搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻【覆盖行业】信保 ｜出口 ｜金融 制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产 零售 ｜物流 ｜数智【访问入口】hangyexinwen.com【新闻分享】点击发布时间即可分享【联系我们】xinbaoren.com（微信内打开提交表单）https://jinrong.hangyexinwen.comhttps://jinrong.hangyexinwen.com/posts/10073https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/10073Fri, 10 Apr 2026 03:26:39 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 多家银行强化薪酬风险回溯 去年退薪过亿元</b><br /><br />近年银行业在绩效薪酬上引入“反向讨薪”机制，成为行业标配并逐步常态化。多家国有银行披露2023-2025年的追索情况，中国银行追索金额最大，2025年达到4717.82万元，涉及4630人次，近三年累计追回超1.02亿元；建设银行在2025年仅对17名总行管理干部追索199万元，人均退薪超11万元，显现出比重较低但持续下降的趋势。其他国有大行（工商、农业、交通、邮储）则多仅披露制度与执行情况，未公开具体金额与人次。股份制银行中，渤海、华夏的追索金额也呈下降态势，城商农商行如中原银行、瑞丰银行、东莞农商行、渝农商行等也有追索记录，且部分银行人均追索金额较高，显示不同机构在风险责任回溯上的差异性。政策层面自2010年以来就明确绩效薪酬延期与追索扣回机制，2021年进一步细化适用情形，行业在15年内由倡导走向制度化，体现风险回溯与激励约束并重的治理取向。未来趋势是绩效薪酬与风险损失绑定将更加紧密，反向讨薪在监管强化背景下将继续推进，但举证成功仍是关键。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%96%AA%E9%85%AC">#绩效薪酬</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8D%E5%90%91%E8%AE%A8%E8%96%AA">#反向讨薪</a> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E8%A1%8C%E9%A3%8E%E6%8E%A7">#银行风控</a> <a href="/search/%23%E8%BF%BD%E7%B4%A2%E9%87%91%E9%A2%9D">#追索金额</a> <a href="/search/%23%E5%88%B6%E5%BA%A6%E5%8C%96">#制度化</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://m.21jingji.com/article/20260410/ceeaa3c3813f014fec870e49e8c5acc1.html" target="_blank">原文链接</a>https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/10060https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/10060Thu, 09 Apr 2026 17:36:52 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 多家银行强化薪酬风险回溯，去年退薪过亿元 - 21经济网</b><br /><br />银监会与银行业近年推动绩效薪酬追索扣回，形成“反向讨薪”成常态的趋势。多家银行披露2025年年报，累计追索金额接近1.2亿元，涉及人次逾万。中国银行以4717.82万元的追索额与4630人次居首，2023-2025三年累计追回超1亿元，追索机制核心在于将40%以上绩效薪酬延期发放至3年以上，并在职期间若发生重大风险损失则可部分或全部追回，甚至止付未发部分。建设银行相对温和，2025年无董事高管追索记录，相关人员与金额均显著下降。其他国有大行及股份制、城商行、农商行的披露程度各不相同，追索金额和人次呈现分化但总体呈现上升或回落的趋势。业内普遍认为，绩效薪酬追索扣回既是风险回溯能力的体现，也是对激励机制的重要修正，能够在防控风险与激励之间寻求平衡。尽管制度日臻完善，但是否“讨薪”成功仍取决于举证与司法认定，个案有所失效。未来，随着监管强化，绩效薪酬与风险损失绑定将更加紧密，银行治理也将向更高质量发展转型。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%96%AA%E9%85%AC">#绩效薪酬</a> <a href="/search/%23%E8%BF%BD%E7%B4%A2%E6%89%A3%E5%9B%9E">#追索扣回</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8D%E5%90%91%E8%AE%A8%E8%96%AA">#反向讨薪</a> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E8%A1%8C%E6%B2%BB%E7%90%86">#银行治理</a> <a href="/search/%23%E9%A3%8E%E9%99%A9%E5%9B%9E%E6%BA%AF">#风险回溯</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.21jingji.com/article/20260409/herald/0c81a80708689b14f93a83f5a1f2eb5e.html" target="_blank">原文链接</a>https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/9918https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/9918Tue, 07 Apr 2026 00:46:50 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 多家上市银行晒出2025年“反向讨薪”账本 有银行一年追回逾4700万元</b><br /><br />在2025年上市银行年报中，“绩效薪酬追索扣回”成为高频词，指银行在员工违规或职责内风险超常暴露时，对尚未支付或已发放的部分绩效薪酬进行止付或追回的机制。多家银行披露了追索金额度，国有大行总体规模较高，例中国银行2025年对4630人次执行追索，金额4717.82万元，居首；建设银行等也有小幅追索。地方银行中原银行追索金额也达千万元以上，其他如浙商银行、渤海银行、华夏银行等的金额及人数同样披露。分析指出，追索规模差异来源于资产规模、历史包袱和问责执行节奏的综合作用，不能仅看数字判断风控强弱，需要结合不良率、拨备覆盖率等指标。薪酬追索机制并非新生事物，政策脉络可追溯至2010年的指引，经过多轮监管与落地，如今已成为行业标配。各银行在年报中明确延期支付、扣回比例、适用情形及流程等，如中国银行对40%以上高管与关键岗位薪酬实施延期支付，必要时追回已发放部分；宜宾银行设定董事长等高层延期支付50%、其他人员40%，通常延期3年。该机制被视为风险治理和公司治理成熟度的观察窗口，但需防止形式化操作，确保与实际风险挂钩、覆盖关键岗位并持续披露，以避免过度保守或激励失衡。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%96%AA%E9%85%AC">#绩效薪酬</a> <a href="/search/%23%E8%BF%BD%E7%B4%A2%E6%89%A3%E5%9B%9E">#追索扣回</a> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E8%A1%8C%E9%A3%8E%E9%99%A9">#银行风险</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.stcn.com/article/detail/3728815.html" target="_blank">原文链接</a>https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/9860https://jinrong.hangyexinwen.com/posts/9860Sat, 04 Apr 2026 12:31:55 GMT⁣<br /><b><i><b>📰</b></i> 绩效薪酬追索扣回！多家上市银行晒出2025年“反向讨薪”账本，有银行一年追回逾4700万元</b><br /><br />截至2025年部分上市银行年报，绩效薪酬追索扣回机制成为高频话题，相关金额披露逐步常态化，国有大行与全国性股份行在追索规模上持续领先，地方银行分化明显。以中国银行为例，三年累计追索超过1亿元，2025年对4630人次执行追索，金额4717.82万元，居各披露银行首位；建设银行、渤海银行、华夏银行等也有不同程度的追索披回记录。机制自2010年提出，经历2021年指导意见、公司治理准则等制度完善，逐步从政策倡导走向行业标配并披露细节。业内分析认为，真实执行反映了风险回溯能力与责任落实，但需警惕形式化操作，关注是否覆盖关键岗位、是否与实际风险事件挂钩，以及披露持续性。整体来看，绩效薪酬追索扣回被视为银行风险治理成熟度的观察窗口，有利于激励与约束平衡，促使银行在长期风险管理上更加审慎，避免“以投放为重、以管理为轻”的经营模式长期存在。<br /><br /><i><b>🏷️</b></i> <a href="/search/%23%E9%93%B6%E8%A1%8C%E6%B2%BB%E7%90%86">#银行治理</a> <a href="/search/%23%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%BF%BD%E7%B4%A2">#绩效追索</a> <a href="/search/%23%E9%A3%8E%E9%99%A9%E7%AE%A1%E7%90%86">#风险管理</a> <a href="/search/%23%E6%8A%AB%E9%9C%B2%E9%80%8F%E6%98%8E">#披露透明</a> <a href="/search/%23%E5%8F%8D%E5%90%91%E8%AE%A8%E8%96%AA">#反向讨薪</a><br /><br /><i><b>🔗</b></i> <a href="https://www.nbd.com.cn/articles/2026-04-03/4325372.html" target="_blank">原文链接</a>