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📰 A+H双平台赋能!南华期货(603093.SH)境外业务高增66% 毛利率领跑行业
在全球经济分化与大宗波动加剧的背景下,南华期货公布2025年报,营业收入13.88亿元,同比增长2.45%,归母净利润4.86亿元,创历史新高,显示核心业务韧性与抗周期能力。境外金融服务实现爆发性增长,全年营收7.58亿元,同比增长15.79%,占比首次突破50%,毛利率66.26%,成为利润主力。
公司全球化布局逐步落地:已获得CME、LME、港交所等19个会员资质与15个清算席位,交易结算一体化降低成本并强化风险。2025年成为首批LME香港交割仓库仓单持有机构,12月在港上市实现A+H双资本平台,为境外扩张提供新动能。展望2026,南华期货将持续提升境外高毛利板块,并培育新利润增长点,提升长期投资价值。
🏷️ #境外业务 #高毛利 #双平台 #国际化布局 #财富管理
🔗 原文链接
📰 A+H双平台赋能!南华期货(603093.SH)境外业务高增66% 毛利率领跑行业
在全球经济分化与大宗波动加剧的背景下,南华期货公布2025年报,营业收入13.88亿元,同比增长2.45%,归母净利润4.86亿元,创历史新高,显示核心业务韧性与抗周期能力。境外金融服务实现爆发性增长,全年营收7.58亿元,同比增长15.79%,占比首次突破50%,毛利率66.26%,成为利润主力。
公司全球化布局逐步落地:已获得CME、LME、港交所等19个会员资质与15个清算席位,交易结算一体化降低成本并强化风险。2025年成为首批LME香港交割仓库仓单持有机构,12月在港上市实现A+H双资本平台,为境外扩张提供新动能。展望2026,南华期货将持续提升境外高毛利板块,并培育新利润增长点,提升长期投资价值。
🏷️ #境外业务 #高毛利 #双平台 #国际化布局 #财富管理
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📰 中加金融工作组首次会议在京举行
2026年1月设立的中加金融工作组在北京举行首次会议,双方共同主持并出席多家两国金融监管机构及商界代表,标志着中加在金融与货币政策、金融市场、监管、反洗钱、跨境资本等领域的机制化沟通正式启动。会议围绕全球宏观经济形势、货币政策、金融监管与市场发展、全球金融治理以及应对不确定性等议题进行交流,达成共识:加强监管机构与金融机构之间的沟通有助于营造稳定、可预期的营商环境,促进双边经贸往来。作为配套活动,双方举行圆桌会,听取两国金融机构对市场、合作与创新的意见并给予回应。出席的机构和人包括中国人民银行、国监管总局、证监会、外汇局及多家银行和金融机构的高层,及加拿大财政部、央行、监管局等相应代表。整体而言,双方均强调金融部门在促进经济增长和跨境贸易投资中的重要作用,并期望通过持续交流提升两国金融治理与合作水平。
🏷️ #金融合作 #双边关系 #监管沟通 #全球金融治理 #跨境资本
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📰 中加金融工作组首次会议在京举行
2026年1月设立的中加金融工作组在北京举行首次会议,双方共同主持并出席多家两国金融监管机构及商界代表,标志着中加在金融与货币政策、金融市场、监管、反洗钱、跨境资本等领域的机制化沟通正式启动。会议围绕全球宏观经济形势、货币政策、金融监管与市场发展、全球金融治理以及应对不确定性等议题进行交流,达成共识:加强监管机构与金融机构之间的沟通有助于营造稳定、可预期的营商环境,促进双边经贸往来。作为配套活动,双方举行圆桌会,听取两国金融机构对市场、合作与创新的意见并给予回应。出席的机构和人包括中国人民银行、国监管总局、证监会、外汇局及多家银行和金融机构的高层,及加拿大财政部、央行、监管局等相应代表。整体而言,双方均强调金融部门在促进经济增长和跨境贸易投资中的重要作用,并期望通过持续交流提升两国金融治理与合作水平。
🏷️ #金融合作 #双边关系 #监管沟通 #全球金融治理 #跨境资本
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📰 银行“双首席”密集就位,监管驱动下的风控变革-证券之星
2025年末至2026年初,银行业掀起“首席风险官”与“首席合规官”的密集落地潮。监管刚性驱动、风险环境趋严与治理架构优化叠加,促成国有大行到中小银行全面推进双首席任命。此波并非纯人事变动,而是制度演进、实践落地与治理能力提升的综合结果。
监管层面,推动双首席落地的核心在于体系完善与风险防控升级。2006-2007年起,大型银行先行试点首席风险官;2016年,指引将风险总监纳入高级管理序列并向董事会汇报,奠定制度基石。2024年底发布的合规管理办法明确首席合规官定位、权责与向董事会负责的汇报机制,自2025年3月起实施,促使众多银行加速补位。与此同时,2025年以来核准数量显著增加,治理架构从“三会一层”向“两会一层”转型,提升独立性与三道防线建设,推动风控合规持续升级。
🏷️ #双首席 #风控合规 #监管驱动 #公司治理 #高质发展
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📰 银行“双首席”密集就位,监管驱动下的风控变革-证券之星
2025年末至2026年初,银行业掀起“首席风险官”与“首席合规官”的密集落地潮。监管刚性驱动、风险环境趋严与治理架构优化叠加,促成国有大行到中小银行全面推进双首席任命。此波并非纯人事变动,而是制度演进、实践落地与治理能力提升的综合结果。
监管层面,推动双首席落地的核心在于体系完善与风险防控升级。2006-2007年起,大型银行先行试点首席风险官;2016年,指引将风险总监纳入高级管理序列并向董事会汇报,奠定制度基石。2024年底发布的合规管理办法明确首席合规官定位、权责与向董事会负责的汇报机制,自2025年3月起实施,促使众多银行加速补位。与此同时,2025年以来核准数量显著增加,治理架构从“三会一层”向“两会一层”转型,提升独立性与三道防线建设,推动风控合规持续升级。
🏷️ #双首席 #风控合规 #监管驱动 #公司治理 #高质发展
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📰 “探行”——首席转型官(CTO)项目启航,为转型生态圈构建贡献复旦力量
近期,复旦大学保险应用创新研究院院长陈诗一在2025年中国碳市场大会上提出了一系列关于碳信用体系高质量发展的建议,尤其强调了“双碳”高端人才的培育。为此,复旦大学推出了“探行”——首席转型官(CTO)项目,旨在通过创新的培养模式,帮助企业应对转型中的各种挑战。该项目结合绿色化与数字化转型,整合了学术与行业资源,致力于为企业提供专业人才支持。
“探行”CTO项目的课程设计涵盖了政策战略、技术驱动、数字化赋能等多个模块,并通过线下调研和实战演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力。项目的师资力量强大,汇聚了多位领域内的专家,采用双轨指导模式,为学员提供个性化的转型解决方案。此外,项目还注重构建转型生态圈,促进学员与行业伙伴的交流与合作。
预计该项目将在2025年下半年正式开班,面向新兴行业绿色数字化引领者、传统企业转型推动者及金融保险领域转型赋能者招生。复旦大学的这一举措不仅响应了“双碳”人才培养的需求,也为全球绿色低碳转型提供了重要的人才支持与实践经验。通过这一项目,复旦大学希望能够为中国及全球的可持续发展贡献力量。
🏷️ #复旦大学 #碳信用 #双碳人才 #绿色转型 #CTO项目
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📰 “探行”——首席转型官(CTO)项目启航,为转型生态圈构建贡献复旦力量
近期,复旦大学保险应用创新研究院院长陈诗一在2025年中国碳市场大会上提出了一系列关于碳信用体系高质量发展的建议,尤其强调了“双碳”高端人才的培育。为此,复旦大学推出了“探行”——首席转型官(CTO)项目,旨在通过创新的培养模式,帮助企业应对转型中的各种挑战。该项目结合绿色化与数字化转型,整合了学术与行业资源,致力于为企业提供专业人才支持。
“探行”CTO项目的课程设计涵盖了政策战略、技术驱动、数字化赋能等多个模块,并通过线下调研和实战演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力。项目的师资力量强大,汇聚了多位领域内的专家,采用双轨指导模式,为学员提供个性化的转型解决方案。此外,项目还注重构建转型生态圈,促进学员与行业伙伴的交流与合作。
预计该项目将在2025年下半年正式开班,面向新兴行业绿色数字化引领者、传统企业转型推动者及金融保险领域转型赋能者招生。复旦大学的这一举措不仅响应了“双碳”人才培养的需求,也为全球绿色低碳转型提供了重要的人才支持与实践经验。通过这一项目,复旦大学希望能够为中国及全球的可持续发展贡献力量。
🏷️ #复旦大学 #碳信用 #双碳人才 #绿色转型 #CTO项目
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