📰 大行失守，银行理财的「老套路」失效了
2026年上半年，国内银行理财子公司呈现冷热不均的“分化”态势。六大行中，理财子公司规模与盈利普遍承压，国有大行在网点与客户基础上占优，却因渠道舒适区限制与结构性行情困局而被动，股份行则通过主动拓展行外代销和提升含权类产品来实现快速增长，成为市场的主力军。行业前景的关键在于产品能力与渠道结构的协同：头部股份行通过增强投研、产品与服务的联动，抓住含权化与混合类产品的高毛利机会，利润增速远超规模增速；国有大行则因久期短、风险偏好保守而在结构性行情中受挫。与此同时，低利率环境正在改变“渠道驱动” định势，居民财富配置正从单一存款向多元资管产品转型，理财与公募的关系也从竞争走向协作，公募基金在理财中的配置比例上升，生态协同成为新的竞争要素。未来的财富管理红利在于谁更能匹配居民的风险收益偏好、实现投研、产品、渠道的高效协同，以及与公募生态的无缝对接。
🏷️ #理财子公司 #含权化 #股债结构 #低利率 #公募基金
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📰 大行失守，银行理财的「老套路」失效了
2026年上半年，国内银行理财子公司呈现冷热不均的“分化”态势。六大行中，理财子公司规模与盈利普遍承压，国有大行在网点与客户基础上占优，却因渠道舒适区限制与结构性行情困局而被动，股份行则通过主动拓展行外代销和提升含权类产品来实现快速增长，成为市场的主力军。行业前景的关键在于产品能力与渠道结构的协同：头部股份行通过增强投研、产品与服务的联动，抓住含权化与混合类产品的高毛利机会，利润增速远超规模增速；国有大行则因久期短、风险偏好保守而在结构性行情中受挫。与此同时，低利率环境正在改变“渠道驱动” định势，居民财富配置正从单一存款向多元资管产品转型，理财与公募的关系也从竞争走向协作，公募基金在理财中的配置比例上升，生态协同成为新的竞争要素。未来的财富管理红利在于谁更能匹配居民的风险收益偏好、实现投研、产品、渠道的高效协同，以及与公募生态的无缝对接。
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