌握行业真实动态。要坚持把岗位当调研窗口，把日常工作当履职过程。服务小微企业时，摸清融资堵点；对接基层群众时，梳理民生痛点；跟进产业发展时，研判行业难点。同时，我们主动做好行业凝心聚力工作。立足经济界别优势，积极联系企业家、行业从业者，正面解读政策、稳定市场预期、传递发展信心。把基层声音收集上来，把政策温度传递下去，做到行业有共识、群众有感知、发展有合力。立足决策咨询第一线，把专业优势转化为资政效能。一是坚持从岗位实践中提炼问题。我们始终立足经济领域一线，紧盯政策落地的“最后一公里”。日常工作中，重点关注小微企业融资、普惠金融服务、老年群体适老化服务、基层政务配套等现实问题。对排队办事繁琐、智能设备使用困难、金融纠纷处置不畅等基层共性问题，坚持记录、梳理、总结，从小切口入手、聚焦大民生发力。二是坚持从行业视角精准建言。针对金融纠纷多发、传统诉讼仲裁成本高、周期长的问题，我们结合一线实践，提出优化纠纷调解机制、推行多元化解模式的建议，有效降低群众和企业维权成本。针对基层治理短板，依托金融科技专业优势，助力上线机关食堂一卡通、校园食堂监管平台等数字化项目，既解决基层实际难题，也为社会治理提质增效提供了新路径。立足协商民主第一线，把为民情怀转化为履职实效。一是紧盯群众急难愁盼，开展精准协商。日常履职中，我们依托委员工作室、线上履职平台、基层服务窗口，常态化收集群众诉求。聚焦办事繁琐、金融诈骗、贷款融资、老年服务等高频问题，坚持小事即时协调、大事专题协商。通过持续跟进、反复对接，推动一批民生小事落地解决，真正做到民有所呼、我有所应。二是依托数字平台，拓宽协商渠道。新时代协商履职，必须拥抱数字化变革。我们坚持用好湖南政协云平台，常态化开展线上值班、民情收集、互动回应，让群众足不出户就能找委员、提诉求、解疑惑。同时运用数据分析手段，梳理社情民意规律，精准研判民生热点、行业难点，让协商议政更精准、更高效。三是坚持联动协同，凝聚协商合力。基层治理、经济领域的问题，大多涉及多部门、多领域。履职中，我们主动对接相关部门，推动政协民主监督与行政监督、舆论监督、社会监督联动，健全信息共享、线索移送、联合推进、成果反馈机制。通过多方协同发力，破解单一协商力量不足的难题，实现协商一件、解决一片、惠及一方。立足国家治理第一线，把责任担当转化为安全底气。一是以底线思维稳企业、稳产业。面对复杂的宏观经济形势和行业波动，我们始终坚持长远视角、担当思维。面对企业经营困难、行业风险凸显的情况，坚决摒弃短期逐利、简单抽贷断贷的做法，主动协调各方资源，落实减费让利、稳贷续贷等举措，助力市场主体纾困解难。同时积极参与不良资产处置、困难企业盘活、闲置资源整合等工作，为地方培育税源、优化产业、稳定大局贡献力量。二是以合规思维筑防线、护秩序。我们坚持把行业合规、风险防控融入履职全过程。在本职工作中，健全风险预判、问题台账、事前防控机制，推动风险治理从事后处置向事前预防前移。在政协履职中，积极围绕法治建设、市场规范、纠纷化解建言献策，倡导合规经营、诚信发展，助力营造公平有序、稳定健康的市场环境，夯实基层治理的经济基础。文 | 郭顺英（省政协委员、建行湖南省分行渠道与运营管理部总经理）
🏷️ #政协履职 #四个第一线 #协商民主 #金融服务 #基层治理
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
本次北京CBD国际金融论坛聚焦“未来产业”，指出未来产业正从潜在动能向现实生产力加速转化，但培育周期长、不确定性高，传统金融服务难以覆盖全生命周期融资需求。中信建投据此提出“四投联动”解决方案，依托新成立的未来产业和政策研究院，打造资源整合型高端智库，打通科技、产业、金融的对接通道。痛点包括企业在识别产业机会、初创阶段的资金压力、高校转化能力不足、地方政府的赛道同质化与财政压力，以及投资机构的长周期与单一退出渠道等。四投分别为：研究支撑转向深度产业洞察、投资纽带强调耐心资本、投行牵引服务未来产业、财富落脚实现普惠共享。这种联动旨在满足科创企业从初创到发展各阶段的金融需求，形成证券公司内部全链条协同与闭环，推动科技、产业、金融形成高效循环。
🏷️ #未来产业 #四投联动 #科技金融
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
本次北京CBD国际金融论坛聚焦“未来产业”，指出未来产业正从潜在动能向现实生产力加速转化，但培育周期长、不确定性高，传统金融服务难以覆盖全生命周期融资需求。中信建投据此提出“四投联动”解决方案，依托新成立的未来产业和政策研究院，打造资源整合型高端智库，打通科技、产业、金融的对接通道。痛点包括企业在识别产业机会、初创阶段的资金压力、高校转化能力不足、地方政府的赛道同质化与财政压力，以及投资机构的长周期与单一退出渠道等。四投分别为：研究支撑转向深度产业洞察、投资纽带强调耐心资本、投行牵引服务未来产业、财富落脚实现普惠共享。这种联动旨在满足科创企业从初创到发展各阶段的金融需求，形成证券公司内部全链条协同与闭环，推动科技、产业、金融形成高效循环。
🏷️ #未来产业 #四投联动 #科技金融
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📰 改变艺术金融的两种能力合体：薇彧宸文化与上市公司的制度性绑定意味着什么
本文聚焦中国艺术金融与薇彧宸文化两家实体的战略联合，解码其为何能够从“艺术品典当”走向“资产金融”的系统性升级。文章指出，中国艺术品市场尽管规模庞大，但艺术家经纪与价值确价存在两大断层：价值链与资本衔接的错位，以及非标艺术品难以转化为标准化金融资产的问题。薇彧宸文化通过“四维一体”艺术家价值孵化、以艺术品帮助企业资产结构优化、以及以IP驱动品牌增值，形成从发现到创造再到释放价值的闭环。其核心创新在于：通过国有拍卖行确价纳税实现非标转标准，随后实现个人持有向企业资产的主体转换，进入企业资产负债表并具备融资、质押、增资等金融属性。两者的合资协议则将这一治理模型制度性地嵌入上市公司治理框架，设定排他性专业服务供应商角色，计划自2027年起每年投入不低于30亿元，推动百亿级资金入口与资产化流程的规模化运作。这一模式若成功，将改变行业基础设施的构建、提升中国艺术经纪的全球竞争力，形成从“典当时代”向“资产化时代”的转型路径。
🏷️ #艺术金融 #资产化 #确价入表 #四维一体
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📰 改变艺术金融的两种能力合体：薇彧宸文化与上市公司的制度性绑定意味着什么
本文聚焦中国艺术金融与薇彧宸文化两家实体的战略联合，解码其为何能够从“艺术品典当”走向“资产金融”的系统性升级。文章指出，中国艺术品市场尽管规模庞大，但艺术家经纪与价值确价存在两大断层：价值链与资本衔接的错位，以及非标艺术品难以转化为标准化金融资产的问题。薇彧宸文化通过“四维一体”艺术家价值孵化、以艺术品帮助企业资产结构优化、以及以IP驱动品牌增值，形成从发现到创造再到释放价值的闭环。其核心创新在于：通过国有拍卖行确价纳税实现非标转标准，随后实现个人持有向企业资产的主体转换，进入企业资产负债表并具备融资、质押、增资等金融属性。两者的合资协议则将这一治理模型制度性地嵌入上市公司治理框架，设定排他性专业服务供应商角色，计划自2027年起每年投入不低于30亿元，推动百亿级资金入口与资产化流程的规模化运作。这一模式若成功，将改变行业基础设施的构建、提升中国艺术经纪的全球竞争力，形成从“典当时代”向“资产化时代”的转型路径。
🏷️ #艺术金融 #资产化 #确价入表 #四维一体
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📰 四川2025年金融运行年报出炉：贷款余额突破13万亿元，居西部第一、全国第六，全省银行业资产超18万亿元
2025年，四川金融体系稳健运行，总量增长与结构优化并重，银行业资产与核心指标居西部第一，保险业保费收入位列全国前列。金融资源聚焦重点领域，信贷结构显著优化，新动能获得强力支撑，重点机制高效运转，普惠金融与改革成效持续显现。通过重点任务清单和一揽子金融支持举措，全省金融总量稳定扩大。年末银行业资产18.25万亿元、贷款13.06万亿元，存款14.01万亿元，四项指标均居西部首位；保险业保费收入2965亿元，赔付支出1288亿元，风险保障规模超过1523万亿元。信贷向制造业、战略性新兴产业、绿色领域和服务消费等重点领域倾斜，双城经济圈建设得到有力支撑，绿色金融快速发展，贷款余额突破2万亿元。
🏷️ #四川金融 #普惠金融 #信贷结构 #绿色金融
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📰 四川2025年金融运行年报出炉：贷款余额突破13万亿元，居西部第一、全国第六，全省银行业资产超18万亿元
2025年，四川金融体系稳健运行，总量增长与结构优化并重，银行业资产与核心指标居西部第一，保险业保费收入位列全国前列。金融资源聚焦重点领域，信贷结构显著优化，新动能获得强力支撑，重点机制高效运转，普惠金融与改革成效持续显现。通过重点任务清单和一揽子金融支持举措，全省金融总量稳定扩大。年末银行业资产18.25万亿元、贷款13.06万亿元，存款14.01万亿元，四项指标均居西部首位；保险业保费收入2965亿元，赔付支出1288亿元，风险保障规模超过1523万亿元。信贷向制造业、战略性新兴产业、绿色领域和服务消费等重点领域倾斜，双城经济圈建设得到有力支撑，绿色金融快速发展，贷款余额突破2万亿元。
🏷️ #四川金融 #普惠金融 #信贷结构 #绿色金融
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📰 金针绣蜀锦 金融助力四川“十四五”高质量发展_四川在线
截至2025年9月，四川省银行业在“十四五”期间实现了显著增长，本外币存款余额达到14.55万亿元，年均增长率约9.6%。贷款余额为12.8万亿元，年均增长率为12.5%。全省银行业金融机构存贷比提升至88%，金融服务实体经济的能力不断增强。保险业在此期间为社会提供的风险保障增长近4倍，累计赔付达到4735亿元，个人养老金账户开户数突破1200万户，显示出金融服务的广泛覆盖和深远影响。
四川金融业在“十四五”期间，积极推动金融改革与开放，建立了更加完善的金融机构体系，新增46家A股上市公司，首发募集资金超360亿元，A股上市公司总数达179家，位居全国第八。金融支持的重点领域包括科技、绿色及普惠金融，贷款年均增长率高于经济增速，有效满足了社会各界的信贷需求，推动了经济的高质量发展。
展望“十五五”，四川金融业将继续围绕金融强省目标，深化金融供给侧结构性改革，强化风险防控，提升服务实体经济的质效。省委金融办将科学编制未来五年的金融规划，确保金融与实体经济良性循环，助力四川经济社会的高质量发展。未来，四川金融将以更加稳健的步伐，书写新的发展篇章。
🏷️ #四川金融 #经济增长 #风险保障 #金融改革 #高质量发展
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📰 金针绣蜀锦 金融助力四川“十四五”高质量发展_四川在线
截至2025年9月，四川省银行业在“十四五”期间实现了显著增长，本外币存款余额达到14.55万亿元，年均增长率约9.6%。贷款余额为12.8万亿元，年均增长率为12.5%。全省银行业金融机构存贷比提升至88%，金融服务实体经济的能力不断增强。保险业在此期间为社会提供的风险保障增长近4倍，累计赔付达到4735亿元，个人养老金账户开户数突破1200万户，显示出金融服务的广泛覆盖和深远影响。
四川金融业在“十四五”期间，积极推动金融改革与开放，建立了更加完善的金融机构体系，新增46家A股上市公司，首发募集资金超360亿元，A股上市公司总数达179家，位居全国第八。金融支持的重点领域包括科技、绿色及普惠金融，贷款年均增长率高于经济增速，有效满足了社会各界的信贷需求，推动了经济的高质量发展。
展望“十五五”，四川金融业将继续围绕金融强省目标，深化金融供给侧结构性改革，强化风险防控，提升服务实体经济的质效。省委金融办将科学编制未来五年的金融规划，确保金融与实体经济良性循环，助力四川经济社会的高质量发展。未来，四川金融将以更加稳健的步伐，书写新的发展篇章。
🏷️ #四川金融 #经济增长 #风险保障 #金融改革 #高质量发展
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📰 审批放款“瞬时直达” 四川联通发布“AI数据信用引擎”
四川联通在2025天府数字经济大会上发布了“数智产融融资增信服务平台”，此平台作为四川的重要金融基础设施，旨在通过“政银企精准对接”推动数据和金融服务的创新融合。平台依托“数智产融融资增信”四大服务能力，尤其是“遂宁模式”的成功实践，为全省树立了榜样，构建了可推广的产融协同体系，并建立起超200项信用指标库。
该平台通过领先的技术架构支持海量数据协同，解决了信息孤岛的问题，实现了政务、产业和金融数据的多元共享，构建了标准化的企业信用信息库。同时，通过AI的精准画像工厂，提高了银行风险识别的准确率，极大提升了融资成功率，尤其是在5G技术的支持下，融资体验得到了显著改善。
目前，平台已服务全国18省，推动了“秒批秒贷”的全线上服务，提升了融资效率。四川联通未来将继续与各方合作，推动平台的规模化运营，致力于为各行业提供高效的融资支持，助力四川数字经济的高质量发展。
🏷️ #四川联通 #融资增信 #数字经济 #数据要素 #信贷服务
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📰 审批放款“瞬时直达” 四川联通发布“AI数据信用引擎”
四川联通在2025天府数字经济大会上发布了“数智产融融资增信服务平台”，此平台作为四川的重要金融基础设施，旨在通过“政银企精准对接”推动数据和金融服务的创新融合。平台依托“数智产融融资增信”四大服务能力，尤其是“遂宁模式”的成功实践，为全省树立了榜样，构建了可推广的产融协同体系，并建立起超200项信用指标库。
该平台通过领先的技术架构支持海量数据协同，解决了信息孤岛的问题，实现了政务、产业和金融数据的多元共享，构建了标准化的企业信用信息库。同时，通过AI的精准画像工厂，提高了银行风险识别的准确率，极大提升了融资成功率，尤其是在5G技术的支持下，融资体验得到了显著改善。
目前，平台已服务全国18省，推动了“秒批秒贷”的全线上服务，提升了融资效率。四川联通未来将继续与各方合作，推动平台的规模化运营，致力于为各行业提供高效的融资支持，助力四川数字经济的高质量发展。
🏷️ #四川联通 #融资增信 #数字经济 #数据要素 #信贷服务
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📰 四川信托正式更名，已启用新名称“天府信托”
四川信托近日更名为“四川天府信托有限公司”，标志着其风险处置工作进入收官阶段。更名后，公司在成都市青羊区完成了企业名称、住所变更登记，并获得了新的营业执照。此次更名得到了四川金融监管局的正式批复，意味着四川信托的风险处置工作已基本完成，特别是在经历了多只资金池产品逾期后，蜀道集团的入主为其带来了新的发展机遇。
2025年，蜀道集团成为控股股东，持股比例超过58%。蜀道集团作为四川省属大型国有企业，近年来在金融领域不断拓展，已形成较为完整的金融产业布局。除了控股四川信托外，蜀道集团还拥有宏信证券等金融机构，致力于打造“天府金融”品牌，推动区域经济发展。
蜀道集团的领导层强调，要充分发挥区域优势，实现差异化发展，推动四川信托尽快恢复展业。未来，四川信托将依托交通、能源等行业，走特色化、专业化的发展道路，更好地服务于经济社会的整体发展。此次更名不仅是品牌形象的提升，也为蜀道集团的金融战略增添了重要一环。
🏷️ #四川信托 #天府金融 #风险处置 #蜀道集团 #国资入主
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📰 四川信托正式更名，已启用新名称“天府信托”
四川信托近日更名为“四川天府信托有限公司”，标志着其风险处置工作进入收官阶段。更名后，公司在成都市青羊区完成了企业名称、住所变更登记，并获得了新的营业执照。此次更名得到了四川金融监管局的正式批复，意味着四川信托的风险处置工作已基本完成，特别是在经历了多只资金池产品逾期后，蜀道集团的入主为其带来了新的发展机遇。
2025年，蜀道集团成为控股股东，持股比例超过58%。蜀道集团作为四川省属大型国有企业，近年来在金融领域不断拓展，已形成较为完整的金融产业布局。除了控股四川信托外，蜀道集团还拥有宏信证券等金融机构，致力于打造“天府金融”品牌，推动区域经济发展。
蜀道集团的领导层强调，要充分发挥区域优势，实现差异化发展，推动四川信托尽快恢复展业。未来，四川信托将依托交通、能源等行业，走特色化、专业化的发展道路，更好地服务于经济社会的整体发展。此次更名不仅是品牌形象的提升，也为蜀道集团的金融战略增添了重要一环。
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📰 四川信托正式更名，已启用新名称“天府信托”
四川信托近日更名为“四川天府信托有限公司”，标志着其风险处置工作进入收官阶段。此次更名得到了四川金融监管局的正式批复，意味着公司在经历了多起资金池产品逾期后，风险逐步得到控制。2025年，蜀道集团成为控股股东，推动四川信托的重整与发展，形成了以“天府金融”为核心的金融品牌。
蜀道集团在产融结合方面持续发力，已基本实现金融全产业布局。除了控股四川信托和宏信证券外，蜀道集团还参与了多个金融企业的投资，力求在特色化、差异化发展中打造“天府系”金字招牌。未来，四川信托将依托交通、能源等行业，恢复展业，服务经济社会发展。
此次更名不仅是四川信托发展的重要里程碑，也是蜀道集团深化金融布局的体现。通过整合资源与优势，四川信托有望在新的发展阶段中发挥更大的作用，为区域经济贡献力量。更名后，四川信托将继续致力于风险管理和金融服务，推动地方经济的稳步发展。
🏷️ #四川信托 #天府金融 #风险处置 #蜀道集团 #金融品牌
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📰 四川信托正式更名，已启用新名称“天府信托”
四川信托近日更名为“四川天府信托有限公司”，标志着其风险处置工作进入收官阶段。此次更名得到了四川金融监管局的正式批复，意味着公司在经历了多起资金池产品逾期后，风险逐步得到控制。2025年，蜀道集团成为控股股东，推动四川信托的重整与发展，形成了以“天府金融”为核心的金融品牌。
蜀道集团在产融结合方面持续发力，已基本实现金融全产业布局。除了控股四川信托和宏信证券外，蜀道集团还参与了多个金融企业的投资，力求在特色化、差异化发展中打造“天府系”金字招牌。未来，四川信托将依托交通、能源等行业，恢复展业，服务经济社会发展。
此次更名不仅是四川信托发展的重要里程碑，也是蜀道集团深化金融布局的体现。通过整合资源与优势，四川信托有望在新的发展阶段中发挥更大的作用，为区域经济贡献力量。更名后，四川信托将继续致力于风险管理和金融服务，推动地方经济的稳步发展。
🏷️ #四川信托 #天府金融 #风险处置 #蜀道集团 #金融品牌
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📰 四川信托股权结构正式落定 控股股东明确发展要求
四川信托有限公司股权结构近日正式落定，控股股东蜀道集团及其他股东的持股比例已经确定。根据国家金融监督管理总局的批准，蜀道集团持有的股权比例达到58.6278%，其余股东的持股比例也已明确。金融监管总局同时要求四川信托应加强股权管理，优化股权结构，防范风险，确保依法合规的运营。
在调研座谈会上，蜀道集团的高层对四川信托的发展方案进行了评估，并强调了信托公司在集团整体转型中的重要角色。张胜提出，四川信托需提升服务实体经济的能力，强化风险化解，打造专业化、特色化的发展路径。同时，他指出要恢复展业，推进闲置资产的利用，以及加强人才和企业文化的建设。
蜀道集团作为四川省属的大型国有企业，拥有雄厚的实力，当前正在形成以“天府金融”为品牌的战略布局。四川信托的恢复展业和转型发展将为蜀道集团实现其战略目标提供重要支持，相关发展动态值得持续关注。
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📰 四川信托股权结构正式落定 控股股东明确发展要求
四川信托有限公司股权结构近日正式落定，控股股东蜀道集团及其他股东的持股比例已经确定。根据国家金融监督管理总局的批准，蜀道集团持有的股权比例达到58.6278%，其余股东的持股比例也已明确。金融监管总局同时要求四川信托应加强股权管理，优化股权结构，防范风险，确保依法合规的运营。
在调研座谈会上，蜀道集团的高层对四川信托的发展方案进行了评估，并强调了信托公司在集团整体转型中的重要角色。张胜提出，四川信托需提升服务实体经济的能力，强化风险化解，打造专业化、特色化的发展路径。同时，他指出要恢复展业，推进闲置资产的利用，以及加强人才和企业文化的建设。
蜀道集团作为四川省属的大型国有企业，拥有雄厚的实力，当前正在形成以“天府金融”为品牌的战略布局。四川信托的恢复展业和转型发展将为蜀道集团实现其战略目标提供重要支持，相关发展动态值得持续关注。
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