📰 券商数字化转型下合规考验升级
随着金融科技的快速发展，券商在数字化转型中面临着合规管理的重大挑战。2025年是《证券公司网络和信息安全三年提升计划》的收官之年，券商对信息技术的投入持续增加，数字化与AI转型加速，成为行业创新的核心驱动力。然而，监管层对券商IT领域的合规要求也在不断升级，涉及系统安全、数据合规及人员行为等多个方面，严监管格局已然形成。
近年来，券商的信息技术投入逐渐从数量扩张转向质量提升，更多资源向技术优化与应用深化倾斜。首席信息官（CIO）的角色愈发重要，成为推动数字化转型的关键人物。与此同时，监管层对券商IT领域的关注也日益增强，频繁的罚单显示出对系统安全和合规运营的零容忍态度，尤其是针对IT人员的“老鼠仓”行为，监管力度持续加大。
为了应对合规挑战，券商亟需提升信息技术治理能力，完善制度体系，强化技术监控手段。信息技术不再是单纯的后台部门，而是深度嵌入业务，成为推动产品创新和风险管控的核心引擎。券商必须主动适应监管要求，全面提升合规与风险管控能力，以确保市场的平稳运行和投资者的权益。
🏷️ #数字化转型 #合规管理 #金融科技 #信息技术 #券商
🔗 原文链接
📰 券商数字化转型下合规考验升级
随着金融科技的快速发展，券商在数字化转型中面临着合规管理的重大挑战。2025年是《证券公司网络和信息安全三年提升计划》的收官之年，券商对信息技术的投入持续增加，数字化与AI转型加速，成为行业创新的核心驱动力。然而，监管层对券商IT领域的合规要求也在不断升级，涉及系统安全、数据合规及人员行为等多个方面，严监管格局已然形成。
近年来，券商的信息技术投入逐渐从数量扩张转向质量提升，更多资源向技术优化与应用深化倾斜。首席信息官（CIO）的角色愈发重要，成为推动数字化转型的关键人物。与此同时，监管层对券商IT领域的关注也日益增强，频繁的罚单显示出对系统安全和合规运营的零容忍态度，尤其是针对IT人员的“老鼠仓”行为，监管力度持续加大。
为了应对合规挑战，券商亟需提升信息技术治理能力，完善制度体系，强化技术监控手段。信息技术不再是单纯的后台部门，而是深度嵌入业务，成为推动产品创新和风险管控的核心引擎。券商必须主动适应监管要求，全面提升合规与风险管控能力，以确保市场的平稳运行和投资者的权益。
🏷️ #数字化转型 #合规管理 #金融科技 #信息技术 #券商
🔗 原文链接
