📰 AI百舸争流时代，华为如何帮助行业破浪前行？
根据预测，到2030年，AI技术将为全球GDP带来2.6万亿美元的增长。然而，尽管企业对AI的价值有了基本理解，但在如何将其融入核心生产场景以实现差异化竞争力方面，仍存在困惑与担忧。在华为的全联接大会上，陈雷提出了“ACT三步走”实施路径，旨在帮助企业清晰地规划AI转型的路径。此路径包含评估高价值场景、结合行业数据校准模型以及规模化部署AI智能体，以支持企业在智能化转型中找到最短路径。
在实际案例中，金融、电力和医疗行业展示了AI应用的巨大潜力。金融行业通过智能外呼和财富管理顾问提升了客户服务效率；电力行业通过自主研发的大模型成功提高了巡检效率；而医疗行业则通过AI病历生成显著提升了问诊效率。这些实践表明，在智能化转型过程中，找到合适的场景和数据是实现商业价值的关键。华为的“ACT三步走”不仅简化了企业的AI应用过程，同时也为企业提供了可复制的转型导航图，为跨越智能化的迷雾提供了指导。
🏷️ #AI转型 #智能化 #ACT三步走 #行业案例 #商业价值
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📰 AI百舸争流时代，华为如何帮助行业破浪前行？
根据预测，到2030年，AI技术将为全球GDP带来2.6万亿美元的增长。然而，尽管企业对AI的价值有了基本理解，但在如何将其融入核心生产场景以实现差异化竞争力方面，仍存在困惑与担忧。在华为的全联接大会上，陈雷提出了“ACT三步走”实施路径，旨在帮助企业清晰地规划AI转型的路径。此路径包含评估高价值场景、结合行业数据校准模型以及规模化部署AI智能体，以支持企业在智能化转型中找到最短路径。
在实际案例中，金融、电力和医疗行业展示了AI应用的巨大潜力。金融行业通过智能外呼和财富管理顾问提升了客户服务效率；电力行业通过自主研发的大模型成功提高了巡检效率；而医疗行业则通过AI病历生成显著提升了问诊效率。这些实践表明，在智能化转型过程中，找到合适的场景和数据是实现商业价值的关键。华为的“ACT三步走”不仅简化了企业的AI应用过程，同时也为企业提供了可复制的转型导航图，为跨越智能化的迷雾提供了指导。
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