📰 北京国电工程招标有限公司一级招标部推动合规意识认知升级-人民政协网
1月15日，一级招标部组织项目经理学习两项制度：严禁违规过问和干预招标采购工作办法，以及供应商不良行为管理实施细则。学习中，管理层围绕修订背景和核心要点进行解读，强调这不是简单条文调整，而是对招标采购风险点的精准回应。两项制度明确红线与边界，前者从源头阻断权力寻租空间，后者建立供应商全生命周期信用管理，将不良行为与市场准入紧密挂钩。项目经理在监管更严格的环境中，其专业素养与合规意识直接影响采购链条的质量与信誉，必须确保制度要求落地执行。会议强调，学习不应止步于记忆条文，而要理解制度背后的价值取向与风险边界。项目经理要在工作实践中持续深化制度学习，实现从“要我学”到“我要学”的认知升级，将合规意识内化为职业本能，推动招标公司树立专业品牌，支撑集团高质量发展。以便持续增强全员的合规执行力。
🏷️ #合规 #招投标 #供应商 #风控
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1月15日，一级招标部组织项目经理学习两项制度：严禁违规过问和干预招标采购工作办法，以及供应商不良行为管理实施细则。学习中，管理层围绕修订背景和核心要点进行解读，强调这不是简单条文调整，而是对招标采购风险点的精准回应。两项制度明确红线与边界，前者从源头阻断权力寻租空间，后者建立供应商全生命周期信用管理，将不良行为与市场准入紧密挂钩。项目经理在监管更严格的环境中，其专业素养与合规意识直接影响采购链条的质量与信誉，必须确保制度要求落地执行。会议强调，学习不应止步于记忆条文，而要理解制度背后的价值取向与风险边界。项目经理要在工作实践中持续深化制度学习，实现从“要我学”到“我要学”的认知升级，将合规意识内化为职业本能，推动招标公司树立专业品牌，支撑集团高质量发展。以便持续增强全员的合规执行力。
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