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📰 建设银行扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育

建设银行自2月启动学习教育以来，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，推动学思用贯通、知信行统一。党委扛起主体责任，召开多次会议，落实中央部署，制定“一方案、一清单”“一规则、一清单”，通过现场检查、抽查资料等方式加强督导，确保决策落地。总行走在前，提供材料和专班支撑，推动基层党组织同频共振、形成合力。通过“三会一课”等载体，深化理论武装，围绕“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”开展讨论，注重以问题导向提升认识，聚焦青年群体与政绩观微课堂等形式，推动学习教育入脑入心。坚持整改与制度修订并重，建立清单管理、对账销号机制，整改不力将追责，聚焦群众关切，利用“开门问策系统”等渠道广泛征求意见，形成常态化、长效化的问题发现—暴露—解决机制，力求把正确政绩观转化为实际行动，推动高质量发展和“十五五”开好局。最终目标是把学习教育成效转化为服务人民、助推金融工作的重要能力。

🏷️ #政绩观 #学习教育 #整改落实 #开门问策 #高质量发展

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📰 “ 文旅消费+国潮”，广发卡吃出国际奖项

在第32届中国国际广告节广告主盛典中，广发信用卡的“端午节龙舟宴整合营销项目”荣获年度整合营销案例“实战金案”大奖。此次广告节以“智启品牌新增长”为主题，吸引了来自全球30多个国家和地区的代表参会，旨在评选年度最具标杆意义的品牌创新实践。广发信用卡的项目成功结合了国家政策、传统文化与金融服务，为受众提供了新颖且直接的体验。

项目通过“以旧换新送龙舟Fun”活动，让持卡人亲身参与到传统文化的体验中，融入了国家推动消费品以旧换新的政策。龙舟宴不仅传递了文化的深厚内涵，还体现了广发信用卡向“文化陪伴者”的角色转变，展现了其以客户为中心的服务理念。该项目的设计简洁而有效，充分利用了文化活动来增进用户的参与感与归属感。

在传播策略上，该项目采用了“内容共创+渠道融合”的新模式，邀请多个领域的达人参与，通过多样化的形式呈现活动。线上线下的协同传播有效吸引了广泛关注，推动了传统文化的现代转化。这一成功的创新探索不仅提升了广发信用卡的品牌影响力，也为金融行业在文化传承与消费促进方面开辟了新的方向。

🏷️ #整合营销 #传统文化 #金融服务 #消费者体验 #广告节

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📰 证监会核准，“国信+万和”来了！ - 21经济网

近日，中国证监会批准国信证券收购万和证券的交易，标志着又一券商并购案的落地。国信证券通过发行股份的方式，获得万和证券96.08%的股份，成为其主要股东。此次并购不仅是国信证券扩展市场份额的重要举措，也符合监管层鼓励券商并购重组的政策导向。证监会要求国信证券与万和证券在一年内制定具体整合方案，以确保整合过程的规范与有序。

国信证券的收购将有助于提升万和证券的综合杠杆水平和净资产收益率，实现协同效应。万和证券作为注册于海南的证券公司，具备跨境金融服务的先发优势，国信证券将利用这一优势，推动国际业务和创新业务的发展。此外，万和证券的广泛网点布局和优质客户基础也将为国信证券带来更多的业务机会。

尽管市场对此次并购的前景充满期待，但也有分析师指出，整合的进展和效果仍存在不确定性。国信证券需在保证对万和证券控制力的前提下，加快整合步伐，以实现业务、人员和管理等方面的规范，最大化发挥协同效应，提升整体市场竞争力和盈利能力。

🏷️ #国信证券 #万和证券 #并购重组 #市场竞争力 #整合方案

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📰 又一券业并购获证监会核准！

国信证券收购万和证券的控制权获得证监会批准，标志着证券行业集中度加速提升的重要进展。根据批复，国信证券将通过发行股份的方式收购万和证券的股份，成为其主要股东，深圳市投资控股有限公司则成为其实际控制人。在整合过程中，证监会要求国信证券与万和证券严格规范关联交易，并制定具体整合方案，以确保整合过程的规范有序。

此次整合不仅是行业重组浪潮中的重要案例，也具有深厚的战略意义。国信证券和万和证券的整合，将进一步推动深圳市国有经济布局优化，提升国有资本配置效率，实现国有资产保值增值。交易完成后，万和证券将成为国信证券的控股子公司，双方业务将并行经营，国信证券计划对万和证券现有业务进行调整，以避免同业竞争与利益冲突。

分析师认为，此次收购将有助于国信证券提升综合杠杆水平，驱动万和证券净资产收益率的提升，并实现协同效应。同时，此次整合也能为国信证券提供资本补充，进一步增强其市场竞争力。整合的成功将对深圳及中国证券市场产生深远的影响。

🏷️ #国信证券 #万和证券 #整合 #证券行业 #收购

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