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📰 跃升更高能级 冲刺一流投行——上海国资券商“一超一强多特色”新格局观察

上海正在通过深化金融改革与机构整合，推动国际金融中心能级跃升。以黄浦江两岸为历史与现实坐标，外滩的商埠繁华与陆家嘴的金融试验田共同构成上海金融改革开放的底色。最新阶段的重点是“聚机构、建框架、扩规模”为主线的国资金融机构整合，通过资源整合、优势互补，打造层级清晰、协同高效的券商发展梯队，推动“一超一强多特色”的格局成形。东方证券与上海证券的重组是标杆，国泰海通与东方证券等并购重组，显著提升资产规模、客户基础与区域网络，形成强强联合的示范效应，同时促进财富管理、投资银行、ETF等领域的差异化竞争力。监管与市场共同发力，强调功能补强、长周期发展，以及保护中小股东与促进公平的机制设计。未来上海将以顶层设计引导、市场机制推进，逐步构建分工协作的金融机构体系，形成以高能级总部集聚、区域协同扩展为特征的国际金融中心新格局。

🏷️ #国际金融中心 #券商整合 #上海改革 #国资金融 #一超一强多特色

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📰 从“合并”走向“合力”！国泰海通资管陶耿：做好整合“下半篇文章”，锻造资管硬核能力

9月10日至11日，证券时报社主办的2026金融机构年会在深圳举行，国泰海通资管党委书记、董事长陶耿发表主题演讲，强调“一流”不是规模堆砌，而是能力沉淀和投资者信任的累积。并购重组为头部机构打开格局重塑窗口，将“合并”转化为“合力”是稳健前行的关键。资管新规落地后回归受人之托、代客理财的本源，净值化、机构化、头部化趋势明显，居民财富管理需求释放加速，银行理财、公募基金、保险资管等子行业持续强化自身禀赋与分工。陶耿提出，券商资管的比较优势在于贴近资本市场并具跨资产、跨策略的投研能力，核心定位应是资本市场与财富管理之间的专业桥梁，既做深基础资产研究，又把专业能力转化为可落地的产品与方案。自“合并”走向“合力”，国泰海通资管在文化、机制、渠道共享及开放合作等三方面推进整合，2025年正式启动的合并已基本完成。上半年管理规模达8899亿元，营业收入与净利润双增，公募新发产品数量居行业第一，充分体现能力建设的根基在投研体系。面向“十五五”，资管行业需以多元投研、产品多元化和双轮驱动为路径，满足居民财富配置与机构资金需求，努力实现从合并到合力的持续提升。

🏷️ #金融机构年会 #资管整合 #一流能力 #投研体系 #财富管理

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📰 财经观察丨国际资本投下信任票 坚定深耕香港市场-新华网

近年来国际资本持续看好香港市场。加拿大投资经理马修·斯特劳斯表示，香港是进入中国市场的最佳切入点。峰会上，他与全球金融领袖共同探讨新趋势，认为香港在全球经济动荡中仍具稳健性与确定性，是国际资本进入中国的 重要入口。
面对复杂外部环境，香港经济保持稳健增长。2025年香港经济预计增长3.5%，2026年增速在2.5%-3.5%区间。中国经济的持续开放为外资带来机遇，香港作为进入中国的超级联系人，成为全球新股募资中心和财富管理枢纽。

🏷️ #香港金融中心 #一国两制 #新股募资中心 #财富管理枢纽

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📰 一年花费上万，年轻人迷上“澡堂子”-36氪

这个冬天，东北搓澡师傅再次进入疯狂接单模式。美团数据显示，2026年元旦假期，洗浴中心相关关键词搜索量激增，00后搜索占比近三成。洗浴已不只是泡澡，而是融入家庭日常综合休闲场所，能泡澡、吃自助餐，成为人们放松与社交的港湾。
春节假期，洗浴中心排队成景象。随着网红升级，自助餐、电竞房等成标配，高端项目价格抬升，二次消费成利润核心。香薰、理疗等多为套餐组合与促销，门票多为引流入口。更多物业改造为洗浴中心，替代KTV、影院，成为城市休闲综合体。

🏷️ #洗浴中心 #年轻消费 #一票制 #二次消费 #城市休闲

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