📰 规模做减法、效益做加法 拆解马上消费穿越行业调整期的底层逻辑 | 《财经》客户端
2026年上半年，消费信贷行业进入深度洗牌，居民消费贷余额收缩、不良处置节奏调整，加之助贷新规落地后的渠道重构与客群出清，过去以规模驱动的增长逻辑已宣告终结。马上消费在主动管控资产规模的同时实现利润与资产质量的共同改善：二季度净利润环比增长54.78%，核心风控指标FPD10达到历史最佳，资产规模向下、盈利与风控向上，体现出以风控、科技与生态为核心的生存逻辑。 该公司通过放弃规模执念、提升自营获客与风控能力，完成新模型体系下的信贷放款结构优化，强调质量优先而非数量扩张，资金拨备水平提升、存量资产出清以及成本下降共同推动盈利修复。 同时，马上消费坚持“组合式AI”应用，拒绝万能大模型，构建天镜3.0等自研模型，提升获客转化、自动化审批及风控决策效率，显著降低数据漂移与模型衰减风险，并在服务端实现高水平AI支撑与用户体验提升。在合规与消保方面，建立内外双防线，推动“三道防线”和“1+11+N”消保体系，强化事前设计、事中排查与事后闭环，落地数字化科普与调解机制。 外部则通过行业协同与信息共享，建立AIF金融安全联盟，联合182家机构推动对黑灰产的打击与治理。总体来看，消费金融的竞争重心已从单纯放款规模转向如何守住资产质量、提升自营风控与自主获客能力，以及在合规与共治框架下实现可持续发展。短期的规模下降换来长期的经营韧性与行业健康发展。
🏷️ #行业转型 #风控升级 #AI应用 #合规共治 #资产质量
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📰 规模做减法、效益做加法 拆解马上消费穿越行业调整期的底层逻辑 | 《财经》客户端
2026年上半年，消费信贷行业进入深度洗牌，居民消费贷余额收缩、不良处置节奏调整，加之助贷新规落地后的渠道重构与客群出清，过去以规模驱动的增长逻辑已宣告终结。马上消费在主动管控资产规模的同时实现利润与资产质量的共同改善：二季度净利润环比增长54.78%，核心风控指标FPD10达到历史最佳，资产规模向下、盈利与风控向上，体现出以风控、科技与生态为核心的生存逻辑。 该公司通过放弃规模执念、提升自营获客与风控能力，完成新模型体系下的信贷放款结构优化，强调质量优先而非数量扩张，资金拨备水平提升、存量资产出清以及成本下降共同推动盈利修复。 同时，马上消费坚持“组合式AI”应用，拒绝万能大模型，构建天镜3.0等自研模型，提升获客转化、自动化审批及风控决策效率，显著降低数据漂移与模型衰减风险，并在服务端实现高水平AI支撑与用户体验提升。在合规与消保方面，建立内外双防线，推动“三道防线”和“1+11+N”消保体系，强化事前设计、事中排查与事后闭环，落地数字化科普与调解机制。 外部则通过行业协同与信息共享，建立AIF金融安全联盟，联合182家机构推动对黑灰产的打击与治理。总体来看，消费金融的竞争重心已从单纯放款规模转向如何守住资产质量、提升自营风控与自主获客能力，以及在合规与共治框架下实现可持续发展。短期的规模下降换来长期的经营韧性与行业健康发展。
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